2023年度化工厂个人工作总结-年度工作总结.doc
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1、2023年度化工厂个人工作总结-年度工作总结2023年度化工厂个人工作总结-年度工作总结。紧张繁忙的20xx年即将过去,充满希望的20xx年已悄然而至。在过去的一年里,我仍然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有缺乏。一、20xx年工作成果。(一狠抓平安、环保工作。1、可以亲自落实各项平安防护措施,个人平安意识有所增强。自从去年我工段发生平安事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的缺乏,本年度我要求自己不管任何检修工程,对其平安防护措施都亲自去抓,去落实,甚至去监护,确保检修中的平安,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安
2、排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回忆我工段全年的各项检修与动火作业,都可以平安高效地完成,无一例违背平安操作规程的作业。2、对现场隐患的排查可以及早预警并协调配合消缺。假如说对一个故障或者问题点的判断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这一点都缺乏称道,只有可以在埋伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑,并联络消缺隐患,确保装置的平安与满负荷消费。但令人遗憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却如一缕轻风一样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10
3、几根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵,我们早就提出不行了,仍然是“可以用”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。3、在应急演练方面也有打破,并得到各级领导的好评。本年度在应急演练方面,我积极地探究,首先从硬件上完善,对我工段的各个可能发生的问题点进展了统一的登记,最后编印成册乙炔工段应急预案共12篇,有封面、目录,令人一目了然。再利用周一平安活动的时间让工段员工去学习,最后才组织班组进展演练。在11-12月的分厂抽查中,我工段共有三次演练,得到了分厂领导的充分肯定,同时我首先用的“埋雷”形式也得到平安部领导的认可。二班组建立已初见成效。1、从
4、硬件上完善班组建立所必备的条件。本年度,我在分厂领导的指导下,首先从硬件上完善班组建立必备的一些条件,我先后参观烧碱分厂电解工段三次,与其工段长交流屡次,请教关于班组建立与工段管理的一些好的做法与先进经历,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评方面,员工鼓励机制方面,各类台帐管理方面都有所进步,同时我也把我工段周一平安学习活动开展,应急演练方面,现场文明消费责任制方面等做的比拟优秀的也与他们进展了一个交流,也引起烧碱工段长们的极大兴趣,为工段对外树立了一个良好的形象。2、工段管理逐步趋于科学化,制度化。我一直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到平安、考勤、工艺质量、文明消
5、费、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长,其实就是一个“管家婆”,面对如此错综复杂的关系,管理一定要走制度化的路子,不能带有随意性,更不能讲人情,搞关系。因此,本年度,我工段在执行聚氯乙烯乙炔工段管理标准的时候上下一盘棋,始终坚持用一把尺子衡量每一件事情,时刻关注每一位员工的思想动态,假如处分了某一个人,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他的心理活动,假如有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他快乐,把活干好,在管人的路子上我是不断探究,大胆尝试,积极谏言,努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方面,我工段铁面无私,奖罚清楚;在工段帐务管理上,我工段实行专工管钱,副段长管帐,工段长审核,
6、工段员工监视,班长评议的全公开化的管理形式。3、本着不断发现问题,解决问题的积极态度开展各项工作,在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。随着事物的开展规律与时间的推移,在我们的日常管理中会暴露出许多新问题,新矛盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此本年度,我工段共出台各类工段级文件37个,都是以乙炔no.2023-x形式的下发,进一步深化制度化管人的理念。同时,我工段在做管理尝试的时候,不固步自封、不缩手缩脚,而是用“利”与“弊”的原那么进展权衡,假如是“利”大于“弊”,我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整,就是一个比拟成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益
7、上有“利”的,显而易见,“利”是大于“弊”的。三各类台帐已趋于完善。1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。之前建立台帐是为了“应付检查”而如今却是为了“查找方便”,这是一个思想意识里面的转变,如各类平安台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,无可挑剔”还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,可以做到帐面与现场统一就可以心中有数,库房备品备件台帐,也可以做到一查清楚,心中有数。 2023年度化工厂个人工作总结 的相关参考:2023年校常年度工作总结2、对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转
8、变。提到这一条,还真要感谢领导的英明之举,给工段配了电脑。如今有了电脑,好多台帐可以做成电子版,既方便保存,又方便查询。如今我工段会主动地建立好多台帐,有利于各项工作的开展,如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐,皮带更换台帐,减速机维护保养台帐,员工绩效台帐,班组考评台帐等等。四经济活动分析p 会走向正规化。在经济活动分析p 会这一块上,我在老早就请教过专工,应该怎样入手,同时与烧碱的工段长进展过一个交流,听取别人的建议,结合自己工段的实际情况把工段的各项工作进展了一个分类,然后根据分类的情况,查找每日的工作日志进展填充详细的内容,有血有肉,有纲有领,有重点也有概括。另外当工段一级的经济
9、活动分析p 会走上渠道之后,然后在分厂领导的大力扶持与指导下,又着手开展班组级的经济活动分析p 会,让他们要言之有物,言之中的,并把这一项工作纳入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。五对岗位员工的培训积极探究。这个工作主要是前半年,我对岗位员工的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈。内容涉及到平安、工艺、设备、应急处理、事故料想等多个领域,苦口婆心、言传身教、教学相长。怎样来进步大家的现场操作程度,增强其平安意识,我是动过一些脑筋的,搜集资料、亲自命题、亲自判卷,也曾经把我的员工拉到一楼食堂进展过比拟正规的闭卷考试,想方设法地让我工段的员工培训工作能落到实处,能上一个台阶而做出了许多的努力。
10、六个人学习紧锣密鼓,一腔热血付诸东流。关于个人学习,我从来都没有放弃过,无论是聚氯乙烯工艺还是设备根底知识,操作工等资料,尤其是报名工艺助理以来,对化工原理,化工根底的学习更是紧锣密鼓、起早贪黑、废寝忘食,没想到一纸文凭却让满腔的热血付诸东流,为此我很灰心,付出与回报的心理杠杆严重的失衡。也因此在自己的博客上写下了哀莫大于心死的悲叹,后来我在众多博友的鼓励下很快调整了自己的心态,其实这一切都是“欲望”惹的祸,如今我反倒感觉轻松多了。“无欲那么钢”,“与人无争,与世无争”的日子过的无比的平静与快乐。心境平和的时候工作起来反倒更有条理,更有章法,效率反而高了。二、20xx年工作缺乏。1、工作的时候
11、过于迂腐。其实关于这一点我给领导当面也提过,就是对于任何缺陷得不到及时的消除是深恶痛绝的,是一个纯粹的完善者。比方在电石库为了制止司机的抽烟,受到围攻,最终不得向安环部恳求援手的困境;比方为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困境;比方为了扣电石灰与物资部人员争执的困境等等,充分暴露出我在工作的时候过于迂腐,太过较真的缺点。2、工作的时候过于激进。人无论干任何事件,积极是好事,但是积极过度了就叫“激进”。比方身为副段长的我有时候想把工作做好,于是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的事情,我多虑了;本来是设备上的事情,我多嘴了;本来是“一把手”的事情,我越权了。说明自己在日常的工作中还缺少历练,缺
12、少老成,有思想不成熟的缺点。3、工作的时候有点急躁。人有一个好的心情,工作效率是的,适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智,进步工作效率,假如有顾虑工作起来难免有急躁。本年度,我在工作的某些时候还是有一点急躁,现场巡检也有点粗糙,可能会留下一个半个的死角查不到,如对乙炔气柜取样口漏气的问题,签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关,可见我的工作作风还是有不严谨,不细致的缺点。三、20xx年工作方案。1、把平安环保工作做为一切工作的出发点与落脚点。这不光是一句口号,更重要的是要贯彻落实到每一项工作,每一个操作中去。“我们乙炔工段再不能出事了”,这可能是一句发自肺腑的话。因此,明年我们要把这一句缜言深
13、化到每一位员工的心里,这个思想浸透到每一位员工的每一个操作上。同时我也会亲自去落实每一项平安防护措施,动火作业的安保措施,检修作业的安保措施,置换作业的彻底性,非正常消费时的跟进与监视,严格遵守公司与分厂的各项平安规程,确保全年无事故。2、加强现场巡检,细致入微查隐患。要想确保装置与人员的平安,平稳满负荷消费,对现场的隐患排查与消缺是关键。因此,2023年我方案在原有巡检的根底上,更加细致。对日常消费中或者操作中遇到的问题要深化探究,把可能发生的操作失误或者违章操作进展合理的推演,告诉岗位员工怎样排除一些消费中遇到的故障,进步员工的应急处理才能,防止平安事件的发生。3、加强工艺与质量的管理。关
14、于这一点其实在我工段有很深的潜力可挖,如水环压缩机介质含酸的问题,水洗塔阻力大的问题,乙炔总管含酸的问题,乙炔气柜ph值显酸性的问题,次钠配置指标上下的问题,前后关联都有着千丝万缕的联络,加强操作与工艺控制管理,监控考核,无不对改善现状有着莫大的好处。因此2023年加强监控与考核,是可以促进工艺与质量管理工作的进步。4、继续做好班组长的培养,尤其是执行力的培养。在工段管理过程中,让我头痛的一件事情就是班组长的责任心太差,眼里面没活,缺少积极主动的工作态度与工作热情,你推一下动一下,你不推他就不动,班组的执行力亟待进步。因此,2023年我会着手侧重做这一方面的培养,尤其是培养班长与班组的执行力。
15、让他们对工段安排的任务不打折扣地去执行,并且可以发挥自己主观能动性、发挥自己聪明才智的去执行,做一个有头脑、有思想的人,而不是一个只会单纯地听众命令的机械的人。5、努力消除“两张皮”的现象。如今在我们身边,或多或少地存在着这么一种现象,那就是“两张皮”的现象。制度与执行是“两张皮”,工段与班组是“两张皮”,工段与专工是“两张皮”等现象屡见不鲜,这样不仅不利于工作的开展,更有碍于工作的进步。因此2023年我们要想法设法解决这种现状,要做到上下一盘棋,多沟通、多交流、不推诿、不扯皮、不挖坑、不做别人的“萝卜”。6、充分的放权给班组。其实要想把工段管理工作进步一个台阶,就要充分地放权给班组,让班组长
16、有实在的考评权,这样才可以在班员中树立一定的威信,工段要帮助班组长迅速地成长,只有他们的强大才能真正换来工段的强大。要鼓励班组长以班组为单位开展一系列的活动,工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他们想的周周到到。要让他们树立一种“工段长在可以把事情做好,工段长不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不赖,自强自立,高标准、严要求地去做事。这样我们的工作才算做扎实了,做到家了。同时我还会根据现实工作中随时暴露出来的问题,想方法解决,努力把2023年工作做细、做扎实;完成公司与分厂下达的临时性的任务;平安、高效地完成公司与分厂下达的各工程标与方案,为公司的开展做出应有的奉献.f132.更多
17、工作方案延伸阅读2023年度工作总结范文20xx年底了,又到了各单位开场写年度总结的时候,有的单位要求每位员工都要上交一份述职报告,但这样的年度工作总结怎么写才能让领导满意,又能让自己的业绩考核加分呢?下面是关于写年度工作总结的注意方面,仅供参考: 一、不可缺少的三大内容 年度总结不同于平时的工作小结,两者有联络,但写作重点不一样。工作小结侧重写平时工作中的经历、教训和体会,以及针对经历教训采取的方法;但年度总结不需要这样写的,年度总结在表达某项工作过程及得失时要重点说明个人所起的作用,所担负的责任。 阐述清楚自己在每项工作中所起的作用,即是起主导作用还是起辅助作用,是起促进作用还是起阻碍作用
18、;是支持同事或部下的工作,还是领导着部下去完成某项工作。只有说清楚个人所起的作用,才能看出述职者与业绩的关系,准确地评价述职者的业绩。同时,也便于区分在存在的问题和过失中,述职者应负的责任,是负领导责任还是负直接责任。 一般来说,年度总结可分三大局部,字数以1800字为宜,如需发言,以20分钟较适宜。 1.标题、抬头和绪言。绪言是年度总结的开场白。在这里应交待清楚你的身份和职责,主要说明所分管的工作、岗位职责和工作目的。 2.主要业绩。这是年度总结的重要局部。主要内容是履行岗位职责情况、工作目的完成情况、突出业绩及自我评价等。通俗地说,就是写你做了哪些工作,是怎样去做的;获得了哪些成绩,其效益
19、如何;从质和量两方面进展自我评价。 3.问题和改良措施。在这局部主要讲述在履行职责中的问题和责任,以及今后改良的详细方法。注意表达时不要谈空话,要切合实际,一个问题一个问题地分别表达,不能笼统地混在一起分不清主次,措施方法要有可操作性。 总之,正文一般采取夹叙夹议的方法,以表达为主,把自己做过的工作实绩写出来,并对详细绩效做出评述,而对整个工程的成功得失不要去做超越自己职责的论断。 二、ppT版式效果更好 如有可能,可以用ppT版式代替传统的WORD文档。这是因为,ppT版式可以添加一些图表、链接,令述职者更直观地展示自己的工作业绩,也便于大家在总结会上互相交流。过去年度总结是员工对领导和HR
20、单方面的汇报,写好上交就算完成了。如今,许多单位的年度总结已经转变了这种单一的功能,而成为年底大家工作交流的一种工具。图文并茂的ppT除了表达工作业绩以外,同时也展示出述职人的创意思维和筹划才能。 三、让数据说话 一份好的年度总结,一篇有说服力的述职报告不是流于形式,大话满篇,空洞急躁,而是将每项业绩陈述详细、到位、客观,尽量量化,并与年初订立的目的进展对照,在实际、可量的业绩根底上给自己一个客观公正的评价。定性的表达必不可少,但定量的指标完成情况更便于领导和HR作为年度考核的根据。 理论介绍完了,我们来分享一些优秀的年度工作总结范文: 范文一:效劳行业年终小结 毕业到如今已经半年了,工作了已
21、经半年了。在这半年工作中,我感触很多,我完成了从学校走上社会的过渡了,我在新的公司环境中适应的很快,我可以说我是一个真正的社会工作人员了。我要在半年的工作中做一下我的总结。 屈指算来,到公司已近半年的时间,经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整,我顺利完成了一个学生到企业职工的转变,如今已根本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织构造,工作流程等各个方面都有了一些初步理解。作为工程部的经营人员,应该做好以下工作:每月统计当月的实际施工产值及本钱分析p 情况,及时参加本钱分析p 会议,对工程部每月的盈亏情况做出分析p 报告;平时在工作中配合各个部门的工作,做好合同管理。参与一些分包合同的
22、洽谈,分包合同签订后,对分包合同进展跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算,工程开工结算工作;负责投标算量、报价、本钱分析p 工作。 我对半年来的工作做了一个小结。 一、即使是最根底的工作,也需要不断地创新求进,以进步工作效率。我工作的很大一局部内容,就是投标工作,本来以为算量是一种比拟枯燥的工作,其实,假如用心多考虑一下,核量工作通过运用电脑和统筹的方法,并不是那么死板乏味。接触工作至今,我也渐渐形成自己独特的方法。当然,随着工作的深化,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。 二、态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业,刚来到公
23、司,我有太多的茫然。整天看书好似还是无济于事,而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开场,我甚至疑心我不合适这份工作。后来我发现,时间是我的救星,通过自己不断的调整心态,虽然没有人说,但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情,一些不懂的东西也迎刃而解了,顿时让我豁然开朗。如今只要有工作,我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有开展才能、增长知识的时机。假如我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的职工;假如以冷淡的态度去做最高尚的工作,也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。 三、学习无止境,职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将
24、学校里学的理论知识运用到工作中,并进一步进步、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习,整天的翻阅书本,为的是能尽快熟悉工作,有时机接触理论工作。结合学校里学的相关知识,我觉得需要进一步探究和考虑,活学活用,来解决实际的问题。 四、我也存在着一些缺乏之处:因为去工地的时机少,实地学习的时机也太少,学东西很慢;投标工作经常出错,还需要更多的锻炼时机;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑缺乏;工作有时不够主动等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。 另外,我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重进步员工工作效率,我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫,而丧失工
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