2023年银行一季度总结.doc
《2023年银行一季度总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年银行一季度总结.doc(86页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年银行一季度总结2023年银行一季度总结。我行继续围绕第二届董事会目的任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹开展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,8月底,各项存款总额打破150亿元大关,开展的速度不断加快,管理程度不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的根底。 至今年九月末,全行人民币存款*亿元,比年初增长*亿元,增幅*%,其中储蓄存款比年初增长*亿元,余额达*亿元,增幅*,对公及其它存款余额*亿元,比年初增加*亿元。 人民币贷款余额*亿元,比年初增放*亿元,增幅达*。其中农业经济组织、农户贷款余额*亿元,比年初增长*亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额*亿元
2、,比年初增长*亿元;中小企业贷款占总贷款*。 9月末,国际业务外汇存款余额*万美元,比年初增长*万美元。国际结算量*万美元,比去年同期增加*万美元,其中出口结算量达*万美元,较去年同期增加*万美元;进口结算量*万美元,比去年同期增加*万美元。结售集合计*万美元,比去年同期增加*万美元。外汇贷款余额*万美元,比年初增长*万美元;人民币打包贷款*万元,比年初增长*万元。 九月末不良资产余额*亿元(包括抵贷资产*亿元),比年初减少*万元,不良资产占比*,比年初下降xxxx百分点。今年三季度,贷款综合收息率*,比去年同期增加xxxx百分点,1-3季度我行实现帐面利润*万元。 今年三季度,我们主要抓了以
3、下几方面工作: (一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。 存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初22.xxxx下降到20.xxxx。面对这一情况,我们充分认识到“逆水行舟,不进那么退”,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。 一是为帮助各支行调发动工积极性,激发员工工作热情,长久保持组织资金的高昂斗志,在剧烈的市场竞争中,打好组织资金漂亮仗,力争市场份额有更大的打破,向我行独立运行十周年献礼,8月18号,独立经营以来第一次在晚上召开了各
4、支行行长会议,全面发动,严密部署了“结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市3xxxx支行按市场份额程度和所处经济环境结成14组,分别下达各自目的任务,捆绑式竞赛考核,为我行存款的增加,市场份额的扩大起到了有力的推动作用。 二是通过对市场份额较低支行的排队,分析p 我行组织资金工作存在的考核不力,鼓励不力等详细问题和缺乏,8月24日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行长,在*支行举行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比奉献、争份额的战鼓。通过看*支行营业大厅的宣传气氛,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听*支行组织
5、资金实行公开、公正、透明考核的经历做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健开展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示,一定坚决必胜的决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传气氛、考核气氛、组资气氛,创造出新的业绩。同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比拟,更加清楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们创办了每周一期结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛简报,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长了14亿元,存款市场份额得到稳步拓展。 (二)投身先进性教育
6、,支持地方力度再进步。 三季度,时值*商业银行党委保持_员先进性教育活动开展,我们在行党委领导下,统一部署,精心组织,周密安排,求真务实,积极投身到保持_员先进性教育活动之中,做到以先进性激发员工工作积极性,以先进性表达支持地方开展的责任性,以先进性提升地方银行声誉。 以支持地方开展为己任,构建“三走进,三效劳”长效机制。一方面继续强化“三农”意识,积极支持“三农”开展。大力培植农业支持典型,扩大农业支持面。先进性教育活动中,我行党委成员每人联络一个农业产业企业,即:*神龙蛇业,*九州果业,*华美生态园艺,*稷山养鸡场,*澄禾禽业,*将来园林,*唐兴才养牛场。在党委成员带着下,基层支行结实树立
7、“三农”效劳意识,对当地农户、农业企业支持力度进一步加大,9月末,我行农业贷款余额比6月末新增310xxxx元,占全市9xxxx。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。 同时,党委领导“三走进,三效劳”确定的xxxx中小企业联络点工作,为我行大力扶持中小企业,强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展,瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业,信誉好、开展有前景企业,不断加大对地方经济支持力度,9月底,全行支持民营、个私、股份制中小企业共计*多家,贷款余额*亿元,比年初增长*亿元,比6月末新增*亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次打破3xxxx,到达30.xxxx,比年初进步了
8、2.xxxx百分点,有效地拓展了市场份额,也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。 (三)常抓根底管理,案件专项治理全面推进。 根据国务院领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风险的批示,和中国银行业监视管理委员会办公厅商业银行和农村信誉社案件专项治理工作方案,我行自4月下旬开场,案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深化进展。 通过案件专项治理,进一步强化了会计根底工作。我行以会计晋级达标施行方法为根据,对基层支行在执行账户管理、现金管理及标准操作方面结合案件专项治理,进展了本年度的会计出纳大检查和会计达标晋级验收,分析p 检查出来的问题,有的放矢,寻找了问题的症结,并
9、对操作流程的各个方诮通过案件专项治理,进一步标准了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查,着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率标准情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进展了清理,有效地促进了信贷运作的标准管理。 通过案件专项治理,找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时,我行按照“查找案件苗头,整顿标准操作,促进业务开展,增强防险才能”的总要求,抽调全市5xxxx业务骨干,分成xxxx检查组对全市3xxxx支行进展了“地毯式”现场检查,找出了内部控制的关键点和薄弱环节,并通过制订相应的整改方案,积极施行整改。使案件专项
10、治理工作,检查处理到位,责任追究到位,问题整改到位,杜绝隐患、遏制案件到位。 效劳程度得到提升。 随着金融业效劳时代的降临,竞争将会日益剧烈,而竞争的优势一方面表达在人才的优势上,另一方面表达在效劳优势上。为打造效劳优势,我行自下而上,从支行各片总部,在7月份广泛开展了“假设我是一个客户”演讲比赛,对机关开展了“假设我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析p 一个客户的根本要求出发,从分析p 基层员工需求出发,实行换位考虑,积极探究新时期农村金融效劳的新思路、新方法,从而促进全行上下效劳理念更新,效劳程度提升,保持地方银行活力,促进*商业银行更快、更好开展。参加总部决赛的3xxxx演讲者,通过紧张剧
11、烈的演讲比赛,决出了一、二、三等奖共xxxx优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华,使演讲比赛内涵得到了提升,优质效劳意识得到了进步,收到了明显的效果。 另外,以*支行为试点的开放式效劳在七月初正式亮相,运行初期就获得很好效果,深受广阔客户地青睐和好评。开放式效劳摈弃了营业大厅效劳窗口上的铁栅栏,实行与客户面对面,心贴心的亲情化效劳,从而拉近与客户的间隔 ,使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前,营业网点开放式效劳正有序向全市推广。我们相信,通过设立开放式效劳区来提供优质效劳,方便客户,一定能更好地诠释“离您最近,和你最亲”的效劳宗旨,为进一步扩大市场份额,提升*行形象作出奉献
12、。 二季度工作打算 二季度,是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段,针对前二个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够,综合盈利才能、资本充足等核心竞争力有待进一步进步等缺乏,将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作,向独立经营10周年献礼。1、突出重点增存款,份额再上新台阶。 组织资金始终是银行工作的根底和重点。前阶段的结对子竞赛,获得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化效劳创新,持之以恒把“结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶。 2、
13、紧抓拓展争效益,夯实资本充足率。 今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,二季度要继续围绕我市经济开展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建立、工业集中区建立,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。同时,要继续强化各项管理,搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最正确效益,扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷。 3、狠抓难点求打破,奋力进步资产质量。 信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速开展的根本。二季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机
14、,锲而不舍活资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。一要抓紧以标准信贷五级分类为抓手,加快我行信贷管理系统建立,早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。二要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点,全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷管理打好根底。 4、强化宣传树形象,努力营造开展环境。 要抓紧我行独立经营10周年庆典准备,设计系列宣传方案,大搞言论宣传,深化、细化、延升ci形象筹划,促使我行办公场所、办公用品、宣传资料、仪表仪容、效劳用语等硬件、软件建立上档次、有规格。要拓展优质文明效劳新思
15、路,强化行风建立,塑造品牌形象,为*商业银行增添新的活力。【以下为赠送相关文档】精选工作总结阅读银行一季度工作总结银行一季度工作总结1通过案件专项治理,进一步强化了会计根底工作。我行以会计晋级达标施行方法为根据,对基层支行在执行账户管理、现金管理及标准操作方面结合案件专项治理,进展了本年度的会计出纳大检查和会计达标晋级验收,分析p 检查出来的问题,有的放矢,寻找了问题的症结,并对操作流程的各个方面,通过案件专项治理,进一步标准了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查,着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率标准情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况
16、等进展了清理,有效地促进了信贷运作的标准管理。通过案件专项治理,找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时,我行按照“查找案件苗头,整顿标准操作,促进业务开展,增强防险才能”的总要求,抽调全市50名业务骨干,分成8个检查组对全市32家支行进展了“地毯式”现场检查,找出了内部控制的关键点和薄弱环节,并通过制订相应的整改方案,积极施行整改。使案件专项治理工作,检查处理到位,责任追究到位,问题整改到位,杜绝隐患、遏制案件到位。效劳程度得到提升随着金融业效劳时代的降临,竞争将会日益剧烈而竞争的优势一方面表达在人才的优势上,另一方面表达在效劳优势上。为打造效劳优势,我行自下而上,从支
17、行各片总部,在7月份广泛开展了“假设我是一个客户”演讲比赛,对机关开展了“假设我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析p 一个客户的根本要求出发,从分析p 基层员工需求出发,实行换位考虑,积极探究新时期农村金融效劳的新思路、新方法,从而促进全行上下效劳理念更新,效劳程度提升,保持地方银行活力,促进*商业银行更快、更好开展。参加总部决赛的38名演讲者,通过紧张剧烈的演讲比赛,决出了一、二、三等奖共9名优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华,使演讲比赛内涵得到了提升,优质效劳意识得到了进步,收到了明显的效果。另外,以*支行为试点的开放式效劳在七月初正式亮相,运行初期就获得很好效果,深受广阔客户地青
18、睐和好评。开放式效劳摈弃了营业大厅效劳窗口上的铁栅栏,实行与客户面对面,心贴心的亲情化效劳,从而拉近与客户的间隔 ,使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前,营业网点开放式效劳正有序向全市推广。我们相信,通过设立开放式效劳区来提供优质效劳,方便客户,一定能更好地诠释“离您最近,和你最亲”的效劳宗旨,为进一步扩大市场份额,提升*行形象作出奉献。银行一季度工作总结2我行继续围绕第二届董事会目的任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹开展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,8月底,各项存款总额打破150亿元大关,开展的速度不断加快,管理程度不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了
19、坚实的根底。银行第一季度工作总结至今年九月末,全行人民币存款*亿元,比年初增长*亿元,增幅*%,其中储蓄存款比年初增长*亿元,余额达*亿元,增幅*%,对公及其它存款余额*亿元,比年初增加*亿元。人民币贷款余额*亿元,比年初增放*亿元,增幅达*%。其中农业经济组织、农户贷款余额*亿元,比年初增长*亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额*亿元,比年初增长*亿元;中小企业贷款占总贷款*%。9月末,国际业务外汇存款余额*万美元,比年初增长*万美元。国际结算量*万美元,比去年同期增加*万美元,其中出口结算量达*万美元,较去年同期增加*万美元;进口结算量*万美元,比去年同期增加*万美元。结售集合计*万美
20、元,比去年同期增加*万美元。 外汇贷款余额*万美元,比年初增长*万美元;人民币打包贷款*万元,比年初增长*万元。 九月末不良资产余额*亿元(包括抵贷资产*亿元),比年初减少*万元,不良资产占比*%,比年初下降xxxx百分点。今年三季度,贷款综合收息率*%,比去年同期增加xxxx百分点,1-3季度我行实现帐面利润*万元。今年二季度,我们主要抓了以下几方面工作:(一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初22.xxxx下
21、降到20.xxxx。面对这一情况,我们充分认识到“逆水行舟,不进那么退”,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。一是为帮助各支行调发动工积极性,激发员工工作热情,长久保持组织资金的高昂斗志,在剧烈的市场竞争中,打好组织资金漂亮仗,力争市场份额有更大的打破,向我行独立运行十周年献礼,8月18号,独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议,全面发动,严密部署了“结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市3xxxx支行按市场份额程度和所处经济环境结成14组,分别下达各自目的任务,捆绑式竞赛考核,为我行存款的增加,市场份额的扩大起到了有力的推动作用。二是通过对市场份额
22、较低支行的排队,分析p 我行组织资金工作存在的考核不力,鼓励不力等详细问题和缺乏,8月24日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行长,在*支行举行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比奉献、争份额的战鼓。通过看*支行营业大厅的宣传气氛,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听*支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经历做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健开展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示,一定坚决必胜的决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传气氛、考核气氛、组资气氛,创造出新的业绩。银行一季度工作总结2023年银行一季
23、度工作总结通过案件专项治理,进一步强化了会计根底工作。我行以会计晋级达标施行方法为根据,对基层支行在执行账户管理、现金管理及标准操作方面结合案件专项治理,进展了本年度的会计出纳大检查和会计达标晋级验收,分析p 检查出来的问题,有的放矢,寻找了问题的症结,并对操作流程的各个方面,通过案件专项治理,进一步标准了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查,着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率标准情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进展了清理,有效地促进了信贷运作的标准管理。通过案件专项治理,找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查
24、时,我行按照“查找案件苗头,整顿标准操作,促进业务开展,增强防险才能”的总要求,抽调全市50名业务骨干,分成8个检查组对全市32家支行进展了“地毯式”现场检查,找出了内部控制的关键点和薄弱环节,并通过制订相应的整改方案,积极施行整改。使案件专项治理工作,检查处理到位,责任追究到位,问题整改到位,杜绝隐患、遏制案件到位。效劳程度得到提升。随着金融业效劳时代的降临,竞争将会日益剧烈而竞争的优势一方面表达在人才的优势上,另一方面表达在效劳优势上。为打造效劳优势,我行自下而上,从支行各片总部,在7月份广泛开展了“假设我是一个客户”演讲比赛,对机关开展了“假设我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析p 一个客
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 银行 一季度 总结
限制150内