材料工作计划汇编七篇.doc
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1、材料工作计划汇编七篇材料工作计划 篇1 材料部在总经理及项目经理、生产经理的领导下,主要负责组织材料部进行工程材料计划编制、材料管理、材料询价及采购、材料质量把关、控制材料采购成本、签认材料合同等专项工作的开展,通过对材料工作的组织管理,从而达成对工程总目标的实现。 一、大材料的采购管理:(包括:钢材、木材、水泥、商砼、电缆等价值量较大的材料) 准备工作:及时跟进工程进度,提前调查工程所需材料大类,了解所需建材的种类、单价、采购方式以及材料供应商的分布地点等状况;详细掌握各种材料的行情,利润分布以及走货方式。 材料计划:根据技术组制定的材料计划大类,制定并细化材料计划,在满足生产的前提下,合理
2、安排材料进场的方式和进场次序 材料调查:在材料计划的基础上对市场进行调研,详细了解各类材料的供应商分布,货比三家,了解各供应商的资质情况及材料质量状况,了解各种材料的价格成本,配送方式,以及利润分布情况,力求以市场最低价进行采购。针对各供应商制定材料供应计划方案。 材料采购:在材料调研的基础上,对张总汇报材料供应商以及材料质量价格的具体情况,上报材料采购计划方案。 材料合同:根据领导指示以及财务安排,针对既定供货商制定材料供应合同,并上报合同草稿。经审定无误后,组织供货商签订材料供应合同。 材料进场:合理安排材料进场次序,保证工程进度。严格执行材料合同,材料质检报告及合格证要随货进场,整理材料
3、资料并递交资料室。配合收料员以及库管做好收料验收及入库工作。 二、小材料的采购管理 材料计划:根据技术组或生产经理的材料计划单制定材料采购单一式四份,分别递送总经理、生产经理、财务组,经批示安排材料采购 材料采购:采购人员应对周边建材市场有详细了解,明了材料分布状况及价格状况。做到“三比一算”即:比单价、比质量、比运距和核算成本。材料进场:进场材料保证质量合格。材料进场时应及时组织收料员验收并配合入库,不虚报,不漏报,踏实做好入库登记。 三、组织建立工程材料采购平台 对材料的品种、规格、性能、质量、环保达标等相关参数、材料价格、加工制作周期、生产厂商、供货商信誉等进行归类制表,及时了解掌握材料
4、市场价格等各种情况变化,实施工程材料工作动态化管理。 四、树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。 五、组织工程完结后工程材料采购、使用及余富材料盘点工作,按照公司要求及时组织办理余富材料退货、退库,对材料实耗情况进行分析。 六、建议 1、关于材料成本控制,材料成本控制应从宏观着手,根据市场大行情决定组织工程完结后工程材料采购、使用及余富材料盘点工作,按照公司要求及时组织办理余富材料退货、退库,对材料实耗情况进行分析。材料进购时间;从细节入手,关于每次进购数量、进购次序应有合理安排;收料员应洁身自好,避免因小失大,伤害公司利益;库管人员应做到细致化管理,
5、做到出入有据,领用有底;门卫应严格执行门卫制度,杜绝材料无证出场。 2、材料合同的履行需要大量资金,材料组每月初对大材料资金进行申报,制定材料资金申请表和材料计划表上报总经理和财务组,财务组经批示合理安排资金流向,如因资金分流或其他原因不能保证满足,应及沟通,避免因应急而高价进购材料。 材料工作计划 篇2 总结过去、展望未来,20某某年按照公司资料报验程序及现行规范完成了各项资料的编制、整理工作,现将我这一年的工作总结如下: 1、主要工作回顾及完成情况 (1)A区多层住宅、商业楼 地基与基础、主体分部工程资料的编制、报验、整理。 (2)A区多层住宅 屋面分部工程资料的整理、汇总;涉及装饰装修、
6、节能、电气、给排水及采暖原材料的报验; (3)将已齐全楼号主体分部工程原材料汇总、试块评定。 A区18栋楼同时施工,资料整理工作紧迫,又为鲁班奖工程标准,所以我对资料不敢有丝毫怠慢,为不漏项、完整、及时的报验,我采取了每楼五制表登记:分项工程进度制表登记;隐蔽、检验批日期制表登记;原材、试验报告编号制表登记;商品砼提供厂报制表登记;所有分部验收时间制表登记。此项工作对于群体楼工程实为方便,不仅自己不会反复翻阅带来麻烦,也给上级部门查阅资料时,能一目了然。 对需要分部验收资料,与监理人员及做好沟通,即使是加班加点,也要争取及时报验,在质监站验收资料有报告等缺失,做到尽量与监督人员沟通融洽让其问题
7、最小化,不影响实体验收时间。在每月绩效目标中就明确了资料报验时间,A区18栋楼几乎没有超出预期时间,值得欣慰。在此过程中我要对施工队长一点建议:实体验收时间要及时告知资料员,以便准备验收资料。经过以往群体楼施工资料的整理经验,在单位工程进入装饰装修阶段时,着手整理基础、主体分部工程验收记录,为整理竣工验收 资料缩短时间打下良好基础。 2、思想方面 由于A区单体工程多,资料工作繁忙,公司内部事务又多,偶尔会带情绪工作,与同事间沟通不顺畅,互有分歧。在这里我想对项目部所有同事说:在过去的一年里对我所说、所做不如意的事情说声:“对不起、请原谅”。我知道项目部是一个团队,而这个团队刚刚起步,正所谓众人
8、划桨开大船,不要因为我的原因,影响了整个团队前进的脚步,此刻我的态度是积极地,也能够积极投入到工作中去,按时完成各项工作任务。 3、给予项目部提点小建议及改进措施 (1)原材料合格证未能及时提供。 改进措施:现场保管进料后告知资料员,以便及时联系物资采 购中心或供货商索取,周例会可作为专项事宜提醒。 (2)技术员隐蔽未按时间报送。 改进措施:将此项工作落实到责任人,实行谁负责、谁编制、 谁报送的原则,若没有特殊原因未按时报送的,建议开绩效会时作为扣分项说明。 (3)同条件砼试块试压强度未能与资料员沟通,导致资料返工。 改进措施:现场拆模时施工队长及时与资料员沟通,因为构件 跨度与试块试压强度值
9、相对应(若为工程进度考虑,必须实行的,请与资料员及时沟通),减少资料二次返工。 (4)图纸与实体不符:由技术人员直接与设计、甲方沟通变更工程实体的,未及时告知资料员进行调整,导致资料二次返工的。 改进措施:有此情况,技术人员应告知资料员,对资料进行调整。周例会时可设图纸变更专项议题。 4、存在的不足及今后的工作方向 我在蒙西担任资料员整整九年,我不想说:干资料员我骄傲。资料员在工地学习的知识面广,熟悉规范、标准;能看懂一般图纸;了解施工建筑结构、工序、施工测量等;还得具有一定的文秘基础知识;熟悉操作计算机;最好还会点CAD制图。看似需要懂得很多,但真正掌握的东西都不是很系统,有些东西只是皮毛或
10、是皮毛都不算,所以要深入施工现场学习,比如图纸的识别,结合03G101-1图集,积极与技术员沟通学习。 我现在还记得考预算员证那年,现在的王经理就和我说了3点建议: (1)毕业4年了,重拾知识很难; (2)工地这么忙,你没有经历去学习; (3)公司预算部不容易给你这个学习岗位。我苦学了一个月后放弃了。我这几年只会埋头干资料员,从来不会想走到其它岗位上去,也正因为这个想法,我一直没有补充其他知识。师傅白晓华曾对我说过,不管干什么只要干的精就是成功者,所以我一直认真的干着资料员。经过这么些年我总结:在工地上资料员是无关紧要的岗位,待遇低、不受重视!在今后工作中,我将深入施工现场学习,广泛知识面,争
11、取往其他“岗位”发展。 20某某年工作计划 20某某年主要工作为A区在建楼号单位工程竣工验资料及商业楼装饰装修、屋面、建筑电气、给排水及采暖分部工程验收资料的整理。A区12栋多层为鲁班奖工程,为符合工程创优资料,并达到质检站的验收要求。保 证及时、完整、有序的报验,做如下计划: 1、 了解建筑工程施工质量验收统一标准,开工前将资料软件升级完成,结合新规范内容变动情况,熟悉新开工程资料整理要点,以便将资料做到及时、完整、规范整理。 2、 A区多层12栋楼已进入单位工程验收阶段,首先将装饰装修、屋面、节能、电气、给排水及采暖分部工程验收表准备齐全,经项目经理签字后联系房地产邮寄设计、地勘单位签字盖
12、章。 3、 完成所有楼号给排水及采暖、电气工程功能性试验记录并汇总,具备监理签字条件。 4、 完成外网排水工程资料,具备签字条件。 5、 完成12栋楼单位工程竣工验收记录的汇总,具备签字条件,此时同步整理单位工程概况表及竣工验收报告。 6、 完成商业楼装饰装修、屋面、建筑电气、给排水及采暖分部工程验收资料的整理。 7、 协助某某完成C区多层住宅装修工程资料的编制、整理。 8、 C区商业住宅楼工程结构较复杂,指导某某做好资料的衔接工作。 9、 做好接待上级部门内业资料的检查工作,配合项目部完成领导交办的其他事务。 材料工作计划 篇3 一、工作目标 (一)做到会计账务处理正确无误,自己责任下的会计
13、科目无异常情况。 (二)敢于突破自己,改变现在不好的工作方法,在做的过程中更多的去想,提高自己的主动能力,每次进步一点。 二、工作改进方面 (一)账务处理,凭证处理过程中,慢点做,凭证完成后再到核算项目明细中核对一遍。 (二)对于一些时间较长且未对账的外购入库单,每月除了做未勾稽和采购核对外,还应该加强对这些后续的跟踪。 (三)对于外购入库单,审核慢点,改变以前注重核对送货单的单价和采购订单单价的方式,同时也要注重入库规格型号和供应商的核对。 (四)对于一些供应商有代替开票的供应商的处理及其一些外购入库单有异常处理情况的,及时和外帐材料会计沟通,让他们及时了解。 (五)在完成好的情况下,要更加
14、注重细节方面,账务处理摘要,尽量做到从摘要就能了解需要了解的相关信息,例如,标明付款的起止时间,数量,是否代替开票以及多开少开票情况。 (六)提高自己的对工作的主动性,对于采购单价及时向采购相关人员了解单价是否有变化,尽量不要月末反审核改动订单和单价,及时沟通避免不必要的麻烦,和采购人员做好供应商的应付账款的对账工作,做到心中有数,以及一些有异常情况的及时沟通解决。 (七)报表方面,报表有异常的,及时查明原因,能改的就改正,不能改的就及时向领导说明情况,让领导做到心中有数。 (八)对于一些平时比较少处理的会计凭证,不要盲目的处理,应该先查查以前帐套的处理情况,如以前无相关处理的,向主办会计请教
15、处理。 (九)和采购人员做好供应商的应付账款的对账工作,做到心中有数,以及一些有异常情况的及时沟通解决。 (十)关于学习,立足本岗位的同时,空闲时间可以学习了解其他的岗位方面的知识,由于身处管理材料会计位置,对一些涉税问题不太了解,在新的一年中希望提高自己税务方面的知识,在每个阶段都给自己订下一个提高自己的学习目标,分阶段提升自己。 材料工作计划 篇4 为了贯彻执行传染病防治法,抓好某某年传染病管理工作,根据卫生部突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法有关要求,制定我乡传染病工作方案如下: 一、背景及主要问题 在各级领导的重视下,经全乡全体医务人员的共同努力,基本完成工作任务并取得一
16、定成效,如大部分医务人员管理制度、有关登记进一步规范,传染病报告率、及时率、登记率大幅度提高等。但是,仍存在一定问题,如部门医务人员的有关规章制度如相关人员职责、有关登记如门诊日志、传染病专册登记仍不够规范,少数单位传染病报表、报卡仍不能按规定时间上报、对收到的传染病手工报告卡没有进行严格审核,有的报表填写也不规范,极少数人员没有认真履行管理职责,如按月报表这项基本职责没履行,该上报的材料没上报。 二、目标指标 1、要求继续规范: (1)传染病登记报告制度、自查核实制度、奖惩制度、培训制度; (2)分管领导及相关科室、相关人员职责; (3)各级门诊、病房传染病报告专册登记; (4)院公卫办传染
17、病收报专册登记、自查该核实专册登记、重大疫情专册登记、节假日疫情值班专册登记。 2、加强传染病登记与报告质量管理。 (1)法定乙类传染病报表、卡片按规定时间填、报; (2)完成传染病漏报调查和管理工作督导; (3)与传染病有关的登记率、登记完整率达到95%以上; (4)流脑、乙脑、伤寒、狂犬病登重要传染病个案调查率和疫点处理率达到100%; (5)传染病报表率、及时率、填写完整率和医生填卡及时、完整准确率分别达到95%以上; (6)网上传染病报卡及时率、完整准确率分别达到98%以上; (7)传染病漏报率控制在5%以内; (8)重要传染病分病室隔离治疗率达到100%。 三、对策措施 (一)认真贯
18、彻执行传染病防治法,组织开展对院部及全乡各村卫生室、卫生所、个体诊所督导或为定期检查,提高传染病管理质量。督导和检查本单位或下属医疗单位传染病和非传染病的登记和报告,以及报表、报卡质量,对不符合要求单位,要及时提出整改意见。报卡的情况实行逐月通报制度。 (二)组织开展传染病防治法、突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法等法律、法规知识培训,不断提高医务人员的法律意识。乡卫生院对各单位都要完成一年一度的以会代训任务,并上报培训资料。其内容为:以会代训通知文件(有培训内容)、报到名册、考卷、培训专题小结等。 (三)继续加强对乡村医生报告的管理,健全传染病登记和报告制度。卫生院要继续帮助基
19、层报告建立和健全报告制度和传染病登记,并做好经常性的督导工作。卫生院公卫办按统一要求规范门诊、病房的有关登记,并落实登记的及时、完整准确。 (四)加强传染病疫情报告的管理,不断提高报告质量。按湖南省传染病疫情报告暂行规定和突发公共卫生事件与传染病疫情监测信息报告管理办法的要求,对门诊、病房接诊的所有传染病在及时登记并填卡以后,按法定时间报告管理科室,院公卫办对辖区内所有传染病报告卡在及时进行审核登记以后迅速进行网上质保。 严格网上报卡时限,不得直报无效卡(既缺详细地址、14岁以下儿童缺家长姓名、无报告单位、无病名、无发病日期等),月报以村为单位填报、年报做分村、分月填报。报表必须填写准确、完整
20、。暴发疫情和突发公共卫生事件先以电话方式报告,在经调查处理后进行网络直报。 (五)严格传染病传染源的管理,防止交叉感染。乡卫生院加强对就诊传染病人的隔离管理,对所有接诊的甲、乙类传染病应采取粉饼就诊传染病人的隔离管理,对所有接诊的甲、乙类传染病应采取分兵种隔离治疗措施,严格探视和传染病室三区分制度。 (六)及时调查处理突发传染病疫情。本院对可能发生的甲、乙类传染病暴发或流行,以及有流行趋势的传染病要及时开展流行病学调查与处理,并专题报告;卫生院对入院治疗的流脑、乙脑、 狂犬病、伤寒等应及时做好个案调查与报告。 (七)开展传染病疫情漏报和管理工作督导。20某某年卫生院按全国法定传染病漏报调查和考
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