2023年维保个人工作计划书范文_1.doc
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1、2023年维保个人工作方案书范文2023年维保个人工作方案书范文。一、努力学习、勤奋工作日常工作中,我积极向其别人员学习。我觉得,每位同事都是我的教师,他们中有业务高手,有技术尖兵。正是不断地虚心向他们请教,使我在调入车间后,在最短的时间内熟悉了工作环境,懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都根本掌握。在业务上,将以前的维修工作经历和车间的实际情况结合起来,使自身的素质和工作才能得以不断进步。二、班组管理在六月份,我被任命为维修主任,我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望,我在严格要求自己的同时,还加强了班组管理:1.按照班前、后会议程序要求,开好会议,并做好记录。将
2、矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工,使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量理解好、理解透彻上级的精神。2.加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准,特别强调从根本的管理入手。三、进展设备规划,缩短维修周期我和车间领导一起,对设备进展了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用),都做到有据可查。我认为,做好设备的保养工作,将设备的备品备件预备的充足,是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两种,一是事后维修,二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修,只要设备能用就尽量用,坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障
3、排除,降低设备的故障率。四、努力做好节资降耗和维修工作本人任维修主任以来,非常重视节资降耗和维修工作。主要(1)修旧利废16吨;(2)在对绿皮吉普车的修理过程中,维修班利用旧件,组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;(3)对28#铲斗进展翻新;(4)下放并安装3立方内燃铲运机、1.5立方电动铲运机、0.75铲运机各2台;(5)下放复新凿岩台车一台;(6)架设风水管路1000多米;(7)安装钢溜井30多节;(8)新架设格筛、护栏10多个;(9)对各种平安防护设施及设备出现的临时性突发故障,做到及时抢修;(10)大修内燃机2次。五、工作中的缺乏1.对设备的理解还不够深化,有些情况没有及
4、时地掌握。2.效劳的深度还不够,需进一步加强自我和班组管理,应强调意识和态度。3.对于隐患的整改有时存在一定的时间差,在今后争取在第一时间内完成,确保整改率到达100%.4.在维修时有影响消费的现象出现。六、几点建议和今后的打算除了完善管理制度。加强巡视外,我有以下几点建议和打算1、建立点检制:继续建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行情况,重新制定点检标准。2、制定方案,对设备检修以时间为根底,到期必修。3、强化员工培训:加强岗位技能培训,进步维修工素质,通过培训逐步转变原有观念。4、施行全员设备管理:在全车间推广设备标准化管理,推行设备的标准化消费维护。以设备光滑为重点,加强光滑部位的维
5、护,继续实行设备专人负责,真正落实全员设备管理。综上所述,总结这些日子的工作,我可以说:自己尽了心,努了力,流了汗。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在今后的工作中,我会更加积极、努力的工作,以“效劳第一”为准绳,为今后矿上的开展尽自己的绵薄之力。维保个人工作方案书范文2023一、努力学习、勤奋工作日常工作中,我积极向其别人员学习。我觉得,每位同事都是我的教师,他们中有业务高手,有技术尖兵。正是不断地虚心向他们请教,使我在调入车间后,在最短的时间内熟悉了工作环境,懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维
6、修的方法也都根本掌握。在业务上,将以前的维修工作经历和车间的实际情况结合起来,使自身的素质和工作才能得以不断进步。二、班组管理在六月份,我被任命为维修主任,我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望,我在严格要求自己的同时,还加强了班组管理:1.按照班前、后会议程序要求,开好会议,并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工,使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量理解好、理解透彻上级的精神。2.加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准,特别强调从根本的管理入手。三、进展设备规划,缩短维修周期我和车间领导一起,对设备进展了规划、从维修组织(设
7、计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用),都做到有据可查。我认为,做好设备的保养工作,将设备的备品备件预备的充足,是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两种,一是事后维修,二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修,只要设备能用就尽量用,坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除,降低设备的故障率。四、努力做好节资降耗和维修工作本人任维修主任以来,非常重视节资降耗和维修工作。主要(1)修旧利废16吨;(2)在对绿皮吉普车的修理过程中,维修班利用旧件,组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;(3)对28#铲斗进展翻新;(4)下放并安装3立方内燃铲运机、1.5立方
8、电动铲运机、0.75铲运机各2台;(5)下放复新凿岩台车一台;(6)架设风水管路1000多米;(7)安装钢溜井30多节;(8)新架设格筛、护栏10多个;(9)对各种平安防护设施及设备出现的临时性突发故障,做到及时抢修;(10)大修内燃机2次。五、工作中的缺乏1.对设备的理解还不够深化,有些情况没有及时地掌握。2.效劳的深度还不够,需进一步加强自我和班组管理,应强调意识和态度。3.对于隐患的整改有时存在一定的时间差,在今后争取在第一时间内完成,确保整改率到达100%.4.在维修时有影响消费的现象出现。六、几点建议和今后的打算除了完善管理制度。加强巡视外,我有以下几点建议和打算1、建立点检制:继续
9、建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行情况,重新制定点检标准。2、制定方案,对设备检修以时间为根底,到期必修。3、强化员工培训:加强岗位技能培训,进步维修工素质,通过培训逐步转变原有观念。4、施行全员设备管理:在全车间推广设备标准化管理,推行设备的标准化消费维护。以设备光滑为重点,加强光滑部位的维护,继续实行设备专人负责,真正落实全员设备管理。综上所述,总结这些日子的工作,我可以说:自己尽了心,努了力,流了汗。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在今后的工作中,我会更加积极、努力的工作,以“效劳第一”为准绳
10、,为今后矿上的开展尽自己的绵薄之力。维保个人工作方案书范文1、整理_、建立客户档案客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术效劳,在办完有关手续或商谈完后,业务部应于二日内将客户有关情况整理制表并建立档案,装入档案袋,4s店售后工作方案。客户有关情况包括:客户名称、地址、 、送修或来访日期,送修车辆的车型、车号、车种、维修养护工程,保养周期、下一次保养期,客户希望得到的效劳,在本公司维修、保养记录(详见“客户档案根本资料表”)。2、根据客户档案资料,研究客户的需求业务人员根据客户档案资料,研究客户对汽车维修保养及其相关方面的效劳的需求,找出“下一次”效劳的内容,如通知客户按期保养、通知
11、客户参与本公司联谊活动、告之本公司优惠活动、通知客户按时进厂维修或免费检测等等。3、与客户进展 、信函联络,开展跟踪效劳业务人员通过 联络,让客户得到以下效劳:(1)询问客户用车情况和对本公司效劳有何意见;(2)询问客户近期有无新的效劳需求需我公司效劳;(3)告之相关的汽车运用知识和考前须知;(4)介绍本公司近期为客户提供的各种效劳、特别是新的效劳内容;(5)介绍本公司近期为客户安排的各类优惠联谊活动,如免费检测周,优惠效劳月,汽车运用新知识晚会等,内容、日期、地址要告之清楚;(6)咨询效劳;(7)走访客户售后效劳工作规定1、售后效劳工作由业务部主管指定专门业务人员跟踪业务员负责完成。2、跟踪
12、业务员在客户车辆送修进场手续办完后,或客户到公司访谈咨询业务完后,两日内建立相应的客户档案。客户档案内容见本规定第二条第一款。3、跟踪业务员在建立客户档案的同时,研究客户的潜在需求,设计拟定“下一次”效劳的针对性通话内容、通信时间。4、跟踪业务员在客户接车出厂或业务访谈、咨询后三天至一周内,应主动 联络客户,作售后第一次跟踪效劳,并就客户感兴趣的话题与之交流。 交谈时、业务员要主动询问曾到我公司保养维修的客户车辆运用情况,并征求客户对本公司效劳的意见,以示本公司对客户的真诚关心,与在效劳上追求尽善尽美的态度。对客户谈话要点要作记录,特别是对客户的要求,或希望或投诉,一定要记录清楚,并及时予以处
13、理。能当面或当时答复的应尽量答复;不能当面或当时答复的,通话后要尽快加以研究,找出方法;仍不能解决的,要在两日内报告业务主管,请示解决方法。并在得到解决方法的当日告知客户,一定要给客户一个满意的答复。5、在“销售”后第一次跟踪效劳的一周后的7天以内,业务跟踪员应对客户进展第二次跟踪效劳的 联络。 内容仍要以客户感兴趣的话题为准,内容防止重复,要有针对性,仍要表达本公司对客户的真诚关心。6、在公司决定开展客户联谊活动、优惠效劳活动、免费效劳活动后,业务跟踪员应提早两周把通知先以 方式告之客户,然后于两日内视情况需要把通知信函向客户寄出。7、每一次跟踪效劳 ,包括客户打入本公司的咨询 或投诉 、经
14、办业务员都要做好 记录,登记入表(附后),并将 记录存于档案,将 登记表归档保存。8、每次发出的跟踪效劳信函,包括通知、邀请函、答复函都要登记入表(附后),并归档保存。(四)指定跟踪业务员不在岗时,由业务主管临时指派本部其别人员暂时代理工作。(五)业务主管负责监视检查售后效劳工作;并于每月对本部售后效劳工作进展一次小结,每年末进展一次总结;小结、总结均以本部工作会形式进展,由业务主管提出小结或总结书面报告;并存档保存。(六)本制度使用以下四张表格:“客户档案根本资料表”、“跟踪效劳 记录表”、“跟踪效劳 登记表”、“跟踪效劳信函登记表”。2023维保个人工作方案书范文一、努力学习、勤奋工作日常
15、工作中,我积极向其别人员学习。我觉得,每位同事都是我的教师,他们中有业务高手,有技术尖兵。正是不断地虚心向他们请教,使我在调入车间后,在最短的时间内熟悉了工作环境,懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法也都根本掌握。在业务上,将以前的维修工作经历和车间的实际情况结合起来,使自身的素质和工作才能得以不断进步。二、班组管理在六月份,我被任命为维修主任,我深感自己肩上任务的重大。为了不辜负领导的期望,我在严格要求自己的同时,还加强了班组管理:1.按照班前、后会议程序要求,开好会议,并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工,使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。
16、使班组工人尽量理解好、理解透彻上级的精神。2.加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准,特别强调从根本的管理入手。三、进展设备规划,缩短维修周期我和车间领导一起,对设备进展了规划、从维修组织(设计、测量)到维修控制(工时、材料、库存量、费用),都做到有据可查。我认为,做好设备的保养工作,将设备的备品备件预备的充足,是减少在故障发生后缩短维修时间的必要前提。维修的方式有两种,一是事后维修,二是定期维修。我们不能单纯的做到损坏了再维修,只要设备能用就尽量用,坏了再修。而是应该在设备损坏前将故障排除,降低设备的故障率。四、努力做好节资降耗和维修工作本人任维修主任以来,非常重视节资降耗和
17、维修工作。主要(1)修旧利废16吨;(2)在对绿皮吉普车的修理过程中,维修班利用旧件,组装了后传动轴、后桥差速器、刹车总泵、后弹簧钢板;(3)对28#铲斗进展翻新;(4)下放并安装3立方内燃铲运机、1.5立方电动铲运机、0.75铲运机各2台;(5)下放复新凿岩台车一台;(6)架设风水管路1000多米;(7)安装钢溜井30多节;(8)新架设格筛、护栏10多个;(9)对各种平安防护设施及设备出现的临时性突发故障,做到及时抢修;(10)大修内燃机2次。五、工作中的缺乏1.对设备的理解还不够深化,有些情况没有及时地掌握。2.效劳的深度还不够,需进一步加强自我和班组管理,应强调意识和态度。3.对于隐患的
18、整改有时存在一定的时间差,在今后争取在第一时间内完成,确保整改率到达100%.4.在维修时有影响消费的现象出现。六、几点建议和今后的打算除了完善管理制度。加强巡视外,我有以下几点建议和打算1、建立点检制:继续建立、健全设备点检制度、准确掌握设备运行情况,重新制定点检标准。2、制定方案,对设备检修以时间为根底,到期必修。3、强化员工培训:加强岗位技能培训,进步维修工素质,通过培训逐步转变原有观念。4、施行全员设备管理:在全车间推广设备标准化管理,推行设备的标准化消费维护。以设备光滑为重点,加强光滑部位的维护,继续实行设备专人负责,真正落实全员设备管理。综上所述,总结这些日子的工作,我可以说:自己
19、尽了心,努了力,流了汗。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在今后的工作中,我会更加积极、努力的工作,以“效劳第一”为准绳,为今后矿上的开展尽自己的绵薄之力。维保个人工作方案书范文20231、整理_、建立客户档案客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术效劳,在办完有关手续或商谈完后,业务部应于二日内将客户有关情况整理制表并建立档案,装入档案袋,4s店售后工作方案。客户有关情况包括:客户名称、地址、 、送修或来访日期,送修车辆的车型、车号、车种、维修养护工程,保养周期、下一次保养期,客户希望得到的效劳
20、,在本公司维修、保养记录(详见“客户档案根本资料表”)。2、根据客户档案资料,研究客户的需求业务人员根据客户档案资料,研究客户对汽车维修保养及其相关方面的效劳的需求,找出“下一次”效劳的内容,如通知客户按期保养、通知客户参与本公司联谊活动、告之本公司优惠活动、通知客户按时进厂维修或免费检测等等。3、与客户进展 、信函联络,开展跟踪效劳业务人员通过 联络,让客户得到以下效劳:(1)询问客户用车情况和对本公司效劳有何意见;(2)询问客户近期有无新的效劳需求需我公司效劳;(3)告之相关的汽车运用知识和考前须知;(4)介绍本公司近期为客户提供的各种效劳、特别是新的效劳内容;(5)介绍本公司近期为客户安
21、排的各类优惠联谊活动,如免费检测周,优惠效劳月,汽车运用新知识晚会等,内容、日期、地址要告之清楚;(6)咨询效劳;(7)走访客户售后效劳工作规定1、售后效劳工作由业务部主管指定专门业务人员跟踪业务员负责完成。2、跟踪业务员在客户车辆送修进场手续办完后,或客户到公司访谈咨询业务完后,两日内建立相应的客户档案。客户档案内容见本规定第二条第一款。3、跟踪业务员在建立客户档案的同时,研究客户的潜在需求,设计拟定“下一次”效劳的针对性通话内容、通信时间。4、跟踪业务员在客户接车出厂或业务访谈、咨询后三天至一周内,应主动 联络客户,作售后第一次跟踪效劳,并就客户感兴趣的话题与之交流。 交谈时、业务员要主动
22、询问曾到我公司保养维修的客户车辆运用情况,并征求客户对本公司效劳的意见,以示本公司对客户的真诚关心,与在效劳上追求尽善尽美的态度。对客户谈话要点要作记录,特别是对客户的要求,或希望或投诉,一定要记录清楚,并及时予以处理。能当面或当时答复的应尽量答复;不能当面或当时答复的,通话后要尽快加以研究,找出方法;仍不能解决的,要在两日内报告业务主管,请示解决方法。并在得到解决方法的当日告知客户,一定要给客户一个满意的答复。5、在“销售”后第一次跟踪效劳的一周后的7天以内,业务跟踪员应对客户进展第二次跟踪效劳的 联络。 内容仍要以客户感兴趣的话题为准,内容防止重复,要有针对性,仍要表达本公司对客户的真诚关
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