2023年爱婴医院工作计划报告.doc
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1、2023年爱婴医院工作方案报告2023年爱婴医院工作方案报告。20xx年,为稳固我院爱婴医院创立成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻施行中华人民共和_婴保健法施行方法、重庆市儿童开展纲要、重庆市妇女开展纲要确定的促进母婴哺养目的。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,进步母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建立和开展,特制定爱婴医院工作方案:一、完善创爱的组织机构稳固爱婴医院成果是一项永久的艰辛工程,为了防止创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目的,加强
2、督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性开展。二、重点培训,确保质量1、为了确保稳固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目的一致,质量一致,效果一致。2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院知识培训,考核合格前方可上岗。3、对原在岗人员进展复训,并与三基考核相结合,进展一次理论考核,不合格立即进展强化培训。4、详细培训方案如下:详见附页三、加强产儿科感染管理,确保母婴平安1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进展接生和护
3、理,接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和管理。4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进展紫外线空气消毒。四、加强产儿科急救和标准化建立1、为认真表达儿童优先,母婴平安的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及标准化建立,开通孕产妇绿色通道,继续施行孕产妇免费接送。2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗平安提供必要的技术保障。3、进步产儿科技术程度,降低剖宫产率,加强高危妊娠的挑选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进展指导。5、继续落实三级医师查房制,
4、抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作,每月集中进展孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进展全方位的安康知识教育,并作好登记。2、深化_门诊工作,对问题_进展有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利施行。3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询 ,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播。稳固爱婴医院成果是一项重要工程,全院医护人员要不断进步业务程度,杜绝医疗事故的发生,保障母婴平安,以到达进步医院的整体形象
5、。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读2023年爱婴医院工作方案报告模板一、完善创爱的组织机构稳固爱婴医院成果是一项永久的艰辛工程,为了防止创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目的,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性开展。二、重点培训,确保质量1、为了确保稳固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目的一致,质量一致,效果一致。2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院知识培训,考核合格前方可上岗。3、对原在岗人员进展复训,并与三基考
6、核相结合,进展一次理论考核,不合格立即进展强化培训。4、详细培训方案如下:详见附页三、加强产儿科感染管理,确保母婴平安1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进展接生和护理,接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和管理。4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进展紫外线空气消毒。四、加强产儿科急救和标准化建立1、为认真表达儿童优先,母婴平安的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及标准化建立,开通孕产妇绿色通道,继续施行孕产妇免费接送。
7、2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗平安提供必要的技术保障。3、进步产儿科技术程度,降低剖宫产率,加强高危妊娠的挑选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进展指导。5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作,每月集中进展孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进展全方位的安康知识教育,并作好登记。2、深化_门诊工作,对问题_进展有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利施行。3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询 ,对
8、产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播。稳固爱婴医院成果是一项重要工程,全院医护人员要不断进步业务程度,杜绝医疗事故的发生,保障母婴平安,以到达进步医院的整体形象。爱婴医院2023年工作方案年,为稳固我院爱婴医院创立成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻施行中华人民共和_婴保健法施行方法、重庆市儿童开展纲要、重庆市妇女开展纲要确定的促进母婴哺养目的。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,进步母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建立
9、和开展,特制定爱婴医院工作方案:一、完善创爱的组织机构稳固爱婴医院成果是一项永久的艰辛工程,为了防止“创爱”后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目的,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性开展。二、重点培训,确保质量1、为了确保稳固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目的一致,质量一致,效果一致。2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院知识培训,考核合格前方可上岗。3、对原在岗人员进展复训,并与三基考核相结合,进展一次理论考核,不合格立即
10、进展强化培训。4、详细培训方案如下:详见附页三、加强产儿科感染管理,确保母婴平安1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进展接生和护理,接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和管理。4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进展紫外线空气消毒。四、加强产儿科急救和标准化建立1、为认真表达“儿童优先,母婴平安”的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及标准化建立,开通孕产妇绿色通道,继续施行孕产妇免费接送。2、产科在岗人员全部持有执业医师证
11、和母婴保健证,为医疗平安提供必要的技术保障。3、进步产儿科技术程度,降低剖宫产率,加强高危妊娠的挑选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进展指导。5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作,每月集中进展孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进展全方位的安康知识教育,并作好登记。2、深化_门诊工作,对问题_进展有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利施行。3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询 ,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及
12、时的指导。4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播。稳固爱婴医院成果是一项重要工程,全院医护人员要不断进步业务程度,杜绝医疗事故的发生,保障母婴平安,以到达进步医院的整体形象。爱婴医院2023年工作方案范文二又到了年终岁末,xx医院在过去的一年里,通过各项有力的举措,稳定开展,获得了很好的业绩,在这个根底上,医院领导经过综合分析p 、科学预算定出了明年的方针目的:比XX年月平均收入增加约30万元,产科每月平均消费人数125人的指标。这不单纯是几组数字,作为医院的一个部门产房,要完成这个宏伟的目的需要做出更大的努力,拟定更加
13、科学系统的工作方案,才能确保工作目的的顺利实现。一、加强产房队伍建立,打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍。人才是实现科学管理,确保各项工作顺利施行的有力保证,xx医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。1、 在现有人员的根底上,增加助产人员34名进展专业训练,大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底分开产房;一人面临生育,
14、随时可能休假。人员严重短缺和缺乏。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和效劳,人手不够是万万做不到的。2、 产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。3、 严格制定和落实学习、考核、考试方案,根据学习方案进展提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次(轮流主讲),每周提问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目),成绩优异者年当月奖励(按规定数目),年度涨工资时作为参考。4、 积极开展比、学、赶、帮活动,高年资的
15、帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术程度高,比谁的效劳态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使专业技术到达一流程度,使效劳质量更上一个台阶。5、根据产房的工作任务和助产士的详细情况,优化护理力量的组合,进展科学合理的排班,严格各班岗位职责。二、积极开展新技术、新业务:1、无痛分娩开展三年以来,获得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点,要积极宣传和推广无痛分娩,认真掌握无痛分娩的时机,尤其中期妊娠引产的病人,在无禁忌症的情况下,确保每人实行硬膜外镇痛术。2023爱婴医院儿科工作方案报告20xx年,为稳固我院爱婴医院
16、创立成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻施行中华人民共和_婴保健法施行方法、重庆市儿童开展纲要、重庆市妇女开展纲要确定的促进母婴哺养目的。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,进步母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建立和开展,特制定爱婴医院工作方案:一、完善创爱的组织机构稳固爱婴医院成果是一项永久的艰辛工程,为了防止创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目的,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性开展。二、重点培训,确保质量1、为了
17、确保稳固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目的一致,质量一致,效果一致。2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院知识培训,考核合格前方可上岗。3、对原在岗人员进展复训,并与三基考核相结合,进展一次理论考核,不合格立即进展强化培训。4、详细培训方案如下:详见附页三、加强产儿科感染管理,确保母婴平安1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进展接生和护理,接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和管理。4、对婴儿淋
18、浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进展紫外线空气消毒。四、加强产儿科急救和标准化建立1、为认真表达儿童优先,母婴平安的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及标准化建立,开通孕产妇绿色通道,继续施行孕产妇免费接送。2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗平安提供必要的技术保障。3、进步产儿科技术程度,降低剖宫产率,加强高危妊娠的挑选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进展指导。5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校1、抓
19、好门诊宣教工作,每月集中进展孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进展全方位的安康知识教育,并作好登记。2、深化_门诊工作,对问题_进展有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利施行。3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询 ,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播。稳固爱婴医院成果是一项重要工程,全院医护人员要不断进步业务程度,杜绝医疗事故的发生,保障母婴平安,以到达进步医院的整体形象。2023年爱婴医院工作方案范本为进一步加強爱婴医院建立,标准产科、儿科效劳,不断进步母乳喂
20、养率,逐渐下降非医学指征剖宫产率,強化质量平安,增进母婴安康。顺利完成爱婴医院复核工作。特制定本年度工作方案以下:一、由于人事变动重新调剂本年度爱婴医院领导机构。爰婴医院领导小组成员和技术指导小组成员。二、制定本院母乳喂养、新生儿平安的详细规定。即增进母乳喂养成功的十项措施(1)、有书面的母乳喂养策略(2)、对所有医务职员进展必要的技术培训3、对所有孕妇进展母乳喂养知识教育4、帮助所有产妇在生后1小时内开场哺乳5、指导母亲如何喂奶,和在需与婴儿分开的情况下如何保持泌乳6、除母乳外,制止给新生儿喂任何食品和饮料,除非有医学指征。7、实行母婴同室8、鼓励按需喂养,约10-12次天天。9、不要提供人
21、工奶嘴10、增进母乳喂养组织建立,并将出院母亲转给这些组织2、母乳喂养临床干预措施1、全院工作职员要爱惜婴儿,保护、增进、支持母乳喂。2、每一年对医护职员进展母乳喂养知识培训,不断更新知识,不定期进展考核,经考核合格前方可上岗。3、加强母乳喂养宣传教育工作,设立母乳喂养咨询门诊及_ ,让每位孕、产妇及家属都理解母乳喂养的重要性和优越性,建立母乳喂养的决心和信心。4、帮助母亲在产后1小时内开场母乳喂养,母婴皮肤接触很多于30分钟。5、实行24小时母婴同室,按需哺乳,帮助婴儿早吸吮,勤吸吮,增进乳汁分泌,除母乳外制止给婴儿吃任何食品或饮料,除非有医学指导。6、制止给婴儿吸人工_,以防止造成乳头错觉
22、。7、医护职员随时指导母亲如何正确喂奶,及时解决存在题目。8、严格母婴分开指征,指导母亲在与婴儿分开期间如何保持泌乳。9、建立院内增进母乳喂养支持组织,并将出院产妇转交给当地妇保职员,以进步4-6月婴儿纯母乳喂养率。10、严格执行国际母乳代用品销售守那么,制止张贴代乳品广告及以文字或图画等情势宣传人工喂养。3、国际母乳代用品销售守那么、不得向公众倾销母乳代用品。、不得免费派发母乳代用品样本予孕妇或母亲。、不得在医疗保健机构内倾销上述产品。、母乳代用品公司的营业代表不得接触孕妇或母亲。、不得向医护职员赠予礼物或样品。医护职员也不应把此类物品转派给孕妇或母亲。、不可用文字或图片(包括货品上的婴儿图
23、象)美化人工喂哺。、给予医护职员的资料必须有科学根据和符合事实。、有关人工喂哺婴儿的一切资料必须列明母乳喂哺的好处和优越性,和人工喂哺的代价和不良影响。、不应推介不适宜婴儿食用的产品。、所有制造商及分销商应遵守本守那么的条文,即便该地区还没有实行本守那么。附注:母乳代用品:包括初生婴儿配方奶粉、特别配方奶粉、奶瓶、奶嘴、婴儿饮料及食品等。4、新生儿平安管理制度爱婴医院工作方案2023又到了年终岁末,xx医院在过去的一年里,通过各项有力的举措,稳定开展,获得了很好的业绩,在这个根底上,医院领导经过综合分析p 、科学预算定出了明年的方针目的:比XX年月平均收入增加约30万元,产科每月平均消费人数1
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