2023年度财务工作计划方案.doc
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1、2023年度财务工作方案方案2023年度财务工作方案方案。工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。去年一整年的锻炼让我对财务知识更进一步的进步,如今已经成为财务方面的管理者。今年,我将继续我的财务工作,加强财务方面的知识学习及教育。使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以下是我就财务人员工作方案的详细内容。今年工作方案中我共拟定了三方面的内容:第一、参加财务人员继续教育每年财务人员都
2、要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是去年年底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:今年财务上将有大的变动,实行新会计准那么新科目新标准制度,可以说财务部今年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,理解新准那么体系框架,把握和领会新准那么内容,要点、和精华。全面按新准那么的标准要求,纯熟地运用新准那么等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。第二、加强标准现金治理,做好日常核算1、根据新的制度与准那么结合实际情况,进展业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其
3、他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。第三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算标准化,费用控制全理化,强化监视度,细化工作,实在表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司开展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金治理
4、力度,进步自身业务操作才能,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作方案,以限度地报务于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。今年,我的个人工作方案已详细清楚。我深知,想把财务工作做好不是件容易的事,但假设把财务人员合理安排,共同努力,定将我司的财务工作推向一个更高台阶。学校2023年度财务工作方案新的一年,对于我们学校来说又将面临一个新的挑战,一个新的开端。在财务工作方面,根据上级财务工作管理规定和学校工作方案,以不浪费一分钱的理念制定学校财务工作方案:一、进一步加强会计核算监视、学校内部监审工作搞好会计核算、监视是做好学校财务工作的根底,因此,必须进一步标准会计根底工作,进步会计
5、核算的程度。定期开展学校财务内部监审,成立由负责校务公开的副校长为组长,老师代表、部门代表为成员的学校财务内部监审小组,每季度集中会审收支情况,并向教职工按时通报。2、完善财务制度建立要根据县教育局财务管理规定,进一步修订完善我校财务管理施行细那么、公共财产管理制度、水电管理制度,制定切合实际的总务主任、会计、出纳岗位职责,力求使学校的财务工作有章可依,职责清楚,标准操作。进一步落实财务内控制度、大额支出会审制度和申报制度,使财务工作有一个更加完善的制度环境。3、加强财务人员的业务培训,进步财务人员的整体核算程度本年将定期对财务人员进展业务培训,结合往年发现的问题,有针对地对一些重点科目进展讲
6、解。如开展电脑培训、网络应用培训、财务软件培训、预算编制培训、财产管理培训,力求使全体工作人员逐步掌握相关的业务知识,进步操作技能。4、履行节俭节约,统筹兼顾,科学合理的理财。年初,要在广泛征求意见的根底上,编制科学合理切合实际的年度预算,本年内要严格按照预算控制各项支出。平时要教育全体师生实在履行节俭节约,反对铺张浪费,节约每一滴水、每一度电、每一张纸、每一顿饭。严格控制出差办公乘坐出租车,控制会议费标准,办公用品采购要货比三家,做到物美价廉。修建工程要严把质量关,严格验收核算审计。严禁将公用经费用于乱发补助等人员经费。总之要使有限的资金用于正常的办公运转,好刚用在刀刃上,限度发挥资效益。5
7、、加强专项资金的管理严格按照上级要求,作好补助贫困寄宿生生活费、蛋奶工程、贫困生救助金、校建资金等专项资金的管理,做到专款专用,不截留不挪用,及时兑现到位。并且要建立标准的档案,以备查验。6、作好学校财产的管理总务处每期要进展一次全面的财产清查,形成通报并及时处理清查中发现的问题,做到公共财产损坏、丧失赔偿兑现到位,各类财产心中有数。及时维护维修更新破损校产,及时检查维护校舍、用电线路、用水管道,减少不必要的损失。要教育全体师生保护公共财产,把公共财产管理使用情况纳入班级量化考核、教职工绩效工资考核兑现,努力形成人人保护公物的良好气氛。7、加强财务公开,实行民主理财积极施行实行大额财务支出公示
8、、会审制度。大型采购、校建工程、每月财务收支都要及时公示,广泛承受教职工监视,增强财务工作的透明度,从而有效保证财务工作合理合法开展,调动广阔教职工参与、支持财务工作。公司2023年度财务工作方案工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。xx年度即将完毕,为了更好地开展新年的工作,根据总经办的要求并结合xx年度的实际情况做了2023年度的财务部门的工作方案。一、 xx年度工作简要回忆总体来说xx年度的财务工作根本满足了公司内外的需
9、求,但是存在很多问题,有很多可以提升和改善的空间。1、 会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求,每月按时申报,但是核算的准确性有待进步;2、 财务管理层面还停留在比拟低的层次,对内管理报表没有形成制度、完好的报表体系,财务管理工具没有发挥应有的作用,财务对公司的参与程度有待进一步进步;3、 财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方,包括对本钱核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟踪不及时、完好等问题;4、 资金管理有待于更细、周期更长的方案安排,对收支安排制度化、表格化,重点关注新增客户的应收账款风险、还贷才能评估、资金运营平安、资本构造平衡;
10、5、 财务对公司全员的财务根底知识培训不够,内部控制有待更标准地去执行,相关财务制度没有有效的推广;6、 财务部门的人员素质不能满足将来的财务管理需要,人员构造有待优化;7、 ERp系统的使用及利用才能缺乏。二、 财务部及公司财务工作S)建立梯队管理团队,打造安防领域高效消费基地。4威胁:A、人员扩张、投入增加将大幅增加公司的经营本钱费用,假如收入目的没有有效执行将起到反效果,增加经营的风险;B、预算将大幅增加资金需求的规模,资金投入缺乏将影响预算的执行并考验公司整体协调资金的才能,极大增加资金的平安性;C、采取新的销售方式可能增加回款的难道,逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。三、2
11、023年度的财务部目的及工作规划1财务目的:经营性目的:年收入人民币32,730.00万元,毛利率目的15%,净利润目的2000万元以上;财务部目的:组建7个人的财务团队、提升个人素质,进步会计核算的准确性、及时性,进步财务管理的程度,进步资的使用效率,保证收支平衡,建立财务风险管控体系,进步财务对公司决策的支撑力度,进步财务对内对外的效劳程度。仓储部目的:根本保持现有人员构造,根据业务需要适当增加搬运人员,进步现有人员对仓库根本数据、业务的把控才能,进步进销存的及时性、准确性、完好性,保证平安库存及资产平安,加强对物料的分析p 管理才能,加强对异常业务及不良品的处理,进步对消费的支持力度及部
12、门之间的配合度。内控部目的:拟增加1名内控专员,落实内控相关制度,检查和监视内控制度的执行情况,建立定期信息平安检查及反舞弊的机制。22023年度财务部组织架构32023年度工作规划2023年财务工作的整体思路:“以人为本、加强培训;夯实根底、进步提升;宏观把握、细节着手;结果导向、积极沟通;规划先行、重在落实;按章办事、有据可循;流程标准、科学决策”。下表是财务各项工作的详细描绘:序号工作内容工作措施1部门建立量化工作表、考核绩效、职责分工、奖罚清楚2团队建立进步业务程度、工作心态、职业规划引导、培训3人员招聘根据业务需要、岗位离任或淘汰招聘合格人员,4沟通渠道定期例会、谈话交流、建立顺畅的
13、沟通汇报机制,5培训体系财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训,6会计核算对财务本质/本质认知的培训,建立会计核算手册7信息提供ERp系统、管理报表、财务分析p 、单据搜集,8本钱控制销购价格审核,人力本钱分析p ,财务费用控制,9费用控制拟制合适公司的各项费用标准,严格审核单据,10定价策略催促销售部制定销售价格策略并有效执行,并参与销售价格确实认。实现预算的关键因素之一11资金管理平衡收支,建立应收/应付账款跟踪表,提供日报,12出口退税建立退税跟踪表,单证搜集、发票跟进、申报,13贷款管理建立贷款信息跟踪表,保证及时还贷,维护信誉,14库存管理加强人员管理,信息沟通-例会,处理超龄物
14、料,15往来管理追踪应收款,严格审核应付款,定期清理往来款16内外效劳对内积极配合,维护好银行、税局、信保等关系17纳税申报国税、地税按时申报,HK审计申报,帐套分配18档案管理原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理;19印章保管根据保管细那么妥善保管和使用印章;20证件年审定期年审、证件建档保管、借用登记,21参与管理以财务的视角参与管理公司的各项业务,22预算管理对预算积极跟进,阶段性反应调整,年终结算。23信誉管理限制下游额度申请,争取上游供给商帐期、额度。42023年度财务部费用预算1、根据2023年销售目的及人员招聘方案预计全年工资支出53.7万元,月平均4.5万元;2、办公设备电
15、脑全年投入为4*2500.00=10000元;3、其他各项费用含节日招待费合计5万元。财务工作方案2023年度打算工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。一、加强标准管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进展审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收
16、支情况进展审计,进步资金使用效益。4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建立。5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进展记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。6、配合销售部理解货款回收情况,做好货款回收工作。7、积极筹措资金,从多方
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