2023年药剂科工作计划.doc
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1、2023年药剂科工作方案2023年药剂科工作方案。在新的一年里,我科将根据医院开展的总体目的,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。为进步药品质量,进步科室创新开展,以及为我院创造更大的经济效益,在去年工作根底上设定新的实在可行的工作目的,以下是药剂科xx年的工作方案:一、进一步加强药房和药库管理1、进步医疗平安意识:严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代,尽可能杜绝过失事故发生。2、认真核发药品卫材,做到账物相符,减少药品损失。3、进一步加强麻、精药品的管理,严格执行麻、精药品的“五专一定”确保采购,保证使用平安。4、认真做好药品的缺药登记和近效期催销,
2、并及时上报,采购药品,保证临床药品供给。5、加强和各科室沟通,征询科室用药方案,满足临床需求。二、加强抗菌药物学习进一步加强卫生部38号文件的学习,把抗菌药物各项指标力争控制在范围内:门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%,住院患者抗菌药物使用率不超过60%,抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下,进一步落实抗菌药物处方点评制度。三、做好护理垂直管理的辅助工作1、药房实行全天24小时值班,限度的保证临床科室用药。四、全面提升科室人员综合素质1、加强业务学习,进步科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,进步效劳的才能和程度。鼓励科室人员加强职称、职业资格考试,广泛开展各种学习交流,推进
3、全体科室人员业务素质有新的进步。2、加强礼仪培训,进步科室人员职业素质。理解患者及家属在医护工作中的心态表现,培养针对性的效劳意识和随机应变的效劳才能,多使用敬语、谦语、雅语,增加协作精神,尽量防止医患冲突,及时处理各种矛盾,不断进步医院专业效劳程度。要定期对缺乏的效劳工作进展分析p ,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝效劳过失和事故的发生。参与药品质量的检查和效劳纠纷的处理,消除本位思想,学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推进效劳工作的标准化和标准化。本着为科室开展和对事业负责的态度,引入新的工作机制,实现科室管理的配置,从多方面培养锻炼全体人员,激发全科人员的创新意识和实
4、干精神,增强效劳工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点,要围绕科室管理的重点、难点问题,提出实在可行的解决方法和改良措施,并在效劳工作理论中总结提炼,真正表达向效劳要质量、向效劳要效率、向效劳要效益,圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读药剂科工作方案药剂科药剂科在院领导大力帮助和正确指导下,结合2023年工作出现的问题,确定在2023年的工作 以进步质量为重心,逐步建立质量、平安系统。抓好质量和平安,强化科学管理,进步整体绩效,这是药剂科生存和开展的关键。要加强根本技能与根本技术的进步,制定方案,落实到人。要加强效劳过程的标准化管理,突出科室职能,对药
5、品质量进展全过程的监视检查。要定期对缺乏的效劳工作进展分析p ,找出存在的共性问题,杜绝效劳过失和事故的发生。我们必须继续坚持行之有效的制度,使整个效劳过程成为一个不断反响、不断调整、不断标准的过程,从整体上加强和推进效劳工作的标准化和标准化。一 加强科室管理。发挥出科室的优势。我们要加大对业务人员的培训力度,我们要继续稳固已获得的成绩,发现和培植新的业务亮点,加强自我宣传,树立科室的形象。二 加强业务学习,进步科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,进步效劳的才能和程度。积极争取院医院对药剂工作的支持和帮助,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的进步 加强职业道德教育
6、,纠正行业不正之风。三 加强药剂人员思想作风、学风、工作作风的教育,深化开展法纪教育、廉洁自律教育,筑牢廉洁从政的思想道德根底,坚持正确导向,广泛开展职业道德、社会公德教育,不断增强全体人员廉洁意识,抵抗不正之风的侵蚀。 加强礼仪培训,进步科室人员职业素质。理解患者及家属在医护工作中的心态表现,培养针对性的效劳意识和随机应变的效劳才能,多使用敬语、谦语、雅语,增加协作精神,尽量防止医患冲突,及时处理各种矛盾,不断进步医院专业效劳程度。四 加强处方质量管理,针对我院处方书写质量不高。诊断与用药不符。剂量过高等问题。药剂科每个月对所有医生处方点评考核,并将结果上报到业务院长。提出整改意见。加强药品
7、不良反响监测,对在治疗中出现的不良反响及时上报到药品不良反响监测办公室。合理调整药品构造,结合我院实际情况,综合医生反响的意见。对我院药品及时调整。确保医生用药习惯。并对药品加大库存。保障临床用药。五 加强抗菌药物管理,以抗菌药物合理使用管理法为根底。结合医生用药,实在保障病人用药平安。有效。合理用药原那么。参与医生使用抗生素审核,调剂工作。并提出合理意见。对于不听从者。药剂科将情况上报院领导。药剂科2023.2152023年药剂科工作方案范例在新的一年里,我科将根据医院开展的总体目的,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。为进步药品质量,进步科室创新开展,以及
8、为我院创造更大的经济效益,在去年工作根底上设定新的实在可行的工作目的,以下是药剂科xx年的工作方案:一、进一步加强药房和药库管理1、进步医疗平安意识:严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代,尽可能杜绝过失事故发生。2、认真核发药品卫材,做到账物相符,减少药品损失。3、进一步加强麻、精药品的管理,严格执行麻、精药品的“五专一定”确保采购,保证使用平安。4、认真做好药品的缺药登记和近效期催销,并及时上报,采购药品,保证临床药品供给。5、加强和各科室沟通,征询科室用药方案,满足临床需求。二、加强抗菌药物学习进一步加强卫生部38号文件的学习,把抗菌药物各项指标力争控制在范围内:门诊患者抗菌药物处
9、方比例不超过20%,住院患者抗菌药物使用率不超过60%,抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下,进一步落实抗菌药物处方点评制度。三、做好护理垂直管理的辅助工作1、药房实行全天24小时值班,限度的保证临床科室用药。四、全面提升科室人员综合素质1、加强业务学习,进步科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,进步效劳的才能和程度。鼓励科室人员加强职称、职业资格考试,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的进步。2、加强礼仪培训,进步科室人员职业素质。理解患者及家属在医护工作中的心态表现,培养针对性的效劳意识和随机应变的效劳才能,多使用敬语、谦语、雅语,增加协作精神,尽量防止医患
10、冲突,及时处理各种矛盾,不断进步医院专业效劳程度。要定期对缺乏的效劳工作进展分析p ,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝效劳过失和事故的发生。参与药品质量的检查和效劳纠纷的处理,消除本位思想,学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推进效劳工作的标准化和标准化。本着为科室开展和对事业负责的态度,引入新的工作机制,实现科室管理的配置,从多方面培养锻炼全体人员,激发全科人员的创新意识和实干精神,增强效劳工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点,要围绕科室管理的重点、难点问题,提出实在可行的解决方法和改良措施,并在效劳工作理论中总结提炼,真正表达向效劳要质量、向效劳要效率、向效劳要效益,
11、圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。药剂科2023年工作方案药剂科工作方案篇一 在新的一年里,我科将根据医院开展的总体目的,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。为进步药品质量,进步科室创新开展,以及为我院创造更大的经济效益,在去年工作根底上设定新的实在可行的工作目的,以下是药剂科202_年的工作方案:一、进一步加强药房和药库管理1、进步医疗平安意识:严格执行处方调配的四查十对和患者用药交代,尽最大可能杜绝过失事故发生。2、认真核发药品卫材,做到账物相符,减少药品损失。3、进一步加强麻、精药品的管理,严格执行麻、精药品的五专一定确保采购,保证使用平安。4、认真
12、做好药品的缺药登记和近效期催销,并及时上报,采购药品,保证临床药品供给。5、加强和各科室沟通,征询科室用药方案,满足临床需求。二、加强抗菌药物学习进一步加强卫生部38号文件的学习,把抗菌药物各项指标力争控制在范围内:门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%,住院患者抗菌药物使用率不超过60%,抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下,进一步落实抗菌药物处方点评制度。三、做好护理垂直管理的辅助工作1、药房实行全天24小时值班,最大限度的保证临床科室用药。四、全面提升科室人员综合素质1、加强业务学习,进步科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,进步效劳的才能和程度。鼓励科室人员加强职称、职业
13、资格考试,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的进步。2、加强礼仪培训,进步科室人员职业素质。理解患者及家属在医护工作中的心态表现,培养针对性的效劳意识和随机应变的效劳才能,多使用敬语、谦语、雅语,增加协作精神,尽量防止医患冲突,及时处理各种矛盾,不断进步医院专业效劳程度。要定期对缺乏的效劳工作进展分析p ,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝效劳过失和事故的发生。参与药品质量的检查和效劳纠纷的处理,消除本位思想,学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推进效劳工作的标准化和标准化。本着为科室开展和对事业负责的态度,引入新的工作机制,实现科室管理的最正确配置,从多方面培
14、养锻炼全体人员,激发全科人员的创新意识和实干精神,增强效劳工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点,要围绕科室管理的重点、难点问题,提出实在可行的解决方法和改良措施,并在效劳工作理论中总结提炼,真正表达向效劳要质量、向效劳要效率、向效劳要效益,圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。药剂科工作方案篇二 在过去一年的工作中,我们药剂科存在的困难与缺乏之处是:药房窗口没有执行大窗口发药,是传统的发药形式,容易发错药;工作事多人少,疲劳上班,容易过失。目前西药房药师职称的人只有1人,无法开展双人双核对发药想要改变为双人双核对发药的形式,所以要增加药师,缓解工作压力;没有开展临床用药指导工作;没有装备专
15、职临床药师,药品不良反响监测与报告开展不够全面、处方点评工作开展流于形式;个别时候临床药品的供给有脱节的现象存在;人员参加学术时机少。这些都是我科有待改良的问题。202_年,我科将根据医院的总体要求,结合科室的详细情况,努力在原有根底上,攻坚克难。我们的工作设想是:一、全科人员将认真贯彻执行医院文件精神,遵守医院各种规章制度。进步窗口效劳为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人效劳,做好一线窗口药剂科效劳工作。二、尽可能完善工作流程,进步工作效率,方便病人。药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,希望院部改造窗口并改变药剂科目前人员构造,给西药房增加药师5名,中药房增加有药学资质人员1名。
16、这样调配后,就能做到双人双核对发药,减少过失的产生。药库增加药师1名,合理调整工作岗位,完善工作流程,充分调动全体人员的积极性。三、严格执行药品网上集中招标采购,保证临床患者用药供给及时。理解各临床科室药品需求动态及掌握药品使用后的信息反响,确保临床药品的合理性、平安性、患者满意性供给。四、加强药品储存与养护的管理,药品储存和养护易受外界因素的影响,如温度、湿度光照等,直接或间接引起药物质量,影响临床疗效,因此给西药房、中药房添一台空调,保持西药房、中药房内适宜的温度。五、发挥药品质量监控小组的作用,定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进展抽查,并催促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品
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- 2023 药剂 工作计划
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