2023年财务工作规划怎么写.doc
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1、2023年财务工作规划怎么写2023年财务工作规划怎么写。2023年我们财务室人员应一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长方案,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。因此特拟订2023年的工作方案如下:一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。首先参加财务人员继续教育,理解新准那么体系框架,掌握和领会新准那么内容,要点、和精华。全面按新准那么的标准要求,纯熟地运用新准那么等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。二、新年度,财务室将从:财务会计工作、惠民专项资金方面、信息与统计方
2、面和固定资产医疗设备管理方面入手做好各项工作。1、做好财务根底及核算工作,同时加强财务室与各科室之间的沟通联络工作,积极参与到医院的经营活动中去,做到事前理解、事后分析p ,加强财务数据预测和分析p 工作,发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。2、创新思路,加强财务管理和监视工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金可以合理有效的运转使用,使医院效益化。3、不断加强自身学习,进步自身业务程度,虚心向有经历的同志学习,认真探究,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,进步自身业务管理程度,力求为领导管理决策提供实在可靠的财务根据,可以真正发挥财
3、务人员应有的作用。4、加强根本公共卫生补助资金、根本药物补助资金和村医补助等惠民专项资金的管理和合理使用,按照现行财政管理体制,各项经费收支均按照事业单位财务制度及其会计制度及院内财务管理制度进展管理,2023年政府收支分类科目按照事业单位财务制度及其会计制度进展明细分类核算。5、对各个部门需要采集单位和个人的信息,要及时配合和完善好工作;劳开工资统计工作也要认真、仔细,做好台账和季度、年度的统计工作,确保上报统计数据真实、准确。6、加强固定资产、医疗设备的管理:加强配合医院领导的决策,对固定资产的构造进展有效的分类、整理,建立新增新建购置资产的审批制度, ,建立报废及转移资产的交接手续,对资
4、产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作。每年进展一到两次固定资产的盘点清查。医用物资及药品:积极与药房和物资管理部门进展对账,确保账目与实际库存物资一直,每年进展库存物资的盘点清查。三、加强医院财务管理制度:严格执行医院财务管理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保医院财务管理工作严格标准。做好财务分析p :为领导决策提供真实的财务信息,各期的财务分析p 是一种帮助领导理解医院当前财力状况比拟理想的上报方式。在财务分析p 中,财务人员不能只报喜不报忧,应实事求是地反响当期财务状况,并根据自己的经历向领导提出合理的建议和看法,供领导决策和参考。四、加强对出纳工作的指导和监视
5、。1、指导出纳做好银行存款和现金日记账,加强现金的收付和银行结算的管理。2、催促出纳做好各种费用开支的核算,及时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。五、在业务知识和管理经历上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在外表,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强财务监视管理职能,应是我今后工作中的重点。所以在2023年及以后的工作中财务人员应该加强学习,才能更好的完成自身的业务工作。总之在新的一年里,我将会坚持做到身体力行,以更加饱满的工作热情
6、,以更加积极的精神相貌投入到工作中去,立足自身岗位,履行自身工作职责,继续加大财务管理力度,进步自身业务操作才能,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作方案,为医院的开展奉献我的微薄之力!f132.更多工作方案延伸阅读2023财务工作方案规划怎么写工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。XX年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工
7、作已经好多年,深知XXx年财务工作方案对加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长方案,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了2023年财务工作方案。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度:一、继续开展会计标准化管理工作,防范和化解操作风险。在去年会计工作标准管理的根底上,继续开展会计标准化管理工作,进步会计核算管理程度,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起:会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信誉社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠
8、缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理方法归类整理,需要进一步标准。二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利程度。紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实如今足额提取应付利息,进步拨备程度的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信誉社资产利润率逐年上升的目的。针对目的,制定出台xx县农村信誉社2023年增盈创利施行方案,围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营本钱,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信誉社资产费用
9、率逐年下降目的。详细抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原那么,将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详细操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用方法,无正当理由超出包干
10、限额的社,其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作:严格加强了其他本钱工程和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。三、继续做好信誉社重要空白凭证管理工作,确保平安无事故。在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理到达了加强,但此项工作不敢懈怠,XX年5月份我们要组织人员对2023年5月至2023年4月的重要空白凭证领用进展了专项序时检查。从联社领回开场一直查到各社使用,逐项逐类凭证跟踪进展检查。同时要求信誉社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记重要空白凭证检查登记簿,责任明确。四、继续标
11、准股金,大力开展增资扩股工作。去年12月份,市银监局分局批复我县信誉社自然人股入股起点为xxx元,法人股入股起点为xxxx元,投资股比例xxx%。入股起点的进步,给标准股本金带来了宏大困难,2023年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步标准。09年底投资股比例xxx%,还差xx个百分点, 需在一季内到达比例。2023年要大力开展增资扩股工作,虽然09年底县信誉社的资本充足率已到达xxx%,但假如按票据兑付考核方法,我县信誉社的资本充足率还缺乏以兑付专项票据, 还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。五、按标准开展信息披露工作。信息披露工作直接影响到专项票据
12、兑付工作,今年3月份之前,要组织信誉社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,详细对2023年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进展披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广阔社员和利益相关者能真实准确地理解我县农村社各项业务经营的真实情况。六、配合职能科室,搞好统一法人工作。七、开展新财务制度的培训工作。八、做好其它各项财务工作。1、搞好会计报表、工程电报的汇总上报工作。2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。4、做好信誉社业务和微机操作的日常指导。5、保证信誉社日常会计核算的正确无误等各项
13、工作。6、认真编写财务分析p 和工程电报分析p 。7、加强信誉社无息资金管理。8、继续做好信誉社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。2023年财务工作规划为了使财务工作更好地为统计事业的开展效劳,加 强财务管理,完善各项财务制度,做到财务工作长方案、短安排,使财务工作在标准化、制度化的良好环境 中更好地发挥作用。特拟定_年六年财务工作方案。 一、 指导思想 坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章 制度,根据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加 强财务管理,努力开节流,使有限的经费发挥真正的 作用,为统计工作提供财力物力上的保证。 二、 目的任务 1、 认真贯彻省统计局_年六年财务工作要
14、点,并将 精神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。 2、 按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统 计系统和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表一 致。 3、 按省统计局、市财政局的要求,认真搞好_年六 年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。 4、 深化基层指导县区统计局中央统计事业费的财务 管理工作,开展内审及离任审计。 5、 加强财务管理、完善财务管理制度,努力开节 流,为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。 6、 管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专 用,不挤占挪用。 7、 加强财务根底工作,认真学习会计法和财务 电算化知识,做到会计业务精、电算化处理帐务技术纯熟。
15、、 加强对各种费用开支的核算,按机关管理制度的 规定,按月落实到科室,定期公布。 9、 积极为领导出谋划策,在财务管理工作中起到助 手和参谋的作用。 三、 措施 1、 加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由 局长审批,其余开支由协助局长分管财务的领导审批, 大额开支由集体讨论决定,做到民主理财、财务公开。 2、 财务人员必须按岗位责任制,坚持原那么,秉公办事,做出表率。 3、 充实完善的财务管理制度,在反复征求职工意见 的根底上,由局党组决定后,坚决执行,不能走样。 4、 财务人员必须认真学习财务管理的有关规定,在财务活动中认真执行。5、 搞好财务根底工作,做到帐目清楚,帐证、帐 实、帐表
16、、帐帐相符。使财务根底工作标准化并达标晋级。 6、 搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争 取年底能计算机处理年报。 7、 加强党风廉政建立,有良好的职业道德,发扬勤 俭节约的精神,当好家理好财。四、 考核方法 一、市局财务人员年度考核严格按局机关管理办 法执行。 二、对县区的财务工作,按以下考核方法执行。 1、每季度报送财务报表作好记录,定期公布。 2、年报必须在规定的时间内报送,凡不在规定时间报送的一律视为迟报,并按考核方法扣分。 3、 在内审、财务检查中,发现财务根底工作不扎 实,帐务处理不标准的县区,按考核方法扣分。2023年财务工作规划2023年度即将完毕,为了更好地开展新年的工
17、作,根据总经办的要求并结合2023年度的实际情况做了2023年度的财务部门的工作方案。一、 2023年度工作简要回忆总体来说2023年度的财务工作根本满足了公司内外的需求,但是存在很多问题,有很多可以提升和改善的空间。1、 会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求,每月按时申报,但是核算的准确性有待进步;2、 财务管理层面还停留在比拟低的层次,对内管理报表没有形成制度、完好的报表体系,财务管理工具没有发挥应有的作用,财务对公司的参与程度有待进一步进步;3、 财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方,包括对本钱核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟
18、踪不及时、完好等问题;4、 资金管理有待于更细、周期更长的方案安排,对收支安排制度化、表格化,重点关注新增客户的应收账款风险、还贷才能评估、资金运营平安、资本构造平衡;5、 财务对公司全员的财务根底知识培训不够,内部控制有待更标准地去执行,相关财务制度没有有效的推广;6、 财务部门的人员素质不能满足将来的财务管理需要,人员构造有待优化;7、 ERp系统的使用及利用才能缺乏。二、 财务部及公司财务工作SWOT分析p 1 优势:A、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用提供了珍贵的平台;B、财务部门对财务工作的目的有很明晰的定位并努力提升部门才能及个人才能来满足目的的实现;C、现有财务人员的稳定
19、性为后续的才能及素养的提升及补充新颖血液提供了良好的根底;D、2023年度的经营预算及鼓励考核机制确定提升公司整体信心,公司股东意向增资为财务工作提供良好的内部环境;E、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作提供有利的外部环境。2优势:A、公司成立时间不长需要时间来积淀,还需要探究更合适公司开展需要的管理形式;B、财务部门成员的财务素养不高,才能有待提升,成员构造有待优化,会计核算根底不扎实;C、财务/仓库人员对业务参与程度不高,不能有效地处理一些跨部门的业务;D、公司成员财务意识缺乏,在数据统计、信息搜集、单据传递等方面影响财务工作的开展;E、公司部门之间的信息沟通不畅、配合度不够,销售定价策
20、略模糊,没有成熟的产品体系,技术不能满足业务的需求;G、珠海外汇额度管理措施限制公司资金的使用调配,人民币升值对外向型的出口企业产生宏大的汇差压力;3机遇:A、2023年度经营预算假如可以得到有效执行和控制将使公司步入快速开展的轨道为后续目的的实现奠定坚实的根底;B、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供给链整合才能、品牌吸引力;C、极大进步公司的管理程度,建立梯队管理团队,打造安防领域高效消费基地。4威胁:A、人员扩张、投入增加将大幅增加公司的经营本钱费用,假如收入目的没有有效执行将起到反效果,增加经营的风险;B、预算将大幅增加资金需求的规模,资金投入缺乏将影响预算的执行并考验公司整体协调资
21、金的才能,极大增加资金的平安性;C、采取新的销售方式可能增加回款的难道,逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。三、2023年度的财务部目的及工作规划1财务目的:经营性目的:年收入人民币32,730.00万元,毛利率目的15%,净利润目的2000万元以上;财务部目的:组建7个人的财务团队、提升个人素质,进步会计核算的准确性、及时性,进步财务管理的程度,进步资的使用效率,保证收支平衡,建立财务风险管控体系,进步财务对公司决策的支撑力度,进步财务对内对外的效劳程度。仓储部目的:根本保持现有人员构造,根据业务需要适当增加搬运人员,进步现有人员对仓库根本数据、业务的把控才能,进步进销存的及时性、准
22、确性、完好性,保证平安库存及资产平安,加强对物料的分析p 管理才能,加强对异常业务及不良品的处理,进步对消费的支持力度及部门之间的配合度。内控部目的:拟增加1名内控专员,落实内控相关制度,检查和监视内控制度的执行情况,建立定期信息平安检查及反舞弊的机制。22023年度财务部组织架构32023年度工作规划2023年财务工作的整体思路:“以人为本、加强培训;夯实根底、进步提升;宏观把握、细节着手;结果导向、积极沟通;规划先行、重在落实;按章办事、有据可循;流程标准、科学决策”。下表是财务各项工作的详细描绘:序号工作内容工作措施1部门建立量化工作表、考核绩效、职责分工、奖罚清楚2团队建立进步业务程度
23、、工作心态、职业规划引导、培训3人员招聘根据业务需要、岗位离任或淘汰招聘合格人员,4沟通渠道定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制,5培训体系财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训,6会计核算对财务本质/本质认知的培训,建立会计核算手册7信息提供ERp系统、管理报表、财务分析p 、单据搜集,8本钱控制销购价格审核,人力本钱分析p ,财务费用控制,9费用控制拟制合适公司的各项费用标准,严格审核单据,10定价策略催促销售部制定销售价格策略并有效执行,并参与销售价格确实认。实现预算的关键因素之一11资金管理平衡收支,建立应收/应付账款跟踪表,提供日报,12出口退税建立退税跟踪表,单证搜集、发
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