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1、2023年财务部年度工作安排范文1、财经整顿贯彻一个“实”字按照国家局五条纪律要求,针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进展整改和自查自纠,进一步深化会计根底,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,互相核对,互相监视,防止经营活动中的失误过失,保障各财务环节平安运转,全面推动财务管理标准运作,通过专项整顿建立起标准、守法、诚信的财经秩序,确保在明年
2、二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。2、财务集中实现一个“流”字全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局工程组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进展预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进展重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理
3、体系。3、资金管理突出一个“零”字一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的消费经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营,实现零资金本钱。二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之那么增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。4、费用开支坚持一个“降”字坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单
4、箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理方法。降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位比照,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞破绽。5、会计核算落实一个“真”字一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进展认真细致的分析p ,找出潜在薄弱环节,组织整理各单位历年的会计档案,指导各网点会计根底达标,促进分公司的会计根底工作更上一层楼。二是科学理财,学习聚财、生财、
5、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析p 的管理睬计上来,在广度上把会计核算和财务管理职能浸透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。6、审计监视强化一个“严”字结合财经秩序专项整顿要求,加强审计监视,审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,计算国有资产管理是否保值增值,审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果,公正客观的评价各单位经营业绩,严格考核管理,严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵抗假凭证、假标准、假审计弄虚作假的作法,推动审计监视进一步标准化、制度化、透明化。财
6、务部2023年度工作方案针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进展一次剖析。我是从外地来到上海寻求开展,之所以来,就是在当地有一种强烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速开展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和开展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和发奋向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多缺乏。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在XX年的工作中可以不断改良,不断进步,努力做到适岗。第一 财务工作距财务
7、管理的要求还有很大的差距。阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务开展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深化的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进展分析p 时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。第二 会计工作中仍有许多待改良之处去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作根底标准,对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工
8、作中还存在许多缺乏之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。第三 管理工作的形式化、外表化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。第四 缺乏沟通,对 掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监视,对本部门以外的信息应及时理解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进展沟通、理解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导
9、的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以致于使自己的工作有时很被动。二 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,方案在XX年的工作中重点应在以下问题几个方面进展改良、进步: 1 在做好日常会计核算工作的根底上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经历,进步自身的综合管理才能。积极参与企业的经营活动,加强事前理解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析p 工作,按照集团公司要求,认真做好财务方案工作。在日常工作中按照财务方案,监视企业对资金进展合理、有效地使用,使企业效益化。在实际经营活动中发生与方案数较大差异时,及时与领导
10、沟通,分析p 查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏向,或调整已有方案,同时也为日后的方案安排积累经历。2 力求会计核算工作的标准化、制度化按照财政部会计工作根底标准和大华集团财务管理制度的要求,做好日常会计核算工作。只有按照工作标准、财务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析p 的根底工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析p 及决策根据。也争取在大华集团被评为财务信誉a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。3 做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我方案多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理
11、工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。4 不断汲取新的知识,完善自身的知识构造,进步政策程度对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进展处理。5 加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进展沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一工程的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联络,及时掌握有关政策信息,既依法
12、纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议:首先,从集团外部请老师,针对我们工作*同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在理论中如何运用,如何进步财务管理程度。另外,也经常组织一些内部的学习交流,把先进的管理经历让我们大家学习、分享。其次,对于公司财务制度,是否可以也给工程公司的领导及部门经理进展学习,让他们认为必须按制度进展管理,如何按制度进展管理,否那么,仅仅财务上对他们进展要求执行起来太难。最后,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。2023年公司财务部年度工作方案范文2023
13、年是公司开展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的相貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和开展规划, 认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、进步会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润化为目的,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理形式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目的作出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步设想:1、财经整顿贯彻一个“实”字按照国家局五条纪律要求,针对2023年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不
14、标准、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进展整改和自查自纠,进一步深化会计根底,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,互相核对,互相监视,防止经营活动中的失误过失,保障各财务环节平安运转,全面推动财务管理标准运作,通过专项整顿建立起标准、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。2、财务集中实现一个“流”字全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用
15、软件已由省局工程组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进展预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进展重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。3、资金管理突出一个“零”字一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的消费经营运作。明年由于省局要搞全省资
16、金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营,实现零资金本钱。二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之那么增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。2023年公司财务部年度工作方案2023年是公司开展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的相貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和开展规划, 认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、进步会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核
17、为工作方法,以利润化为目的,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理形式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目的作出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步设想:1、财经整顿贯彻一个“实”字按照国家局五条纪律要求,针对2023年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节,如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题,积极进展整改和自查自纠,进一步深化会计根底,完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点,要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手
18、续,落实资金、商品、资产的管理责任,强化内部控制,使管钱管账管物严格分工,互相核对,互相监视,防止经营活动中的失误过失,保障各财务环节平安运转,全面推动财务管理标准运作,通过专项整顿建立起标准、守法、诚信的财经秩序,确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。2、财务集中实现一个“流”字全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局工程组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进展预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求
19、,我们将对目前的核算流程进展重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。3、资金管理突出一个“零”字一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的消费经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营,实现零资金本钱。二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单
20、位将按超出比例扣减其经营得分,反之那么增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。财务部年度工作方案范文1、进一步稳固大学核算改革工作搞好大学核算是做好学校财务工作的根底,因此,必须在稳固会计核算改革的根底上,进一步标准会计根底工作,进步会计核算的程度。2、完善财务制度建立我们将在XX年制度建立的根底上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:清华大学非贸易非经营性外汇财务管理方法、清华大学二级核算单位会计工作制度等,使会计工作有一个更加完善的制度大学。3、进一步加强财务系统信息化建立我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建立,做好
21、财务信息的日常发布工作,方便老师查询,进步办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析p 系统,为决策提供科学根据。4、配合后勤部门做好社会化改革工作从财务角度认真总结XX年后勤改革的经历,修订和完善后勤单位的经济管理方法,使其在自我开展的大学上实现良性循环;设立后勤专管员理解后勤财务状况,帮助主管校长进展后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食效劳中心、接待效劳中心等部门的管理方法,配合后勤部门把后勤改革推向深化。5、加强会计人员的业务培训,进步会计人员的整体核算程度XX年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进展业务培训。结合XX年的决算和总复核中发现的问题,有针对地对一些重
22、点科目进展讲解。6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用XX年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析p 系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。7、管好、用好各种专项经费做好211工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析p 工作。掌握985经费的使用方案(规划),加强平日管理、检查、分析p 和控制工作。8、清理睬计档案库,开发票据管理软件对所有的会计档案进展整理、清查和分类,开发票据管理软件,加强票据的管理和监视。9、完成助学金一级核算工作在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的发动、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学金的银行代
23、理发放,从而进步助学金管理的运行效率。10、加强平安互助基金、住房公积金的管理及核算工作进一步加强平安互助基金的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金管理体系。11、拓宽结算中心业务,实现金融创新恢复结算中心对公(主要指后勤资金)局部核算业务;配合校园卡工程,研究落实校园卡小钱包结算功能方案;研究资金增值方案及方式;参与全国结算中心工作的研究;在总结XX年学生学费收取工作的根底上,进一步做好XX年的收费工作。12、进一步做好部门预算工作,探究基层单位预算管理规律按照教育部、财政部的要求,总结大口径预算工作的规律,进步预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校
24、部门预算的编制和落实工作。在试点的根底上,探究院系等基层单位预算管理的规律,促进资配置优化和基层管理程度的进步。13、加强财务管理体制和会计委派制的研究、落实工作鉴于天财财务软件适于规模化、分工流水作业的特点, XX年将着力研究办公地点比拟近的院一级财务的本质性合并工作,合理调配校内资,实现资共享,为进一步实现财务分区办公效劳和会计人员委派制打好根底。财务2023年度工作安排范文公司财务工作的指导思想是:在公司党组领导下,认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目的,开节流,增收节支,强化本钱控制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公
25、司可持续开展;以现代化财务管理为目的,全面推进财务经营管理信息系统建立。2023年公司财务工作要重点抓好以下工作一、以电价为打破口,解决经营中的主要矛盾电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司开展的生命线。二、继续强化预算管理,确保资产经营目的的实现全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目的最主要和最有效的控制机制。不但要抓开展更要考虑经济效益,要开节流,挖掘内部潜力,控制投资和消费本钱。公司系统要把降低本钱作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,结实树立本钱管理理念,从严控制消费经营、工程建立和融资本钱。1、降低消费经营本钱。要求各
26、单位2023年的本钱费用必须控制在预算内,确保资产经营目的实现。2、建立工程财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资工程(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建立前的财务预评估制度与工程投产后的后评估制度,进步工程投资经济效益。3、加强资金管理,降低融资本钱。进一步加强工程资金的监管力度,完善资金流动方案管理,进步工程融资方案的准确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务构造,降低融资本钱。三、加强资金管理和资本运作,进步资金效益,为电网建立提供财务支持进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证消费经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理
27、财功能,进步资金的效益。继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵敏多样的融资方式,为电网建立提供财务支持。四、积极参与电力体制改革方案的施行,确保各项财务工作顺利进展认真研究财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决方法。要积极参与主辅别离研究,解决主辅别离过程中的相关财务问题。五、大力推进财务经营管理信息系统建立,推动财务管理现代化2023年工程方案要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实如今线运行。公司各部门和南宁
28、供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合工程施行,确保工程顺利完成。六、做好城农网工程的开工决算工作今年将农网工程的开工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局采取措施,实在将城农网工程开工决算工作抓紧做好。七、标准代管县供电企业的财务管理,进步管理程度我们要继续开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题,制定相应的管理方法,标准代管供电企业的财务管理行为。八、进一步加强财务监视,做好迎审工作今年,受*中央组织部委托,国家审计署将在电力系统进展2023年财务收支和_任期经济责任审计。为了配合审计部门检查,公司对迎审工作进展了布置,各
29、单位要认真配合审计部门做好检查工作。九、进一步加强迫度建立,施行财务人才工程,适应公司的开展要求积极施行财务人才工程,进一步完善各级财会人员知识构造,选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍。财务部年度工作施行方案财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的方案控制、各部门的费用支出、以及对销售工作方案的配合与工作总结等工作任务,在领导的监视下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的平安;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效
30、益。20*年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年,深知20*年公司财务部财务工作方案对加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长方案,短安排。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了20*年财务工作方案。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度:一、继续开展会计标准化管理工作,防范和化解操作风险。在去年会计工作标准管理的根底上,继续开展会计标准化管理工作,进步会计核算管理程度,防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起
31、:会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信誉社网点管理及其它;会计计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理方法归类整理,需要进一步标准。二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利程度。紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实如今足额提取应付利息,进步拨备程度的前提下,实现利润xxx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信誉社资产利润率逐年上升的目的。针对目的,制定出台xx县农村信誉社20*年增盈创利施行方案,围绕增收、节支两个环节进展了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增
32、收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营本钱,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信誉社资产费用率逐年下降目的。详细抓好四项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原那么,将费用控制在核定比例之内。二是比例操作:即在费用支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在详
33、细操作中严格按照预算控制支出。四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用方法,无正当理由超出包干限额的社,其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作:严格加强了其他本钱工程和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。三、继续做好信誉社重要空白凭证管理工作,确保平安无事故在重要空白凭证管理上,今年我们还将继续加大检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使得各营业网点对重要凭证使用,管理到达了加强,但此项工作不敢懈怠,07年5月份我们要组织人员对20*年5月至20*年4月的重要空白凭证领用进展了专项序时检查。从联社领回开场一直查到各社使用,逐项
34、逐类凭证跟踪进展检查。同时要求信誉社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次,每次检查认真登记重要空白凭证检查登记簿,责任明确。四、继续标准股金,大力开展增资扩股工作。去年12月份,市银监局分局批复我县信誉社自然人股入股起点为xxx元,法人股入股起点为xxxx元,投资股比例xxx%。入股起点的进步,给标准股本金带来了宏大困难,20*年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步标准。08年底投资股比例xxx%,还差xx个百分点, 需在一季内到达比例。20*年要大力开展增资扩股工作,虽然08年底县信誉社的资本充足率已到达xxx%,但假如按票据兑付考核方法,我县信誉社的资本充足率还
35、缺乏以兑付专项票据, 还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。五、按标准开展信息披露工作。信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作,今年3月份之前,要组织信誉社按专项票据兑付标准认真开展信息披露,详细对20*年度的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进展披露,将信息披露报告和信息披露表放于相关场合,以便广阔社员和利益相关者能真实准确地理解我县农村社各项业务经营的真实情况。六、配合职能科室,搞好统一法人工作。七、开新财务制度的培训工作。八、做好其它各项财务工作。1、搞好会计报表、工程电报的汇总上报工作。2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作
36、。3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。4、做好信誉社业务和微机操作的日常指导。5、保证信誉社日常会计核算的正确无误等各项工作。6、认真编写财务分析和工程电报分析p 。7、加强信誉社无息资金管理。8、继续做好信誉社帐户、现金、大额支取方面的平安管理工作财务部年度工作方案公司新领导层接手公司的第一年,根据公司全年董事会的工作安排以及将来三年规划,结合本公司的实际情况,公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质效劳的同时,将着力做好完善财务制度、推进标准管理和加强学习教育、苦练效劳内功两篇文章,为公司的做大、做强提供优质、高效的保障和效劳。一、加强标准管理、做好日常核算1、根
37、据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进展审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进展审计,进步资金使用效益。4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建立。5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进展记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来
38、款项。出纳要严格按照现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。6、配合销售部理解货款回收情况,做好货款回收工作。7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式开展。企业将来的开展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、开展新业务,走在同业前面,占领市场。9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。二、加强根底防范、做好平安工作1、货币资金平安。定期检查现金提取、送存过程中的平安
39、问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进展检查,假设有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。2、票证管理平安。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及平安防范工作,确保不漏不遗不缺。3、负责防火平安。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电;对办公室吸烟进展严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。4、负责防盗平安。定期检查平安措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。三、加强考核考评、进步工作质量1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定,对违背规定的人员提出处理意见。2、严格进展考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进展。3、要建立和健全各项管理根底工作制度,
40、促进企业管理整体程度进步。企业内部各项管理根底工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的根底工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细那么。这样,每个岗位的每个责任者对各自承当的财务管理根底工作都清楚,要求人人遵守。通过施行这些制度,进一步进步企业管理整体程度。4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调开展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量防止无方案、无定额使用资金。四、加强素质养成、推进队伍
41、建立随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,进步财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,进步会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立结实地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵抗不正之风。2、加强业务学习,进步业务程度。定期进展业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握根底知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,进步理论和实际操作程度。3、加强学术交流。学术交流是进步会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经历,进步业务程度,还能进步写作才能和口述才能。通过对会计人员素质的培养,全面进步公司的财务管理程度,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的开展2023年财务部年度工作安排范文内容,我们还为您精心挑选了关于2023工作方案的优质专题,:财务部年度工作总结第 28 页 共 28 页
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