2023年财务工作总结和2023年财务工作计划.doc

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1、2023年财务工作总结和2023年财务工作方案2023年财务工作总结和2023年财务工作方案。财务部紧紧围绕集团公司的开展方向，在为全公司提供效劳的同时，认真组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断进步财务效劳质量。在2023年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项根底数据的录入

2、、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金方案的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。 二、以施行erp软件为契机，标准各项财务根底工作用 在经过两个月的erp工程的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进展了erp工程销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问

3、题和缺乏进展了改良和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程标准操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，标准普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的场面。目前已将财务会计模块晋级到erp系统中并且运行良好。 三、制订财务本钱核算体系，严格控制本钱费用 根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和

4、费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析p 经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，进步经济效益。 四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品消费与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与方案，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通 过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团

5、消费经营开展的有序进展。 五、加强财务管理制度建立，进步财务信息质量 财务部根据公司原制定的财务收支管理细那么的实际执行情况，为进一步标准本集团的财务工作、进步会计信息的质量，财务部比拟全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步进步会计信息的质量，为领导决策和管理者进展财务分析p 提供了可靠、有用的信息。 平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期

6、的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规那么、程序有效地运行和控制。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的2023年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对XX年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进展了整改，降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，进步团队凝聚力 财务部组织了两批

7、财务人员培训与经历交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理形式 根据2023年经营目的和各项本钱核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目的、开展目的，层层分解于企业各个经济责

8、任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完好的指标管理控制系统。在2023年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了2023年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目的利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权利，集中监视”来有效配置企业资，进步管理效果，实现企业目的。 2023年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体开展目的，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准

9、确及时地提供预算执行情况的汇总分析p ，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 3、配合集团总部进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非消费费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。 4、加强资金管理，统一调配，根据集团总部资金部的工作方案安排，调控好各项经营用资金。 5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。 6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评方法，逐步进步财务人员的专业知识、技能和职业判断才能。2023年财务工作总结和2

10、023年财务工作方案财务部紧紧围绕集团公司的开展方向，在为全公司提供效劳的同时，认真组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断进步财务效劳质量。在XX年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项

11、税费的计提到纳税申报、上缴；从资金方案的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。二、以施行erp软件为契机，标准各项财务根底工作用在经过两个月的erp工程的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进展了erp工程销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和缺乏进展了改良和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程标准

12、操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，标准普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的场面。目前已将财务会计模块晋级到erp系统中并且运行良好。三、制订财务本钱核算体系，严格控制本钱费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中

13、，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析p 经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，进步经济效益。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品消费与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与方案，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团消费经营开展的有序进展。五、加强财务管理制度建立，进步财务信息质量财务部根据公司原制定的财务

14、收支管理细那么的实际执行情况，为进一步标准本集团的财务工作、进步会计信息的质量，财务部比拟全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步进步会计信息的质量，为领导决策和管理者进展财务分析p 提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按一定的财务规那么、程序有效地运行和控制。六

15、、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了标准财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的XX年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对XX年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发现的问题及时地进展了整改，降低了涉税风险。七、组织财务人员培训，进步团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经历交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两

16、组进展了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理形式根据XX年经营目的和各项本钱核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目的、开展目的，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完好的指标管理控制系统。在XX年数据和以前年度各项经营数据的

17、根底上制定了XX年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目的利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权利，集中监视”来有效配置企业资，进步管理效果，实现企业目的。XX年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体开展目的，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析p ，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。3、配合集团总部进展收入、本钱、费用的专项检查

18、，加强非消费费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。4、加强资金管理，统一调配，根据集团总部资金部的工作方案安排，调控好各项经营用资金。5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评方法等。6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评方法，逐步进步财务人员的专业知识、技能和职业判断才能。财务科2023年财务工作总结2023年是财务科践行科学开展观，以人为本，理顺机制，更新财务理念，效劳群众的一年。这一年，财务科在处长的领导和全体成员的共同努力下，立足现状，

19、努力进步有限经费的使用效率，为专项工程和运营管理工作的开展提供了资金保障，圆满完成了财务管理任务，实现了财政经费的收支平衡，现将一年来的工作，汇报如下。 一、财务收支根本情况截止11月底。 1、收入情况 2023年通行费收入方案13100.00万元，实际收入14070.47万元，完成方案的107.41。 路产索赔收入35万元。 2、人员及公用经费收支情况： 本年度方案1857.73万元，拨款1696.54万元，支出管理费1452.44万元,支出与拨款数相比节余244.1万元。 2、日常养护收支情况： 本年度方案190万元，拨款190万元，支出231.4万元，超支41.4万元。 二、主要财务工作

20、。 1、完成XX年年财务决算编报工作。1月初，财务科承受 XX年年度局财务决算软件培训，全面梳理XX年财务工作，顺利完成了XX年年度财务决算报表编报工作，为2023年财务工作的全面开展打下了良好根底。 2、财政供养人员情况填报工作。3月份，财务科开场填报财政供养人员情况信息表。财政供养人员信息表是厅财政支付中心拔付我处人员经费的根据，其数据的正确与否直接关系到我处人员的工资福利待遇。2023年我处共填报财政供养人员244人，其中正式人员63人，收费人员181人 ，这为我处人员及公用经费的报批提供了直接的数据根据。 3、申请车辆报废的工作。2月份，我科与办公室配合对对我处车辆进展盘点，对建立期购

21、置的冀a44188奥迪轿车、冀a42820六缸三星越野吉普车、冀a1152解放双排三辆车，申请车辆报废，车辆相关材料、上级鉴定取证工作都已完成。这次申请报废改变了我们重采购，轻管理的固定资产传统管理形式，对于我们如何更好地履行 “管资产、管人、管事” 的职责，特别是管好固定资产资这盘账，防范国有固定资产的流失，确保国有资产平安完好，奠定了强有力的根底。 4、审计工作。今年7月，我科对处机关食堂和收费站食堂收支情况进展内部财务审计，通过审计，对食堂财产物资的采购、计量、验收等风险薄弱环节进展了有效监视和制约，防范了食堂财务风险，这对进一步健全内部控制制度，节约本钱，提升财务管理程度积累了丰富的理

22、论经历。 5、完成政府采购万元。今年是我处固定资产实行政府采购全面施行的第一年，为此，财务科加强学习，把握重点，创新财务监管工作新形式:一方面认真学_的十七大和省厅国有资产政府采购等会议精神，结合国有资产财务监管工作的实际需要，有针对性地改良“重采购、轻管理”传统管理形式，实在更新思想观念。另一方面进一步加强国有资产监管理论与政策法规等方面的业务知识学习，尤其加强对新企业会计准那么等专业知识的学习研究与探究，全面做好政府采购工作第一步。2023年财政预算安排政府采购资金万元，采购内容为车辆及办公用品，其中，车辆购置费万元，用于购置两辆现代轿车，一辆帕萨特轿车，一辆凯美瑞轿车；办公用品购置费万元

23、，用于购置电脑6台，摄相机1台，照相机1台， 机2台，打印机6台，电视机1台，复印机1台。今年政府采购任务与10年当期全部完成。 这为创新国有资产财务监视管理工作新形式打下坚实根底。 6、完成2023年预算编报工作。今年，是管理处经费改由财政直接拨付的第二年，财务科在去年全面预算管理的根底上，全面践行科学开展观，深化认识，提出了“全方位预算、全员参与、全过程控制”的全面预算管理思路。由各科室负责人为责任人，采用全员参与，专人填报，财务科汇总的方式，对养护专项经费和专项公用经费进展编制，人员及公用经费的编制在2023年预算编报的根底上，以“实事求是、科学合理”为原那么，进展了重新核定。2023年

24、财务收支预算中共上报通行费收入方案14500万元；上报人员及公用经费方案1407.22万元，日常养护方案万元，专项方案万元，资金总额较10年增长%。 保证了下一年管理处工作的正常开展。 7、概算调整工作。今年是奥运年，我路段是重要的奥运通道之一，为保证参赛人员、观赛人员的顺利_，我处对主线站、匝道都进展了详细部署，收费人员英语培训，制作专用标志牌、宣传标语等一系列迎奥运工程也相应施行，这使我处的公用经费承受了宏大的压力。财务科随机应变，乘势而行，及时向上级沟通申请资金调整，派专人负责，全程追踪概算调整事宜，申请奥运专项资金326.91万元,养护专项资金180.92万元,其余30.61万元,共计

25、538.44万元，宏大的缓解了管理处经费压力。 8、强化经费监视，做到收支平衡。新年伊始，财务科就对上年度经费支出进展详细分析p ，按科目进展分类统计，以节俭、节约、高效为原那么，科学合理的对2023年经费方案进展详细分解，从整体上对经费有了统筹安排。在详细工作中依法合理有效的使用每一项资金:养护专项资金严格按照工程建立资金支付程序办事，建立严格资金支付流程，加快专项工程的决算，做到先审后支，不审不支，支出必有来；人员及公用经费实行“先批后支，方案先行”的报账程序，全过程监视预算执行，进步财务管理，保证了收支平衡。 9、践行科学开展观，建“学习型”科室。高素质、高程度的职工队伍是搞好财务管理工

26、作的重要保证。财务科全面践行科学开展观，大兴学习之风:有方案、有安排、有重点的搞好学习培训，积极参加厅、局召开的会计培训，不断加快知识更新，优化知识机构；在预算、决算管理工作中，向现代化建立的理论学习，在理论中总结经历，建立了行之有效合适管理处执行的财务预算管理制度，在工作中将制度再完善；保持阳光心态，使学习的过程成为养成优良道德品质的过程，自觉践行社会荣辱观，六是六非教育，加强思想道德和品行修养，讲操守，重品行，始终保持安康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神风貌，在日常工作中，积极向上，秉公用权，依法理财，建立学习型科室。 10、会计档案的归档工作。今年是管理处建立开展的第十个年头

27、，财务科的会计档案经历了建立期，建立期与运期期并存、运期期三个阶段，会计人员也几经交替，为标准会计档案，进步财务管理程度，财务科对建处以来的会计档案进展整理、归档、封存。一是统一档案盒格式，订制专业会计档案盒；二是将近十年会计档案统一编号，归档。这样使会计档案在标准化的征程上迈了一大步。 11、理顺机制，更新观念，打造财务监视与效劳并重的工作理念。全面践行科学开展观，打破已经习惯的财务管理思维与形式，从头上理顺财务机制，增强效劳意识，以效劳为宗旨，全心全意为机关、收费站做好效劳保障工作，在工作中认认真真，踏踏实实办事，积极加强与银行金融机构的联络，协调解决通行费交取问题，积极加强与财政、税务等

28、政府部门的协调力度，为管理处争取更多的资金和政策支持，全力打造财务监视与效劳并重的工作理念。 2023年是中国改革开放三十周年，也是管理处建立开展的第十个年头。开展之际谋开展。站在新的历史起点登高远眺，心中无限企盼。在即将到来的2023年，在世界金融危机的大影响下，财务科将继续以十七大精神为指导，全面贯彻践行科学开展观，继续增强风险意识、忧患意识和历史责任感，继续弘扬节俭节约、依法理财，开拓创新、勇争一流的团队精神，知难而上，英勇面对将来新的挑战与考验。公司2023年财务工作总结2023 财务工作总结 xxx 公司：过去的一年里，在竞争剧烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司销售业绩比上一

29、年有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的一年，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司获得的成绩汇报如下：一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售 万元，与去年相比上升 % ，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上，公司的人员构造作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户效劳为公司效劳；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得

30、到更高层次的提升，从而更进一步的进步了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，实在做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司效劳提供了有力的保障。三、财务管理工作上，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开节流。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：(1) 严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为

31、公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员严密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。 2 各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监视有力。在实际工作中，大额报销实行提早早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。 3 公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开节流做奉献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的开展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售旺季，

32、大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。四坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然获得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到表达，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能进步公司效益，进步员工的收益，是今年一直以来在讨论的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了互相攀比工资上下的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题，1 、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者，

33、罚懒者”，做到奖罚清楚，鼓励机制健全，才能调动起大家的积极性，但是这是一个渐进的过程，必需要依靠公司骨干分子起带头作用；2 、加强管理，要以实际行动树立典范，要做到上梁正下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责，权、利的统一原那么，这样有利于调发动工的积极性，但是一定要确定详细工作任务、工作质量和完成时间，实在做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报，总之，老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程；3 、推行标准化管理，加强公司各部门之间的协调，激发员工的积极性，保证工作目的的实现，但是要正确拟定目的，作好施行前的准备，抓好目的的执行与总结，实现责任到人、责任到岗

34、。大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有缺乏之处，肯请领导与各位同事的指正与批评。在 2023 年中我部门一定继往开来，实在做好后勤保障工作，为我公司在新的一年中能获得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。 2023年机关财务工作总结一、重视内部管理，做好机关后勤保障工作。 多年来，受地方财力制约，州财政对我院的经费预算严重缺乏，难以保障我院各项工作的正常运转，2023年我院搬迁工程进入施行阶段，基建投入很大，大宗装备建立任务繁重，加上维持正常运转需要，使得我院长期存在的收支

35、不平衡的矛盾更加突出，为此，我院本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原那么制定了经费管理施行细那么。实行领导及科室经费包干的方法，在对过去几年经费使用情况进展统计分析p 后，给领导及各科室分配一定数额的经费指标，实行限额包干、超支自负的方法，突出了重点工作和重点开支工程，合理安排经费支出，进步了资金使用效益，克制了大手大脚和铺张浪费的做法，对经费使用从严控制，从而使得有限的资金用在刀刃上，保证了我院各项工作的顺利进展和检察事业的开展。此外，我院还加强了对财务管理的监视机制，院财务定期通报全院各类经费的开支情况，并自觉承受财政、审计、纪检监察和有关部门的监视。通过我们的不断努力，我院

36、的财务工作未出现任何过失及违规事故，并得到州财政及州会计核算中心的一致好评。 二、加强外部联络，力争得到最大支持。 在加强内部管理，做好“节流”工作的同时，我院还积极“开”，不定期的向州委、州政府、上级检察机关及州财政局汇报工作，由检察长及主管财务的副检察长亲自跑经费，如实反映我院经费紧张的困境，使党委、政府能更多的理解我院的难处，以得到他们的理解和支持，从而争取较多的预算资金和各种专项资金。同时为了保证我院各项工作的正常运转及全院干警的切身利益，我们还积极协调与医疗保险中心、养老保险中心、住房公积金管理中心等相关单位的关系，并做好联络工作，以保障干警应该享受的福利待遇可以得到保障。 三、做好

37、上下衔接工作，保证各项工作顺利开展。 由于我院处于省院和基层院的中间环节，在做好我院财务工作的同时，我们还认真做好了向上级院的汇报工作和对下级院的指导工作。每年我院都认真做好省院布置的年度报表编制任务，并且对下级院的年度报表编制工作进展认真负责的指导，以使得我州检察机关的报表能真实的反映出我州检察机关经费开支的实际情况，为领导决策提供真实可靠的根据，近几年来，我院财务报表的编制质量大大进步，财务报表编制人员屡次获得省院财务报表编报先进个人。我院还积极配合省院进展各项经费调研工作，2023年，认真完成了省院布置的全省检察机关经费调查报表，并写出了质量较高的经费调研文章。此外，我院财务还不定期的主

38、动与省院财务就服装款等款项进展对帐，以保证各项工作的顺利开展。2023年财务部财务工作总结2023年，财务部在公司领导的正确指导下，在机关各部门的大力支持下，在下属各单位的通力配合之下，紧紧围绕年初制定的经济责任制目的，认真组织会计核算，标准各项财务根底指标，站在财务管理的角度，以本钱为中心，以资金为纽带，不断进步财务效劳质量，经过努力获得了一定的成绩。现将一年来的主要工作情况汇报如此：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算。财务部的主要职责是做好财务核算及会计监视工作。我们严格遵守国家财务制度、税收法规及国家的其他财经纪律，认真履行财务部的工作职责。在工作中，我们克制

39、会计少，人手不够的实际情况。分工合作的做好三个独立核算单位的账务处理。严格审核原始凭证，坚决拒收不合符要求的票据，坚决杜绝不符合要求的费用报销，坚决不办理违背银行结算规定的支付业务。认真记录记账凭证，保证账目明晰明了。及时编制财务会计报表，认真分析p 财务数据，为公司领导及下属单位领导的经营决策提供了准确有效的数据。在按时纳税申报、缴纳税金的根底上，吃透用透国家税法政策，在政策允许的范围内合理避税，从而减轻公司的税负。 二、以标准管理为动力，不断完善本钱管理，减少原材料采购本钱，降低辅助材料的消耗。 在财务管理工作中，我们以本钱管理工作为主线，把工作的重点放在降本增效上。我们积极配合采购部门的

40、材料采购招标工作，严把原材料采购的质量关、价格关，力求以最低的价格采购到最优的原材料。坚决执行部务会上制定的“没有通过招标而采购的原材料不予付货款”的决定。从而使得大宗原材料的价格在不同的程度上有所下降，高的每吨下降一百多元，低的每吨也下降几十元。我们还严把辅助材料消耗关，严格控制各项费用的支出，在进步职工队伍素质上下功夫，在加强内部管理上求效益。通过一年的艰辛努力，各下属单位的本钱都有所下降，盈利程度有所进步，亏损单位的亏损幅度也在允许范围内有所降低。全公司在11月份就提早完成了全年各项经济指标，获得了历史性的打破。 三、积极组织货款回收，合理调配资金，保证消费经营建立持续稳定的进展。保证国

41、家、企业、职工三方面的利益不受损害。 财务部积极配合各单位抓销售收入的同时，还想方设法到客户单位去做货款回收工作，保证货款的平安性和回收的及时性，确保了货款的回收率。我们合理地安排三个独立核算单位的资金。根据消费经营的需要，合理的调度和使用资金。既要保证消费经营及建立所需要的资金，又要保证税收的按时交纳，还要保证职工工资的及时发放。今年，在资金比拟紧张的情况下，我们新增固定资产一百多万元，职工的工资在去年的根底上也有大幅度的进步，消费经营活动也在有序的进展。这与我们遵循将有限的资金用在刀刃上的理念是分不开的。 四、亲密配合三家整合重组工作，努力跟上总公司的前进步伐，更好更快的融入总公司的队伍中

42、去。 今年五月份，三家公司整合重组，这给我们带来了新的希望，注入前进的动力。但同时也给我们带来了大量琐碎的工作。我们在不影响正常财务工作的同时，亲密配合清产评估小组。为他们提供多年的凭证、账簿、报表等相关资料。协助他们跑现场，清点固定资产等财产物资，使得资产评估工作得以圆满顺利的完成。在总公司组织的浪潮软件学习中，我们财务人员克制从来没有接触过的困难，加班加点刻苦学习，掌握了从初始化到出报表的操作流程，为明年正式运行浪潮软件打下了坚实的根底。在做明年的财务预算方案时，我们查数据、做工作、分析p 形势，多方周折，几经移稿，终于完成预算工作任务，为明年的消费经营工作指明了前进的方向。 一年来，我们

43、围绕以效益为中心做了大量行之有效的工作，但还是存在一些缺乏。在明年的工作中，我们将紧紧围绕在总公司领导班子的周围，利用资共享的平台，学_公司先进的管理方法和形式。我们要刻苦钻研业务，进步思想素质、管理程度、业务才能，把核算工作做得更细致。以良好的工作作风、饱满的工作态度投入到总公司的队伍中去，为总公司的开展尽一份我们财务人员应尽的职责！2023年财务科财务工作总结上半年我们财务科在*的正确领导下，在各兄弟科室和同志们的大力支持和积极配合下，狠抓各项工作落实，认真组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断进步财务效劳质量。在费用支出方面本着厉

44、行节约、节俭办事的原那么，获得了良好的成效，上半年公司实现销售收入 *万元，上缴税金*万元。*经费上半年支出*万元，相比全年预算*万元略有结余。 一、上半年主要工作：1、为贯彻施行省局“*业主导，多元经营”的开展战略，到达锻炼队伍、积累经历、进步营销才能的目的，本单位开展了以*、*以及各*的经营业务，这给我们本来简单的*业财务工作带来了很多新问题、新挑战，*产品名称多、规格杂、分类细使财务核算工作量成倍增长，但每一位财务人员都能本着“认真、仔细、严谨”的工作作风, 在财务核算工作中尽职尽责，认真处理每一笔业务；各项资金收付平安、准确、及时，没有出现过任何过失。为公司节省各项开支费用尽自己最大的

45、努力。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来，及时准确地出具各类会计报表。2、随着*产品经营的展开，原来的营业执照经营范围已经不符合需求，*类产品属于答应经营工程，办理前置答应需要标准仓库、标准陈列室、平面图等等手续繁琐，在相关部门同志的合作下，顺利地完成了营业执照变更。3、根据县*要求，今年我*经费统一纳入县*集中支付，这对于几十年传承下来的*业财务支付习惯又是一个新的挑战，我科室同志不厌其烦，手把手教下属单位报账员整理原始凭证、填制各类相关表格，严格要求下属各单位按照规定报销各类费用，对于不符合要求的，坚决予以回绝。4、 近年来，随着企业精细化管理程度的不断强化，对财务管理也提

46、出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度，从而使每项工作有方案、有落实、有监视、有考核。在下属单位费用控制方面，一是采取预算包干的方式，将下属单位经费等进展预算控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对超预算的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为进步现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算工程的不予支付，超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，起

47、到了降低借款数额，减少资金占用，防止呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的手段，全局从上至下的标准意识进一步增强。经过半年的运作,大局部单位经费都能很好地按方案合理使用。5、按上级关于做好小金库专项治理的通知的要求，在*领导的指导下我部展开了自查自纠工作，通过认真自查自纠以及回忆，公司无明显小金库以及类似行为存在，并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书，通过此次自查自纠，我们深化的认识到，“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务，需要长抓不懈，已经有类似行为的单位或个人应该防微杜渐，没有的也不可掉以轻心，而要剖析自身实际，通过进步政治觉悟，加强思想认识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途

48、径防患于未然。二、下步工作思路：财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。下面谈谈我们下步主要工作思路： 1*改制进入关键时刻，改制经费涉及面广资金量大，专项资金专款专用，分类详细，*往来账务涉及年份长远，历年*欠款清理工作量大。*改制的账务处理是当前工作的重中之重，下步我们财务工作重心将向这方面倾斜，按时保质完成此项任务。 2、加强专业知识学习，进步业务程度，进一步做好*经营工程的财务管理和财务核算工作。加快*公司的注册及前期准备工作。3、 进一步按时高质完成财务预算、会计决算、经济分析p 和其他日常管理工作，为公司的经营管理提供根底数据和参考意见。加强日常管理，降低财务费用。通过细化管理，理顺流程，实现资金平衡，减少资金沉淀，为公司的本钱控制、增收节支而努力。2023年学校财务工作总结2023年财务工作亮点不多,批评不少，这有客观的原因，但总体上，计财处的职工还是本着洁身自好，恪尽职守，善用其财，无愧其禄的工作理念，踏踏实实工作，进步了效劳质量，保证了职工的吃饭钱,主要工人如下: 一是加强了内部管理，进步了资金的平安性, 健全了处务会议