总经理致辞稿发言演讲讲话.doc
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1、总经理致辞稿发言演讲讲话总经理致辞稿1亲爱的职工同志们:大家好!在这辞旧迎新,欢度20_新年到来之际, 我们嘉峪关线路车间一班人向车间全体干部职工以及职工家属致以亲切的慰问和崇高的敬意!真诚的恭祝各位新年快乐、身体健康、和家幸福!即将过去的20_年可以说是不平凡的一年,既有在大家的共同努力下结出的累累硕果和前所未有的光辉历程,又有因为11.22人身事故给大家造成的很大经济损失和无限惋惜!回顾过去, 展望未来, 20_年我们车间获得了铁道部“先进基层组织”和铁路局“标杆党支部”的光荣称号!同时在段组织的各种大型技术比武及文化建设等各项活动中都取得了优异的成绩!一年来, 我们车间全体干部职工在上级
2、的正确的领导下, 顶酷暑盛夏、冒风雪严寒、以饱满的工作热情和奋发向上的工作精神, 卓有成效地完成了各项工作, 在积极创建“四个一流、三个不倒”的车间工作规划中, 使车间的各项工作都走在了全段的前列, 形成了一面引领全段前进的大旗, 一面值得大家学习和自豪的大旗!也使车间各班组形成了积极和谐的工作状态!并完善了车间、班组各项管理制度, 在上级的多次检查验收中都取得了良好的成绩!这些成绩的取得都与全体职工所付出的艰辛和努力密不可分, 与我们顽强拼搏、开拓创新、无私奉献的敬业精神密切相关. 20_年将是我们总结经验、改进不足、再创辉煌的一年!因为既有国家十一届人代会的召开, 必将为国家发展, 铁路建
3、设描绘更加宏伟的蓝图!又有29届北京奥运会的举行, 也必将为铁路发展带来更大的活力!因此, 在这里我们车间一班人号召大家在20_年的工作中以更加饱满的热情、继续发扬吃苦耐劳、无私奉献、勇于拼搏的工作精神, 积极投入到日常工作中去, 圆满完成上级交给的各项任务. 新的起点, 新的征程, 让我们携起手来抓住新机遇, 迎接新挑战, 以高度的使命感和主人翁责任感, 勇于争先、长于实干、乐于奉献, 承担起我们应有的历史使命, 为车间的再次辉煌, 为我段的发展做出更大的成绩!最后再次祝愿大家在新的一年里工作顺利, 平安健康, 万事如意!总经理致辞稿2各位同事:大家好!借此机会向大家拜个早年, 祝愿各位身体
4、健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!百利自创业至今, 已经走过15个年头. 首先感谢董事会对我的信任, 委我以重任. 15年来, 公司在梁纳新董事长的领导下, 经过前任总经理梁敏宁女士的经营, 所经历的风雨、所获取的成果, 大家有目共睹. 作为百利的一名老员工, 伴随着企业的历史一路走来, 见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成, 我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人, 从投身企业那一天开始, 我们就为百利确立了一个理想, 我们认为自己的使命, 就是要打造一个事业平台, 一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年, 董事长将百利企
5、业经营的这副重担交给了我, 让我和大家一起担着继续往前走, 我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统, 勇于创新、乐于拼搏, 应该可以不辱使命, 完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标. 今天, 我很欣慰, 也很自豪. 不是为我自己, 而是为在座的每一位, 正是大家的共同努力, 使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会, 我谨代表集团总经办并以我个人的名义, 向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们, 表示衷心的感谢和诚挚的问候!下面, 我将利用一点时间, 跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验, 就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概
6、要性的通报, 并就年的工作重点和思路, 提出要求. 一、年的历史回顾(取得的重大成绩和积累的经验)年:集团定为“固本强基年”, 通过加大基础建设做好各项基础工作, 为发展和腾飞打下坚实基矗百利被授予广州市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、广州市民营企业商会副会长单位. 3月,面积为4000平方米, 广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营. 4月, 整合百利文仪集团及科研院校的研发力量, 建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心. 占地面积124亩, 集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园开始规划, 百利
7、的发展进入新的纪元. 10月, 在中国家具协会第四届会员代表大会上, 当选为中国家具协会副理事长单位. 12月, 广州市百利文仪实业有限公司工会成立. 二、年的发展思路以及工作重点上一年, 我们打通了各个部门运作的接口, 对应地制造生产车间的工艺流程作出改造, 为_年的规范运作奠定了基矗_年要加强总经办对集团的协调、监督的职能, 令资源及做事的步调一致, 改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”. 上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制, 同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设, 会同人资、工会作一些员工福利的改善, 人力资源中心加大力度, 针对不同部门不同层级的人进行培训, 令每个人实
8、现价值, 找到对企业的归属感. 下半年通过成熟运作后, 真正体现我们所追求的价值, 达到专业共享的目标, 实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值. 总经理致辞稿3尊敬的各位领导、各位同事:大家好!在这辞旧迎新的日子里, 我们迎来了每年一次的年会, 我心情特别激动, 而且非常荣幸的在这里发言. 我在威翔公司任职会计工作一年有余, 这是我第二次参加公司的年会, 在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助, 在此, 我深表感谢, 谢谢大家!在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念, 并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作, 严格要求自己, 在本职岗位上发挥了应有
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