建筑工程技术管理的重要性分析.docx

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1、建筑工程技术管理的重要性分析建筑工程技术管理的重要性分析 本文关键词：技术管理，重要性，建筑工程，分析建筑工程技术管理的重要性分析 本文简介：建筑工程技术管理的重要性分析摘要：随着我国现代化建设的不断深化,建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈,因此,要注意技术管理,培育技术人才,合理运用管理的职能与科学的方法,才能在市场竞争中占有一席之地。本文阐就建筑工程技术管理对工程施工影响进行了简要论述，以此论述建筑工程技术管理性。总结大全关键词：建筑建筑工程技术管理的重要性分析 本文内容：建筑工程技术管理的重要性分析摘要：随着我国现代化建设的不断深化,建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈,因此,要注意技术管

2、理,培育技术人才,合理运用管理的职能与科学的方法,才能在市场竞争中占有一席之地。本文阐就建筑工程技术管理对工程施工影响进行了简要论述，以此论述建筑工程技术管理性。总结大全关键词：建筑工程;技术管理;重要性随着我国现代化建设的不断深化，建筑业的市场竞争也显得愈来愈激烈，因此，要注意技术管理，培育技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中立于不败之地。技术管理是项目部的日常管理作之一,对工程项目的实施过程有重要的影响,技术管理的成效干脆影响到工程项目的进度、质量、成本限制等方面。要使技术管理发挥出应有的效果,必需对其有所了解和相识。一、技术管理贯穿于整个施工过程技术管理是建筑施工企

3、业进行一系列技术组织管理工作的总称。建筑施工企业的技术管理，是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行安排与决策、组织与指挥、限制与调整。众所周知，建筑工程的施工是一种困难的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。由此确定着施工企业的技术活动也是多种多样的。二、注意技术管理的意义提高管理水平对企业经营好坏与否具有特别重要的意义。1、技术管理工作的好坏，很大程度上确定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今日的建筑工程施工必需具备肯定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备须要企业的技术力气、技术管理水平支撑和实施。简历大全2、建筑

4、施工具有其特别性。众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而困难的多工种交叉施工、各项技术综合应、工序搭接较多，在这些生产过程中都须要我们加强技术管理，进而去保证我们施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、运用功能要求和降低建筑成本要求的目标。3、随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，同时担当的新工程可能结构更困难，功能更特别，装修更新奇，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争实力，提高经济效益，必需抓“管理”这

5、个关键。对于建筑企业而言，技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。通过技术管理，可以逐步变更施工企业的生产和管理面貌，变更施工企业的形象，提高竞争实力。三、建筑工程技术管理重要性分析1、建筑工程施工技术管理对企业综合管理水平的影响建筑工程施工技术管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理实施的一个缩影。从建筑工程施工技术管理实施效果可以间接反映出一个企业的综合管理水平凹凸。建筑工程施工技术管理是对施工过程中各影响工程质量因素的技术参数进行限制的过程，是企业技术力气在实际应用的反映。良好的

6、技术管理能够有效的将施工质量事故歼灭在萌芽状态，降低企业事故成本，提高企业经济效益。而且科学的技术管理体系对企业综合管理水平的提高有着重要的影响，通过技术管理的有效实施能够优化建筑工程施工流程，促进施工管理的有效实施、促进工程质量管理的实施。良好的技术管理还能促进企业成本管理的实施、促进企业现场材料、设备、人员管理的实施、促进企业综合管理的实施。加强建筑工程施工技术管理对于企业管理水平的提高有着重要的影响。开题报告2、施工技术管理对企业经济效益的影响在市场竞争日益激烈的今日，建筑工程利润不断降低，企业必需从自身管理动身，提高施工技术力气与经营管理水平，降低施工成本，提高经济效益。在施工过程中出

7、现技术问题时，良好的技术管理能够削减部门间的推诿、快速找到问题出现的所在，提高了企业问题解决效率。对于由于供应商或外委施工问题引起的质量事故等，良好的技术管理能够在谈判中直指问题所在，并通过对合同管理中技术问题一项的事先审核等工作，保障企业的利益。科学的技术管理不仅仅是对施工过程中对影响施工质量的参数进行限制，更多的是对施工过程中的技术管理。通过对人员技术技能管理与培训，提高施工设备操作人员技术水平，降低设备故障与事故，削减施工故障费用，降低由于设备故障造成的进度减缓，在肯定程度上降低了停工几率，削减了费用的增加，促进企业经济效益的提高。3、建筑工程施工技术管理对工程质量的影响通过施工技术管理

8、，强化工程测量、放线工作，强化施工过程中材料的监控、强化施工技术问题解决实力、强化施工技术参数限制能够有效保障工程质量。以施工技术监督监控为例，在进行高层建筑冲孔灌注桩施工过程中，科学的技术管理从测量方向、冲孔位置选择、混凝土灌注时间等多方面管理有效保障了灌注桩的施工质量。技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等都对工程施工质量有着重要的影响。这些工作作为技术管理的重要内容，其有效实施是工程质量的基础保障。结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作便利,有利于提高质量、加快进度、降低成本。同

9、时,应当大力推动采纳新技术、新工艺、新方法,不断提高工艺技术水平,以保证工程质量提高。4、建筑工程施工技术档案管理重要性分析建筑工程施工技术方案管理作为施工技术管理中的重要组成部分，其有效实施对于施工企业影响。但是很多施工企业没有相识到工程档案管理的重要性，也没有将档案管理划归技术管理体系内，使得企业档案管理工作没有科学有效的开展。档案管理涉及施工过程中的设计变更、技术核定、现场签证、违约索赔等原始记录,为确定工程竣工结算奠定坚实的基础。假如平常资料管理工作不到位,应具有的法律效应将得不到体现。而且在建筑施工过程中出现的设计变更等一旦出现下发不刚好常常会导致返工重做和凿墙打洞,从而增加不必要的

10、开支,影响了施工企业的经济效益。同时工程档作文案的管理也影响着施工资料的真实性和详实性，其更关系到工程质量问题。良好的档案管理对于工程施工中的各个环节都有良好的记录和考察结论，一旦工程中出现质量问题或者出现偏差可以通过存档档案进行有效的数据查询。5、建筑工程技术管理的有效实施建筑工程施工企业技术管理的有效实施首先要完善技术管理体系、明确工作职责。通过建立健全的技术管理体系，明确技术管理体系内部各级部门及人员的职责，明确工程施工过程各项工作技术要求、施工方法、质量标准，促进技术管理的有效实施。健全了管理体系与制度要通过科学有效的实施来贯彻执行，才能达到技术管理的目标。企业在进行技术管理的过程中要

11、通过奖惩制度与技术管理有关职责挂钩的形式，促进全员的参加及责权利的统一，促进技术管理的有效实施。参考文献：邓均亮.建筑工程技术管理模式探讨李任.浅谈建筑工程技术管理存在的问题与对策陈云海.建筑工程技术管理问题的分析与建议曹小航.论如何加强建筑工程技术管理的重要性J.科技信息,2022,(15).开题报告刘九玲.论房屋建筑工程技术与平安管理J.科技创新导报,2022,(07).韦广明.当前民用建筑工程技术管理问题的探讨FONTcolor=#ffffff第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页