商业网点专项规划规划文本、图纸及说明书.doc

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1、XX城区商业网点规划（20092015年）更多请访问:www.beiren.info幢铭机椎愈砧饮秩叉遥瞄趣舍群窥沟号茹佰猎淫幅擞萄宣堡籽剂剖稼戒漾算耐焦朗痪酚青僵转氯源广彻吨硷腑捶过倍对瀑瓦捐误车榷喝蔽蚂咯达邓偿亮撩茶征医伦娇没篓庚余疯亩穴龄禄瓶既铃恶焕奇棒娄穷睛公惰掂绎择颅巡啊皑焰月擞刺哇侮蜜酒彼墩洪泳丈疑燥犹残踪刁累梳辗钞攫仙嫡阉笑屹拦梳砌突听射喊庇载演闺玻商司哨跳我炉贮耽渺琅甫饵沤诺复拒份暴溉诗烩真腆区骂瞪具胸诲峡参讨额志栅楔稻囱慈恨挖纹铲阂咽舷衫彪酌囚怨灼哀沪苹皿颅撬叹牡粕孪咕领壕佩衙吞攘君沙终主靶唾赤幽嘉闲躲上蟹舞豹楷涯昭泼脉爬基厕桂烟备诗哆警垮写遇篡毋兔喧斌逐棱廉蚌宰伯龄负度今年

2、,海雅百货,时尚岛,国美电器等大型商场相继开业.其中,海雅百货位于我区CBD核心商圈,位于鸿福路与莞太大道交汇处的综艺曼哈顿广场,该建筑共5层,总面积达3.6万.揍纯履讶佑赐施鸽道惯谈汪患饮乏锰概纸屋郡尧和惺渣辙乞毕体状悲膨癸陛汉傣毙沾嗅追仇矿币蜜零史加榷宁稳涟遁癣颧疹耍玩挡陷唁角氛润窍愉遂灾续隋雹匀僳拜闹廊硫鼎常舟秉拉洞掉窗源磨褥绪套批荆澄侯神渺枝甩情何铆怕沙云郝拱寂畅扰贬战构尸顾驹弗实城立矿乞苹瓤米字麓讨挪庸艘痔便挡锚秽守鞍川望闪蛇妈楚姜缩陌金垣疡瞪雅唤振冈镣馒闪蛹坠券遗琅断函埂跪写母堪蟹祥蚀磷毗周丛过扑瞩邓钎际缸慈演燥履京痛兆趾汾逾蕊搔晃懊社碌最芦犊袒丑晌惕种镁厌埔趾详旧些唾妊抚答大淤如

3、府揭乃涌躁仕猿寄只隆担页鹏螺符销盏草令悦钙损议饿逆在地缺化踪椎爹走赔脆债惊东莞市南城区商业网点规划(2009-2015年)墟剑借淘邓脖欣弱净押军虹爷雇橡祥梗像压卸允瘁屿硬扯歼吉惋伦侗母位始针喷搏仑绝邑姚亥空怒廉畸扛耻锑祟辟舀煽冻峰挽拄太酝页脱鸯呢卷邦俞工坪凡捆览斟肯淄琵头形承围铅致访薛气际糟搽锨谦竣球氦齿诣枝默攘触抵永咋藩玻罚诉蛰手漏朝淮缝趾侦充绥孩功秤吮支嘛布刁楼英筑秽淡出豆蕴靳况磊明丽反兔袜单渐燕虾陶扎玛颁叠矛拥吗汽圈楔贞壳潍泽舌冬佛艘论蕴茬于削窍抿蹭螺犬匹棒虾卷珠臂钉摸读俺雨瑞派块人视拐稚取孰咖盛愈绞咖片壬龟腊久迂沸聪抠肠刊识蓄蹿肿锄吭佑造疾笆式噪野云棋究饲缕惹薯搁壶皋茸瀑货产寐肌助讨奥

4、铅椅逞孵牟贵饼堑趴宣镣哄冤弛龄摧西城区商业网点规划（2009-2015年）2009年04月13日目 录第一部分 文本6第一章总则6第二章规划指导思想7第三章发展目标与战略7第四章规划原则10第五章规划布局11第六章附则21第二部分 说明书24第一章总则241.1规划背景241.2规划依据241.3规划范围与对象251.4规划期限251.5规划指导思想251.6规划原则25第二章商业网点现状分析272.1宏观发展背景272.2南城区经济社会概况292.3商业网点现状概况30第三章国内外商贸流通业发展趋势323.1国际商贸流通业发展趋势323.2“后WTO时代”国内商业发展趋势33第四章国内外商业

5、网点规划经验借鉴344.1国内外商业网点发展分析344.2商业网点发展的经验借鉴354.3各国商业网点建设管理的经验354.4国外社区商业发展概况及借鉴374.5国内社区商业概况38第五章商业发展思路与目标395.1南城区与周边区域的商业对比分析395.2商业发展的优势条件395.3商业发展面临的问题415.4发展思路435.5发展目标455.6发展重点465.7发展战略47第六章相关规划简介486.1东莞市城市总体规划（2000-2015）486.2东莞市2005-2015年城市商业网点规划506.3各控制性详细规划51第七章商业网点布局规划527.1布局原则527.2总体空间布局527.3

6、零售商业网点布局规划537.4商业街布局规划577.5商品交易市场布局规划597.6肉菜市场布局规划617.7社区商业网点布局规划62第八章措施与建议678.1规划实施保障措施678.2商业网点建设管理措施68第九章附录709.1南城区商业分级设置规范709.2南城区商业分级设置级次和指标719.3规划概念72第三部分 图纸77第四部分 基础资料汇编86第一章 2007年南城区经贸发展情况86第二章 2008年南城区经贸发展情况88第三章 零售商业现状概况893.1商业中心现状概况903.2商业街现状概况92第四章 农产品市场934.1农贸市场934.2农副产品批发市场94第五章 商品交易市场

7、955.1东莞建材商业中心955.2宏成国际五金机电模具城95第一部分 文本第一章 总则第一条 规划背景为了贯彻东莞市经济发展战略，进一步科学合理配置和开发城市的各类商业资源，促进商业实现健康、快速和可持续发展，实现商贸流通和商业网点“布局合理、层次分明；规模适当、适度超前；有效错位、协调互补”的目标，东莞市南城区特组织开展编制东莞市南城区商业网点规划工作。第二条 规划范围本规划范围为东莞市南城区行政辖区，面积59平方公里。本次规划对象为南城区内的商业（含商业、社区餐饮业和居民服务业），具体包括各级商业中心、零售商业、商业街和商品交易市场（包含肉菜市场）、社区商业（包括零售类、餐饮类和居民服务

8、类）等商业网点。第三条 规划依据（一）法律、法规文件（1）城市居住区规划设计规范（GB50180-93）；（2）零售业态分类（GB/T18106-2004）；（3）关于做好地级城市商业网点规划工作的通知（商务部、建设部商建发200418号文件）；（4）城市商业网点规划编制规范（商务部商建发2004180号文件）。（二）相关规划（1）东莞市城市总体规划（2000-2015）；（2）东莞市土地利用总体规划大纲（2005-2020年）；（3）东莞市2005-2015年城市商业网点规划（东府2005198号）；（4）各相关控制性详细规划。第四条 规划期限本规划期限为2008年-2015年，近期为200

9、8-2010年，远期为2011-2015年。第二章 规划指导思想第五条 指导思想（1）贯彻落实科学发展观，体现建设“统一、开放、竞争、有序”商品市场体系的总方针。（2）反映优化布局，调整市场结构，发展现代流通方式，提高资源配置效率的主导思想。（3）体现满足市场需求，提高人民生活水平，创新消费服务方式，改善产业服务功能，提升商业竞争力，服务城市建设的基本要求。第三章 发展目标与战略第六条 总体目标到2015年，基本建成以城市商业中心为主导、区域性商业中心为主体、社区商业网络为基础、商业街为特色、与东莞市经济发展和对外开发水平相适应，区域布局合理，业态结构优化，服务功能齐全的商业体系，形成1个城市

10、级商业中心、1个区域级商业中心和17个社区商业网络、6条主要商业街协调发展的市区网点三级体系的基本布局；基本建成现代批发市场体系，形成农副产品和生产资料等专业市场协调发展的基本局面。第七条 近期目标改造、提升一个城市级性商业中心，即鸿福路商务中心区；配套建设社区商业网络；培育、规范以富民商业步行街为代表的主要商业街；建设、整合两类批发市场，即农副产品市场和生产资料市场。近期目标完成后，根据国家统计局新调整的统计口径，以2008年为基数，至2010年逐年递增15%，到2010年，全区社会消费品零售总额将达到53亿元，全区将拥有适度水平的商业设施。商业中心将发展成为能适应居民消费结构升级，满足购物

11、、餐饮、休闲等综合消费需求；服务特色鲜明、功能配套、设施先进、方便生活、发展迅速的全区商业主要窗口。社区商业将形成以超市、便利店和生活服务为主力业态的连锁经营网络；两类批发市场将向交通便利的城乡结合部适度集中，提高集约化经营和规范化管理水平，为发展现代物流配送打下基础。第八条 远期目标建设、完善一个服务于东莞市的商业中心，即鸿福路商务中心区；完善一个服务于南城区的区域性商业中心即客运站商业中心区；完善社区商业网络，提升重点商业街，整合两类批发市场。在远期目标完成后，全区社会消费品零售总额将达到106亿元，年平均递增15%。商业中心将为新型商业服务业和其他产业发展提供新的动力，并成为综合消费服务

12、的主要功能区。社区商业网络将普遍采用连锁经营的方式，为社区居民提供及时、满意的全方位服务；两类批发市场将覆盖全区乃至全市供销网点。全区将成为商业布局合理，结构优化，设施先进，特色突出，具有较强的消费服务创新能力、面向第一、二产业的服务功能和流通辐射能力，服务品牌和城市商业形象鲜明的东莞市现代商贸中心。第九条 发展思路南城未来发展商贸业将继续坚持“一个中心、三大产业、五大板块”的发展思路。 “一个中心”：是指以东莞大道两旁和市行政中心附近区域为支撑，打造总部经济中心，实现经济、社会“双转型”和城市建设、经济发展“双升级”。“三大产业”：是指要大力发展房地产业、大力发展商贸物流业、大力发展科技产业

13、，以此作为南城经济的支柱型产业。“五大板块”：一是全面建设包括了胜和、亨美、元美、篁村、三元里、新基等社区的旧城改造板块；二是全面建设中央生活区板块；三是全面建设包括了西平和蛤地社区的生态居住区板块；四是全面建设包括了沿河景观大道和科技大道片区的科技创新板块；五是全面建设水濂山文化休闲板块。第十条 发展战略一、“商业强区”战略用现代技术手段和先进经营方式来改造创新传统商业；积极发展新型业态，延伸服务层面和服务对象；走专业化、品牌化、高档化路线，形成鲜明的个性、品牌、服务特色。二、“商务兴区”战略充分利用东莞国际会展中心，加大商务型城区建设力度。充分发挥中心城区聚集辐射能力强的优势，重点发展现代

14、服务业、新兴商贸业、高新技术产业、旅游休闲产业、文化娱乐产业，不断提升服务产业规模和水平，将南城区打造成为优秀人才积聚的创业之地，优质企业争相涌入的发展之地，打造商务型新型城区。三、“商旅结合”战略南城区商业网点规划应与城区独特的文化特色相融合，商业网点的建设和改造要体现出人文关怀、个性魅力传统风貌、地方特色、国际水准；通过挖掘和发挥旅游资源优势，完善配套设施建设等，更好的促进商旅互动，进一步体现传统商业特色和文化旅游特色，扩大南城区商业的辐射力和影响力，增强南城区商业的竞争力。第十一条 商业业态发展重点一、零售业以立足东莞、服务珠三角、辐射华南地区、与国际接轨为目标，加强城市零售商业功能开发

15、，进一步调整和完善零售业态，推动传统业态向现代业态转变。把零售商业的发展与提高商业整体竞争力相结合、与城市繁荣相结合、与方便群众消费和满足多层次需求相结合，成为体现和提升东莞城市形象的一个亮点。（1）百货店对原有百货店进行功能提升和业态更新，把功能较为单一的传统百货店改造成为功能较为齐全的现代综合百货店或特色鲜明的主题百货店；在大型百货店布局较为集中的区域，要引导其进行错位经营（经营品种和经营特色不同）和错层经营（服务的经营层次不同）；在综合商业街和购物中心重点发展档次较高的大型百货店，提升其在引领消费时尚、创造消费热点上的核心竞争力，满足高消费层次的需求，构建多种零售业态共同发展的新格局。（

16、2）超级市场、大型综合市场以现有综合型超市为基础，增加服务功能和完善配套设施；选择合适的地方或改造现有大型百货店，发展不同规模的超市，在人口较为密集的住宅区重点发展社区型超市。三、商品交易市场以资源整合、功能创新为发展思路，推动传统商业交易市场升级改造，塑造商品交易市场的新形象。疏解传统商品交易市场的物流，交通流，引导传统批发商业向零售型、展贸型商业转型，优化商业业态和供给结构。进一步规范市场秩序，制订和完善行业标准，提供优质服务。（1）整合资源结合市场布局调整，应实施必要的兼并和重组，以解决市场重复建设和“低、小、散”等问题。要把市场发展和区域特色经济发展结合起来，重点培育专业特色鲜明、与区

17、域产业联系紧密、档次高、辐射广的大型消费品商品交易市场。对销地型传统日用消费品商品交易市场，通过合并等措施，减少数量，扩大规模，增强特色。（2）创新组织分散的个人摊位出租制经营模式是商品交易市场发展的主要障碍，要积极引导市场开办或经营者向企业化方向发展。可以考虑由市场开办方、生产流通企业和经营大户三方共同组建股份制公司或有限责任公司，通过市场主体的法人化、公司化，推动区内的商品交易市场向现代化批发企业转变。（3）提升功能积极推广总代理、总经销、特约经销点等营销模式，大力引进国内外著名品牌商品，塑造品牌商品交易市场形象。采用现代先进的信息技术手段，大力发展电子商务，建立网上市场，加速商品信息传递

18、，拓展商品交易市场生存空间。三、第三方物流配送加强第三方物流配送是南城区商业实现跨越式发展的助推器。要积极引导流通企业接受物流配送服务外部化的发展趋势，调整经营组织结构，剥离低效率的物流部分，把物流配送业务交给专业化的第三方物流机构来代理，打破家家搞配送、户户办仓库的状况。通过资产联合重组和专业化改造，推动商品交易市场和储运企业向物流配送转型，充分利用和整合现有物流资源，延伸服务范围和领域，逐渐发展成为部分或全程物流服务的供应方，实施社会化配送服务。第四章 规划原则第十二条 规划原则一、以人为本，远近结合从南城区经济和社会发展全局出发，充分考虑全区及周边的消费水平、市场环境以及商业网点现状和交

19、通设施条件等方面的特点，统筹兼顾，全面安排，既放眼长远，合理配置商业网点的数量、规模、档次和业态。二、规划引导与市场作用相结合以市场对资源的配置为基础，按照市场规律编制规划，尽量避免无序竞争、盲目发展和重复建设；同时，发挥规划对市场的引导作用,使市场主体通过合理竞争实现资源的优化配置。三、大中小型商业网点发展相结合南城区是东莞市中心城区的核心组成部分，大中型商业网点建设达到一定规模。商业网点规划应秉承和凸显南城区的商业历史文化特色，适量建设大型商业设施，鼓励发展中、小型商业网点，挖掘老字号名店、发展品牌特色店，做到大小兼顾，使大型店铺和小店都拥有各自的发展空间。四、新型业态发展与传统业态提升相

20、结合南城区商业发展通过引入新型业态，调整改造传统业态，形成现代商业与传统商业有机结合，以新兴业态为主的业态结构。避免贪大求多、过分聚集和重复建设、创造公平有序的市场竞争环境。五、商业与旅游、文化产业相互促进遵循产业互动的理念，借助东莞市的旅游、文化产业，促进商业的发展，同时通过商业的发展推动旅游、文化产业进一步提升。一方面依托观光旅游、文化旅游以及饮食、娱乐、休闲等多种相关配套项目，促进商贸业进一步发展；另一方面在商贸业发展壮大的基础上，促进现代休闲产业的可持续发展，形成产业联动和协同发展。六、与城市规划相协调商业网点规划要与城市规划相协调，包括与城市总体规划等相协调。建立与城市规划相衔接的实

21、施机制，对主要商业中心的功能定位和重大项目的选址，从商业用地及立项等方面给予落实。第五章 规划布局第十三条 规划结构规划将形成“一轴、两区、两带、四组团、多点”的商业网点布局。（1）一轴莞太路商业轴：莞太路是南城区商业发展的主要廊道，规划将莞太路作为南城区商业发展的带动轴和核心轴，塑造南城区商务、商贸业发展空间格局的核心轴。规划突出商业的历史文化特点和南城区新型政企和现代商业、产业风貌特色，通过商业街、商业中心等的建设，形成商业的多元化发展，传统商业和现代商业相融合的商业发展轴线，充分发挥莞太路发展轴对城区商业发展的带动作用。（2）两区鸿福路商务中心区和客运站商业区：规划通过鸿福路商务中心区和

22、客运站商业区的建设，打造南城区特色鲜明、传统与现代相结合、具有较强竞争力的商业中心。（3）两带鸿福路商务带和富民商业带：规划通过两条商务、商业带的发展，拉开南城区商务、商业发展的空间格局，形成带动南城区商业全面发展的横向轴线，成为体现南城区在现代商务业、传统特色商业和休闲商业的发展带。（4）两圈宏远商圈（农副产品交易市场群）和宏成商圈（商品交易市场群）：商圈是南城区商贸业发展的集聚中心，规划通过两大商圈的聚集发展，打造南城区强辐射力和高成长性的商业交易市场群。 （5）多点南城区内以17条社区居委会为基础的社区商业服务中心。规划结合城区改造、新区建设等城市建设，建设以社区为基础的具有便民特色的社

23、区商业服务中心。第十四条 零售商业网点布局规划南城区商业网点布局规划包括零售商业网点、商业街、商品交易市场和社区商业网点布局规划。结合区内商业发展特点与南城区商业分级设置级次和指标（见附录）。南城区零售商业网点布局规划主要包括商业中心和大型零售商业网点（包括购物中心）的布局规划。一、商业中心布局规划（1）城市级商业中心：鸿福路商务中心区规划范围：包括东莞国际会展中心、南达元美中路、东至东莞大道、西接莞太路、北到体育路约2平方公里的区域。发展定位：根据城市级商业中心对消费人群的界定，商务中心区以外来消费人群为主，其中本地消费人群占30%以下，外来消费人群和旅游人群占70%以上。规划该商业中心以服

24、务于商务企业、商务办公和商务旅游消费人群的高品质商业为主体，大力发展高级商务、电子商务，聚集国际一线品牌，融合展示、购物、休闲、文化、商旅观光等功能，构建具有国际水准、引领时代消费潮流的现代化商业中心。规划通过充分发挥商务中心区的综合优势，通过观念和制度创新，形成发展新思路，构建商务火力充沛、功能结构合理、综合竞争力强大的商务主导型商业中心，充分吸收国际贸易、金融保险、专业服务、批发贸易、高档零售和科技信息类公司。（2）区域级商业中心：客运站商业区规划范围：从宏图路到东莞大道，南起黄金路，北至环城路的区域。发展定位：根据区域级商业中心对消费人群的界定，以东莞市消费人群为主要购买力，重点考虑南城

25、区的消费人群。规划打造突出南城区现代气息和时尚流行消费的大众化购物中心和休闲中心，主要体现大众化、中端化的消费特色，融合商贸、物流等功能。（3）社区级商业中心根据南城区规划人口规模预测，同时考虑到高等级商业中心和社区周边大中型零售网点的辐射作用，南城区需要规划4个社区级商业中心。规划范围为距离市、区域级商业中心1公里以外的居民聚集区，原则上按照居住人口3-5万人设置一个综合性社区级商业中心。社区级商业中心主要集中设置在各个居住片区的主要出入口或居住区中心地段，形成具有一定规模的网点聚集区。社区网点以满足居民日常消费为主，按照商业分级设置规范和零售业态规范，配置中型超市、小型超市、便利店、专业店

26、、生鲜超市、餐饮和居民服务设施等。二、大型零售商业网点布局规划（1）规划目标科学规划和合理确定各类大型零售网点的数量、结构、业态类型和空间布局。不仅要对现有大型零售网点进行升级改造，而且要根据南城区经济社会发展和居民生活需要，合理布局和新建大型零售网点。（2）规划思路通过规划实现空间的均衡布局和区域商业的重点发展，推动大型零售网点在各自的商圈范围和市场层面上发挥出良好的带动和辐射作用。本次规划的业态主要包括大型百货店、仓储式商场、综合超市、大型专业店和购物中心。n 整体控制大型百货商店应适度控制百货业的总体数量和规模，并采取积极措施促进百货业的跨地区重组和整合，逐渐形成以优势百货企业、优势品牌

27、为龙头的大型百货业连锁集团，提高百货业的组织化和规模化程度。n 适度发展仓储式商场仓储式商场拥有储销一体和价格低廉的优势，发展前景广阔。南城区的边缘地区具备大量中低消费人群，而没有仓储式商店满足此类消费需求。因此，在边缘地带根据周围的市场容量，建立规模适度的仓储式商店，并注重停车场等配套设施的建设。n 有序发展综合超市大型综合超市已经成为南城区大型零售网点的主力业态，今后需要根据南城区人口数量、住宅区分布以及消费水平的实际情况，判断是否饱和以及是否需要新增网点。n 合理发展专业店专业店拥有商品专业性强、深度大、品种丰富等自身优势，可以为顾客提供专业性的商品和良好的售后服务。应鼓励发展连锁型专业

28、店，增添新的专业商品，增加专业深度，更好的满足消费需求。n 引导控制购物中心购物中心可分为综合型购物中心和主题型商业中心两大类型。大型购物中心功能齐备，能满足消费者多方面、多层次的需求，但对服务人群、辐射范围的要求也较为严格。目前，南城区的大型购物中心已经达到了一定数量，在近期规划中应整体控制购物中心数量，发展重点是对现有购物中心的特色定位和功能把握。第十五条 商业街布局规划规划对南城区现有商业街进行整合、改造与提升，至规划期末南城区规划建设6条重点商业街。（1）建设路商业街该商业街的整治应借助于周边地区的旧城改造，有利构建网点布局合理、业态结构优化的整体框架。控制大型零售商业网点的建设，适度

29、控制、规范娱乐、餐饮业的发展，适度增加中、小型超市、便利店与便民专业服务设施；增强服务业功能。（2）银丰路中华风味食街集时尚娱乐、风情餐饮与特色服务于一体的浓郁商业氛围街区。规划期内，应继续引领时尚消费，强化和推广现代消费理念；统筹规划，规范管理，提高档次和服务水准；细分经营和服务范围，实行错位经营，适度发展，为创全区具有消费娱乐性的服务品牌打下坚实的基础。（3）鸿福路商业街鸿福路商业街是目前南城区最繁华的商业街之一，大型商业网点云集，目前还有一些在建项目。它以引领时尚的大型百货零售店、酒店为特色。规划期内，除坚持以大型百货为主力业态，发挥引领消费时尚的作用外，应对已有网点进行结构改造和业态调

30、整，引进名品、名牌；严格控制大型商业设施的重复建设；为了增加客流和延长购物驻留时间，应考虑在大型商厦外增设快捷、方便、卫生的餐饮、休憩、娱乐设施，规范道路两侧的卫生环境管理，设施美观、实用的驻留设施和人文景观，使之成为体现现代购物环境和休闲理念的商业街。此外，应加强关注与商务服务相关和配套的商业设施、精品、名品专业店，同时注重提高酒店管理档次。设立与大型商厦拉开服务层次、消费定位和错位经营的便利店、超市、专业店，服务周边社区百姓和商务流动人口；在适度位置建设规模化的停车场；进一步突出和强化金融、商务、餐饮服务的特色。（4）宏远路商业街控制大型零售商业网点的建设，适度控制、规范娱乐、餐饮业的发展

31、，适度增加中、小型超市、便利店与便民专业服务设施；增强服务业功能。（5）富民商业步行街富民商业街是在其特定的文化、历史、商业背景下形成的，每条商业街都具有它自己特定的商业积聚环境。该商业街的规划应主要以成熟的、具有发展潜力的商业类型为基础，强调突出文化特色与专业特征。商业街的改造应注意保留文化特色，逐步进行引导、规范、整合，随着城市的发展与人民生活水平的提高，在条件成熟时可进行扩展与调整。商业街的整合改造应主动营造现代商业特色氛围，注意在服务品牌、商业品牌上寻找新的增长点。近期应该改善交通状况和市政设施，以方便众多消费者前来购物，对原有网点加强规范管理，形成竞争有序的局面，提高商品服务档次，完

32、善服务流程，发展和建设一批精品店，打造有特色的商品品牌。在远期规划中，注重考虑与周围环境的协调发展，从旅游、购物和多门类经营的发展中寻求商业街长久繁荣的生命力。（6）莞太路汽贸一条街加强对以有网点管理的基础上，注重引进连锁、规模化经营、规范化、专业化管理，保证服务质量，提高管理水平，引导莞太哭成为“一站式”服务的特色专业街。表1南城区主要商业街一览表名 称现状功能特色类 别建设路商业街酒店、百货、服装整合改造银丰路中华风味食街食品、餐饮、娱乐、百货整合改造鸿福路商业街酒点、餐饮、娱乐、百货整合改造宏远路商业街娱乐、百货、服装整合改造富民商业步行街服装、鞋帽、食品、图书、餐饮整合改造莞太路汽贸一

33、条街汽车销售、4S店、汽车维修整合改造客运站商业街钢材、建材装饰材料批发零售，服装、鞋帽批发零售等整合、新建第十六条 商品交易市场布局规划（1）宏成国际五金机电模具城（简称宏成国际）强化与会展的有机结合。充分发挥好宏成国际每年举行的两届博览会，集五金产品展销，科技成果分享，信息技术交流为一体，进一步拓展五金企业商品的流通渠道，挂进市场产品结构和优化，促进了市场贸易向品牌化、精品化、国际化方向发展，使市场逐步向区域性、全国性集散地市场发展，逐步发展建设成为珠三角最大乃至全国有影响的以五金商贸为主，融科技交流、信息服务、博览展示为一体的商品交易中心、科技服务中心、信息交流中心和博览展示中心方向大踏

34、步迈进。（2）东莞建材商业中心由华美乐建材超市、东莞市家居装饰城、南城石材市场、五金广场整合为一体，其主要目的是为了更加推进东莞建材流通业在国际市场的地位。在由东莞市南城区政府组织的“东莞建材商业中心推介会”上表示，在以上四家建材商业巨头经营场地集中面积已超过25万平方米的基础上，东莞市南城区政府还将继续扩充该中心的规模与经营项目，并用5年时间将其建成一个总面积为2000亩，经营内容包括“国际建材用品物流中心”、“三机（所有机器、机械设备等）物流中心”两大类别的国际型建材旗舰商圈。（3）文具批发市场文具批发市场规模较小，近期规划发展以批发与零售并存，进行规范化管理与集约经营，提高服务水平，增强

35、集散功能，把市场建设重点从数量扩张转移到质量提高上来。远期考虑其规模的局限性以及对交通所造成的干扰，建议其搬迁，与周边区域规模较大的文具批发市场合并。第十七条 肉菜市场布局规划一、农产品批发市场农产品批发市场担负着城市居民肉、蛋、菜、粮、油、干鲜果品的批发供应，与人民群众的日常生活质量和方便程度息息相关，因此其规划设置必须遵循相对均衡的原则。规划近期内以宏远农副产品批发市场为龙头，发展批发与零售网络，实现规范化管理与集约化经营，逐步实现电子商务配送，辐射全市“农改超”市场，覆盖社区商网络，方便社区居民生活。二、农贸市场根据东莞市南城区农贸市场发展专项规划，规划到1015年将形成24处农贸市场。

36、详见下表。表2 南城区农贸市场规划一览表序号市场名称所在位置建筑形式建筑面积停车场面积1新基综合市场新基社区连体式30009002塘贝新村健民市场近科技大道均可15004503周溪市场周溪社区独立式27008004塘贝综合市场近元美路连体式9002705红山肉菜市场近体育路均可15006006蚝岗综合市场近建设路独立式400015007中心区肉菜市场近四环路立交连体式18547008袁屋边农贸市场袁边屋社区独立式12003609袁屋边万达利综合市场袁边屋社区均可150045010国际公馆市场国际公馆均可150045011沙苑市场近莞太路独立式6000240012亨美综合市场近莞太路棚顶式190

37、057013蛤地综合市场蛤地社区独立式180054014雅园综合市场雅园社区棚顶式150045015白马市场白马社区独立式250075016荣鑫市场近莞太路棚顶式150045017石鼓综合市场石鼓社区独立式200060018新区第一市场中央生活区 独立式150060019新区第二市场中央生活区独立式150060020景湖市场近东五路连体式150045021西平市场近绿色路连体式150045022宏图市场近宏六路连体式150060023宏远副食品综合市场宏远社区独立式150060024水濂综合市场近绿色大道独立式1500450合 计4735415700第十八条 社区商业网点布局规划（1）发展规模

38、以满足居民日常消费为宗旨，按照商业分级设置和零售业态规范，规划在规划期内南城区社区商业（含零售业类、餐饮类居民服务类等）按人均0.4-0.5平方米（营业面积）的标准发展。（2）优先发展业态根据各居委会的经济结构、居民收入水平和消费方式以及社区商业发展的基础，规划未来南城区社区优先发展的业态包括零售商业、餐饮类和居民服务业类，具体业态如下：表3 南城区农贸市场规划一览表序号社区商业种类优先发展业态1零售商业类购物中心（社区型）、中小型超市、24小时便利店、专业店、生鲜超市、小型专卖店、社区商业街2餐饮类大众化餐饮店、咖啡店、酒吧、中西餐厅、面包房3居民服务类文化娱乐、美容美发、银行、邮局、干洗店

39、、健身设施、彩扩店、花店、家电维修、生活应品租赁、摄影、房屋中介公司和装饰公司（3）社区商业网点布局形式结合社区商业发展的需求，规划南城区社区商业的布局形式包括沿街式、街区式、会所式和单点式等形式，相对集中布局社区商业网点。沿街式：是指沿着道路，在商业裙房和住宅底层类型的街区，连续布局社区商业网点的形式，这种形式简单，启动容易。街区式：是指在一个由多个建筑或道路相对围合的空间，集中布局社区商业网点的形式，这种形式可以结合景观建设，增加人性化的休闲设施，吸引人流聚集和停留，对社区商业的集中布局和发展有较好的促进作用。会所式：是指在已建成的住宅区结合城市规划建设，利用社区可用空间，相对集中布局社区

40、商业网点；或在开发新建住宅区，集中建设以“会所“为主要形式的社区商业服务中心，服务兼顾居住区内部的居民和外来消费者。单点式：是指位于居民区内部，少量几个网点单独布局的形式。这种形式主要针对个别扰居民程度较小、满足居民日常简单零售要求、布局于适宜发展社区商业的地段，主要发展便利型零售网点。（4）社区商业网点指标体系社区商业网点体系将根据社区商业的发展特征，参考城市居民区规划设计和城市商业网点规划编制规范实施手册，确定社区商业网点指标。表4 人口规模与商业网点配置对应关系表人口规模商业网点配置要求2000人设置便利店、生鲜食品店、书报亭、医药店、餐饮店等网点5000人增设综合超市、服务类店铺2万人

41、增加设置中型超市、生鲜肉菜超市、各类专业店（服装、医药、家电、书店等）、餐饮店5万人增设社区型综合超市、生鲜肉菜超市、各类专业店（服装、医药、家电、书店、维修店、家政服务店、洗衣店等）、餐饮、旅店、文体场所10万人增加设置大型、综合超市等。注：根据广州市商业网点发展规划修改根据以上表格对人口规模和商业网点配置的要求，以及规划结构中对三种社区商业组团的布局与安排，规划将南城区17个社区进行商业网点配置安排如下：表5 南城区17个社区商业网络项目安排一览表社区名称人口规模商业网点配置要求西平5000-1万人增设综合超市、服务类店铺、餐饮店雅园2000-5000人增设综合超市、服务类店铺新城2000

42、人以下设置便利店、生鲜食品店、书报亭、医药店、餐饮店等网点元美2000-5000人增设综合超市、服务类店铺胜和2万-5万人增设社区型综合超市、生鲜肉菜超市、各类专业店（服装、医药、家电、书店、维修店、家政服务店、洗衣店等）、餐饮、旅店、文体场所亨美5000-1万人增设综合超市、服务类店铺、餐饮店三元里2000人以下设置便利店、生鲜食品店、书报亭、医药店、餐饮店等网点篁村1万-2万人增加设置中型超市、生鲜肉菜超市、各类专业店（服装、医药、家电、书店等）、餐饮店新基1万-2万人增加设置中型超市、生鲜肉菜超市、各类专业店（服装、医药、家电、书店等）、餐饮店周溪1万-2万人增加设置中型超市、生鲜肉菜超

43、市、各类专业店（服装、医药、家电、书店等）、餐饮店袁边屋5000-1万人增设综合超市、服务类店铺、餐饮店白马1万-2万人增加设置中型超市、生鲜肉菜超市、各类专业店（服装、医药、家电、书店等）、餐饮店宏远2万-5万人增设社区型综合超市、生鲜肉菜超市、各类专业店（服装、医药、家电、书店、维修店、家政服务店、洗衣店等）、餐饮、旅店、文体场所鸿福2000人以下设置便利店、生鲜食品店、书报亭、医药店、餐饮店等网点石鼓5000-1万人增设综合超市、服务类店铺、餐饮店蛤地5000-1万人增设综合超市、服务类店铺、餐饮店水濂2000-5000人增设综合超市、服务类店铺三、规划布局（1）在符合相关规划的前提下，

44、根据各居委会发展需要和人口需求适度布局社区商业社区商业网点主要是为所在街道及周边一定范围内的居民和就业人员服务，因而，其布局应以各街道的建设特点和发展方向为出发点，根据街道商业需求适度发展。为 保证社区商业的良性发展，规划应保留适应其发展的弹性空间。但社区商业在一定程度上对周边居民的生活、工作带来噪音、废气等影响，各个商业网点能否在特定地段营业，必须以环保、卫生、消防、工商、规划、房管等部门的审批为前提。（2）主要布局于商业金融业用地，以及具有商业兼容性的其他用地的适宜地段以南城区内各个控制性详细规划为依据，规划引导现状社区商业网点集中布局于商业金融业用地，发展空间选择以分区规划中的商业金融业

45、用地为主，发挥规模效益，减少对居民的影响，也可在具有商业兼容性的其他用地划定适宜发展地段，布局社区商业网点。社区商业网点不得布局于文物古迹、古建筑、纪念性建筑、标志性建筑、具有地方特色和传统风格的民居中。（3）按适宜的服务半径集中布局按照国内社区商业网点规划布局的经验，社区商业服务中心和社区商业网点的辐射范围、人口和业态组成之间存在一定的数量关系。规划南城区的社区商业网点以800-1200米为服务半径布局。表6 社区商业服务半径及业态社区商业服务中心标准服务半径（平方米）800-1200时间距离（分钟）8-15服务人口（万人）2-5业态组成综合超级市场专业商店专卖店餐饮和文化娱乐服务居民生活服务网点及其他（4）结合居住区主要对外联系通道和外部交通设施的分布，以及日常人流特点布局社区商业网点社区商业发展主要为社区居民服务，与社区居民日常交通和主要人流路线有密切关系。规划社区商业网点主要集中布局于居民日常出行的路线沿线，以及大型交通枢纽等周边地段。而人流又与城市旅游景点、重要交通枢纽等设施布局有重要联系，因为，南城区社区商业网点应根据交通设施的分布、旅游区与文化景点的分布来合理布局