医院工程项目质量创优策划.pdf
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1、XX医院工程项目质量创优策划 目录123456工程概况工程重难点创优可行性分析质量目标分解关键点及亮点打造7实施效果8 质量成本控制措施工程实体策划910资料管理 深化设计一、工程概况 工程名称 安徽心脑血管医院(安徽省立医院南区)二期工程 建设单位 安徽省立医院 监理单位 安徽省建设监理有限公司 设计单位 安徽省建筑设计研究院有限责任公司 施工单位 中建三局集团有限公司 质量目标 国优奖 项目基本信息1 s t2 s t一、工程概况 安徽心脑血管医院(安徽省立医院南区)二期工程位于合肥市政务文化新区天鹅湖路l号。本项目总用地面积46776.53,建筑占地面积17481,总建筑面积206802
2、.74,其中地上145656.91,地下61145.83,地下2层,地上最高20层,主体高度最高89m。本项目主要由地下室,门诊楼-医技楼-住院楼,临床学院A,临床学院B,多功能会议中心组成。3 s t一、工程概况住院北楼临床学院A住院南楼会议中心医技楼门诊楼临床学院B工期目标质量目标安全文明施工目标CI目标绿色施工目标科技目标按竣工工期2018年7月1日,当前进度满足要求中建总公司CI金奖4 s t一、工程概况国优奖二、工程重难点工程重难点1、质量目标高:与业主合同约定的质量目标为“国优奖”。2、影响力大:该工程为合肥市重点民生工程,且为安徽省医疗系统最大的在建工程,建成后将吸引全国高技能医
3、护人员,缓解安徽居民就医难的问题;3、总承包管理难度高:施工占地大(3.05万)分为18个区,目前进场队伍多达32家,总包要提前协调分包需插入施工,管理协调难度大;4、设备多、管线多:医院医疗器械设备多,空调机、新风机、制冷机等设备重量大,外型及包装尺寸大,设备进场后的运输及吊装就位存在一定难度。5、工期紧:与业主合同约定2018年7月1日竣工,但应国家卫计委临床学院验收时间要求,行政区工期需提前至2016年年底具备竣工验收条件;6、高支模多施工面积大:高支模区域多达27处,其中门诊大厅支撑高度14.4m,跨度22.4m,面积达750。三、创优可行性分析。3.1 有利条件:1、公司在安徽脑心血
4、管医院投标时承诺确保“国优奖”,履行合同约定的条款,且是目前公司承接的最大医院项目;2、业主、设计、监理单位对创优支持力度大,局、公司高度重视;3、中建三局有着成熟的创杯工程的经验,熟悉整个申报流程和评审程序,配备了完善的人员为创杯服务。4、中建三局有完整的质量内控体系,长期信守合同,贯彻ISO9001标准,能满足业主的要求3.2不利条件:1、公司承接的特大型工程较多,公司内部同期申报国优奖存在竞争;2、地处市中心,场地狭小、施工管理控制难度大;3、专业分包多,总包协调工作量大;4、施工图纸出图慢,技术先行压力大。5、业主原本2018年7月1日投入使用提前至2016年年底;综合分析:借业主的坚
5、定信念,工程独特的历史意义,以及各参建方的实力和创优的丰富经验,虽然申请指标有一定的困难,管理协调存在一定的难度,但是通过“精心策划、科学管理、过程监控”,我项目一定能实现对业主的承诺确保“国优奖”。四、创优目标分解一级目标二极目标三级目标目标级别目标具体内容中建杯国优奖分部、分项、检验批一次性验收合格;其它满足要求 黄山杯满 足(三 局 杯)及 其 它 要 求 四级目标要求N合肥优质工程的要求验 收 一 次 性 合 格 目标分解 1 s t四、创优目标分解。为确保工程创优的目标实现,项目经理部成立了创优工作领导小组、现场各专业施工队伍总协调小组、现场施工质量控制小组、工程档案资料工作小组、音
6、像资料工作小组、各级各类创优申报工作小组、监督工作小组,并明确职责和工作内容的划分,确保创优工作顺利进行。创优组织框架及人员 2 s t四、创优目标分解序 号 奖 项 申 报 时 间 责 任 人 责 任 部 门1 合 肥 市 设 计 优 秀 奖 2018.3 胡 志 勇 技 术 部、业 主、设 计2 安 徽 省 设 计 优 秀 奖 2018.5 胡 志 勇 技 术 部、业 主、设 计3 合 肥 市 结 构 优 质 工 程 奖 2016.6 王 晓 磊 质 量 部、工 程 部4 合 肥 市 优 质 工 程 奖 2018.12 王 晓 磊 质 量 部、工 程 部5 合 肥 市 质 量 安 全 标
7、准 化 工 地 2015.10 吴 梦 伟 安 全 部、质 量 部、工 程 部6 安 徽 省 质 量 安 全 标 准 化 工 地 2015.11 吴 梦 伟 安 全 部、质 量 部、工 程 部7 三 局 杯 2018.12 王 晓 磊 工 程 部、质 量 部8 中 建 杯 2019.10 李 兵 技 术 部、质 量 部、工 程 部9 安 徽 省 优 质 工 程 奖 2019.10 李 兵 技 术 部、质 量 部、工 程 部10 国 家 级 优 质 工 程 奖 2020.4 李 兵 技 术 部、质 量 部、工 程 部11 国 家AAA 级 绿 色 施 工 工 地 2016.10 李 兵 技 术
8、部、工 程 部、安 全 部创优目标细化分解及单项奖策划 3 s t质量管理制度(28项)工程质量责任制度 质量检测仪器管理制度质量教育培训制度 质量检测仪器周检制度工程质量验收程序和组织制度 关键工序施工质量控制旁站制度隐蔽工程验收制度 质量交底制度工程质量检查制度 工程质量预控制度工程质量例会制度 工程质量检验试验制度全面质量管理制度 工程质量标识制度工程质量样板引路制度 工程质量报表制度工程成品保护制度 工程质量整改制度工程质量奖罚制度 工程质量竣工验收制度工程质量监督制度 工程质量事故报告制度工序交接制度 工程质量事故调查处理制度质量管理人员持证上岗制度 工程质量回访制度工程质量创优制度
9、 工程质量保修制度质量创优管理制度 4 s t四、创优目标分解四、创优目标分解5 s t新技术、新材料应用序号 十大新技术九大项 14小项1 地基与基础及地下室空间技术 复合土钉墙支护技术2 混凝土技术 轻骨料混凝土、混凝土裂缝控制技术3 钢筋及预应力技术 高强钢筋应用技术、大直径钢筋直螺纹连接技术4 模板及脚手架技术 盘销式钢管脚手架及支撑架技术5 钢结构技术 深化设计技术、钢与混凝土组合结构技术6 机电安装工程技术 管线综合布置技术7 绿色施工技术 预拌砂浆技术、铝合金窗断桥技术8 防水技术 聚氨酯防水涂料施工技术9 信息化应用技术 高精度自动测量控制技术、工程量自动计算技术四、创优目标分
10、解6 s t质量创优管理实施质 量 月 启 动 及 培 训 现 场 质 量 培 训 创 优 策 划 交 底 培 训 质 量 分 析 会 培 训四、创优目标分解6 s t质量创优管理实施直及螺钢纹筋套安筒装检检查查 工程施工过程中,项目部明确严格按照国家施工质量验收规范进行验收。主体结构施工时参考合肥优质结构标准制定了项目标准,施工前编制各分项工程施工作业指导书,明确质量问题的分析和处理程序,建立质量管理和执行程序,明确各分项工程质量控制责任人。同时针对该工程的施工特点和难点,进行重点策划。五、实体工程质量策划模板质量控制 1项次项目允许偏差(mm)检验方法 达到效果合肥优质标准 策划标准1 轴
11、线位移 柱、墙、梁 5 5 尺量 合格2 底模上表面标高 5 5水准仪或拉线尺量合格3截面模内尺寸 基础 10 8尺量 合格柱、墙、梁 5 34 层高垂直度 层高不大于6m 8 4经纬仪或吊线、尺量合格层高大于6m 10 55 相邻两板表面高低差 2 2 尺量 合格6 表面平整度 5 5 靠尺、塞尺 合格7 预埋铁件中心线位移 3 3 尺量 合格8 预留孔洞 中心线位置 10 10 尺量 合格尺寸 10、0 10、0 尺量 合格五、实体工程质量策划现场控制标准五、实体工程质量策划钢筋工程质量控制 2项次 项目允许偏差(mm)检验方法 达到效果合肥优质标准 策划标准1 绑扎骨架宽、高 5 5尺量
12、 合格长 10 82 受力主筋 间距 10 10尺量 合格 排距 5 5弯起点位置 20 203箍筋、横向筋焊接网片间距 20 15尺量,连续5个间距合格网格尺寸 20 154 保护层厚度基础 10 5尺量 合格柱、梁 5 5板、墙 3 3五、实体工程质量策划现场控制标准五、实体工程质量策划混凝土质量控制 3项次 项目允许偏差(mm)检查方法 达到效果合肥优质标准 策划标准1 轴线位置基础 15 10尺量 合格独立基础 10 10墙、柱、梁 8 8剪力墙 5 52 垂直度层高6m 10 5经纬仪、用吊线、尺量合格层高6m 12 6全高(H)H30000+20H30000+203 标高层高 10
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- 关 键 词:
- 医院 工程项目 质量 创优 策划
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