(精品)财务经理述职报告_1.docx

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1、(精品)财务经理述职报告财务经理述职报告1 敬重的公司领导： 为了在今后的工作中有更好的表现，现将我一年时间关于会计人员述职报告如下： 在一年的时间里，我可以自觉主动地学习国家的各项金融政策法规，在自己的工作岗位上尽职尽责，完成上级和社领导交给自己的工作任务，现就一年来自己的学习、工作状况向组织和领导汇报如下， 一、勤学苦练，尽快适应工作，提高自己的业务水平和技能。 从最基本做起，从学习开头，以前辈、同事为榜样，以书本为老师，把单位同事作为一面镜子，做到了在学中干，干中学，边学边干，融会贯穿，学以致用，不懂的地方虚心向单位同事请教，通过学习使自己的基本上把握了业务操作规程和要领，对自己应担当的

2、工作可以独立完成，也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。 二、恪守规章制度，履行岗位职责。 办理睬计事务可以严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求精确地使用会计凭证、科目和帐户；坚持当时记帐、当日核对，作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚，确保帐务处理五无、帐户核算六相符等；办理储蓄业务时可以认真落实实名制规定，登记好相关证件手续等等。每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度。填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、计算精确、字迹清晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字连接全都。 三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。 在工作中，可以团结同

3、事，和谐相处，相互学习，相互促进；在生活中，相互关怀，相互关怀，共同制造和谐的氛围。同时，不断进行自我定位，更新观念，提高服务意识，增加服务水平。 总之，在上级领导和同事们的关怀关怀下，我的各个方面都有了很大的进步，业务力气也得到较大程度的提高，但我深刻体会到，这与组织的要求还有确定的差距，有些方面还存在着很多不足，对自身业务素养有待更进一步的提高。但我信任，在上级领导的关怀支持下，在同事的热忱关怀下，我将会更加努力，认真学习信用社的法规、规章制度，提高自己的理论学问和业务学问、加强思想道德建设，树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好，争取在以后的工作中能有更好的成果。 财务经理述职报告

4、2 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下： 一、全年完成公司量化指标状况 公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率xx%以上；我司全年资金上存率为xx%；二是年末货币资金余额xx万元以上，其中公司本级xx万；我司年末货币资金余额xx万元，因购置设备支付xx万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%，本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划；四是全司利润总额xx万元，实际全年完成利润xx万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0，财务部全年办理各项信贷业务精确

5、准时，全年未发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 20xx年，我们主要围绕以下六个方面开放财务工作： 1、以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：依据规模化进展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。财务经理述职报告； 2、持续推动预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效； 3、加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回xx万元，同时财务部依据公司经营资金需要，全年共计向局借款xx亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票xx笔计xx万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要； 4、充分发挥支持服务职能：一

6、年来，我们准时向有关领导供应各种数据，准时为各项内外经济活动供应了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求； 5、加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险； 6、加强业务学习，提升理论水平：去年我们有方案组织财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平。 三、存在的.主要问题和不足 20xx年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进： 1、部门之间相互沟通的还不够； 2、分公司有一部分核定上交资金未准时收回来； 3、财务部门未能经常深化分公司和项目了解第一手资料和状况； 4、我本人工作作风还有待改进。 四、20xx年财务工作的初步设想 20xx年财务除在原来的基础上加强财

7、务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作： 1、要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据； 2、要强化总部对资金的集中调控力气； 3、以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司平安运营； 4、要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最终，还想说两点：一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赐予的关怀和协作;二是希望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作。我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx年xx月xx日 财务经理

8、述职报告3 过去的一年，对我而言，是特殊特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关怀、疼惜、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的进展推上了一个新的台阶。以下是我在20xx年个人工作总结报告： 一、从基础入手，着力于人员素养培育，保障支行的稳健经营。 1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我依据业务进展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并依据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了乐观的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，准时组织、制订、出台了“”

9、，有效地遏制了风险的集中。 2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，准时消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，转变会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，准时发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作： 1、主动、乐观地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识； 2、坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出

10、来，通过争论争辩，寻求解决途径； 3、坚持考核与经济效益指标挂钩。 4、成立了以骨干为主的结算小组； 5、乐观地组织柜员上岗考试。 6、培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。 7、开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合力气的培育，提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作方案，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益。 1、更好的完成年度财务工作，我严格依据财务制度和等规定，认真编制财务收支方案，准时完整精确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险

11、金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并依据营业费用子目规范列支。 2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。20xx年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%；实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上，依据下发的等文件精神，严格费用指标把握，认真执行审批制度，做好日常的账

12、务处理，并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用把握指标。 财务经理述职报告4 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 本人有幸担当公司财务部经理，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的.工作贯穿企业经营管理的各个环节。所以，本人自入职以来也始终严格要求自己，依据国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年以来的学习和工作状况向各位领导做出汇报。 纵观一年来的工作，自己在很多方面还存在诸多问题

13、和不足，主要是： 一是工作开拓创新的力度不够。 二是工作方法不够细致，有时急躁心情较重。面对工作压力和消逝的问题，还不能做到冷静思考，冷静应对。 三是：在工作中，沟通协调力气还不够，调动发挥各方面的作用不够，事必躬亲的多，各层次的作用未完全发挥。 总之，在今后的工作中，我将不断总结与反省，不断完善自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 xxx 20xx年xx月xx日 财务经理述职报告5 我自20xx年x月份到公司上班，x月底被支配到x办事处担当委派财务经理，现在已有x年的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的乐观协作下

14、，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。 下面我将近x年来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报： 一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班；同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求；对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在x办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作： 1、严格把握x办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理方法相关规定进行备用金的把握，对

15、于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将x办事处发生的费用把握在预算范围内。制定x办事处备用金二次借款管理方法，对二次借款进行严格把握，提示借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本准时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。 2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员缘由，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。 3、按时结算。按时与x物流部及x销售分公司核对配送费用，准时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交x物流部结算费用

16、。 4、正确计算工资薪酬。依据公司规定严格依据考勤记录及加班状况正确计算员工工资，急躁精确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人缘由造成个别员工工资计算错误的状况，准时向办事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正值利益不受损。 5、准时向总部报送财务分析及经营分析。依据R3系统及业务台帐数据准时精确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行状况，分析各项指标特殊因素，制定下月估量目标；准时填制经营分析，反应当月x办事处经营状况、财务状况及存在的问题。 6、准时完成总部的其他要求。如准时完成对x年x办事处收入预算的编制、准时协作完成x年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。 三、存在的

17、问题 x年来，围绕自身工作职责做了确定的努力，取得了确定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些状况还不生疏，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外x办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有确定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断提高自我，为公司进展竭尽所能。 最终，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的.具体的工作没有谈到，就今日我所谈的，希望大家多提宝贵看法。二是我工作能顺当的开展并取得较好的成果，首先要感谢我的前任外派财务经理x及财务部对口会计x她们对我的工作赐予许多关怀和协作。同时，我还要感谢公司其他人

18、员，没有你们的支持和协作，就没有我们今日的工作成果。三是希望大家在x年，能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 xxx 20xx年xx月xx日 财务经理述职报告6 20xx年本人认真履行工作职责，顺当完成了20xx年完成了省公司及分公司支配的各项工作任务，现将工作状况做一汇报。 一、结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式，全面执行预算管理，加强成本费用的管理。 1、进一步优化资源配置，释放基层营销单元经营活力，提升企业整体效益水平，推动降本增效工作的落地执行。 2、加大成本费用的管控力度，支出付现总成本约69

19、50万元，其中营销费用约1490万元，占总付现成本的21.4%。 二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑力气建设，全面提升财务信息质量与价值。 充分利用财务信息化支撑手段，呈现本地网各专业资源占用和使用状况。对全部供应商信息进行了疏理，清理了供应商银行信息550条。 三、切实加强资金管理 严格执行收支两条线管理制度。对全部收入户全部进行了网银自动划款管理，沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金6800多万元。 坚持月末对营业款结算科目进行核对清理，在营业款欠款分析表上分项注明。 每月进行银行账户余额的核对，认真填写银行对账明细表。 四、加强和完善会业对账制度 对账工作进一步加强和完善，增加了网运

20、成本的核对工作，网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题准时与各部门进行沟通解决。 五、加强财务核算基础工作 对凭证严格把关，杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。 加大外部发票管理力度，清理了20xx年-20xx年全部外部发票，加大对原始发票的审核力度。 六、工作中存在的不足 (一)成本费用管控不力 20xx年付现成本支出6950万元，超预算870万元(14%)。 (二)营业欠款没有很好的把握 合作网点不能按日归集资金，缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题始终没有很好的.解决。 (三)财务工作力气及基础工作仍需进一步提升 ERP系统、报账平台、全

21、成本管理核算系统已间续上线，对财务人员在操做中经常遇到一些问题，还需加强对各系统的学习及操作。 七、20xx年的工作方案 20xx年除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作： (一)全面深化推动基层营销单元准利润中心建设 进一步深化准利润中心管理制度，加大对责、权、利的统一。 (二)连续以本地网全成本财务评价为抓手，推行“全成本”管理，落实四条管理线成本归口管理的责任，提升资源使用效益。 全面推动和深化本地网财务评价工作，进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善，提升运营质量。 (三)全面深化降本增效活动，缓解成本需求与预算把握目标差距较大的压力，改进公

22、司盈利力气。 连续推动和深化降本增效活动，全面推动降本增效工作上水平。 (四)进一步加强收支两条线资金管理体系，提升资金的全程管控力气与运行效率。 1、结合集团公司营业资金管控平台建设，加强营业资金管理工作和稽核工作。 2、加强资金预算与支付结算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。 3、加强债权、债务风险的把握，防范资金风险。 4、加强应收、预付款款项的管理，防止债权损失风险。 (五)进一步加大财务基础工作，全面提升财务信息质量与价值。 1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理，严格权责发生制原则，完善并落实核对制度，加强台账建立工作。 2、加

23、强税务管理，夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。 (六)加强资产财务管理。 1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助ERP系统，进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。 2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究，促进资产基础管理水平的持续提升。 不妥之处，请批判指正! 财务经理述职报告7 边学边干，融会贯穿，学以致用，不懂的地方虚心向单位同事请教，通过学习使自己的基本上把握了业务操作规程和要领，对自己应担当的工作可以独立完成，也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。 一、恪守规章制度，履行岗位职责。 办理睬计事务可

24、以严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求精确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对，作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚，确保帐务处理五无、帐户核算六相符等;办理储蓄业务时可以认真落实实名制规定，登记好相关证件手续等等.每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度.填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、计算精确、字迹清晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字连接全都. 二、团结奋进，共同营造良好的工作环境。 在工作中，可以团结同事，和谐相处，相互学习，相互促进;在生活中，相互关怀，相互关怀，共同制造和谐的氛围。同时，不断进行自我定位，更新

25、观念，提高服务意识，增加服务水平。 总之，在上级领导和同事们的关怀关怀下，我的各个方面都有了很大的进步，业务力气也得到较大程度的提高，但我深刻体会到，这与组织的要求还有确定的差距，有些方面还存在着很多不足，对自身业务素养有待更进一步的提高。但我信任，在上级领导的关怀支持下，在同事的热忱关怀下，我将会更加努力，认真学习信用社的法规、规章制度，提高自己的理论学问和业务学问、加强思想道德建设，树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好，争取在以后的工作中能有更好的成果。 财务经理述职报告8 董事长、总经理、各位领导、各位同仁： 大家好! 时间飞逝，岁月如梭，回顾年，是劳碌的一年，对公司的财务管理工

26、作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与协作下，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，供应经营决策依据，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，提高了财务管理水平，很好地协作了公司的中心工作，当然，在取得成果的同时也还存在一些不足，现将本人年工作完成状况和总结汇报如下： 第一部分：作为公司财务经理，我的工作职责是： 1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。 2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体把握，提升企

27、业财务管理水平。组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。 3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金管理，确保资金平安。 4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，准时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调工作。 5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。 6、完成公司领导交办的其他事宜。 7、灵敏机动，理财策略，市场竞争激烈，瞬息万变，错综简洁，我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，灵敏处理各种会计实际问题，在会计核算方面，灵敏运用书

28、本理论学问，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，奇异周旋。特别留意灵敏机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的.事。 例如：为偿还xx债务，让员工集资的建议，被公司领导接受，并受到了宽阔员工乐观的响应和大力支持。 8、不断专研，争当排头。社会在进展，学问在更新，要当好财务经理(经理)，就要随时留意运用当前社会与工作有关的新学问来武装自己的头脑，特别是要留意学习和把握财务会计税收新学问，跟上社会经济进展的步伐，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作。 其次部分：明年的工作构想及要点： 1、 挖掘人力资源，调动一切乐观因

29、素。立足在现有人员的基础上，依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。 2、 降低成本费用，促进效益的稳步增长。 一是加强成本管理，削减成本性资金流失。 二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。 三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。 四是降低费用开支，增加盈利水平。 五是精确做好各项财务测算，为领导的决策供应依据 3、充分发挥部门的职能，加强管理，加快工作效率，并向财务经理汇报工作。 在这里，我特殊感谢公司领导对我工作的信任与支持，年，我将连续以严谨务实的工作作风，

30、高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的进展作出新贡献。 以上是我20xx年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，请各位领导及公司同仁批判指正，同时也祝愿公司富强昌盛!感谢大家! 述职人：* 20xx年*月*日 财务经理述职报告9 为了在今后的工作中有更好的表现，现将我一年时间关于会计人员述职报告如下： 在一年的时间里，我可以自觉主动地学习国家的各项金融政策法规，在自己的工作岗位上尽职尽责，完成上级和社领导交给自己的工作任务，现就一年来自己的学习、工作状况向组织和领导汇报如下， 一、勤学苦练，尽快适应工作，提高自己的业务水平和技能。 从最基本做起，从学习开头，以前辈、同事为榜样，以

31、书本为老师，把单位同事作为一面镜子，做到了在学中干，干中学，边学边干，融会贯穿，学以致用，不懂的地方虚心向单位同事请教，通过学习使自己的基本上把握了业务操作规程和要领，对自己应担当的工作可以独立完成，也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。 二、恪守规章制度，履行岗位职责。 办理睬计事务可以严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求精确地使用会计凭证、科目和帐户。坚持当时记帐、当日核对，作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚，确保帐务处理五无帐户核算六相符等。办理储蓄业务时可以认真落实实名制规定，登记好相关证件手续等等。每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度

32、。填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、计算精确、字迹清晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字连接全都。 三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。 在工作中，可以团结同事，和谐相处，相互学习，相互促进。在生活中，相互关怀，相互关怀，共同制造和谐的氛围。同时，不断进行自我定位，更新观念，提高服务意识，增加服务水平。 总之，在上级领导和同事们的关怀关怀下，我的各个方面都有了很大的进步，业务力气也得到较大程度的提高，但我深刻体会到，这与组织的要求还有确定的差距，有些方面还存在着很多不足，对自身业务素养有待更进一步的提高。但我信任，在上级领导的关怀支持下，在同事的热忱关怀下，我将会更加努力

33、，认真学习信用社的法规、规章制度，提高自己的理论学问和业务学问、加强思想道德建设，树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好，争取在以后的工作中能有更好的成果。 财务经理述职报告10 敬重的领导： 总之，这半年来，我认真干好了本职工作，起好了一名财务主管的监督、先锋作用，并时时不忘以身作则。xx部半年来，资金始终很紧急。xx指挥部资金都经常不到位，从而导致货币资金还未上交过。在成本费用方面，乐观、主动和领导共商对策，xx材料厂的轨料、材料部门的一般材料、总务物资、日常报销、定额工资管理进行了比较合理的把握，尽量做到了防止漏洞产生，在确定程度上降低了成本费用开支。在对外经营活动方面产生的.业务

34、款待等相关费用，进行了严格把关。在经济效益方面从而取得了较好的成果。 下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作状况如下： 1、依据要求每月书面对公司财务部汇报了本单位财务工作状况。 2、对于本单位的重大问题都准时书面或电话向公司财务部汇报了。 3、按要求准时完成了公司财务部部置的各项工作。 在遵守本单位规章制度，当好参谋，协调工作状况方面，我认为基本做到了这点。 1、我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为xx%。 2、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资支配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。 3、在平常工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管

35、理工作的正常开展。 存在的不足及整改措施： 1、作为经常上网的我，对上网入了迷，在确定程度上影响了自己的工作。下一步，我确定要认真总结阅历、吸取教训，把主要精力放在自己的业务学习方面，多抽出时间加强对外相关联系，促进本单位的经济效益为动身点。 2、在会计电算化方面，还仍在接受总公司的xx版本的财务软件，无法正常打印通知书，成了手工通知书，这在确定程度上没跟上公司财务部的号召。下一步，从第三季度开头，确定将接受集团公司的光盘版xx视察下的财务软件处理睬计帐务，将本单位的财务基础工作力求规范化。 此致 敬礼！ 财务经理述职报告11 一、会计核算工作 众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作

36、，是财务人员安家立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作： 1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部依据房地产项目核算的需要、依据纳税申报的需要、依据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进行了清晰的商定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;

37、有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。值得一提的是，依据我们设的明细科目和项目关心核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用，相关税金，快速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明白我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。 2、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程更加突出了内部把握，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候出什么表、出什么帐、出什么凭证，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能

38、有序地、按时、按质地供应出来。接受新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的冲突和扯皮现象削减了，财务报告的准时性得到了有效地保障。使我公司上报集团财务部的各类财务数据的准时性和精确性均达到集团财务部的要求。 3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公司XX户客户往来和XX户的供应商往来帐目清楚精确。同时加强应收往来款的追讨，在年内追回了XX的往来款XX万元。 4、除此之外，财务部组织全体员工在20xx年共完成了：收取XX二期回笼房款XX亿元，契税修理基金XX万，审核原始凭证X万多张，填制、复核，整理装订记帐凭证XX张。出具统计报表XX份出

39、具纳税申报表XX张，税源统计表XX张。出具XX集团、XX集团相关财务报表XX张，出具预算报表XX张等。 二、 融资、预算与资金管理工作 资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。特别是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛，对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我公司要按方案完成XX改制投产、工业项目的全面挂牌启动，XX的前期开发。最严峻的是XX年楼市低迷，今年的销售大大低于预期，使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。所以对于20xx

40、年财务部来说，如何做好融资?如何做好资金预算?如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此，财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作，尽最大努力去关怀企业渡过资金难关。 1、财务部加强与七家商业银行的联系，与各家银行逐一进行谈判和沟通，不断查找和触碰各商业银行的底线。可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响，商业银行自身的资金流淌性大大降低，这使得商业银行为降低经营风险，在核准的时候会显得更加当心谨慎，特别是对于房地产企业是慎之又慎。20xx年XX市各商业银行对房地产业的总量较去年已经下降XX%。就是在这样一个特殊恶劣的融资环境下，财务部并没有被眼前的困难所吓倒，反而在我公司

41、资产总额和实收资本不足的状况下运用才智、勇于创新与各家银行开放艰苦的商业谈判。这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬，跑了多少次银行、复印预备了多少授信资料，加了多少次班，牺牲了多少业余时间，财务人员已经无法用数字去统计了。值得兴奋的是，最终财务部在公司领导的正确指导下，凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在X行的X亿元房开、XX万元工业项目和XX万元额度的承兑汇票，完成了XX行的XX万元的工业，完成了一个个看似不行能完成的任务，由于我公司的资产负债率和项目实收资本占总投比例均没有完全达到银行的信贷条件。同时为公司争取了最大的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问，XX财务

42、部可以高傲地说，在融资方面，XX年XX财务部走在了同行业财务部的前面。 2、预算执行方面，在公司领导的大力推动下，在财务部的乐观组织下，目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能娴熟的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议，总结争辩预算差异产生的缘由，提高了各个部门对财务数据的重视程度。目前各个部门在财务部的组织下乐观投入地参与全面预算管理，为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。也正是由于有了全面预算，才使得公司领导对资金调度能做到心中有数，提前对资金进行合理的统筹支配。 3、在年初资金充裕时，依据已编制的预算，在

43、较短时间内比较各家银行的理财产品，从各家银行中选出与X行签订了购买XX万理财产品，六个月利率为XX%，为公司获得理财收益94.6万元。另外利用闲散资金，在X行理财X次每次分别为X万元(X天)、X万元(X天)、X万元(X天)，共获得理财收益XX元。在X行理财X次，每次XX万元分别为XX天和XX天，获得理财收益XX。x月开头IPo打新股，投入XX万元，获得理财收益XX万元。使得公司全年获得理财收益为XXX万元。为公司在确定程度上降低了资金使用成本。 4、充分使用承兑汇票支付工程款，降低资金使用成本。20xx年财务部共办理承兑汇票XX笔，充分用足商行XX万的承兑汇票的授信额度 5、在日常资金管理上，

44、财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，关怀公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度供应了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调整表，保证了公司资金的精确性和平安性;不定期地对库存现金进行盘点;在大量收款的几天，每天核对收款收据与银行缴款单和进帐单，保证了资金收取的精确性;在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序;通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的精确性和平安性大大提高，使财务部在资金管理的规范化管理方面上了一个新的台阶。 财务经理述职报告12 各位领导、各位同事: 大家好

45、! 回顾过去的一年，计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下，经过全体计财部成员的共同努力，圆满完成了各项方案任务。我们部门全体人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，保障物资供应，发挥支撑服务，监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了XX年度既定目标，达到了预期效果，确定程度上熬炼了自己，提高了财务管理水平。下面将本人20xx年工作状况向各位作一汇报。 一、履行职责状况 作为XX商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作，同时还担当选购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，保障酒店物资供应，按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的： 1.全面推行财务预算管理，严格依据财经纪律进行会计核算。今年是酒店实行预算管理的第三年，我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上，调整思路，重新对费用预算项目进行细化，制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上，将各部门主要营收及费用指标完成状况以投影图表的形式和上年比，和预算比，关怀部门了解把握与管理目标的差异，找寻差异缘由，进而改进管理工作。 从实施效果来看，各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了，费