安全生产监察队年度工作汇报2篇.docx

《安全生产监察队年度工作汇报2篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全生产监察队年度工作汇报2篇.docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、安全生产监察队年度工作汇报2篇 平安生产监察队年度工作汇报 2 2 篇 *年，支队在局党组的正确领导下，坚持每天打基础，做到月月有提高，实现年年上台阶，获得了 1 定成果，现总结以下：1、*年完成的主要工作 ?（1）中心工作完成精彩。*年度支队共出动执法车辆 473 台次；下县检查人员 1528 人次；检查企业 311 家，查处平安生产背法事项1019 处；下达整改指令 209 个；立案 87 起，已上缴财政 350.26 万元。其中检查企业数、立案数和惩罚金额与 2022 年度相比分别增长119%、163.6%、1015%。并美满完成了省局交办的*特殊重大事故惩罚案。1 年来，我们坚持全队全

2、员执法、全天候执法、依法执法。1 是全员执法。支队今年没有 1 线 2 线之分，全队在位的 24 名同志都坚持 1 线执法，办公室和案审室除承当大量暗访督查任务外，能够刚好补充业务队室执法气力不足。2 是全天候执法。不论是刮风下雨，还是山高坡陡，支队都依照执法安排履行。今年有 37 天（次）是在卑劣天气状况下完成执法的，有 52 家企业是在爬山下井、顶风冒雪、易燃易爆的条件下完成的。3 是克服困难执法。今年支队妥当处理了23 起（次）多头管理、人情案、关系案等现象的产生。4 是依法执法。强化案件主办人制度和案审会制度，要求对每个案件必需经过案审会集体探讨确定，重大案件提交局党组探讨通过。*年

3、7 月底分队之前各队执法状况：监察 1 队检查企业 68 家，立案 15 起，上缴财政行政罚款 25.6 万元；监察 2 队检查企业 101 家，立案 21 起，上缴财政行政罚款 25.3 万元。分队以后各队执法状况：1 队检查企业 52 家，立案 18 起，上缴财政行政罚款 21.9 万元；2 队检查企业 52 家，立案 15 起，上缴财政行政罚款 22.3 万元；3 队检查企业 61 家，立案 14 起，上缴财政行政罚款 27 万元。从立案数来看最好的是 1 队，从惩罚金额来看最好的是 3 队。另外，刘汉伟、尚清峰、胡长赞、李茂林、程方履行了对*特殊重大事故案的惩罚。（2）党建工作扎实有效

4、。*年，支队重视做好党建工作，抓班子，带队伍。6 月 11 日分别召开了支部党员大会和支部委员会，依照规定和程序进行支委增选，对支委进行重新分工，对触及3 重 1大问题都交由支部集体探讨确定，提高了党支部抓大事、议大事的实力。9 月 3 日，党支部召开民主生活会，大胆绽开指责与自我指责，勇于揭短亮丑，勇于动真碰硬，勇于直面思想交锋，着力发觉问题、解决问题、增进工作。准确到达了红红脸、出出汗、排排毒、拉拉袖，团结-指责-团结的目的，进 1 步提高支部战役力。支队把平常文明创建与营建风清气正、主动向上的良好氛围相结合，重视平常教化，从逐日清洁办公室起先，从节俭 1 度电做起，以领受任务开心、落实制

5、度坚决、完成任务美满为标准，从根本上做文明人，创文明单位。支队在今年绽开的扶贫9 个 1系列活动，义务献血、周末为贫困村搬运物质、打扫街道清洁家园、冒酷暑义务助交通、帮助机关办公室搬迁等活动中，大家争先恐后主动报名，体现出良好的精神风采。在局党组和局领导的大力支持下，经过努力，支队被西工区命名为区级文明单位，进 1 步增加了全队的凝合力和向心力。（3）全面建设稳步提升。1. 通过与支队人员个别谈心、集中座谈、会议分析等情势，梳理出制约单位发展的关键问题，编制了支队平常管理制度汇编，逐 1 解决了单位人员入编、文明单位创建、办公装备更换等问题，极大地调动了支队人员的工作主动性。2.结合局创建4

6、型机关活动，印发了业务学习安排，对集中学习和个人自学进行规范。每个月落实许多于 2 次集中学习，个人自学每周要不低于 2 个学时，每季度个人学习笔记许多于 5000 字，公务员网上在线学习，每人每一年网络学习分数许多于 101 分。3.利用省执法监察总队来我市祥瑞区、嵩县、汝阳县检查执法的契机，支配执法骨干联合执法，对省执法监察总队交办的 3 个惩罚案进行了仔细办理和反馈，以此来学习执法阅历、加强队伍培育、提高实力素养。4. 7 月30 日和 12 月 3 日分别约请*局长、高局长到支队授课，为支队建设鼓舞士气、传授阅历，起到良好效果。5.坚持落实日报告、周例会、月讲评、季考核制度，每天下午

7、18 时前，各队将下 1 个工作日安排检查企业、拟办事项及参与人员 1 并发到骨干群，便于督导落实。每周 514 时前，各队把本周检查执法、案件办理及平常工作绽开状况报办公室汇总。落实月讲评制度，坚持每个月底前搜集整应当月全面工作绽开状况，每个月初对上月全面工作状况进行讲评。既表彰先进，又鞭挞落后。6.每一个季度绽开星级执法队员和先进大队评比活动，增加了支队成员干事创业的信念，较好地调动人员工作主动性。7.重视关切同志冷暖，今年对 7 名孩子考学、家庭困难、家有变故的同志进行慰劳，表达组织的关切。2、存在的主要问题 ?1 是执法力度还有 1 定的提升空间，市属以上企业惩罚较少。*年虽然惩罚 3

8、50.26 万元，但要醒悟的相识到，这是人努力、天帮忙的结果，除开*事故惩罚案，行政惩罚只有 123.1 万元，提升空间还比较大。2 是人员发展的空间 1 直未能打开，全员干事创业、勇于担当能量未能全部释放。支队还有 5 名干了 10 年的高校生一般科员，20 多名原是副营以上的军转干部一般科员。3 是服务型执法检查的方式创新还不够，执法刚度与温度结合不够，1 厂受惩罚，一百零一厂受教化的社会效果还没很好的体现出来。4 是执法方法和手段还比较老套单 1，科技兴安、按单执法等方法和手段有待提升。3、*年度工作准备 ?支队*年度工作整体思路是：围绕 1 个中心，狠抓两个重点，做实 3 项工作。（1

9、）围绕 1 个中心 ?*年支队将牢牢捉住执法监察这个中心工作，接着保持*年严查重罚态势，刀刃向内严管细控、刀刃向外严查重罚，坚持依法行政，从严执法，依法处理企业背法行动，依照省厅大督查、大暗访、大整治、大执法要求，严格履行重患必停、事故顶格惩罚等管控措施，用严查重罚推动企业平安生产主体责任和措施落实。*年度拟检查企业 135 家，全年办案许多于 60 起。努力实现4个一百零一分之一百零一，即：市属以上企业检查执法覆盖率 101%，年度执法安排完成率 101%，整改指令到期复查率 101%，对平安生产背法企业依法处理率 101%。（2）狠抓两个重点 ?*年，支队既要狠抓支部班子建设，又要狠抓队伍

10、建设。依照政治合格、风格良好、业务精通、建设全面的目标，夯实全部人员干执法爱执法、干执法学执法、干执法精执法的思想根基，确保全部队伍在机构改革期间思想稳定、工作不断、队伍不散、干劲不减。1.持续加强党支部建设。*年度，支队将仔细实行好党支部工作条例，从提高班子整体素养着手，重视加强班子团结，发挥党员干部模范带头作用，1 级做给 1 级看，1 级带着 1 级干。制定落实好支队党建工作实行方案和党员教化活动安排，多绽开各种活动，以活动促工作。持续绽开党风廉政教化，着力提升全队拒腐防变实力。2.接着加强队伍建设。实行请进来和走出去相结合方式，利用多种途径和模式绽开丰富多彩的教化、学习和观摩活动，不断

11、提高支队全部人员政治素养和业务实力。重视政治素养的提高。依照局创建4 型机关的建设目标，制定好政治理论学习安排，进 1 步巩固_新时期中国特点社会主义思想 310 讲学习教化的成果，接着抓好主题教化，特殊是机构改革期间，教化党员干部坚持党性原则和全局观念，带头听从组织支配、接受组织考验，以实际行动拥护改革、支持改革、参加改革。重视业务实力的提高。巩固*年好的做法，接着绽开人人上讲台，个个受教化活动，坚持好每个月 1次业务学习授课制度。公道支配人员参与各种专题培训班和企业实地学习，让支队人员得到熬炼，取得提高。重视加强平常管理。严格落实修订后的平常管理制度汇编，保持支队内部高度稳定统 1。适时绽

12、开活动，构成竞争激励机制，总结 18 年星级执法人员评比阅历做法，接着绽开执法评比工作和月讲评活动，7 月、12 月绽开两次案卷评查活动，重视发挥支队后备干部、骨干作用，激起大家干事创业热忱，营建支队争先创优氛围。严格管理与关切成上进步相结合，支队将以严格教化、严格培训、严格管理、严格要求的4 严来管理队伍，用铁的纪律打造听从吩咐、反应快速、虔诚担当的监察执法队伍。同时，关切同志的成上进步，接着绽开好大谈心活动，支队主要领导要落实 1 年许多于两次与全部人员绽开 1 对 1 的谈心活动，倾听心声，解答疑虑，把好的看法和建议纳入支队建设中。建立典型，宣扬身旁的好人好事，不断提升支队文明程度和良好

13、形象。（3）做实 3 项详细工作第 1 项工作：加强对县区执法人员的帮带工作。结合网格化建设，支队建立每一个执法大队联系对应县（区）的执法大队（中队）制度，每个月现场帮带 1 个乡镇安监办（产业园区）完成许多于 2 家企业的检查执法，绽开市、县、乡（镇、办事处）3 级执法监察联合行动，通过联合执法和行政指引式执法模式，对县局、乡镇安监办执法进行帮带，实现指引调和与熬炼队伍的共赢。安排绽开 1 期执法人员业务培训，3 月份集中各县（区）监察执法人员进行执法业务学问交换培训。第 2 项工作：弄好服务型执法活动。以文明创建带动中心任务和支队整体建设上台阶，以服务型执法为切入口，坚持平安检查就是法律宣

14、扬，行政执法就是示范教化的工作理念，持续加大平安生产方面法律法规宣扬和执法，坚持送法到企业，到基层，到 1 线职工。努力查处 1 批典型案例，加强典型案例的搜集、整理，7 月份绽开 1次典型案例现场会，以案释法，以案促改，惩教结合，构成威慑，引导企业仔细实行平安生产主体责任，建立安法和执法权威。第 3 项工作：应用科技手段创新执法方式。*年，支队将在行政执法手段科技化、信息化方面下工夫。落实国务院办公厅关于全面推行行政执法公示制度执法全进程记录制度重大执法确定法制审核制度的指引看法要求,上半年建立标准化询问室。落实省厅吴忠华厅长在 1 月 3 日省厅务虚会上的讲话要求，多方张罗资金，加大执法设

15、备及平安防护设施投入，多种情势绽开培训，令人人能够娴熟运用与工作相适应的本身防护设备、取证工具、办公用具、检测设备和网络移动执法终端软件，大力提高了平安行政执法的质量效益。*年度工作已美满结束，*年我们全部同志将以归零的心态，在新的动身点上再次动身。在局党组的正确领导下，在支委 1 班人的亲密协作下，在全部同志的共同努力下，努力铸造成为 1 支听招呼、守规则、能办案、有担当的铁血队伍！2022 年度，张店区平安生产监察大队在区应急局的指引下，以_新时期中国特点社会主义思想为指引，仔细实行党的 109 大精神和党中心、国务院、省委、省政府和市委、市政府关于平安生产工作决策部署，以平安生产法等相干

16、法律法规为依据，落实责任体系，推动依法治安，规范了执法队伍建设，提高了执法工作质量，增进我区平安生产情势持续稳定好转。现将详细工作状况汇报以下：1、主要工作 ?（1）严格落实执法检查安排，扎实完成执法检查工作。今年年初，张店区安监大队依据国家应急部、省厅、市支队关于编制执法安排的规定要求，依照突出重点、兼顾支配、实事求是的原则，结合当前机构改革有关要求和执法工作实际，科学制定了 2022 年度执法工作安排，并严格依照安排绽开执法检查工作。本年度，张店区平安生产监察大队共执法检查各类企业144家，查处各类问题960余项，立案惩罚 46 起，总计罚款罚款 81.8 万元。（2）大力推行集中执法活动

17、，多种模式绽开执法检查。本年度，张店区安监大队在仔细协作参加省、市组织的专项执法活动的基础上，前后在辖区内组织绽开了以企业平安费用提取、一百零一日整治、危化品企业专项整治、大快严为主题的 4 次专项执法检查活动和以保两会和迎建国 73 周年为主题的两次交叉执法检查，聚焦重点区域、重点行业领域、重点经营单位、重点环节工序4 个重点，以双随机的方式对辖区内抽取的 60 家企业进行了交叉执法检查，查处各类问题 360 余项。通过此类执法检查，有效的熬炼了执法队伍，提高了全员的执法实力。（3）不断强化企业服务意识，主动推行服务型执法。1 是多渠道加大与被检查企业的沟通对接，提早告知企业检查时间、检查事

18、项、检查标准、整改要求，给企业先期自查自改的时间，督促企业落实平安主体责任，消退平安隐患，削减背法行动，从根本上削减以罚代管的现象。2 是针对辖区内企业在平安生产管理方面存在的诸多问题，在执法检查起先前，分行业、分区域实行集中授课等情势对企业进行培训，让企业知晓平安生产检查的重点内容，了解平安生产检查中发觉的共性问题，提高企业的平安管理工作的针对性和规范化水平，推动企业落实平安生产主体责任。3 是在企业生产标准化和两重预防体系创建达标工作的基础上，结合企业危急等级和平常管理实行平安生产评级评价分类监管，将企业划分、3 类，实行动态监管，以到达重点整治落后的、提中学间的、巩固和扩大好的企业的目的

19、，以监督检查为主，以行政惩罚为辅，增进企业落实平安生产主体责任，进 1 步改良平安生产条件，提高平安生产管理水平。4 是对执法中检查中发觉企业存在的问题，通过座谈回访等 1 系列措施，主动加强与企业的沟通交换，向企业具体说明企业违反的法规或标准规范的详细条款、惩罚依据、整改标准等，督促企业主动整改落实，进1 步提高企业对平安生产执法检查工作的理解和认同。（4）主动绽开业务培训，全面提高全员执法水平。1 是组织集中培训，对平常执法中触及到的平安生产执法业务学问、山东省移动执法云服务平台运用学问和执法文书规范制作运用学问等专业学问进行了系统培训；2 是通过以干代训、交叉执法等多种方式，组织执法人员

20、加强沟通交换，通过对标先进，发觉并修正本身的不足，规范平常的执法检查行动，提升本身的业务实力，提高本身的执法水平。（5）不断加强镇办指引，增加基层业务实力。1 是组织局里的执法业务骨干到各镇办进行授课，传授阅历，答疑解惑；2 是各执法科室定期到挂包镇办对执法工作进行专项督导，对执法检查程序、执法文书制作等业务进行指引，不断加强对基层执法检查机构的督查指引力度；3 是严格对惩罚案件的法律适用进行把关，把对执法人员的法制培训，细化到每起案件的处理进程中。2、存在的主要问题和不足 ?（1）执法人员专业性和深度不够。在实际工作中，还存在着执法人员专业性和深度不够。对平安法律法规驾驭不够扎实全面、执法程

21、序不够严谨、执法检查行动不够规范的问题。部份执法人员在思想相识上、工作措施上、行动落实上还存在 1 定不足，执法工作的绽开还不平衡，执法人员的整体业务素养有待于进 1 步提高。（2）执法文书、档案卷宗管理还不够规范。今年以来，张店区特地针对执法文书的制作、档案卷宗的管理问题出台了 1 系列措施，有针对性的建立了 1 系列规范制度，并组织了屡次专项培训。在全系统的主动努力下，全区执法文书的制作质量、档案卷宗管理水平都有了长足的进步。但我们也清楚地看到，我区平安生产卷宗的制作，距离标准化、规范化的要求还有不小的差距，在法律文书、档案卷宗的制作管理方面还存在着很多的不足。（3）基层执法气力仍显不足。

22、张店区辖区内企业数量多，执法工作难度较大，执法人员数量少。虽然近两年来，区大队、各镇办都相应增加了平安生产执法人员的数量，但全区的平安监管气力仍显不足，特殊是基层乡镇安监站人员变动较频繁、执法证配备不足、执法人员业务素养不高、执法设备配备不足的问题仍旧存在，基层执法人员不专职、不专业、不用心问题仍旧存突出，严峻影响了执法工作效能。3、下 1 步工作准备 ?（1）强化推动服务型执法。1 是强化意识建设。通过培训宣扬，让执法人员牢牢建立起为服务型执法的理念，进 1 步强化服务观念，增加服务意识，转变工作风格，改进执法工作的方式方法，真正做到严格执法，为民服务；2 是强化实力建设。打铁还需本身硬，要

23、在加强执法队伍专业化服务实力的建设上下工夫，加强执法人员的法律学问、专业学问、职业道德等方面培训教化，将服务型行政执法作为培训的重要内容，切实提升执法人员的服务实力和执法水平；3 是强化沟通交换。通过座谈、回访等情势，主动听取企业看法，有效的促进与企业的沟通和交换，了解企业的实际需求，切实指引帮助企业提高平安生产管理水平。（2）扎实完成各项执法工作。1 是科学制定工作安排。依据上级部门的规定，结合当前机构改革有关要求和我区工作实际，科学制定下 1 年度执法工作安排，并严格依照年度工作安排，细化分解执法任务，扎实完成新 1 年的执法检查工作。2 是主动推动集中执法。在主动参加上级业务部门和区政府

24、的绽开的各种专项执法检查活动同时，依据企业的背法行动，有针对性的绽开专项执法活动，整合各方气力，深化绽开平安生产大检查，督促相干企业落实主体责任，加强自查自纠自改，进 1 步提升辖区内企业的平安管理水平。（3）进 1 步强化执法队伍建设。1 是组织集中培训。通过集中学习，开拓执法人员的视野，提高执法人员的平安学问储备，增加执法人员的专业性和深度；2 是加强阅历交换。通过组织专项行动、交叉执法、轮岗培训、案卷评审等活动，不断加强执法人员之间的沟通交换，通过交换，发觉并修正本身的不足，提升本身业务实力。3 是强化镇办督导。依据年度工作安排支配，结合详细的工作实际，强化对各镇办、园区执法工作的督查指引，提升基层执法人员的业务实力和执法规范化水平。上一篇：重视支持政协工作汇报材料下一篇：司法局党建工作汇报第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页