2023年科协项目部工作总结.doc
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1、2023年科协工程部工作总结工程部年终工作总结2023(一)时间过的真快,转眼间一年了,在这里也学到了蛮多做事做人的道理,在这里让我感受到广阔劳动人民的辛勤劳动,用汗水在耕耘,用体力付出,也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累,总之一份耕耘,一份收获,如今有一下总结回忆一下过去一年的工作情况:对于建筑施工员,自己必须先对每天的建筑工程工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺纯熟掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人才能的地方,不光是对技术的掌握更是表达在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序穿插时候,更要处理好相关事宜来防止不必要的费事。在这一年的
2、工程施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的进步,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建立单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益非浅。在施工技术方面,我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长xx发现并纠正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的工程施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必需要第一时间理解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度
3、,给以后的资料整理打下根底。建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监视,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比拟恶劣的环境下进展,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理才能得到锻炼和进步。我们要相信付出不一定有回报,但不付出一定没有回报,我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们尊敬他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很乐意的听从并承受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的亲密联络群众联络工人
4、,让工人感受到我们工程部的温暖。在一年的工作当中我们都尽了自己的努力,为老板节约材料,告诫工人不要浪费材料,可以用的半砖块全部用上,二次构造植筋尽量全部用切割下来的短材料,大河有水小河满。明年的综合楼也即将上马,综合楼根本上包含了土建工程的全部内容,有工程量之大工程难度之大特点,在我看来是一种学习的契机,我们应该迎头而上携手为xx公司再创辉煌。以上为我参加建筑工程工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,选择了xx,我相信这是我可以为之奋斗终身的事业。工程部年终工作总结2023(二)
5、光阴荏苒,岁月流转,转眼间参加工作一年了。我于202_年x月x日进入xx集团水务部xx工程部业已满一年了。回忆一年的工作,在工地领导及各位同志的帮助下,在思想意思、工作才能等各方面都获得了一定的进步,在这里衷心的表示感谢。为了更好的做好自己今后的工作,总结经历、汲取教训,现将过去一年的工作情况总结如下:一、在去年6月份我进入水务部xx工程部工作,在工地一年的时间里,使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、平安管理等有了进一步认知。1、在图纸方面使我认识到,在施工之前要仔细查看图纸,把图纸的每个细节都要了然于胸,不懂得地方要及时请教同事或领导,不能想当然施工。要做到按图施工,百分百确定以后再施
6、工。但凡有图纸更改,以及有施工图不符的地方,必须详细记录。2、在仪器方面让我知道,算数据时要专心,算完必须复查,以免出现错误,在使用仪器的时候要专心致志,仔细观察确认好数据后要赶紧记录,以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清,仪器要经常效验,保证准确度。3、在工程质量问题必需要严格要求,不能差不多就行。按照标准要求施工,严格要求自己以及施工人员,精益求精。4、在文明施工及平安管理方面,再进入施工现场时要佩戴平安帽,注意平安。抓好施工进度、工程质量和平安措施。及时清理现场,做好施工成果的保养与维护。二、在这一年的进展的工作中接触到了许多以前没有碰到的新颖事物,产生了许多新的问题,并着手解决了一系列
7、问题,也学习到了许多新知识、新经历,使自己在思想认识和工作才能上有了新的进步和进一步的完善。在日常工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,在以后的工作中我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和心得,及时纠正和弥补自身的缺乏之处。三、在以后的工作当中我要做到以下几点:1、做好四勤:勤考虑、勤跑腿、勤动手、勤问,对工作负责,有责任心,严格要求工程质量及平安文明施工。2、坚持每天写施工日记,对每天的工作内容及工程进度做出总结,以便合理安排明天的工作。土建施工员工作总结3、要在工作中学习,补充课堂上没有的知识,做好总结记录。4、在工作期间要比以往更加严格要求自己,认真学习,汲取工作
8、经历;在工作闲暇时间多看施工标准,加强自己的专业知识。以后的工作要求自己,但求更好。以后工作期间不管在任何岗位,都要努力工作,与其他同事进展良好的配合,积极完成领导安排的工作任务。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,鞭策自己充实自身,进步自身素质与技术程度,以适应时代和企业的开展,与公司同成长、共进步。工程部年终工作总结2023(三)一、2023年工作回忆开工以来,我工程部严格按照公司的工作方案部署,认真抓好工程各项管理工作,已经完成的工程质量、平安均到达合格要求。(一)抓好工程部建立管理工作1、工程部建立管理。为了圆满完成施工任务,我们近公司工程管理规定要求,组建了XXX工程工程部,
9、积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目的,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程可以按方案、有步骤地进展。2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展,工程部根据施工总进度方案的要求,认真制定好工作方案,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进展追踪管理,加强监视,并做好相关记录,促使施工管理工作按照既定方案和施工标准有条不紊地进展。4、加强农民工工资的监视管理工作。为保障农民工的合法权益,我们及时催促工地负责人按要求交足农民工保障金,并根据施工进度及时足额
10、发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,我工程部安排专职人员,认真做好工程技术资料搜集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深化施工现场,及时理解工程进展情况,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。目前,工程质保资料和平安管理资料等与工程进度同步进展。(二)加强施工现场管理在施工过程中,我们严格按照集团公司的工作部署和有关标准的规定,认真落实工程部管理岗位责任制,加强对施工现场的管理,合理安排施工段,组织如今的人力、物力和财力,开展流水施工作业。目前,3#-A已经施工至三层柱子模板安装,施工外架搭与主体工程同步搭设;3#-B
11、架空层顶板模板安装完毕,正在进展钢筋绑扎安装工作。现场施工中,我们重点抓好以下几个方面:1、抓好工程质量控制管理工作。一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制方案的要求,合理调配各施工班组,合理分配工作任务,明确责任,在施工中,坚决执行自检、互检和穿插检等工程质量“三检”制度,对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止,所完成的工程均到达合格要求。二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料,均要求有产品合格证和试验检验报告,应该复检的,均按要求进展复检,各项手续齐全前方能用在工地上。不合格材料不予使用,坚决清退出场。本年度共完成试混凝土标养试块制作14组,钢筋物理检验6组,焊接试验4组
12、,水泥2组,砂1组,石1组,完成施工配合比试验3组。清退出场的不合格方木和顶木500根。三是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械可以正常运转,我工程部指派专人对施工机械定期或不定期进展检修维护,发现问题,及时解决,并做好相关检测记录,尽量减少机械设备故障的发生。四是施工方法上,严格按照国家标准和广西施工工艺标准进展进展施工。在每项工作开展前,我们均可以认真对各施工班组进展交底,各种交底均经双方签字认可后施行。五是营造良好的工作环境。在施工中,我们坚持公司“以人为本,员工安康”的方针,经常深化工作第一线,关心工人的疾苦,耐心做好思想工作,及时协助他们解决面临的困难,努力营造一个宽松和谐的工作气氛
13、和管理环境,尽量减少工人后顾之忧,使他们安心将工作做好。2、认真抓好平安生文明施工管理工作。在平安管理上,我们加强对人的不平安行为、物的不平安状态和环境的不平安因素等3个方面的管理,主要抓好以下5项工作:一是完善平安管理体系。主要是组建平安管理机构,明确不同岗位人员的平安管理职责,严格执行平安消费责任制,在施工过程中,互相协作,各尽其责,层层把好平安关。二是进展平安消费教育。凡进入工地现场的工人,我们都严格执行“三级”平安消费教育,并经双方签字认可,先教育后上岗,开工以来受教育职工达39人次。同时,根据施工进展情况,针对不同岗位、不同作业部位进展平安技术交底。使工人熟悉平安技术操作规程,理解自
14、己工作岗位的不平安因素和预防措施,增强平安消费意识,在思想上筑起一道平安防线。三是制定平安消费方案。为了系统地抓好平安工作,我们先后制定了脚手架专项施工方案、模板支架专项施工方案、临时用电平安施工专项方案等多个平安管理专项方案,为施工平安管理工作的顺利开展明确了方向。四是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员,必须经过平安教育培训,全部执证上岗,同时,要求身体安康条件必须满足施工作业环境要求,在施工中严禁带病作业或者酒后作业。五是加强现场平安管理。我们严格按照平安文明施工相关要求,坚持定期或不定期对施工现场进展平安检查,特别是对施工现场“三宝”“四口”“五临边”的检查。在醒目
15、的地方张挂相应的平安警示牌和平安标语,各种平安防护措施坚决做到与主体工程同步进展。在管理上,重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程平安隐患进展排查,发现问题,及时进展处理,将平安隐患消除在萌芽状态。3、加强对投资方面的控制。一是加强对材料本钱的管理。我们认真做好各种材料方案,根据施工实际需要分批进场。在材料供给商的选择上,认真做好相关材料供给商的花名册,联络方式,货比三家,选择信誉好,货充足供给商;在材料采购上,励行节俭节约,在满足工程需要的前提下,力求质优价廉;在材料使用上,对材料实行限额领料制度,所用材料一律经过施工员做方案、工程负责人审批等相关手续。根据施工现场实
16、际需要,认真做好现场材料堆放工作,尽量防止材料二次搬运造成本钱的增加。同时,加强对材料使用过程的监视,对施工余料要回收归类整理加以利用,杜绝材料浪费现象;二是加强对人的本钱管理。在施工中,我们管理人员自觉熟悉图纸,严格按照图纸和施工标准施工。认真研究现有人员的工作才能、特点、知识层次、工作经历等,根据施工任务详细需要,合理分配安排人员,通过师傅带徒弟,让熟手带新手等方式,严格按照施工工艺流程进展作业。同时,加强对施工过程的监视检查,尽量防止因返工而造成人员本钱增加。三是加强对机械的管理。我们经常安排人员对机械进展检修维护,尽量减少因机械故障造成窝工索赔行为的发生。4、加强对工程进度的控制。在进
17、度管理上,我们根据设计图纸和工期要求,认真编制好进度控制方案,在施行中加强监视检查和管理,通过对工程实际进度与方案进度的比照,找出存在偏向及原因。结合工程实际,及时对方案调整完善,并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措施等,做好纠偏补漏工作,确保施工管理工作向既定的目的有方案、有步骤地进展。5、抓好工程信息管理工作。每天均由专人负责搜集整理工程质保和平安资料,每天坚持写好施工日志和平安日记,完善各种记录,保证工程技术资料与主体工作同步进展。二、存在问题1、由于施工场地较窄,物料堆放场所有限,不方便施工布置。2、现场作业的工人都是本地人,回家食住,下点小雨或天气冷就不来工地,延缓了
18、工程施工进度。3、作业班组现场作业人员偏少,不能满足施工进度需要。工程部工作总结新年钟声即将敲响,XX年将会成为过去,成为历史;值此新旧更新之际,为总结经历、认识缺乏、规划好公司工程部下一年度工作,特作此XX年度工作总结及XX年度工作方案!一、XX年工作总结XX年围绕公司工程管理的目的及要求,在公司董事长,财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下,我主要做了以下几方面的工作:1、积极负责完成公司的工程立项、组织报批的详细施行工作。XX年总公司完成9个工程的申报工作。有4个被立项,4个未被立项,1个工程正处在申报过程中,涉及部门主要为省、市、区农业局,省、市乡镇企业局,市科技局,市经委、市商务
19、局、市资创新办等部门,工程申报扶持资金144万元,实际到位资金102万元,正在申报的资金有50万元。&生态园完成13个工程的申报工作。有10个工程被立项,3个工程正处于申报过程中,涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门,工程申报扶持资金158万元,实际到位资金126.4万元。两项共计:XX年完成22个工程申报,14个工程被立项,申报立项资金302万元,实际到位资金228.4万元。工程的组织报批、立项,确保公司可以争取一切有利政策、得到资金扶持是工程部的重要工作内容,在XX年,工程部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持,获得的成绩与在坐的各位是分不开的,在此我对大家表示感谢!2、研究与
20、公司工程相关的产业信息,搞好对外公关,最大限度进步项目立项的可能性。做好工程工作最重要的就是要时时研究整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策,搜集整理与工程相关的第一手的、最新的产业信息。例如:相关部门领导,执行人员的信息如:姓名、 、地址、爱好等。随时更新、维护,对内及时向公司领导汇报工程信息情况,保障工程执行的质量及效率。对外搞好政府相关部门领导及工程负责人的公关工作,抓住每一次时机,做好工程申报书,最大限度进步工程立项的可能性。大家都清楚,只有工程被立项,最终才能得到相关部门的资金扶持。而要使工程能顺利立项,把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素,假如关系不好,再好的扶持工程
21、也争取不下来。所以工程部的工作就比拟特殊些,很多时候都在外面跑,下了班还得去搞公关。在外代表了公司,必须注重个人形象,保持着装整洁大方,接待约访领导,在不同的环境下注意肢体语言的表达、谈话的语气、内容,在工作当中要学会察言观色,用心观察周围的人和事。也就是“在什么场合讲什么话,见什么和尚念什么经”! 同时,工程部的工作讲时效性、灵敏性;为此,我尽心尽力,不断进步自身思想素质,学习、掌握工程专业知识,及时更新维护好工程信息,提升社交礼仪行为才能,注意每一个细节,对外公关时按“有理、有节、有度”的标准要求自己,确保自己良好的形象,不给公司丢脸,积极宣传、进步公司的知名度、美誉度!例如,在接待细节上
22、我是这样要求自己的:1提早向财务支取钱款,数额大的请常务副总签字认可。2提早预定用餐地点,订包房如有变动临时再做安排。3如有需送礼的领导,要做到隐秘进展,不可大肆宣扬。4用餐时跟领导保持沟通交流,尽力营造好用餐气氛。5饮酒不能过量,要时常保持清醒的头脑,不能喝醉当众出丑、损坏公司形象。6用餐完毕后快速结帐,如有其它人员陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪费。7迎送好领导,让领导感受到万家欢人的热情,乘兴而来,满意而归。3、研究制定公司工程管理制度,工作程序,预算和控制每个工程的费用开支。作为公司工程部经理,我在行政部的协助下,制定和完善公司工程管理制度,使工程从可行性研究、报批、立项到详细施行的每
23、一个环节更加科学合理、制度化,不断学习和总结工作,按制度要求开展工程管理,详细做好每一个工程的运营预算,按“量入为出、高效、节约”的原那么做好每一个工程的管理,使公司的收益最大化。4、重点组织和安排好XX年度中秋、春节两大传统节日的送礼公关活动。中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日,也是合家团聚、共享幸福的美妙时刻,作为礼仪之邦,选择在这两个节日安排公关活动无疑是最好的,公司领导非常重视两个节庆的公关工作。XX年,在行政部的协助下,工程部提早一个月做出节庆公关方案,呈报给上级领导审批。并于两节前完成了公司礼品的赠送,因为这项工作泛围广、工作量较大,单靠工程部一个人是无法完成的,很多时候都得到
24、了各部门人员的协助,特别是*总、*副总、*副总等几位领导,在节庆前每天晚上都会同我一起忙到晚上10点多钟,对我的工作帮助很大。两节的公关活动,主要以赠送公司消费的礼盒为主,因此,有力地树立了公司的形象、提升了公司的知名度、美誉度。为工程部的工作开场打下了最坚实的根底。在今后的工作中,我要不断总结经历,将这一项工作做得更好!5、协助完成行政部的一部份工作XX年里,公司工程部隶属于公司行政部管理,加上我,行政部XX年配置共有4人,但由于公司正处于改制及二次创业的机遇期,事情繁杂,临时处理的事情较多,工作较紧张,因此在完成工程工作的同时,我还协助行政部做一些制度落实、卫生检查、来访接待等工作。二、X
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