2023年金融工作计划模板.doc
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1、2023年金融工作方案模板2023年金融工作方案模板。一、 以客户为中心,做好结算效劳工作。客户是我们的生存之,作为营业部又是对外的窗口,效劳的好坏直接影响到我行的信誉1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点效劳”、“站立效劳”、“三声效劳”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的效劳要求越来越高,不单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收买业务、证券业务等多种效劳品种,进步我行的竞争才能。3、主动加
2、强与个人业务的联络,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户效劳。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂,明年我们将举办的银行结算方法讲座,增加人们的金融知识,让客户多理解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。5、继续做好 银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求1、 催促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要务实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强迫度
3、执行的钢性,进步约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门效劳。3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,标准会计印章和空白重要凭证的使用和保管。4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的平安,进一步进步我行防范外来结算风险的手段。5、标准业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少过失杜绝结算事故。6、实在履行对分理处的业务指导与检查。7、做好会计核算质量的定期考核工作。三、以人为本进步员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否开展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍1
4、、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的才能且要能发挥员工潜能来确定合适的岗位,从而进步员工的积极性。2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训方案上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等根底知识以及各种新兴业务进展培训。3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了进步员工的业务程度。4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。5、有方案、有目的地进展岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。F132./f132.更多工作方案延
5、伸阅读2023年金融工作方案格式模板一、 202_年工作方案中的重点仍以客户为中心,做好结算效劳工作。客户是我们的生存之,作为营业部又是对外的窗口,效劳的好坏直接影响到我行的信誉1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点效劳”、“站立效劳”、“三声效劳”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的效劳要求越来越高,不单单在临柜效劳中更表达在我行的效劳品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收买业务、证券业务等多种效劳品种,进步我行的竞争
6、才能。3、主动加强与个人业务的联络,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户效劳。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算方法讲座,增加人们的金融知识,让客户多理解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。5、继续做好 银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。二、 强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求1、催促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要务实行事权划分,一岗一卡
7、,一人一卡,增强迫度执行的钢性,进步约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门效劳。3、制定出财务人员工作方案,进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,标准会计印章和空白重要凭证的使用和保管。4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的平安,进一步进步我行防范外来结算风险的手段。5、标准业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少过失杜绝结算事故。6、实在履行对分理处的业务指导与检查。7、做好会计核算质量的定期考核工作。五、以人为本进步员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否开展的根本,在目前人员流动频
8、繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的才能且要能发挥员工潜能来确定合适的岗位,从而进步员工的积极性。2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训方案上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等根底知识以及各种新兴业务进展培训。3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了进步员工的业务程度。4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。5、有方案、有目的地进展岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多
9、能转变。2023年金融销售工作方案范文这篇关于202_年金融销售工作方案范文的文章,是特地为大家整理的,有所帮助!有人说,金融是经济的血液,很庆幸自己能参加输血者的行列,为中小企业解决融资困难尽自己的微薄之力。融资担保行业对我来说是一个全新的行业,也有幸公司能给我这个时机和平台,与公司一同成长。当前中国经济正面临着经济构造转型的关键时期,高通胀、低增长、高房价、低收入等一系列经济、问题摆在中国政府面前,采取稳健的财政政策和货币政策成为202_年宏观经济调控的主基调,在这种市场流动资金严重缺乏的情况下,众多中小企业面临着一场生死之战,流动资金濒临断裂成为大多数企业共同面临的问题。对于担保行业的从
10、业人员来讲,无疑是一次绝好的开展时机,当然陷阱和时机往往只是一步之遥。收益与风险同在,怎样在良莠不齐的客户群中,通过我们自己的专业知识和风险控制才能去糙取精,找出我们的准客户,是每个从业者必须具备的才能。但深知自己的才能还远远不及,作为业务人员,给自己制定了以下工作和学习方案,希望通过自己的努力和勤奋,能更快更好的完成各项工作。一、职业道德和专业素养业务部作为公司的窗口,直接面对客户,个人的一言一行代表着公司的形象,因此必须树立良好的个人形象和精神风貌,掌握全面的业务知识。我们给客户传递的不只是信任感,更是一种信赖感。担保行业不同于一些传统行业,我们不需要对客户卑躬屈膝,当然也不能唯我独尊。应
11、该不卑不亢、坚持原那么、自信、大方,建立一种互利、互信、平等的合作关系。熟悉公司每种业务的办理流程和所需资料,加强专业知识的学习,如财务、法律等,是我工作的第一要务;理解每个行业的开展状况、变化趋势,结合自贡本地经济构造特点,重点掌握化工、机械加工、塑料制品、建筑建材等传统根底性行业的现状和趋势,成为我第二阶段的学习目的。学会分析p 企业的经营情况,建立一套分析p 模型,从定性分析p 做到定量分析p ,使每个企业的真实经营情况得以复原,帮助我们更好的判断风险、评价风险、控制风险,成为我第三阶段的学习目的。二、营销渠道的开发和维护做业务离不开营销,一个好的业务人员不仅是会卖产品,更是会营销自己。
12、树立良好的精神风貌和专业的个人形象,有道德、讲原那么,在工作中游刃有余,展现自己独特的人格魅力,我想,营销的第一步已经成功了。怎样才能建立自己的营销体系,不仅能使客户找到你,还能与客户成为朋友,其中第一条就是得到银行、信誉社、邮政储蓄等一系列金融机构的支持,与他们建立良好的合作关系,让他们为我们带来更多优质的客户。第二、让客户为你带来更多的客户,认真对待每一笔业务,用心对待每一个客户,相信他就会给你带来更多的客户,你的财富就会不断。第三、通过网络、媒体等公共平台需找你的目的客户,当然也包括你的亲戚朋友都会成为你的帮手,有效的利用身边一切可以利用的资、整合资,相信就能事半功倍。三、加强反担保方案
13、的设计才能通过这段时间跟随公司团队所做的几笔业务,我发现担保公司在执行反担保时比拟被动,大多的反担保措施都只能在合同中约定,难以得到法律层面的支持。能否成功的设计反担保方案成为我们控制风险的关键。众所周知,各项指标都很优秀的企业都不会成为我们的客户,能与我们合作的都是存在某种瑕疵的企业,在这种情况下,我们既要控制风险又要开展业务,给我们提出了更高的要求。对客户的反担保要做到深化挖掘,重点分析p ,按照公司领导的核心要求“增大客户的还款意愿,增加客户的违约本钱”,那么我们必须对客户进展深化、细致的调查,摸清企业的真实情况,特别是法人的个人资产要深化挖掘,不容客户隐瞒或虚构,只有这样才能对症下药,
14、设计出的反担保措施。其次,换位考虑,从客户角度出发分析p 哪些反担保措施是客户觉得制约力的,在反担保设计中做到“覆盖面广,核心抵押物突出,执行难度低,变现才能强”。四、建立科学的风险评价体系虽然风险控制不是我们的工作重点,但作为业务人员的我应该尽自己所能把风险控制在第一阶段。首先确保搜集资料的详尽、真实、准确,其次在现场调查中做到客观、深化、细致,做到多渠道、重验证,全方位对企业进展理解调查,利用好工商部门、银行、税务部门、企业上下游关系等诸多渠道。业务人员也应该是一个多面手,对财务和风控也应该认真学习,建立一套定量的风险评价表达,使自己在工作中也能反复验证,不断改良。使自己的业务才能得到全面
15、提升。五、强化效劳意识和风险防范意识,创新工作方法和措施人不仅要会走路,而且应该学会不走寻常路。任何时期的墨守陈规、固步自封终将导致被淘汰,对于高速开展的现代企业更是如此。担保业是一个受政策面和资金面制约力极强的行业,要在这个行业里立足、生存,必需要学会创新,才能更好的应对不断变化的市场。尤其是国家正在逐步实行利率市场化改革,说明国家正一步一步放宽金融市场,把资金交给市场,使优质资得到更大限度的资金支持,更好的发挥市场效应,使市场的供求关系得以限度的提升,当然这样加大了整个金融体系的风险,那么我们更要学会更好的控制风险,解读政策、顺应政策、应用政策,制定更合理的开展方向,并针对一系列宏观经济的
16、变化更好、更快的对我们的工作方法做出调整,不断提升风险防范意识和效劳意识,创新思维,这样才能更好的完成工作。2023年金融工作方案篇一:区金融办明确2023年工作思路 区金融办明确2023年工作思路。一是加快构建融资效劳体系与平台。初步形成企业融资需求对接效劳的常态化工作机制和效劳体系,帮助企业实现投融资超过2亿元;引导搭建政府与金融机构融资合作战略联盟,推动建立市场化运营的区域性科技金融效劳平台。二是深化支柱产业重点企业培育和融资效劳。探究建立科创企业市场化评价机制,试点向企业委派“科创企业融资导师”、“成长型企业资本导航参谋”以及“载体楼宇和产业链企业集群融资效劳专员”,引进首轮投资股权投
17、资机构;扶持企业辅导上市2家,在地基金规模到达27.5亿元。三是推进特色载体建立。启动中山南路-洪武南路金融特色街区城市设计和白下路金融产业集聚带消费力布局规划研究,启动建立1个金融特色载体;新引进各类金融机构6家,重点引进金融外包效劳和金融中介机构60家。四是强化小额贷款公司和融资性担保公司监管。完善监管制度,加强实地走访和专项检查,接入省市监管信息平台,防范和化解金融风险。 篇二:2023年金融工作思路和重点任务 2023年市金融办将在市委市政府的坚强领导下,树立“抓金融、促开展”理念,强化“大融资、大金融”意识,坚持以社会融资总量为中间目的,坚持充分发挥金融支撑功能和开展壮大金融业并重,
18、坚持直接融资与间接融资并举,不断拓宽融资渠道,创新融资方式,千方百计扩大社会融资总量,进一步提升金融支撑我市经济社会开展的才能。 一、总体目的 实现社会融资总量300亿元,其中市内外银行信贷增幅超全省平均程度。力争1户企业上市成功过会,2户以上企业进入上市辅导阶段,10户以上企业进入重点培育阶段。新引进一家以上股份制银行进入筹建本质阶段。根本完成农村合作金融机构改制。实现新开业小额贷款公司2家以上,新增贷款投放超25亿元。实现融资性担保公司累计贷款担保额打破100亿元。 二、重点任务 一努力扩大银行有效信贷投放 坚持“有扶有控”,增强执行货币政策的灵敏性、针对性和有效性,充分发挥银行主渠道作用
19、,努力扩大信贷规模,同时注重灵敏运用新型融资工具,利用银行综合金融效劳优势,持续加大有效信贷投放,力争2023年市内外银行新增贷款不低于上年,其中市内银行新增贷款不低于130亿元,贷款增速不低于全省平均程度。 1、全力争份额抢规模。继续实行信贷投放目的管理,加大信贷考核力度。年初市金融办将会同市人行、银监局,将市委、市政府确定的年度信贷投放目的任务,分解到各行社,实行月考核月通报和季分析p 调度制度,并作为硬指标,列入年终对各金融机构信贷考核。进一步引导、鼓励各行社早投放、多投放。鼓励各金融机构及早谋划,积极向总分行争取政策和信贷倾斜支持,多跑省行跑总行,力求多争份额多抢规模,做大信贷资“总盘
20、子”。强化分析p 调度,加大与金融机构协调联动,采取形势分析p 会、“窗口指导”、工程对接调度、进展通报等形式,强化常态和动态对接,及时介绍最新金融政策和产业政策,通报全市重大工程进展、企业资金需求和信贷投放进度,提早谋划、及早对接、牢牢把握每一阶段信贷投放的主动权。 2、加大银企对接力度。坚持早对接、密集对接,年初及早制定全年银政企对接一揽子活动方案和工作方案。围绕市委、市政府重大开展战略、重点工程、重大工程,全年组织4次以上大型银政企对接以及股份制银行滁州行等主题活动。注重突出特色,根据不同类型企业的融资需求,分层次组织系列“小规模、分专业、见实效”的专题对接活动。综合利用滁州金融网、人行
21、征信、发改委工程和经委企业管理等系统,利用中小微企业金融效劳平台,第一时间搜集发布更新信息,畅通部门与银行、担保以及企业之间对接渠道,动态对接。进一步扩大对接范围,积极邀请各类证券、基金、保险、信托、租赁、担保、小贷等金融投资机构参与,进一步扩大融资合作面,以此促进业务合作,推动机构引进。 3、以工程为龙头,积极扩大信贷增长空间。会同市人行、银监局和发改委、经信委等经济主管部门亲密配合,重点围绕美妙新滁城建立、苏滁产业园、招商引资、产业构造调整、承接产业转移等重大工程以及企业资金需求情况,抓紧编制、储藏、对接工程,抓紧启动新一轮与金融机构工程合作。引导金融机构围绕市委、市政府开展主线确定投资主
22、线和信贷切入点,以工程为抓手,按照银行信贷要求,完善前期手续。及时督查和通报工程对接进展,全力落实工程合作成果,突出重点,以重大工程争份额,努力扩大信贷空间。 4、大力拓展银行表外融资规模。银行表外融资是当前形势下企业融资较为灵敏简便和现实有效的方式。鼓励金融机构综合利用各类信贷替代工具,开发信贷替代产品,积极推进银行承兑汇票、信誉证、保函、保理、理财产品、信托贷款、委托贷款、构造化融资等表外融资业务,加大对地方经济实际投放力度。将表外融资量作为软指标,列入年终对各金融机构信贷考核。 5、充分发挥综合金融工具融资功能。鼓励各金融机构积极争取总行旗下的证券、信托、租赁、基金、保险等控股公司的多牌
23、照金融资支持,综合利用多种金融工具,发挥“投贷债租证”综合优势,采取“信贷+基金”、融资租赁、股权融资、贷投合作、直投等方式扩大融资规模。 6、加大与市外银行的合作力度。进一步深化与国家开发银行的合作,采取更为灵敏有效的合作形式,吸引其持续扩大对我市城市建立领域的信贷支持。推进与进出口银行的深度对接,重点推动外向型经济和进出口企业与进出口银行的融资合作力度。积极推进与市外各类股份制银行、城商行和外资银行的融资合作,利用其机制灵敏、产品新颖、形式多样优势,重点加大对我市成长型、科技创新型企业和优势集群集聚产业上下游优质中小企业的信贷支持力度。力争2023年市外金融机构来滁投放超30亿元。 二大力
24、推动资本市场直接融资 1、加快推动企业上市融资。坚持“政府引导、企业自主、市场运作、政策扶持”的思路和“优选一批、培育一批、辅导一批、上市一批”的工作步骤,进一步健全企业上市推进机制,全力帮扶引导,持续保持我市企业上市的强劲势头,力求企业上市首发和再融资不断获得新打破。力争实现扬子木业上市过会。对已进入辅导期的拟上市企业,一企一策,全力推进,对具备条件、有上市意愿的各类企业,将尽快纳入市级后备资库,重点挑选2-4家企业,政策倾斜,重点培育,力争有更多的企业进入省级资库,享受省级优惠政策。不断加大宣传和培训力度,采取专家授课、机构辅导、言论宣传等方式,加速后备企业上市进程,大力培植上市资。 2、
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