2022年学校班子工作述职报告.docx
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1、2022年学校班子工作述职报告 顾总结三年来的工作,我校班子在区教化局的正确领导和关切下,在本校全体老师的支持下,忠于职守,务实工作,使埭头小学各方各面的工作取得长足的发展。下面,就三年来的工作状况进行汇报。 一、办学方向与目标 2000-20xx年,是我校前后两个“五年办学目标”承前启后的三年,前一个五年目标,我们提出三年内脱薄,五年走上区先进学校的行列。20xx年起先,我们又提出努力实现“七个化”的其次个五年目标。即德育工作目标化;学校管理模式化;老师整体素养专业化:教学设施现代化;学生素养全面发展特长化;教研成果好用化;各项活动固定多样化。为了完成我们的目标,我们把确立面对二十一世纪,走
2、现代化教化之路做为办学方向;把探究构建一个以德育为核心,培育学生“全面发展特长”,具有创新精神和实践实力的学生做为育人新模式;把发挥内部自身潜能、以人为本,明确办学思想、努力提高教化管理水平和老师的综合素养,以一百零一倍的努力,发挥团结协作的团队精神,同心同德,开拓创新,锐意进取,务实求真,不断追求办学质量与效益,树立埭头小学新形象为实施策略。努力把我校建成一全部实力、有影响、有前途的区性“示范学校”。 二努力实现办学目标 1、形成较科学的管理体制。 我们的工作体现了“一个中心、二个转变、三个落实”。为此,我们先后制订了埭头小学奖教奖学制度、老师业绩考评方案、埭头小学管理制度。这些制度对校长、
3、教育主任、总辅导员、教研组长、班主任、科任老师的职责做了具体的规定;对德育、教学、体卫、美育、劳动教化等目标化、制度化,形成了规程;对财务、校产管理、校内净化绿化、专用教室管理、宿舍管理、资料档案管理、学生行为规范管理等进一步健全、量化,使学校各项制度更健全,岗位责任更明确,更能客观、公正地衡量老师的各项工作业绩,有效调动老师工作主动性。同时使全校师生能在稳定、有序的环境中工作学习,保证各项工作的正常开展。 2、努力培育一支德才兼备的师资队伍。 我们每学期都多次组织老师深化学习汕头市中小学老师职业道德规范、学习教化的有关法规,使老师明确作为一名人民老师的职责、要求与行为准则,树立敬业爱岗、教书
4、育人的良好师德风范。我们在抓好老师的职业道德修养与提高德育工作实力的同时,把德育工作的成效与老师的业绩考核结合起来,充分调动老师对做好德育工作主动性,使学校的德育工作做得扎实、有效果。 在业务工作实力方面,我们要求青年老师必需在两到三年内过好“备课、说课、上课、评课、操作”五关要求。为了尽快使老师过“关”,我们努力创设良好的学习氛围,多方搜集教学、教改信息的资料复印供老师参阅;订购30多种教化、教学报刊杂志给老师学习;青年每学期上一至二个汇报课;三年级以上语文老师每学期至少写四次下水文。我们还把每周星期一下午其次、三节固定为业务学习时间。我们还与原北大附中汕头分校结成对子,通过参与他们教学、教
5、改活动,充分利用他们的师资优势和教化资源优势来帮助我们提高老师的业务素养。我们还先后派出部份老师到汕头、深圳、珠海、东莞等地参观学习,请一些专家到校为老师讲学等,开拓老师眼界,努力提高老师的综合素养。 3、主动开展群众性的科研活动。 开展教研工作是提高老师业务实力,促进教学质量提高的有效途经。因此,我们始终不渝地坚持走“以教带研,以研促教”的路子。针对传统陈旧的教学方法,我们在继承与发展中进行探究,对课堂教学进行分步改革。在开展“增加课堂密度,优化课堂结构,向四非常钟要质量”,“优化课堂结构,构建课堂教学模式”的前两轮教研专题试验的基础上,我们提出“以学生为主体,老师为主导,把培育学生“自主学
6、习、自主发展、自主创新”作为课堂教学模式的总目标,重点解决课堂教学“质”的问题。在开展专题试验中,我们班子细心策划、组织老师依据自身实际,选择合适的专题模式,开展专题试验活动。在试验过程中,三年来班子成员每人深化课堂听课近200节,刚好了解老师的试验动态,帮助老师解决试验中遇到的问题,使我校课堂教学专题试验开展得绘声绘色,在“质”方面取得了良好的效果,促进了学校教学总体质量的提高。今年我们又加大对新课标学习的力度,要求老师转变观念,深化吃透新课标的精神实质与思想内涵,激励青年老师站在课改的前沿,敢于试验,勤与总结,以点带面。 4、将学生德育置于重中之重。 我们认为,形成学生爱国主义、志向主义、
7、集体主义的思想,不能一蹴而就,要靠长期的努力,因此,我们把它做为德育工作的长期目标;学生遵纪遵守法律和“三个好”的形成,也须要经过一段时间的努力,我们把它做为中期目标;而养成学生“三个良好习惯”,是实现前面两个目标的前提,只要工作做得好,在短期内是可以实现的,我们把它做为近期目标。确立一个德育工作长期、中期、近期目标后,在详细工作中,我们做到有的放矢、分步实施、注意效果。为了把德育工作做到常规化,形成有效的教化、管理机制。在校内,我们健全校长室、教育处、少先大队、班级四级责任教化网,努力把校内教化落实到实处;在校外,我们通过召开家长会,各班建立学生跟踪档案,常常地与家长保持联系等,形成家校联手
8、,把家庭教化与学校教化相互结合起来。同时加强与“文明建设共建单位”南湖派出所和法制副校长的工作联系等。形成学校、家庭、社会相结合的教化网络。我们还非常注意发挥少先队在德育工作中的职能作用,在各中队间开展学习、纪律、礼仪、卫生、劳动等各项竞赛。每天对各班的班风逐日检查、评比,逐日检查评比,做到每日有检查登记,每周又有小结评比,每月有总结表彰。我们还通过开展多种活动,如“在校内做文明学生,在社会做文明少年”的活动,实行以爱国为主题的朗诵会、故事会;每年三月份开展“学雷锋,做雷锋式的好少年”活动;每月开展一次班级黑板报、手抄报评比;日常办好“校内之声”广播节目,开展广泛宣扬教化,树立典型,培育学生文
9、明的行为举止等,潜移默化地对学生进行思想品德教化。特殊是每周升旗仪式,我们除加强常规教化外,非常重视加强长期目标的德育渗透,内容包括国旗法、国歌、中华人民共和国成立、少先队的光荣历史、国情、时事等。半小时的升旗仪式,把爱国教化、志向教化、行为教化有机的结合起来,既庄重实在、又有教化效果。此外,我们留意弘扬先进,树立典型。定期开展评“星”评“佳”活动,刚好表彰先进,树立典型。好的校风带动好的学风。学生的学习成果不断提高、健康成长。 5、主动开展多项活动 我们依据学生自愿和爱好,接着开办了不带收费性质的小记者班、声乐班、舞蹈班、书法班、美术班、竖笛班、二胡班、黑板报设计编辑班、电脑爱好班、鼓号仪仗
10、队等课外活动爱好班,定期开展活动。我们还把一些素养展示活动固定下来。如每年实行一次朗诵或演讲竞赛、一次文艺汇演,一次校性体育运动会,一次广播操竞赛,一次师生书画、工艺作品展览等。通过这些活动,不但丰富校内文化生活,又展示学校素养教化成果,对促进学生整体素养起到很好的作用。6、以教化信息化为契机,抓好信息硬软件建设 从今年起先,我们把教化信息化做为工作重点之一。因此,我们重点做好ADSL宽带接入;四年级以上每周上电脑课两节;把每周一下午老师的学习内容重点放在计算机的学习上,力争于20xx年60%的青年老师能自制课件,努力促进教化信息化与老师专业化,为实现学生“全面发展特长”化与老师专业化打好基础
11、。并初步设立资源库,进一步完善、充溢“埭头小学网站”内容,使“埭头小学网站”成为家长、老师、学生学习沟通的平台,提高埭头小学的知名度。 7、抓好体育健康卫生美育工作。 我们仔细执行体、音、美教学安排。把体卫、音、美艺术教化工作做为基础教化的重要组成部分,仔细做好课程支配和授课工作。每学期我们仔细物色体卫、艺术教化工作实力比较强的老师担当任课老师,严格根据上级课堂安排支配课程,并做到老师有备课,学生平常有少量作业,期末有成果评估。我们还建立了体卫工作、艺术教化工作教研组,在教育处的领导下,对平常老师的备课、学生测试、视力检测、体检、体锻标准测试,有关活动、竞赛、获奖、安排总结等进行管理与督导。
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