2023年财务下半年工作计划样例.doc
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1、2023年财务下半年工作方案样例xx年初,xxxx正式进入工程运营,财务部在做好前期核算的根底上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金方案管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对本钱费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做详细的总结与汇报。一、财务
2、职能的完善与扩展由于xx公司是由2023年8月份收买过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进展了积极的完善。 建立健全了财务各项会计核算账簿,对本钱费用明细进展合理有效的分类,使本钱费用核算口径一致。2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。3、设置了资金方案表格及方法,为公司标准化管理、统筹及高效地运用资金、进步运营绩效、,铺下了良好的根底。公司实行“资金方案管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金方案的重要性,财务亲自拟定了各项详细施行细那么,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根底工作的同时要
3、进步管理及效劳意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金方案管理,按月做好资金方案的汇总与分析p 工作并及时上报公司决策层。4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析p 比照前后的一致。5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进展再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析p 报告,充分反映公司整体工程运营绩效情况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对工程运营情况的理解和分析p 。6、为了使会计核算工作标准化,从根底工作、会计核
4、算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进展系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。7、财务知识的培训,通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流,进步全体财务人员对新的税务政策和知识的理解和掌握。二、详细职能管理(一)财务核算工作财务核算工作是本部门大量的根底工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原那么、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回。二是对会计凭
5、证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进展审核把关。2、本钱核算随着公司“xx”工程进展,工程本钱支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进展付款,对xxxxx建立集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款,并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于明晰及时的核算开发本钱。3、销售核算上半年公司累计推出x栋多层、共x户进展销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进展把关、对销售合同进展专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进展
6、积极沟通,并催促银行放款,保证资金及时到位。5月份公司加强了财务部销售核算力量,确定专人进展销售收款、与销售部门衔接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。财务部按月及时与销售部的销售提成表进展审查核对,保障销售数据的核对无误。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读2023年乡镇下半年工作方案样例下半年工作思路是:以狠抓机关效能建立为抓手,实在转变镇村干部作风,推动全镇各项工作顺利开展,响应市委、市政府提出的“大滁城”战略,紧紧扭住招商引资不放松,紧紧扭住新农村建立和小城镇建立不放松,紧紧扭住方案生育工作不放松,加快产业构造调整和专业合作组织建立,加快推进农业产业化、机械化、
7、集约化步伐,实在做好社会稳定工作,促进经济和社会各项事业协调开展,努力打造经济强镇、加快崛起步伐。第一:突出强势招商,努力实现招商引资新打破。确保完成1.2亿元的任务,做到招商引资势头不减、目的不降、措施不松。主要领导和分管领导走出去招商;鼓励本地企业结对招商,推动以企招商、以商招商;把机械制造、服装制造等产业作为招商重点,研究制定工业集中区招商引资优惠政策;进步效劳质量,全力为落地企业做好效劳协调工作,促使尽快建成投产,落地见效。第二:抓住“五早”作物相继腾茬的有利时机,推广高效的各类伏菜、秋季大棚蔬菜栽培技术,推行间作套种,进步经济作物消费效益。加强畜禽高温季节和秋后防病防疫工作,重点推广
8、秋季养鸡、养鸭,扶持养鸡大棚户搞好消费,力争全年实现成鸡出栏达800万只,农民人均增收200元目的。第三:进一步加快生态粮仓建立步伐,及早制订秋种预案。重点抓好3万亩优质油菜和4万亩优质小麦消费,推广符合市场需求的高产优质品种,大力推进无公害农业和无公害蔬菜消费。第四:继续抓好村村通道路建立,对已招标的10.9公里村村通道路,确保在10月底完工。施工中,除镇分管负责人不定期督查工程质量外,每段路每个村都要选聘两名质量监视员,全程跟班,负责伴料和施工质量的现场监视。第五:大力开展民营经济。研究制定开展民营企业的优惠政策,对民营企业家在政策上给予优惠,在政治上给予待遇,在经济上给予奖励,在言论上给
9、予支持,使他们放手放胆创业,真正成为拉动我镇经济开展的重要力量。同时着力培育优势产业,支持开展规模企业,积极帮助中小企业争取信贷支持,实现规模扩张。到年底力争 500万元以上产值的规模企业增加2家。持之以恒地抓好企业平安消费和消防平安工作,确保全年无平安事故发生。第六:扎实抓好新农村建立。重点是抓好宝塔村农民文化宫工程建立,争取在8月份完成招投标;坚持不懈地抓好小城镇创立工作,保持“安徽省文明乡镇工作先进乡镇”荣誉称号。同时,抓好赤镇自来水厂建立,镇新农办要给予指导催促,确保按时按质按量建成通水。第七:扎实推进“丰乐杯”竞赛活动各项工作的落实,进一步加强领导、加大投入、加强管理,实在解决镇容镇
10、貌,加快我镇根底设施建立,加强集镇规划管理,推动创立工作向纵深延伸,改善集镇消费和生活环境,力争在全市“丰乐杯”评比活动中获得名次。第八:突出抓好方案生育工作。坚持每月计生工作奖惩兑现制度,抓好第三、四季度孕环检工作,加大四项手术和社会抚养费征收力度,做到期内不欠新帐,算清旧帐,扼制方案外出生,进步计生政策符合率,做好迎接省市县三级计生工作年度检查,确保计生工作处于全县中游程度,确保省市县三级检查不出现统计误差,特别是出生信息误差。第九:突出抓好社会稳定工作。坚持_矛盾隐患排查零报告制度,村每周一报制度,镇半个月一报制度,对排查出来的重要_隐患,实行领导干部包案下访制度,限期解决问题,把问题解
11、决在本镇范围内,杜绝到市赴省上访。第十:突出加强领导,重抓落实,提速提效。实在加强党对各项工作的领导,强化机关效能建立,严格执行各项规章制度,建立和完善各项工作考核制度,严格兑现奖惩,狠抓干部作风转变,坚持镇干部上下班签到签退制度。“七一”期间,镇村主要领导开展为党员干部上党课活动,教育和引导广阔党员干部增强责任感,调动激发干部工作热情和激情,树立脚踏实地、求真务实的工作作风。加大对重点工作的领导力度,推开工作提速提效。加强党风廉政建立,特别是领导干部要率先垂范,带好班子,管好队伍,树立正气,抑制邪气,为打造经济强镇,加快崛起步伐,为全面完成2023年确定的各项工作任务,提供坚强的组织保证,在
12、全镇广阔干群中树立党委、政府的良好形象,推动全镇各项工作争先进位。2023年镇纪委下半年工作方案样例今年上半年,在*市委、市政府的正确领导下,在省、*市人防办的详细指导和关心支持下,*人防办以科学开展观为统揽,以内强素质、外树形象为抓手,深化贯彻落实全国及省、*市人民防空工作会议精神,突出重点,狠抓落实,推动了*市人防工作顺利开展。2023年1月被*市委市政府评为文明单位,2023年3月*市人防办被评为*市全市人民防空建立先进单位。一、上半年主要工作(一)宣传工作成效明显。一是今年2月份与6月份在全市开展两次集中宣传活动。活动通过出动宣传车、流动字幕、宣传板面展览、印发人防知识宣传册、横幅、法
13、律和政策咨询平台、召开座谈会等多种形式在全市进展宣传。6月20日在市中心广场积极开展推进效劳型执法建立宣传活动,活动以转变理念、转变职能,大力推进效劳型行政执法为主题,设立1个人防宣传咨询台,共展出宣传展版15块,发放宣传单6000余份,宣传手册3000多册,悬挂宣传条幅50 条。通过上述活动的开展施行,既增强了广阔人民群众主动配合人防行政执法的自觉性,又使人防宣传实在做到了家喻户晓、人人皆知。二是积极稳固人防宣传教育示范学校、社区建立成果。在学习外地先进经历的根底上,严密结合社区和学校实际,积极做好豪景花园示范社区和清华育英示范学校的建立稳固,深化扎实的开展了社区和学校人防法律法规知识宣传教
14、育工作,示范社区和学校的建成大大拓展了宣传教育的平台。三是加大新闻媒体的宣传力度。今年以来,我办在河南人防杂志发表文章2篇,在河南人民防空网站发表文章6篇,在*晚报发表文章2篇,大大进步了本市人防工作的知名度。(二)指挥通信系统日益完善。一是认真部署防空袭方案修订工作。根据关于开展人民防空袭方案修订工作的通知文件精神,我办在认真调查研究、综合分析p 的根底上,按照方案修订工作任务要求,按节点搜集了有关数据资料,组织拟制了根本方案和各种保障方案,进展实地勘察确定疏散人口数量、重要目的、疏散地域和道路,修改完善了根本方案、各种保障方案和图表,防空袭方案(草案)的修订已完成,准备报审。二是抓好人防通
15、信警报建立。今年我市新装固定报警器2台,使固定报警器总数到达了14台,手摇报警器10台,机动报警车1辆,大大提升了防空警报覆盖面,同时我市开通了通信警报控制系统,做到了自动化发放接收警报信号,并对全市警报器系统进展了检查、维护,及时排除了电路等隐患,维修了车载警报器,确保我市防空警报器系统处于良好的工作状态,为下一步人防机构防空防灾一体化建立打下了坚实的根底。三是抓好疏散基地建立。去年,我们利用南顿闲置水厂大力改建疏散基地,设置了指挥室、会议室、健身室、文化室、器材室、厨房,悬挂了墙体宣传标语,装备了疏散应急器材,为下一步准军事化训练提供了宽阔有利的疏散场所。(三)人防工程及易地建立费审批步入
16、标准。我市严格人防工程审批工作,健全和完善人防工程建立工程结合审批机制,重点放在严把人防工程建立的审批、征收和工程验收等环节的关口上,使各环节的监视和管理都符合法律和政策规定,杜绝人防工程不建、少建和易地建立费政策外减、免、缓等违法违规现象的发生。今年以来我市审批人防工程2项:*市广场大厦地下人防工程总建立面积为10648.56平方米,已交土地出让金,人防工程图纸已设计并评审,现已打桩基,准备开挖;亿嘉新城人防工程总建立面积为29000平方米,人防工程图纸已设计并评审,现主体已完毕。同时我办加大易地建立费的审批征收工作,继续推行三费统收工作机制,实行前置审批,头把关,2023年上半年我市共收缴
17、防空地下室易地建立费480万元。(四)人防机关准军事化建立程度全面提升。一是积极开展下基层、听民生、解难题、办实事活动,分别于2023年1月和5月深化到三店镇困难老党员、老干部、困难群众和残疾人家中进展走访慰问,送去米面粮油等慰问品。二是注重学习,努力进步准军事化队伍素质。通过组织全体干部职工进展相关法律法规和规章制度的学习、培训,进展拓展集训,不断进步干部职工的综合素质,培养军人作风和战斗精神。三是以开展人民防空专业队伍组织整顿工作为契机,全面提升人防机关准军事化建立程度。进一步优化组织构造、编实建强队伍,落实训练任务,着眼建立一支组织严密、训练有素、能征善战,战时才能强、平时作用大的人防专
18、业队伍,打造适应现代信息化战争防空袭和平时防灾救灾需要的人防专业队伍体系。四是积极开展文明单位创立工作,通过四个到位即:认识到位、组织到位、宣传到位和保障到位,积极营造人人努力、事事争先,积极开展文明创立活动的浓重气氛,使广阔干部入耳入脑,深化理解文明单位创立的重要性、必要性,顺利通过了*市文明办的检查验收工作,在今年1月份被*市委、市政府授予市级文明单位。二、下半年工作安排根据*市人防工作要求,结合我们的实际,2023年下半年我们着重抓好以下几项工作。1、积极开展训练比武竞赛活动。根据国家、省、*市人防办的统一部署,今年将在本系统开展训练比武竞赛活动,我办将积极部署并参加上级训练比武竞赛活动
19、。2、继续做好指挥通信建立。强化防空警报系统日常维护管理,开展一次疏散演练,组织好下半年的防空警报鸣放工作,确保警报鸣响率到达100%。3、继续做好指挥所筹备建立。目前,我市人民防空指挥所建立新调整了土地选址,立项和图纸设计初稿已完成。召开了可行性报告评审会。在今后工作中我市将加强协调,加快进度,确保2023年年底开工建立。4、继续做好人防工程建立。按照以建为主,以收促建的原那么,继续深化改革,建立完善人防工程建立与管理的长效机制,根据上级的工作要求,着力抓好人防工程结建、引建以及易地建立费足额收缴工作。5、继续开展推进效劳型执法建立。按照河南省全面推进依法行政工作领导小组办公室关于印发202
20、3年全省推进效劳型行政执法建立工作安排的通知要求,加强领导,强化监视,健全完善行政执法制度,创新工作理念,进一步推进我市人防效劳型执法工作的安康开展。2023年传媒公司下半年工作方案样例转眼到月,应该写半年工作总结以及下半年工作规划的时间。今年,开场正式接手公司的企业文化工作,加上薪酬管理、办公室杂务,共同构成日常工作的三大块内容。一、企业文化这是自己最喜欢的工作,可能是因为和新闻传播专业好歹有点关系,也可能是因为带有研究性质,需要研读大量书籍。半年工作总结1、上半年,企业文化工作真正启动是从月份开场的,当月主要撰写本年度工作方案。2、5月,举办企业文化内训师培训班,邀请咨询公司老师,主要从培
21、训技巧层面进步内训师的才能。3、5月,在企业内部进展效劳品牌logo征集及评选活动,目前已经联络了专业设计机构,在这方面,大家都没有明确的想法,希望可以通过专业设计机构的大量作品刺激大家,形成比拟明晰的思路。4、5月,撰写加快效劳品牌建立的分析p 报告。5、6月,举办企业文化小型研讨会,讨论不同文化的对接工作。工作思路总结:上半年工作不多,但是已经可以看出其中的工作思路以效劳品牌为主要抓手,辅以内训师素质提升。个人总结:工作方法:写方案,全年工作方案、每周工作方案,尽量每天有工作回忆。在这些工作中,作为组织者,沟通协调才能得到了一定进步,在如何寻找中间人搭线、如何与对方沟通、怎样在价格上讨价还
22、价、如何招待对方等方面,找到了一些方法。作为参与者,培训技巧、培训风格较上一次培训有质的飞跃,写作文风、写作思路渐渐将自己所长和企业所需结合起来。下半年工作方案:1、企业文化内训师比赛或者巡讲活动;2、标准行业视觉识别系统的使用;3、效劳品牌体系建立及评估、注册工作;4、企业文化对接论坛;5、企业文化案例集定稿发布;6、企业楷模报告会;7、企业文化颁奖典礼;8、企业文化工作总结、资料汇编。下半年企业文化工作任务非常繁重,加油了。行政下半年工作方案样例高举_理论伟大旗帜,贯彻国、省、市职教工作会议精神,认真学_的xx届六中全会精神,强化人员素质,树立创新意识,以学校年度工作方案为根据,以“教育育
23、人,管理育人,效劳育人”为宗旨,加强过程管理,认真做好后勤保障工作。一、强化队伍建立、制度建立,努力进步员工的自身素质。1、组织本部门员工认真学习“xx大”文件,统一思想认识,强化职业道德教育,增强责任感,进一步进步员工的效劳意识和业务素质,以胜任形势的开展和工作的需要。2、坚持管理育人、效劳育人的方向,倡导“勤思、务实、高效、优质”的工作作风,让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性,解放思想,实事求是,逐步养成良好的工作习惯,以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。3、联络校本实际,完善各项制度,制定施行细那么。根据后勤工作复杂性、周期性、突击性、艰辛性的工作实际,本着目的指向明确
24、、任务要求合理、责任权利明晰,职责界定标准、运作过程有序、操作手续完备、检查催促有据、考核奖惩清楚的原那么,进一步完善各项规章制度,制定相应的施行细那么、完善考评机制,加强过程管理。4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员效劳态度,效劳质量的意见和要求,对存在问题及时与相关部门和相关人员沟通,防止类似问题再度发生。二、抓好常规管理,提升效劳质量,打造立体后勤1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符;完备购物申请、进出库手续,保管责任到人。本学期将着手对学校全部财产进展登记、造册、统计、量化、存档等
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