2023年银行工作思路_2.doc

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1、2023年银行工作思路一、狠抓贯彻落实适度宽松货币政策工作重点，积极支持经济平稳较快开展一加大货币政策宣传力度。一是通过开展货币政策及金融知识宣传等多种渠道，做好适度宽松货币政策的宣传解释工作，进步社会对金融宏观调控政策的认同度，争取各方面的理解和大力支持，共同促进地方经济开展；二是进一步完善货币政策执行情况评价机制，并研究和推动出台促进金融机构加大信贷支持力度的鼓励政策，促进辖内金融机构及时满足辖区经济开展对信贷资金的合理需求；三是做好票据兑付后的动态监测和实地考核工作，努力实现“花钱买机制”的改革目的；四是引导金融机构按照市场化原那么完善利率定价机制，增强贷款利率弹性，合理降低企业融资本钱

2、。二有效发挥“窗口指导”和政策指引。一是引导贷款投向重点行业和支柱产业。引导金融机构坚持“区别对待、有保有压”的原那么，进一步优化信贷资金配置，主要是积极引导金融机构加大对县支柱产业如矿产冶练、制药业等和园区企业的信贷支持力度；二是引导金融机构加大对经济薄弱环节的信贷支持力度。主要是引导金融机构落实小额担保贷款新政策，加强对小额担保贷款的经历总结和创新管理工作，降低小额担保贷款风险；同时，积极推进国家助学贷款业务的开展；三是推进农村金融产品和效劳方式创新。积极推进农村信贷担保机制，扩大农村有效担保物范围，积极探究开展农村多种形式担保的信贷产品，大力推动农村土地流转权、农村集体土地抵押贷款、林权

3、抵押贷款、林农授信贷款、农户大额信誉贷款、农户小额信誉贴息贷款以及农村合作经济组织贷款、“信誉担保农业信贷”、“保险信贷”等贷款品种和形式的创新开展；同时，进一步改善农村金融生态环境，通过改善农村支付、信誉环境，建立健全金融机构支持“三农”的鼓励机制；四是拓宽企业融资渠道。积极支持企业在商品交易中使用银行承兑汇票、商业承兑汇票等结算工具，鼓励金融机构及时向工商企业和中小企业开展票据贴现业务，降低企业融资本钱；同时，标准和引导民间金融安康开展，发挥民间金融在支持中小企业开展、扩大民间多样化需求中的独特优势，拓展企业融资方式，破解资金瓶颈。二、亲密关注金融改革，实在维护金融稳定一关注国有商业银行分

4、支机构改革进展情况。一是进一步完善农业银行沟通协调机制，催促有关银行机构及时反映改革开展中的重大事件和新情况、新问题，加强指导和帮助；二是支持培育和开展农村金融组织体系，加大地方金融资整合力度，大力推动小额贷款公司试点工作，促进新型金融机构开展。二关注金融危机下的辖区经济运行。一是亲密监测商业银行的流动性和资产质量状况，加强应急管理，及时完善相关应急预案；二是进一步健全系统性金融风险评估体系，完善风险评估方法，进步金融风险监测和预判程度；三是加强风险预警，引导金融机构按照国家产业政策、土地政策、环境保护政策等加大工程评估力度，实在防范信贷风险。三加快征信体系建立。一是加强企业和个人征信系统的运

5、维管理，做好非现场数据核对和现场检查工作，继续扩大非银行信息采集范围；二是积极推动中小企业信誉体系建立，加快推进部门间信息共享，搭建中小企业融资信誉信息交流平台；三是稳步有序推进农村信誉体系建立，积极扩大农户信誉档案建立范围，探究建立农户信誉评价体系，培育和进步农户的信誉意识，改善农村信誉环境；四是推进金融征信统一平台建立，深化开展征信宣传教育工作，培育社会公众诚信意识。四完善反洗钱工作机制。一是进一步完善反洗钱风险预防体系，加强反洗钱监测分析p ，进步对可疑交易报告的分析p 才能和程度；二是依法开展反洗钱现场检查、行政调查和案件协查，加大打击洗钱行为的力度，争取在发现和破获案件方面获得更大成

6、果；进一步亲密与公安、海关等反洗钱联席会议成员单位的沟通协作，有效发挥反洗钱协调机制作用；三是大力开展反洗钱宣传培训，着力进步反洗钱工作程度和社会公众反洗钱法律意识；四是根据上级行安排，拟在辖内选择一家金融机构适时组织综合执法大检查，促进各金融机构依法合规经营。三、努力推动金融效劳创新，全面提升金融效劳程度一加强统计监测分析p 和调查研究工作。一是有针对性地扩大统计数据采集范围，新增大中小型企业贷款专项统计和本外币利润统计，开展非信贷数据采集，进一步完善金融信息共享机制，加强金融统计标准化研究，为上级行出台金融统计标准体系提供有价值的参考；二是修订完善信息考核奖励方法，亲密关注国际金融危机及国

7、家宏观政策变化对我县经济金融的影响，加强对经济运行中热点、难点问题的调查研究，积极开展特色研究，为宏观经济决策提供第一手材料，为上级行和地方政府科学决策提供有力支撑。二推进现代化支付系统和信息系统建立。一是加快建立农村金融支付清算系统，促进农村实际支付结算效劳方式创新；二是加快银行卡产业开展，大力推广非现金支付工具的运用，积极推进商业汇票业务开展，继续做好行政事业单位公务卡推广运用和农民工卡特色效劳；三是完善数据重要信息系统异地备份工程，推广办公自动化系统晋级换版。三加强财务管理工作。一是强化财务预算监管力度，推进预算执行标准化，在运行使用财务管理系统时，要科学慎重进展数据录入，确保系统正常运

8、行；二是推广总行固定资产管理系统，确保国有资产平安完好。四推进国库改革与创新。一是加强国库信息化建立，扩大财税库银横向联网系统覆盖范围；二是加强国库统计分析p ，开展国库现金流预测，积极稳妥推进国库现金管理；三是大力扩展国库直接办理集中收付业务范围，争取国库直接办理社保五险和农民工养老保险等政府性资金的收缴支付业务；四是强化国库监视检查，探究建立国库资金风险预警机制，确保国库资金平安。五加强货币金银管理。大力推进城乡反假货币宣传网络建立，加大人民币反假货币宣传的力度、广度和深度，进步群众识假防假才能。六进步外汇管理效劳程度。一是完善外汇信息效劳平台，拓宽外汇效劳手段；二是促进外汇企业促进贸易投

9、资便利化，坚持真实性原那么，积极支持进出口贸易安康开展，放宽境外投资外汇资金来审查条件，支持我县企业“走出去”；三是关注跟踪外汇管理新政策的施行效应，建立政策施行效应反应机制；四是进一步加强外汇形势分析p ，关注国际收支异常变化，加强对外汇资金流入流出的监管，同时创新监管手段，严厉打击违法外汇交易行为，确保外汇市场稳定有序。四、强化内部管理，严防各类案件发生一认真开展内控平安管理自查。高度重视总行在年初部署的内控平安管理专项检查，并把此项工作作为今年一项重点工作来抓。一是强化组织领导，明确工作职责；二是实在抓好落实。按照上级要求认真开展自查，并按时上报自查报告。在自查过程中发现重大问题或案情的

10、，在第一时间内向本行领导报告的同时，向中支汇报；三是严肃责任追究。为确保自查质量，对未按规定程序进展自查或自查流于形式，敷衍了事的，以及发现问题隐瞒不报，或袒护责任人的，要追究有关人员的责任。二强化平安保卫和综合治理工作。一是高度重视平安和社会综合治理工作，全面落实平安管理责任制，对社会综合治理和平安创立工作不合格者，将实行一票否决；二是支行领导结实树立“责任重于泰山”的思想观念，以对党、对人民高度负责的态度，抓好平安消费和综合治理工作，实在保护好国家财产和员工人身平安；三是加强车辆管理，严禁公车私驾，尤其要加强对有私家车人员的平安教育，杜绝酒后驾车和疲劳驾车；四是本着对国家财产和职工生命平安

11、高度负责的精神，实在抓好消防平安工作；五是认真落实政务值班制度，确保联络畅通，一旦发生各类突发事件，及时上报上级行。三加强内控制度建立。一是继续完善行务公开制度，突出“权、钱、人”三个重点，对干部晋级晋职、财务开支、大宗物品采购等群众关心的热点、焦点问题，通过文件、会议、公告等形式进展公开，增强工作透明度，落实干部职工对行务活动的知情权、参与权和监视权；二是认真落实职代会制度，广泛开展提合理化建议活动，体察民情、理解民意、集中民智，调动职工参与民主管理、民主决策的积极性；三是强化机要保密管理，杜绝失泄密事件发生；四是加强新闻宣传管理，严肃新闻信息发布纪律；五是加强后勤管理，进步后勤保障才能；六

12、是加强“职工之家”建立，充分发挥工会的桥梁纽带作用，开展形式多样的劳动竞赛和文体活动；七是重视女工工作，发挥女同志“半边天”作用；八是加强青年工作，发挥青年生力军和突击队作用。五、加强党建和干_伍建立，着力提升干部职工履职才能一继续深化开展学习理论科学开展观活动，实在加强学习理论活动成果的转化和运用。一是根据当前工作实际，把学习理论活动与贯彻落实中央经济工作会议和上级行工作会议精神严密结合起来，与积极应对国际金融危机，促进经济平稳较快开展结合起来，在理论中进一步深化对科学开展观的认识，增强深化开展学习理论活动的自觉性和主动性；二是进一步加强组织领导，精心做好后续各阶段的学习理论活动部署；三是进

13、一步突出理论特色，认真开展分析p 检查和整改落实，坚持边学边改，边查边改，着力解决突出问题；四是进一步探究建立深化学习理论科学开展观的长效机制，按照科学开展观的要求，加强调查研究，结合实际，综合分析p ，认清形势，准确判断，把握大局，抓住关键，突出重点，创新工作思路、工作手段和工作方法，实在落实好金融支持经济平稳较快开展的各项政策措施，进步在复杂形势下做好金融工作，推动科学开展、效劳科学开展的才能，做到“两促进、两不误”，实现各项工作科学开展，促进经济社会又好又快开展。二加强干_伍建立，不断进步干部职工履职才能。一是强化领导班子建立，增强领导班子的凝聚力、战斗力。把思想政治建立放在领导班子建立

14、的首位，以才能建立为中心，以作风建立为重点，不断进步领导干部特别是“一把手”领导艺术和驾驭工作全局的才能；二是深化人事制度改革，建立科学标准、充满活力、有利于人才脱颖而出的选人用人机制；三是深化开展“学习型”单位创立活动，积极参与中支开展的“十佳专业标兵”活动，通过参加竞赛培养业务标兵，通过参加竞赛展示精神风采。三大力加强宣传教育和思想政治工作，全面进步干部职工思想道德素质。一是继续开展中国特色社会理论体系学习教育活动，坚持用马克思中国化最新成果武装党员、教育干部职工；二是深化开展“读好一本书，写好一篇心得体会”活动，组织干部职工认真学习中国人民银行干部理论学习读本续编；三是继续开展“党员要成

15、为业务中坚力量”主题理论活动，实在发挥党员干部的先锋模范作用；四是坚持以人为本，注重人文关心，实在做好干部职工心理疏导工作，积极探究新形势下职工思想政治工作的新方式、新方法，进步思想政治工作实效。四严格落实党风廉政建立责任制，实在加强教育、制度、监视并重的惩治和预防_体系建立。一是以科学开展观统领党风廉政建立和反_工作全局，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，认真贯彻落实总行关于贯彻落实建立健全惩治和预防_体系2023-2023年工作规划的施行方法；二是严格落实党风廉政建立责任制，坚持“一岗双责”，加大责任分解、责任落实、责任追究力度；三是稳固和深化“廉政文化建立年”成果，加强反

16、腐倡廉教育和领导干部廉洁自律工作，广泛开展廉政教育和警示教育，严格执行廉洁自律各项规定，防范和查处金融执法、金融效劳、商业贿赂以及内部管理案件，开展案件防范治理专项活动；四是稳固“制度落实年”成果，进一步加强迫度建立，全面推进展业作风标准化管理；进一步完善“大监视”机制，认真做好“三谈两述及函询”工作，加强执法监察。年一项重点工作来抓。一是强化组织领导，明确工作职责；二是实在抓好落实。按照上级要求认真开展自查，并按时上报自查报告。在自查过程中发现重大问题或案情的，在第一时间内向本行领导报告的同时，向中支汇报；三是严肃责任追究。为确保自查质量，对未按规定程序进展自查或自查流于形式，敷衍了事的，以

17、及发现问题隐瞒不报，或袒护责任人的，要追究有关人员的责任。二强化平安保卫和综合治理工作。一是高度重视平安和社会综合治理工作，全面落实平安管理责任制，对社会综合治理和平安创立工作不合格者，将实行一票否决；二是支行领导结实树立“责任重于泰山”的思想观念，以对党、对人民高度负责的态度，抓好平安消费和综合治理工作，实在保护好国家财产和员工人身平安；三是加强车辆管理，严禁公车私驾，尤其要加强对有私家车人员的平安教育，杜绝酒后驾车和疲劳驾车；四是本着对国家财产和职工生命平安高度负责的精神，实在抓好消防平安工作；五是认真落实政务值班制度，确保联络畅通，一旦发生各类突发事件，及时上报上级行。三加强内控制度建立

18、。一是继续完善行务公开制度，突出“权、钱、人”三个重点，对干部晋级晋职、财务开支、大宗物品采购等群众关心的热点、焦点问题，通过文件、会议、公告等形式进展公开，增强工作透明度，落实干部职工对行务活动的知情权、参与权和监视权；二是认真落实职代会制度，广泛开展提合理化建议活动，体察民情、理解民意、集中民智，调动职工参与民主管理、民主决策的积极性；三是强化机要保密管理，杜绝失泄密事件发生；四是加强新闻宣传管理，严肃新闻信息发布纪律；五是加强后勤管理，进步后勤保障才能；六是加强“职工之家”建立，充分发挥工会的桥梁纽带作用，开展形式多样的劳动竞赛和文体活动；七是重视女工工作，发挥女同志“半边天”作用；八是

19、加强青年工作，发挥青年生力军和突击队作用。五、加强党建和干_伍建立，着力提升干部职工履职才能一继续深化开展学习理论科学开展观活动，实在加强学习理论活动成果的转化和运用。一是根据当前工作实际，把学习理论活动与贯彻落实中央经济工作会议和上级行工作会议精神严密结合起来，与积极应对国际金融危机，促进经济平稳较快开展结合起来，在理论中进一步深化对科学开展观的认识，增强深化开展学习理论活动的自觉性和主动性；二是进一步加强组织领导，精心做好后续各阶段的学习理论活动部署；三是进一步突出理论特色，认真开展分析p 检查和整改落实，坚持边学边改，边查边改，着力解决突出问题；四是进一步探究建立深化学习理论科学开展观的

20、长效机制，按照科学开展观的要求，加强调查研究，结合实际，综合分析p ，认清形势，准确判断，把握大局，抓住关键，突出重点，创新工作思路、工作手段和工作方法，实在落实好金融支持经济平稳较快开展的各项政策措施，进步在复杂形势下做好金融工作，推动科学开展、效劳科学开展的才能，做到“两促进、两不误”，实现各项工作科学开展，促进经济社会又好又快开展。二加强干_伍建立，不断进步干部职工履职才能。一是强化领导班子建立，增强领导班子的凝聚力、战斗力。把思想政治建立放在领导班子建立的首位，以才能建立为中心，以作风建立为重点，不断进步领导干部特别是“一把手”领导艺术和驾驭工作全局的才能；二是深化人事制度改革，建立科

21、学标准、充满活力、有利于人才脱颖而出的选人用人机制；三是深化开展“学习型”单位创立活动，积极参与中支开展的“十佳专业标兵”活动，通过参加竞赛培养业务标兵，通过参加竞赛展示精神风采。三大力加强宣传教育和思想政治工作，全面进步干部职工思想道德素质。一是继续开展中国特色社会理论体系学习教育活动，坚持用马克思中国化最新成果武装党员、教育干部职工；二是深化开展“读好一本书，写好一篇心得体会”活动，组织干部职工认真学习中国人民银行干部理论学习读本续编；三是继续开展“党员要成为业务中坚力量”主题理论活动，实在发挥党员干部的先锋模范作用；四是坚持以人为本，注重人文关心，实在做好干部职工心理疏导工作，积极探究新

22、形势下职工思想政治工作的新方式、新方法，进步思想政治工作实效。四严格落实党风廉政建立责任制，实在加强教育、制度、监视并重的惩治和预防_体系建立。一是以科学开展观统领党风廉政建立和反_工作全局，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，认真贯彻落实总行关于贯彻落实建立健全惩治和预防_体系2023-2023年工作规划的施行方法；二是严格落实党风廉政建立责任制，坚持“一岗双责”，加大责任分解、责任落实、责任追究力度；三是稳固和深化“廉政文化建立年”成果，加强反腐倡廉教育和领导干部廉洁自律工作，广泛开展廉政教育和警示教育，严格执行廉洁自律各项规定，防范和查处金融执法、金融效劳、商业贿赂以及内部

23、管理案件，开展案件防范治理专项活动；四是稳固“制度落实年”成果，进一步加强迫度建立，全面推进展业作风标准化管理；进一步完善“大监视”机制，认真做好“三谈两述及函询”工作，加强执法监察。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读2023年银行工作思路参考年，营业部在支行行长室的领导和有关科室的支持下，贯彻行长室关于加快核心竞争力工程建立，有效提升优质客户的营销维护及效劳，对各项业务表达了持续、安康快速开展的好势头，年营业部对公存款日均万元，比上年日均万元，净增万元。储蓄存款年未余额万元，比上年净增万元。为了保持好的增长势头营业部主任室，自我加压，对年各项工作提出新的目的任务和工作思路。年目的任务年未

24、全部存款余额净增万元，对公、储蓄各增加万元。一季度储蓄存款净增万元，力争万元，对公存款力争与年未数持平，其它小指标均完成支行下达的任务。为此年营业部必须在以下几个方面认真落实和完善各项工作。一、积极行动，拓展工作思路，努力营销。营业部主任室将根据支行的统一部署，结合各项工作，将对公存款、个人存款、公私贷款、信誉卡等业务工作逐项分解，结合营业部壹仟多个帐户的客户群，细分优质客户，潜在优质客户，做到抓大放小，将工作的重点精力用于主动营销，实在做到营销一个优质客户成功一个。二、建立健全优质客户档案。根据营业部客户多，帐户信息集中全面的特点，我们将根据各类帐户对我行的奉献度及现金流量细分帐户为核心帐户

25、，奉献帐户，潜在帐户，流量帐户，次级帐户五类。对核心奉献帐户，我们将加强管理，提供更加便捷高效的优质效劳，对潜在流量帐户我们将耐心，细致的做工作争取现金流量有大幅上长，决不能让一些优质客户从我们手上白白流失。对新开户的帐户和非我行开户的单位，必须利用营业部的信息集中优势，从结算往来上看企业的现金流量，往来信息，识别掌握新的客户群，及时利用各种渠道理解客户的各方面信息主动推介提供我行优质的金融产品，加强营销，紧盯目的不放松，同时根据客户的需求做到量体裁衣为客户订制适用，实用的理财方案做好的客户的参谋，在效劳中跟踪客户的资信，进一步对客户维护效劳有效的让客户成为工行的忠实朋友。三、结合对公存款，搞

26、好个人产品的营销及整体营销工作的推介。在促进公司类业务拓展的同时，进一步挖掘，拓展优质客户，对符合理财金账户条件的客户及时推介并进展有效维护和管理，并做好信誉卡的发放、代发工资、住房公积金的宣传和营销活动。在整体营销工作中，还要特别注意中、小企业及微型企业的拓展，继年对，发动机厂，物资，三家成功实时提供推荐发放微小型企业贷款后，今年将根据有关贷款政策和企业的资信状况，继续为公司业务科推荐家小型企业贷款单位，实在转变观念强化主动营销的意识。四、全员行动，为完成目的任务，加快核心竞争力工程建立，努力奋斗。营业部担负着全行各项结算任务，虽然工作繁忙，但也锻炼了员工的业务工作才能和积极参与竞争整体营销

27、的观念。柜面效劳在保证高效、快速搞好结算和效劳的同时，要加强公、私存款的宣传和*工作，在旺季工作中(截止月未)营业部全体人员必须完成人均万元的*任务，同时信誉卡营销每人张，奖励方法按支行下发的有关文件执行，超额完成者营业部将在季度考核中给予适当奖励。五、重视内控制度的执行。营业部员工时刻要做到不碰雷，不踩雷。在工作中要遵规循序，按政策、制度、规章办事，要时刻保持清醒的头脑，严谨地对待工作。做到不该办的事不办，不该说的不说。在一季度工作旺季更要做好“三防一保”工作。将事故苗头控制在萌芽状态。以上工作思路，营业部主任室和全体营业部员工要在思想上转变观念，在行动上加快核心竞争力工程建立，为打造支行努

28、力奋斗。银行2023年工作思路范文如今我已经在公司担任业务员有四年的时间了。可以说我是公司数得着的老业务员之一，也是对公司的开展有一定奉献了。如今2023年将完毕，我想在岁末的时候就我一年的工作做一下总结，也对自己的工作提早写下了2023年工作方案，让自己在假期中可以安稳的度过，也让自己可以及时的认识到当前的形势，希望不会让自己绝望!转眼间又要进入新的一年2023年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开场的一年，也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头，家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。一、熟悉公司新的规

29、章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联络，及时报告该等客户交办业务的进展情况。2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、 、生疏人拜访

30、等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以致于到达4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联络，及时报告该等客户交办业务的进展情况。3、第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业知识与综合才能的相对进步，对规模较大的企业符合了中国著名商标或者广东省商标条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件广东省商标，承办费用达7.5万元以上。做著名商标与商标业务开发的同时，不能

31、丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联络，及时报告该等交办业务的进展情况。4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步理解老客户中有潜力开发的客户资，找出有破绽的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到面，代理费用每月至少达1万元以上。二、制订学习方案。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合才能、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。三、增强责任感、增强效劳意识、增强团队

32、意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的才能减轻领导的压力。以上，是我对2023年的个人工作方案，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2023年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的时机去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新新的任务，能迎接2023年新的挑战。2023年，我有着更多的期待，相信自己一定可以在2023年获得更大的进步，自己就是这样一年一年的走过来的，从一个什么都不懂的毛头小伙到如今很有深度的资深公司业务员，我的成长充满了曲折，不过在今后的工作中，我还是需要继续

33、不断的努力，相信自己在2023年一定走的更远。2023年银行工作思路以下是工作为大家整理的2023年银行工作思路文章，！ 新的一年，新的起点，新的征程，新的目的。年市行下达给我行的各工程标方案如下：(一)存款方案1、人民币存款方案4600万元其中：对公2700万元储蓄1900万元2、同业存款方案400万元3、外币存款方案50万元(二)不良资产1、清收260万元2、盘活130万元3、保全340万元(三)不良贷款控制余额1、四级分类5461万元2、五级分类5885万元(四)客户退出1、潜在风险退出491万元2、事实风险退出138万元(五)财务方案1、账面利润1000万元2、消化包袱15万元3、实际

34、利润5万元4、中间业务收入50万元(六)中间业务方案1、代理手续费12万元2、国际结算量800万美元今年是营业部更名为xx支行第一年，今年工作经营直接影响到我行今后安康、持续、协调开展。我行确立的思想就是贯彻省市行工作会议精神，结实树立办商业银行的经营理念，以“三比一管”活动竞赛为主线，继续坚持以市场为导向，以客户为中心，以效益为目的，以抓好增效，大力拓展市场为重点，抢抓机遇，加快开展。为此制定以下工作方案。一、全力推进“三个创新”第一个创新是科技创新。要加快科技创新，为加快开展提供强有力的技术支撑。将现有限财务尽量向科技进步倾斜，强化硬件设施建立;维护和充分利用好现有科技设施尤其是ABIS系

35、统;不断研究和开发科技与业务经营、内控管理相结合的金融产品，营业室要加快速度克制技术难关，尽早把网上银行推出，在条件答应时，还要积极拓展自动银行、 银行、手机银行等科技成果的开发和应用，全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台。第二个创新即业务品种创新，除了利用好传统的业务品种外，要借助科技进步的有力支持，根据与时俱进的多样化的客户需求，不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品，诸如新的代理业务、通汇宝、银证通、国债组合存款、教育储蓄、养老储蓄、金色世纪借记卡、校园卡、准贷卡、银转证、西联汇款、私人理财，出口退税质押贷款、汽车消费贷款等，不断打造更具影响力和吸引力的业务品牌。在

36、详细操作中，要注重业务品种的综合并用，尽量为客户提供全面的产品组合效劳，突出我行的特色。第三个创新即效劳创新。在搞好传统金融效劳的同时，积极为客户提供经济金融信息、代管保险箱、投资咨询、个人理财、银证联网等综合性效劳，继续坚持设立大客户效劳中心。“一站式”效劳，且逐步让一线临柜人员掌握百句效劳英语，以应对日益凸现的金融国际化。二、采取“七进”策略1、坚持不懈抓存增效，扩大市场份额，把存款工作当作第一要务来抓而开拓奋进。存款是立行之本，是开展之，存款工作是制约我行业务开展的关键因素，要继续推行竞争意识，强化市场营销，细分目的客户，采取差异效劳。更新观念，进步认识，结实树立大存(本文由免费提供，转

37、载请注明)款、大开展的经营思想。我们要从农行生存与开展的高度想问题，做事情，克制存款工作中单纯任务观念和稍进即安思想。大力组织资金不仅是解决资金困难的需要，实现大幅增盈的需要，也是迎接挑战，参与竞争的需要，更是生存与开展的需要。加大市场营销力度，进步市场竞争才能。把营销重点放在系统大户，我们要立足开发区，把营销区域扩展到全市，把营销中心搁在教育、_、事业单位等行业，把营销主体设在社区效劳，把营销触角伸在边缘乡村，把营销品种定在教育储蓄，利用一切可利用的关系，采取一切可采取的方式，谋筹划、抓信息，领导上阵，人人参与，强力营销。以“迎新春优质效劳竞赛活动”为契机，按既定目的对各科室发放方案任务书，

38、督办通知书，实行按月考核，按月奖惩，完成任务好的要予以精神和物质的两重奖励，对于宛不成任务且排序最后一名的科室负责人就地解聘，对于完不成任务的且排序取后一名的个人实行下岗分流。争取在第一季度为全年存款工作打下坚实的根底。利用各种媒体加大宣传力度，对外可召开重点客户座谈会，写标语、拉横幅、印发宣传页，对内抓好正反两方面典型，用先进事迹、模范人物鼓舞士气，振奋精神。银行2023年工作思路我支行各项经营指标快速开展、职工思想稳定、内控制度逐步完善，各项业务工作均创历史程度。在即将到来的xxx年里，面对XX银行上市以后的新机遇和新挑战，我支行将在上级行党委的正确领导下，继续全面推进经营形式和增长方式转

39、变，进步经营效率，优化经营构造，完善内控机制，增强综合竞争才能、盈利才能和风险防控才能，打好经营根底，实现可持续开展，主要是做好以下几个方面的工作：一是积极采取措施，稳定现有客户及经营资。稳定我行贷款，积极为企业富裕资金寻找出路，在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的根底上，为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案，引导企业资金流向，力争限度保证和谋求我行的经营利益。二是亲密关注形势，争取企业年金托管业务。继续亲密关注企业经营及开展情况，及时向市分行汇报XX集团年金业务进展情况，全力配合市分行开展对XX集团企业年金业务的营销，力争企业年金业务年内在我行顺利办理。三是进展销

40、售网点走访，增加资金归行总量。XX集团的销售网络遍布全国，每年完成将近12亿元的化肥销售任务。因此，加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。明年，我支行将择时与集团公司有关负责人一道，对河南、河北、山东的19家大型销售分公司进展走访，疏通上述分公司的销货款归行渠道，从根本上解决我行资金归行问题，增加我行公司存款总量，降低筹资本钱，进步经营利润。四是加强银团贷款管理，防范和化解融资风险。继续组织相关专业人员就银团贷款业务进展专题学习和研究，完善业务管理流程和操作方法，同时加强与企业及参贷银行的信息沟通，建立完善的信息沟通机制和风险预警制度，实在防范和化解融资风险。五是调整经

41、营构造，构建多元化经营新格局。努力进步非信贷盈利资产的比重。按照风险可控、积极稳步的原那么，积极培育客户融资需求。突出负债构造的调整，限度降低经营本钱，进步资金效益。还要调整收益构造，大力开展中间业务，建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应，利用我行多样化的业务品种、优质高效的效劳，加大对优质客户的营销力度，争取市场份额，进步经营效益。六是全力推进个人金融业务的开展壮大按照经营形式转变和业务效益构造优化的形势开展要求，把全力推进个人金融业务的开展壮大做为工作的重点和中心：一是实在建立“大个金”格局，以提上下本钱存款为着重点，壮大和丰富个人金融业务，进步其在全行经营效益中的比重；二是加快个人

42、理财业务的开展，稳固和扩大中高端优质个人客户群，稳定地进步中间业务收入；三是重视和大力开展个人资产业务，采取有力有效措施，使其业务规模到达一个初具开展根底的可观程度七是加强员工队伍建立，全面进步干部员工综合素质。加强岗位轮换工作，健全完善人员培训和岗位轮训机制，结合全行股改的新形势新任务，探究更为灵敏有效的教育和学习方式，富有成效地开展各项教育和学习培训活动，使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观，充分增强工作热情，进步工作积极性，推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好开展，适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。八是建立内控文化，强化内控管理从内控管理的“学、改、查、教”等四个方面为

43、着手，讲方法，务实效，不断加大力度，深化开展各项内控管理工作和案件防范活动：一是“学”。狠抓对全行员工的内控管理学习活动。以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、管理方法等为主要学习内容，每周开展一次小组学习，每半月进展一次集中学习，保证学习效果；二是“改”。进一步积极查找破绽、分析p 原因、制订整改方案，认真落实整改；三是“查”。以内控机制建立情况和屡查屡存问题为重点，认真深化和严格地开展定期自查活动，使内控机制建立不断深化；四是“教”。强化内控管理工作员工教育活动，使员工不断树立正确的内控工作观念，形成到位的内控工作意识，从而深化内控文化建立。2023年银行工作思

44、路银行工作思路严格掌握支取现金范围，按照人民银行和上级要求认真建好现金分析p 日报表，分清来，用处逐日登记;坚持加强大额现金管理，完善内部审批制度,杜绝不合理大额提现;同时,认真执行了账户管理规定，加强对开户企业库存现金的管理，对收储企业库存现金按规定核定了限额。始终把正确贯彻执行各项利率政策作为促进收买资金封闭运行，保证农发行经营成果的一项重要工作来抓。正确执行各项利率政策，按照要求标准操作，较好地发挥了利率的杠杆作用。三、立足当前，抓好各项阶段性工作随着粮食流通体制改革进一步深化，农发行财会工作遇到新的问题和困难，工作重点随之变化，阶段性任务较多较重。我部严格按照上级行各文件、会议精神和行

45、务会决议精神，及时召开专题业务研究会议，对相关工作进展详细布置，经过紧张而高效的工作，圆满地完成了各项阶段性任务。、结旧转新，做好资料归档和各项结转工作对2023年所有文件、报表、台账、单据、有关资料等逐一整理分类、装订归档，到达整齐有序、便于查找的现实效果，为去年的工作打上圆满的句号;根据上级行的有关规定，认真细致地对财会月报和工程电报进展结转，确保数据衔接一致和利于操作，为全年的方案财会报表等系列工作打下良好的铺垫。、集中开展商品粮油结算资金贷款清理工作，完善财会监管，堵塞管理破绽为了防范和化解财会风险，进步收买资金封闭管理程度，按照省市分行的统一布置，我部于3月份集中精力、扎实彻底地开展

46、了商品粮油结算资金贷款清理工作，获得了预期成效。我部集中力量逐企业逐笔认真核查企业账务，不仅包括已反映在各结算资金占用贷款科目中的结算资金占用贷款，还全力清查了是否存在隐含在库存占用贷款、各类专项补贴占用贷款等各个环节中的结算资金占用贷款，将贷款科目余额与企业贷款占用的实际情况逐一核对，真正做到全面、彻底。通过清理未发现与台账和报表不符及结算资金占用贷款反映不准确的工程。通过本次结算资金占用贷款清理工作，我部加大了对结算资金占用贷款的日常管理力度，根据企业货款占用情况的变化，及时准确登记台账，反映结算资金占用贷款的真实情况，加强我行的相关管理;进一步加强对企业销售和货款回笼情况的监管，将从粮食

47、出库到货款回笼归行的全过程严格置于我行财会监管之中，严防企业利用货款结算套娶挪用收买资金，确保我行货款回笼收贷工作顺利完成。、做好企业信誉等级评定工作，为财会决策提供科学根据对粮油企业施行统一授信管理，是为了适应粮油购销市场化，加强粮油贷款管理，更好地防范和控制财会风险，进步我行财会管理程度和金融效劳程度的需要。我部根据上级行文件精神要求，认真调查核实企业情况，标准操作程序，准确测算企业授信额度，为财会决策提供科学根据，促使企业进一步树立信誉意识，改善经营管理，优化贷款条件，按照省市行的统一布置，我部于5月份集中力量开展了粮油贷款企业信誉等级评定工作，圆满完成了工作任务，获得了预期成效。、加强

48、领导，周密组织部署市分行文件下发后，行长非常重视，召开行务会及时部署此项工作，将其摆上主要工作日程，要求财会部集中力量按期按质搞好此项工作。分管行长催促指导方案财会部全体人员明确分工，各司其职集中开展信誉等级评定工作，实在加强了对此项工作的组织领导，进步了对此项工作的认识，形成了行长亲自抓，财会人员详细抓，集中力量搞好工作的积极场面。、及时宣传，亲密银企协作我部将开展信誉等级评定工作的有关精神，迅速向相关企业传达，强调我行严格搞好信誉等级评定工作的慎重态度。企业信誉等级评定是在粮食购销市场化条件下，农发行衡量开户企业风险承受才能，实行区别对待、分类管理的主要根据，也是促使企业强化风险承受才能，增强诚信观念，改善经营管理的主要措施，获得了粮食企业的理解和配合，催促企业积极申请信誉等级评定，促进了信誉等级评定工作的按期顺利开展。、精心部署，圆满完成任务我部严格按照上级行的详细要求，将信誉等级评定工作作为目前阶段性的主要