2023年幼儿园第二学期园务工作计划开头.doc
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1、2023年幼儿园第二学期园务工作方案开头2023年幼儿园第二学期园务工作方案开头。一、指导思想以*理论和“三个代表”重要思想为指导,以学习纲要,贯彻纲要为核心,进一步落实工作规程和幼儿园管理条例,依法治园,强化管理。运用先进的教育理念,开展丰富多样的幼儿教育活动,大力推动幼儿素质的全面开展,探究幼儿教育新路子。狠抓老师队伍建立,进步工作人员的政治思想,业务素质,促进本园保教质量上一新台阶,促进幼儿身心全面和谐的开展。幼儿园二、情况分析p 在上学期,本着“以幼儿园规程为指导,以幼儿园教育指导纲要为理论根据;发挥镇级示范园作用;进一步进步教职工队伍建立和骨干、特色老师的培养;继续开展早期阅读的课题
2、研究,进步科研程度;开展本园美术特色活动,努力创办特色园,将美术特色浸透到每个孩子;加强卫生保健工作,针对缺乏,进展整改;我们较好地完成了本学期的工作目的,并获得了一定的成绩。虽然幼儿园各方面进步较快,但还存在缺乏,主要表达在 随着人事制度的改革与落实,园内学年考核细那么及三年规划需进一步调整,以适应改革需要的要求。2. 新制度及工作程序的监视、指导、检查力度不够。3. 幼儿园与社区资互利不够,需进一步讨论与社区合作、效劳于家长的多种办园形式。4. 早期阅读课题、美术特色教育需进一步深化研究与理论等。二、工作目的1、根据上级教育,行政和主管单位的批示以积极开拓的精神,结合本园实际,研究有利于幼
3、教开展和本园管理的思路,增强全体工作人员的危机感和紧迫感,从而自觉,主动地开展工作使我园成为高质量的市一级幼儿园。2、抓好师资队伍的建立,以贯彻落实新纲要为核心,组织老师开展各项教育活动,要求老师树立“以人为本,以幼儿开展需要为出发点”的新理念,努力探究园本课程的形成方法。3、积极开展早期阅读科研活动,进步科研程度。4、开展本园美术特色活动,努力创办特色园,提升办园品牌。5、抓好保育后勤管理,保证幼儿的平安与身体安康。6、亲密家园联络,做好家长工作,使家长放心,社会满意。7、加强师资队伍的建立,鼓励老师参加大专自学考试,进步老师大专普及率。以园本培训为重点,联络实际,提供各种培训活动。三、详细
4、工作措施管理1、制订本学期园务工作方案、教研工作方案,认真总结过去一学期的存在问题,制订解决方案。2、加强政治学习。组织老师认真学习新时期新形势下的党的道路方针政策,学习师德建立的有关文件,进一步进步老师的政治思想觉悟与职业道德程度。要求老师以良好的师德形象显示自身的素质,进步效劳质量,遵守规章制度,严禁体罚和变相体罚,树立表率作用。3、建立园团小组,发挥它们的积极作用,为教职工谋福利,为幼儿园的进一步开展奠定坚实的根底。4、加强职业道德教育,进步职工的思想素质。在日常工作中,教育职工遵循职业道德,遵守规章制度,做到“爱业、专业、敬业、勤业”,建立一支高素质的职工队伍。5、对不完善的幼儿园奖惩
5、制度,逐步改革,使考核制度真正施行。6、节俭节约,充分利用现有的设施、设备,完善财物管理制度,做到物尽其用,控制本钱。师资队伍建立1、继续组织老师深化学习纲要,将纲要上的先进理念运用到理论工作中去,指导老师要勤于反思,擅长反思,在反思过程中不断获得成长。2、要鼓励和支持老师参加本科、大专的学历进修,重视教学根本功的练习,不断丰富老师的科学文化知识,进步业务程度。3、继续做好帮带结对工作,使青年老师尽快成长。教研1、扎实组织好教研活动,继续以学纲要,研纲要为主要内容,结合一日活动的要求,从理论到理论进展反复研讨,使纲要内容观点尽快化为老师的教育理念与行为。2、灵敏选择教学方法,努力进步教学质量,
6、继续深化早期阅读科研活动美术特色活动,做到人人参与,人人深化,人人成功,人人得益的良好循环,进步幼儿园整体教科研程度。3、研讨综合教学活动,并在全镇举行综合教学活动观摩。卫生保健1、严格执行卫生保健制度,抓好卫生保健工作,注意发挥保健医生的才能,与班级保教工作严密结合,使任务目的真正落到幼儿身上,促进其身心安康开展。2、重视卫生保健资料的记录和整理。3、开展平安知识的宣传,对本园的用电、玩具、器械进展经常性的检测、维修,确保幼儿的平安。4、加强膳食的管理,进步膳食的质量。5、重视幼儿卫生习惯的培养,做好传染病的预防工作,要采取各种实在有效的措施,确保幼儿的安康成长。后勤进一步抓好总务后勤工作,
7、为保教工作提供便利和良好的工作环境。1、根据需要,增添教育、生活设备。2、做好园内环境的美化和绿化工作,加强管理,充分利用自然环境对幼儿进展环保教育。3、严格执行财务管理制度,合理使用资金,做到方案开支。4、加大力度开展平安教育,落实各项平安管理制度,严格遵守门卫值班制度,全天有专人值班,做好防火、防泄、防电、防溺、防盗、防骗拐、防意外事故等工作确保幼儿及财产平安。家长工作1、树立大教育观,多渠道多形式开展家长工作,在更好效劳于家长的同时并进步家长素质。2、做好家访工作。平时要求做好接送时或 联络时的访谈工作,并做好认真的记录,保证全学期家访率达100%。3、依靠家长委员会,家长学校广阔的骨干
8、家长,办好家长学校,采用集体与个别的形式,进步家长素质。4、各班的家长园地定期更换内容。四、各月份工作安排2月1、尽快稳定幼儿的情绪,做好幼儿常规教育。2、做好新生注册工作。3月1、继续抓好幼儿一日常规。2、根据市、镇幼教工作方案,制定新学期幼儿园各项工作方案。3、迎接幼儿园消防、平安、保健卫生检查。4月1、加强老师与幼儿的平安教育,常规教育。2、开展全园观摩课活动。3、全镇先进幼儿园,先进个人评比活动。5月1、继续抓好幼儿的常规教育。2、全镇幼儿运动会。3、全园各班家长会。6月1、继续抓好幼儿的常规教育。2、迎接全镇综合教研教学研讨活动。7月1、做好幼儿的复习、测查工作。2、各项工作总结。2
9、023年幼儿园园务工作方案开头范文一、指导思想:坚持科学开展观,以学习落实36岁儿童学习与开展纲要为主线,关注幼儿学习的整体性,尊重幼儿的个体差异,理解幼儿学习方式与特点,重视幼儿的学习品质。建好队伍,抓好培训,积极开展保教工作,努力进步工作成效。二、工作目的:1、稳固已有的成果、经历,开展壮大家长和关心扶持我们的群体,打好情感牌、唱响名园牌。2、精细化管理,实行科学管理与人性化管理相结合的形式,逐步由人性化过渡到标准化、精细化。3、创新教学内容和方式,将成语接龙、绘本阅读等纳入国学教学内容,将感统训练、幼儿体能训练纳入户外活动内容,丰富幼儿的户外活动,进步幼儿的体智才能,改良五大领域学科的教
10、学方式,把绘本阅读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的主要内容,继续抓好指心算教学。4、创新习惯养成教育活动单打一的形式,实现与一日活动相结合,与家庭教育相结合,与幼儿园各项考核相结合,把习惯养成做出明显成效,继续用好好习惯储蓄卡,定期开展习惯养成礼仪童星的典型事例上榜表彰活动。5、创新影视影像播放,不定期更换微电影制作的MV、幼儿个性化才艺展示、口才秀表演。加强家园合作,继续使用幼儿成长反应表。6、提升品牌的内涵开展,强化特色课程,让更多的人知道我们的长处、亮点和独特。7、提升教职工的素养,把效劳根本功、教学根本功、团队精神、心智形式、创新精神和才能作为主要提升内容。8、提升效劳程度。效劳
11、内容上通过教职工梳理和建议以及征询家长意见,看看我们还能为家长和孩子提供那些贴心效劳;效劳质量和程度上认真总结和反思怎样做到家长和孩子心里去。9、提升教职工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度,限度的调动教职工积极性,让教职工在创立品牌的理论中,随着品牌价值的不断提升,从中受益。10、提升产业开展。在幼教品牌的带动下,开展与幼教相关的一些产业来创造品牌的价值,提升品牌创造力和影响力。三、详细措施:(一)、加强幼儿园的科学管理,实在进步管理程度。1、加强班子队伍的管理。在继续注重管理理论和管理经历学习的前提下,不断完善幼儿园的管理机制,定期开展管理研讨会,不断总结幼儿园管理的经历和存在的缺乏,经常听取
12、家长、老师、职工的意见和建议,及时调整管理策略,完善管理方法,实在进步管理程度。2、加强教育常规管理。一是认真建立和执行教学管理制度。采用定期检查和不定期抽查相结合的方式,全面理解老师教学工作情况,及时推广老师的先进经历,限期整改存在问题。二是认真执行一日活动管理制度。园领导要做到“四个坚持”,即:坚持每周看活动不少于2个,坚持每周汇总看活动情况,坚持每周进展集体点评,坚持定期深化班级分析p 保教质量。三是认真执行课程管理、教研活动管理制度。教务处、教科室每月开展一次专题研讨活动,就某一方面的问题形成具有指导性的意见;教研组每周开展一次教研活动,研究解决教学工作中的实际问题;每周开展一次集体备
13、课活动,进展集体研究。3、加强后勤、平安管理。一是健全后勤管理制度,细化后勤管理环节,标准后勤管理工作,保证后勤条线工作有条不紊。二是强化平安管理意识,加大平安管理力度,细化平安管理环节,做好平安管理工作,确保平安工作万无一失。三是加强保教结合的研讨活动,主动配合老师做好教育教学的效劳工作,为幼儿在园安康、平安、愉快生活打好根底。4、深化幼儿园的内涵开展,注重培育校园文化,促进幼儿园办园特色的形成。校园文化是建立学习型幼儿园的重要特征,我们要结合课题研究和责任教育课程施行,不断进步老师责任意识和奉献精神。通过开展文明班组、学习型团队等评比活动,从而进步全园教职工文明意识和学习的积极性,促进幼儿
14、园的文化建立。(二)、深化教育教学改革,不断进步保教质量。1、积极推进课程改革,构建园本化课程施行体系。在选择相关教材、挑选内容、有机整合的根底上,创造性施行富有园本特质的教育课程;在课程施行过程中,要正视突出的问题,寻找解决的对策,重点把握以下六个方面的关系:显性课程与隐性课程的关系,预成活动与生成活动的关系,老师主导与幼儿主体的关系,主题综合与领域平衡的关系,集体教学与小组游戏的关系,时间空间与教育效益的关系。2、着力深化园本教研。要加强和落实幼儿园园本教研制度,建立幼儿园老师自培机制。努力构建以课程改革为平台,以课题研究为抓手,以活动为载体,通过理论反思、伙伴合作、专业引领,促进老师教育
15、行为跟进的操作系统。要改善传统教研的缺乏,探究新课程背景下实在有效的教研活动形式,让教研活动实在、有效地促进老师专业成长。要改变教研方式,变“要我学”为“我要学”,变“个体”为“群体”,变“被动”为主动,唤醒老师对自身教学行为中存在问题的警觉和剖析意识,形成教学行为问题化,促进教育理念向教育行为的真正内化。要构建平等、互动、合作、分享、反思的教研平台,通过实在有效的园本教研,培育组织智慧,丰富个体素养。3、加强对课程的领导,不断学习先进幼儿园课程领导的经历,不断调整和完成课程方案,真正满足不同幼儿的开展需要和家长的需要,使教育内容生活化、经历化、综合化,在促进幼儿身心安康、全面、和谐开展的同时
16、,重点促进幼儿责任感的开展。(三)、重视队伍建立,不断进步师资素质和专业程度。1.强化班子队伍建立。注重理论学习,进步幼教专业理论程度;注重信息搜集,理解国内外幼教改革动态;注重深化保教工作第一线,理解现状并及时给予指导。本年度方案开展班子队伍建立系列活动。即:专题讲座、主题论坛、沙龙研讨等。2.强化老师队伍建立。首先,注重师德师风教育。深化开展以“学为人师、行为世范”为主旨、以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为要求的“师德师风”系列教育活动,实在进步老师的师德素养。其次,加大培养骨干老师的力度。创设条件,鼓励老师积极参加各类的业务学习和才艺大比拼活动,通过名师带教和园内的培养,使青年老师的保
17、教程度有一个突飞猛进的进步,按照“明确对象、制订方案、落实措施,注重实效”的要求,尝试开展培养首席老师、教学能手、学科带头人活动,形成骨干老师培养梯队。再次,做好青年老师的园本培训,从适应期青年老师入手进展说课、评课等方面的培训。帮助新上岗老师过好备课说课关、课堂教学关和班级管理关,实在进步老师的业务程度。3、加强生教老师、炊事员的业务培训和理论指导。组织后勤人员,开展协助老师培养幼儿责任心的研究与理论活动,并帮助他们确立课题“树立科学保育观,努力进步幼儿责任意识”。4、加强幼儿园卫生平安检查工作,严格做好常规性的卫生消毒和防病宣传工作,保证幼儿安康成长。(四)、继续做好保健和效劳工作。1、继
18、续做好早上入园晨检和班级复检工作。2、不断改良效劳措施,进步效劳质量,创立效劳品牌。3、保健工作要在原有根底上有所创新,发挥示范园的作用。(五)、重视家长和社区工作,进步家教指导的质量。1、加强家长委员会的工作。2、利用社区资,开展丰富多彩的活动。3、继续运用社区的人力资,为幼儿园效劳。(六)、产业的开发与施行工作1、开展相邻产业,壮大经济实体,为老师解决后顾之忧。2、以艺术教育为切入点,利用多种媒介、渠道实现艺术教育产业化,实现幼儿素质增强、老师受益、幼儿园品牌提升三赢。(七)、其他工作1、做好幼儿园的财产登记和物品保管工作,完善借用手续,确保财物的充分利用。2、做好幼儿园网站的丰富工作,使
19、网站成为幼儿园的资料室;老师、家长学习讨论和互动的平台,指导老师建立班级网站、微信群、QQ群。3、做好幼儿成长记录工作和好习惯储蓄工作。4、齐心协力开展好每月一次的专题活动。2023年幼儿园园务工作方案开头语模板一、指导思想:坚持科学开展观,以学习落实36岁儿童学习与开展纲要为主线,关注幼儿学习的整体性,尊重幼儿的个体差异,理解幼儿学习方式与特点,重视幼儿的学习品质。建好队伍,抓好培训,积极开展保教工作,努力进步工作成效。二、工作目的:1、稳固已有的成果、经历,开展壮大家长和关心扶持我们的群体,打好情感牌、唱响名园牌。2、精细化管理,实行科学管理与人性化管理相结合的形式,逐步由人性化过渡到标准
20、化、精细化。3、创新教学内容和方式,将成语接龙、绘本阅读等纳入国学教学内容,将感统训练、幼儿体能训练纳入户外活动内容,丰富幼儿的户外活动,进步幼儿的体智才能,改良五大领域学科的教学方式,把绘本阅读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的主要内容,继续抓好指心算教学。4、创新习惯养成教育活动单打一的形式,实现与一日活动相结合,与家庭教育相结合,与幼儿园各项考核相结合,把习惯养成做出明显成效,继续用好好习惯储蓄卡,定期开展习惯养成礼仪童星的典型事例上榜表彰活动。5、创新影视影像播放,不定期更换微电影制作的MV、幼儿个性化才艺展示、口才秀表演。加强家园合作,继续使用幼儿成长反应表。6、提升品牌的内涵开
21、展,强化特色课程,让更多的人知道我们的长处、亮点和独特。7、提升教职工的素养,把效劳根本功、教学根本功、团队精神、心智形式、创新精神和才能作为主要提升内容。8、提升效劳程度。效劳内容上通过教职工梳理和建议以及征询家长意见,看看我们还能为家长和孩子提供那些贴心效劳;效劳质量和程度上认真总结和反思怎样做到家长和孩子心里去。9、提升教职工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度,限度的调动教职工积极性,让教职工在创立品牌的理论中,随着品牌价值的不断提升,从中受益。10、提升产业开展。在幼教品牌的带动下,开展与幼教相关的一些产业来创造品牌的价值,提升品牌创造力和影响力。三、详细措施:(一)、加强幼儿园的科学管理
22、,实在进步管理程度。1、加强班子队伍的管理。在继续注重管理理论和管理经历学习的前提下,不断完善幼儿园的管理机制,定期开展管理研讨会,不断总结幼儿园管理的经历和存在的缺乏,经常听取家长、老师、职工的意见和建议,及时调整管理策略,完善管理方法,实在进步管理程度。2、加强教育常规管理。一是认真建立和执行教学管理制度。采用定期检查和不定期抽查相结合的方式,全面理解老师教学工作情况,及时推广老师的先进经历,限期整改存在问题。二是认真执行一日活动管理制度。园领导要做到“四个坚持”,即:坚持每周看活动不少于2个,坚持每周汇总看活动情况,坚持每周进展集体点评,坚持定期深化班级分析p 保教质量。三是认真执行课程
23、管理、教研活动管理制度。教务处、教科室每月开展一次专题研讨活动,就某一方面的问题形成具有指导性的意见;教研组每周开展一次教研活动,研究解决教学工作中的实际问题;每周开展一次集体备课活动,进展集体研究。3、加强后勤、平安管理。一是健全后勤管理制度,细化后勤管理环节,标准后勤管理工作,保证后勤条线工作有条不紊。二是强化平安管理意识,加大平安管理力度,细化平安管理环节,做好平安管理工作,确保平安工作万无一失。三是加强保教结合的研讨活动,主动配合老师做好教育教学的效劳工作,为幼儿在园安康、平安、愉快生活打好根底。4、深化幼儿园的内涵开展,注重培育校园文化,促进幼儿园办园特色的形成。校园文化是建立学习型
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