2023年精神科工作计划范文.doc

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1、2023年精神科工作方案范文2023年精神科工作方案范文。作为我院重点科室，在新的一年里，方案从以下几方面加大工作力度，使我院神经内科进一步开展。一、继续扩大病种，增加病人数量;扩大细化病种，方案成立专项病门诊及住院病房;如癫痫病，头痛焦虑，脑血管病，脑肿瘤等等，这样对于扩大病原，统一管理，资共享等都是有好处的。从长远来看，我科开展空间相当大，单单脑血管病专科我科有待开拓的领域就有卒中单元，卒中康复病房，中医辅助脑血管病针灸理疗康复系列等，这些医疗单元的建立都可以使我科得到新的开展。二、增加床位数，方案建立脑系科专科治疗中心与脑系科监护室等;目前我科设床位32张，方案增加至50张，可以逐步与脑

2、外科，心理卫生科等科室进展有序的经历交流，详细到我科医疗人员应积极参加其它科室学术会议，进展技术学习，以期在不远的将来可以成立脑系科专科，这对于广阔病患可谓极大的福音。创立脑系科监护室，积极为脑系科危重病人提供及时，全面，有效，便捷的专业医疗护理效劳。创立脑脊液病理室，为第一时间准确诊断疑难少见病提供性的根据，为培养专业人才创造良好的环境。三、增加医护人员，加强医护人员培训。继续完善学科人才梯队构造，年中科内应有1名副主任医师晋升为主任医师，1名主治医师晋升为副主任医师，另增加住院医师12名。培养硕士12名等。对现有副主任医师及主治医师在临床医疗、科研、教学等方面工作中让他们挑重担、压任务，加

3、强他们在根底理论和专业技术理论方面的学习，尽量选送他们外出承受专科进修，参加短期的学术交流，以掌握国内外神经内科的研究、开展动态，参加专项技术学习班。对于住院医师的培养那么立足于院内和科内，重点在于对他们临床根本机能、医学根底理论和临床思维方法、根本功的培养，以加强平时考核，严格从上级医师的教学查房及病例分析p 等入手，使他们在住院医师培养方案后，能成为一名合格的神内科主治医师。护理人员的培训以岗位练兵为主，鼓励她们参加护理专业的高等教育本科自学考试，或到医学院校护理专业承受脱产和半脱产的学历教育，选派优秀人员到各医院神内科进修。四、增加设备投资力度，购置先进仪器设备，将神经科武装为天津设备的

4、科室。购入核磁共振，开展神经介入治疗，并购置24小时视频脑电图监测仪、肌电诱发电位仪，购置DSA等设备，以进步神经疾病的诊断、鉴别诊断及治疗程度。五、加强科研，引进和推广适宜新技术。年内在核心期刊上发表论文23篇。结合TMS在神经科领域的应用开展新技术，加强卒中后抑郁治疗的研究，并结合在职研究生的课题进展深化研究。每年申报课题，引进和推广适宜新技术12项。五年内，引进推广神经康复，利用现代康复技术开展运动治疗、作业治疗、日常生活才能训练、吞咽语言训练、认知才能训练、ADL训练及康复功能评定;将高血压、脑出血的治疗系统化;根据脑血管疾病的不同阶段，采用不同配方的治疗等等。六、加强科室文化建立，增

5、强科室凝聚力。继续加强医疗核心制度学习，加强党建及精神文明建立，强调敬业爱岗，以病人为中心的科室文化建立，增强科室凝聚力。神经内科是我院的重点科室，相信在院领导的大力支持下，在科室人员的努力下，在新的一年中可以尽善尽美完成工作方案。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读2023年精神科工作方案格式202_年是深化医疗体质改革重要的一年，是我院参加公共卫惹事业单位的第一年，也是十二规划施行的第一年机遇与挑战并存，我科将抓住这一契机继续坚持以人为本的效劳理念，狠抓质量，平安，教育。是我科护理工作质量又上一个新的台阶。根据护理部工作方案制定了我科详细工作方案并组织施行。一制度建立继续加强核心制度贯彻

6、落实执行情况的检查，重点是护理值班交班制度，查对制度，平安管理制度，危重病人抢救制度，分级护理制度，特别加强对低年资招聘护士及工作责任心不强护理人员的再培训及检查考核，考核结果与绩效工资挂钩，到达人人自觉遵守，加强劳动组织纪律检查，特别是中班，吊班等薄弱关口，以保证护理工作平安加强岗位职责完成情况检查，特别是加强专业组长工作完成的检查考核，实行层层管理责任制，以确保工作质量。对局部高年资招聘护理人员进展合理分工，让大家可以各司其职，人尽其能，责任明确，确保护理工作的顺利展开。二加强护理质量过程控制，确保护理工作平安有效一继续实行护士长带着下的科室护理质量管理小组负责制，定期不定期对科室环节护理

7、质量进展指导，监视检查，考核。发现问题及时采取行之有效的解决方案并进展评价，要发挥科室质控小组的管理作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，进步护理质量。二今年环节质量检查的重点仍然是根底护理工作：继续贯彻执行卫生部相关文件精神，彻底转变效劳理念及管理形式，根底护理工作到达“三化一体”精神科急危状态护理：特别将强年轻招聘护士的培训及检查指导，实在进步危机状态是的应急处理工作，保证病人平安平安管理：加强新入病员探视人员危险品检查急晨晚间护理平安检查，特别加强火急吸倒床烟管理，做好病员及家属的宣传教育工作。加强设施的常规检查异世，平时加强对性能及平安行的检查，几十发现问题几十维修，保证

8、设备的完好。三加强护士在职教育，进步护理人员的综合素质一安护士标准化培训及在职继续教育施行方案抓好护士的“三基”及专科技能与考核工作。1重点加强对新聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2加强专科技能的培训：加强专科理论与技能的培训与考核，每年组织考试，理论考试进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。3根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内规定根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。4更新专业理论知识，进步专科护理程度。组织学习专科知识，如开展新技术工程及特殊疑难病种，空调通过请医生授课、检

9、索文献资料、组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有方案的选送局部护士外出进修、学习，进步学识程度。2023年精神科工作方案书202_年是深化医疗体质改革重要的一年，是我院参加公共卫惹事业单位的第一年，也是十二规划施行的第一年机遇与挑战并存，我科将抓住这一契机继续坚持以人为本的效劳理念，狠抓质量，平安，教育。是我科护理工作质量又上一个新的台阶。根据护理部工作方案制定了我科详细工作方案并组织施行。一制度建立继续加强核心制度贯彻落实执行情况的检查，重点是护理值班交班制度，查对制度，平安管理制度，危重病人抢救制度，分级护理制度，特别加强对低年资招聘护士及工作责任心不强护理人员的再培训

10、及检查考核，考核结果与绩效工资挂钩，到达人人自觉遵守，加强劳动组织纪律检查，特别是中班，吊班等薄弱关口，以保证护理工作平安加强岗位职责完成情况检查，特别是加强专业组长工作完成的检查考核，实行层层管理责任制，以确保工作质量。对局部高年资招聘护理人员进展合理分工，让大家可以各司其职，人尽其能，责任明确，确保护理工作的顺利展开。二加强护理质量过程控制，确保护理工作平安有效(一)继续实行护士长带着下的科室护理质量管理小组负责制，定期不定期对科室环节护理质量进展指导，监视检查，考核。发现问题及时采取行之有效的解决方案并进展评价，要发挥科室质控小组的管理作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，

11、进步护理质量。(二)今年环节质量检查的重点仍然是根底护理工作：继续贯彻执行卫生部相关文件精神，彻底转变效劳理念及管理形式，根底护理工作到达“三化一体”精神科急危状态护理：特别将强年轻招聘护士的培训及检查指导，实在进步危机状态是的应急处理工作，保证病人平安平安管理：加强新入病员探视人员危险品检查急晨晚间护理平安检查，特别加强火急吸倒床烟管理，做好病员及家属的宣传教育工作。加强设施的常规检查异世，平时加强对性能及平安行的检查，几十发现问题几十维修，保证设备的完好。三加强护士在职教育，进步护理人员的综合素质(一)安护士标准化培训及在职继续教育施行方案抓好护士的“三基”及专科技能与考核工作。1重点加强

12、对新聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2加强专科技能的培训：加强专科理论与技能的培训与考核，每年组织考试，理论考试进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。3根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内规定根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。4更新专业理论知识，进步专科护理程度。组织学习专科知识，如开展新技术工程及特殊疑难病种，空调通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有方案的选送局部护士外出进修、学习，进步学识程度。四深化亲情效劳，进步效劳质量

13、(一)在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语及进步护患沟通技能，培养护士树立良好的职业形象。(二)注重搜集护理效劳需求信息，护士长加强与病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反响信息，及时提出整改措施，同时对护士工作给与鼓励，调动她们的工作积极性。五继续加强病人安康教育及康复指导工作加强护理人员安康教育及康复知识培训，根据我科收治病人的特点采取实在可行康复训练措施，加强个别心里治疗，使病人心里得到康复，尽快回归社会，重建美妙生活，减轻社会负担，发挥工作卫惹事业单位的公共职能。六做好教学、科研工作(一)指定具有护师以上职称的护士负责实行生的带教工作，定期召开评学评，听取带教

14、老师及实习生的意见。(二)护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及带教程度，安排小讲课，理解实习方案的完成情况，做好出科理论及操作考试。(三)做好实行生的岗前培训工作，不定期检查带教质量，每届实习生实习完毕前，组织进展一次优秀带教老师评选活动。七加强院感和传染病管理定期对科室护理人员进展院感和传染病知识的培训，加强对科室各类医疗废物管理，对病区各种物品、物表、空气严格执行消毒灭菌制度，重视对工作人员及病员的手消毒，在每月院感监测中必须达标。加强一次性医疗物品管理。发现传染病必须按照要求几十进展上报，力争无医院感染发生。八重视护理人员思想工作，加强科室文化建立关注科

15、室护理人员思想动态，为她们解决工作中嗦遇到的各种问题，努力为她们建造一个宽松、愉悦的工作环境，增加科室人员的凝聚力和向心力，使科室各项工作得以顺利开展。科室中年轻人较多，积极鼓励去展示自己的才能，参加医院组织的各项文体活动，进步护理人员的综合素质。九重视互相协作，团结同志注重加强与科主任、医师、相关职能科室的沟通和配合，团结同志，使各项工作得以顺利开展，努力完成各项护理指标。2023年精神科护士工作方案例文202_年，为了进一步加强医疗护理工作，进步医院护理人员的职业技术，今年的工作重心要以效劳质量为主，严密围绕医院开展，以病人为中心，加强工作中效劳理念的进步。不断创新，进步社会责任感和人民群

16、众的满意度。现特制定202_年护理工作方案如下：一、加强科室细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，精神科随机性强，平时工作习惯较差，护士长忙于日常事务，疏于管理;202_年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中;每周质控一到两项，形成标准;让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，进步大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效进步自我管理意识，进步科室管理的效率。二、根据工作量需要，弹性排班。我院的医护比例搭配不合理;护理人员较少，工作繁重;护士长根

17、据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资，弹性排班，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。二、标准业务查房，进步查房效果。改变往年查房应付的场面，由责任护士负责讨论该病种的疑、难点护理问题;集思广义，提出解决问题的方法;到达进步业务程度，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程;学习专科疾病的知识，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病;并将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步进步护理工作的标准性。三、加强业务学习，进步整体专业程度。加强专科业务知识学习，系统学习精神科学;全科人员参与，大家轮流备课讲课，每月一次。四、深化亲情效劳，进步患者满意度。在培养护士日常礼仪的根底上，进

18、一步标准护理操作用语、温馨微笑效劳、掌握护患沟通技能;从而进步患者的满意度，树立护士良好的职业形象。五、加强护理平安管理，进步效劳质量。严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严重过失及事故的发生，在平安的根底上进步我们的护理质量。强化护士对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理;重点：急救药物品的管理，由于我们是专科医院，急救药品的使用率小，在管理上有区别于综合医院，抢救制度规定每班交接急救药品，护士长每周检查，每月专人管理。我们执行的是急救药品有使用

19、记录，有补充备用记录，有急救药品有效期记录，交接药品的使用记录，补充记录，和有效期记录即可。六、树立法律意识，标准护理文件书写。随着人们法律意识的进步，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，进步护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅精神卫生护理文件书写标准要求，完好、客观、真实、准确地书写各种护理文书。人人理解护理文件书写的意义，对护理文书(住院病人陪护协议)书写不明确的地方，向上级医院的同行请教;然后结合我院书写护理文书的实际情况，进展总结和分析p ，提出相应对策，以到达标准要求;为举证提供法律根据，保护护患的合法权益。七、护理各项指标完成目的

20、：1.根底护理合格率100%;2.急救物品完好率达100%;3.护理文件书写合格率90%;4.护理人员“根底知识及专科知识培训考核”合格率达100%;5.一人一针一管灭菌使用合格率达100%;6.常规器械消毒灭菌合格率100%。一年的开场，愿意付出努力来到达更高的目的，护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯穿日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出进步科室管理工作的标准实用，用每一天的努力换取患者的高度满意，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。2023年精神科护理工作方案范文202_年，为了进一步加强医疗护理工作，进步医院护理人员的职业技术，今年的工作重

21、心要以效劳质量为主，严密围绕医院开展，以病人为中心，加强工作中效劳理念的进步。不断创新，进步社会责任感和人民群众的满意度。现特制定202_年护理工作方案如下：一、加强科室细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，精神科随机性强，平时工作习惯较差，护士长忙于日常事务，疏于管理;202_年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中;每周质控一到两项，形成标准;让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，进步大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效进步自我管理意识

22、，进步科室管理的效率。二、根据工作量需要，弹性排班。我院的医护比例搭配不合理;护理人员较少，工作繁重;护士长根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资，弹性排班，以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。二、标准业务查房，进步查房效果。改变往年查房应付的场面，由责任护士负责讨论该病种的疑、难点护理问题;集思广义，提出解决问题的方法;到达进步业务程度，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程;学习专科疾病的知识，标准专科疾病护理常规，每标准一种专科疾病;并将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步进步护理工作的标准性。三、加强业务学习，进步整体专业程度。加强专科业务知识学习，系统学习精神科

23、学;全科人员参与，大家轮流备课讲课，每月一次。四、深化亲情效劳，进步患者满意度。在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语、温馨微笑效劳、掌握护患沟通技能;从而进步患者的满意度，树立护士良好的职业形象。五、加强护理平安管理，进步效劳质量。严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严重过失及事故的发生，在平安的根底上进步我们的护理质量。强化护士对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理;重点：急救药物品的管理，由于我们是专科医院，急救药品的使用率小，在

24、管理上有区别于综合医院，抢救制度规定每班交接急救药品，护士长每周检查，每月专人管理。我们执行的是急救药品有使用记录，有补充备用记录，有急救药品有效期记录，交接药品的使用记录，补充记录，和有效期记录即可。六、树立法律意识，标准护理文件书写。随着人们法律意识的进步，医疗事故处理条例的公布，如何在护理效劳中加强法制建立，进步护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅精神卫生护理文件书写标准要求，完好、客观、真实、准确地书写各种护理文书。人人理解护理文件书写的意义，对护理文书(住院病人陪护协议)书写不明确的地方，向上级医院的同行请教;然后结合我院书写护理文书的实际情况，进展

25、总结和分析p ，提出相应对策，以到达标准要求;为举证提供法律根据，保护护患的合法权益。七、护理各项指标完成目的：1.根底护理合格率100%;2.急救物品完好率达100%;3.护理文件书写合格率90%;4.护理人员“根底知识及专科知识培训考核”合格率达100%;5.一人一针一管灭菌使用合格率达100%;6.常规器械消毒灭菌合格率100%。一年的开场，愿意付出努力来到达更高的目的，护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯穿日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出进步科室管理工作的标准实用，用每一天的努力换取患者的高度满意，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。精

26、神科工作方案范文2023【篇一】根据上级文件的任务要求，结合本辖区精神卫生工作的实际情况，加强社区精神卫生效劳，进一步标准精防康复工作制度，深化开展精神卫生知识宣传，加强以法管理，确保社区稳定，实现人人享有精神卫生保健效劳，特制订本方案：一、加强精神卫生工作组织建立;加强领导力度，实在把精神卫生工作纳入日常工作。根据机构人员变动情况，及时调整领导小组成员和精防看护网人员并对精防看护网成员进展精神卫生知识培训，进步整体看护程度，确保精神卫生工作有序、深化开展。二、健全、完善各项管理制度;执行重点精神病患者监护责任制度，对易肇事肇祸、影响社会治安的患者及时签订监护责任书，落实亲属监护人，履行监护职

27、责，进步监护实效。三、落实“四疗一教育”的康复工作;进步精神病患者社区康复实效。社区医生及居委会精神卫生工作人员对辖区内精神病人做好定期随访、动态管理、催促就医服药，加强家庭康复指导，做好评估工作。四、加强精神卫生知识培训与宣传;安排对居委会精神病防治康复成员、社区户籍制医护人员的精神卫生知识培训，进步对辖区精神病患者的监护技能和康复专业技术效劳才能。精心组织“4月7日、10月10日世界精神卫生日”和“助残日”的宣传活动，普及精神卫生知识。加强法制观念，反对歧视精神病患者，为精神病患者回归社会创造良好的社会气氛。五、加强“节日”和“重大活动”期间精神病患者的监护和管理，对有肇事肇祸苗子的患者，

28、及时按有关政策落实经费送院治疗，严防精神病人肇事肇祸的发生，确保社区治安稳定。六、做好摸底调查，建档立卡，全面准确掌握我乡精神病患者根本情况，重症轻症，阵发性，先天性，后天性病人，因疾病或家庭遗传性引起精神病和各种疾病引起的病史调查，并按规定时间填写各种调查报表。七、筛查重症患者，解除关锁，回归社会，普及精神病卫生知识，创造接纳精神病人的良好社会环境，为精神病人就业提供时机。八、增强精神卫生康复工作经费的管理，加强帮困力度，用足用好政府优惠政策，做好帮困解困工作;对精神病患者家庭有经济困难者，每逢重大节日给予一定补助，其子女给予开学补助，以减轻其家庭经济负担。九、认真做好社区精神卫生工作的监视

29、考核、评估，各类统计报表上报及时、完好、标准、正确十、加强人员培训，进步人员素质，使用全国基层精防康复工作人员统一培训教材，以卫生院为龙头，对社区卫生效劳站、乡村医生和志愿工作者及家属进展培训。【篇二】202_年是充满机遇和挑战的一年，随着新农合报销比例的进步，必将迎来更多的就医患者。思路决定出路，有好的方案才能更好的付诸施行，为了让患者在我科住的舒心，治疗放心，护理贴心，真正做到“以病人为中心，”以优质护理效劳为契机，让患者在中医院住感觉优越于西医医院的一些特色诊疗和特色护理，以中西医护理并重发挥专科护理优势为主旨，特制定以下护理工作方案：一：紧跟医院形式，响应护理部号召，各种资料均用电子版

30、打印，使各种记录更加标准。二：年初制定本年度业务学习方案，结合科室特点，讲解一些对临床和实际工作有用的知识，列出目录，打出讲稿，安排好时间，装订成册，有方案地学习。三：抽出一到两名责任心强，业务精，有经历的护士担任责任制，负责所管病房的管理。四：继续深化开展优质护理效劳，总结两年来好的经历，挖掘新的效劳工程，使优质护理效劳无缝隙，更贴近患者。定期组织讨论，定期发放问卷调查，听取患者的意见和建议，不断改良效劳流程。五：有方案地对常用中西医操作以及本科原有仪器设备性能，操作标准及流程进展培训和考核，对护士考核成绩记录在册，作为年终评先参考。六：做好根底护理，特别是床单元的管理，减少和杜绝压疮的发生

31、。七：做好护理平安教育，继续做好患者身份识别制度，防止脑血管，特别是痴呆患者走失，制定防跌倒，防坠床措施，减少护理平安隐患。八：开展集体安康宣教，每月组织患者及其家属听取安康教育护士讲课，讲解本科常见疾病发生的病因，预防保健，康复锻炼知识，使患者在住院期间能学到一些保健常识。九：合理分配护士资，新老搭配，中午和晚上5：008：00增派一名护士，实行弹性排班，保证护理平安和护理质量。十：每月对复杂重病人及时组织护理讨论和护理查房，定期召开公休座谈会，听取患者对治疗，护理，饮食方面的建议，不断改良病房管理工作。十一：搞好医护配合，做到上传下达，对医院及护理部安排的工作及时组织完成。十二：继续做好医

32、嘱查对工作，安排两个治疗班，保证用药的及时性和准确性。十三;奖优罚劣，奖勤罚懒，做到有章可循，标准护士自身行为。十五：做好医院感染控制工作，加强自我防护，防止穿插感染。十六：关心护士生活和工作，严以律己，宽以待人，创造团结，和谐的工作气氛。以上这些是明年工作的方向和重心，相信有医院和护理部的支持，有全科护士的共同努力，相信明年的业务程度和技术程度将上一个新的台阶。【篇三】为确保重症精神病患者管理工程顺利开展，逐步建立综合防控措施，为重症精神病患者提供安康干预，有效降低危险行为，进步精神病患者与其家庭的生活质量，根据国家201x版根本公共卫生效劳工程标准的要求，结合实际，制定本施行方案。一、成立

33、组织，加强领导：为加强对精神病患者的管理，我院成立了重症精神病人管理小组，组长由院长周兴奎兼任，公卫科科长李晓红任副组长，成员有吕建华、张康、范瑞琳及各村医组成。领导小组全面负责重性精神疾病工作领导、检查、协调。二、年度工作目的：普及精神疾病防治知识，进步对重性精神疾病系统治疗的认识。以镇为单位重性精神疾病患者检出率到达3.5以上，管理治疗网络覆盖率达70%，登记患者网络录入率到达100%，标准管理率到达95%以上，全年对纳入管理的重性精神病按着进展1次安康体检，随访不少于4次，在管患者病情稳定率到达60%以上。三、主要工作内容1、管理人员培训：按照施行方案和技术标准要求，做好精神病管理人员培

34、训。制定培训工作方案，分期分批、有方案有步骤地组织精神病防治专业人员、患者家属等相关人员培训，进步工作人员技术程度和管理才能，增强患者家属护理、村委会人员相关知识与技能。2、为精神病人建立安康档案进展康复指导。及时为每一名新发现患者建立安康档案，建档登记的内容包括患者及监护人姓名和联络方式等根本情况、患者精神疾病家族史、初次发病时间、既往诊断和治疗情况、既往主要病症、生活和劳动才能、目前病症、服药依从性、自知力、社会功能情况、康复措施、总体评价及后续治疗康复意见等。加强宣传，鼓励和帮助患者进展生活功能康复训练，指导患者参与社会活动，承受职业训练。与病人家属进展交流，发放精神病科普宣传资料，讲解

35、精神病人护理知识，消除社会对精神疾病的歧视和误解。3、精神病人的发现：承受过重性精神病患者管理培训村医与中心医生通过合作医疗报销，不定期对辖区人口进展调查，搜集在医疗机构进展明确诊断的重性精神病患者信息，对发现新患者以下患者(重性精神疾病主要包括精神分裂症、双向障碍、偏执性精神病、分裂情感障碍、癫痫所致精神障碍、重性精神发育迟滞等。发病时，患者丧失对疾病的自知力或者对行为的控制力，并可能导致危害公共平安和别人人身平安的行为，长期患病者可以造成社会功能严重损害)，并做初步筛查工作，明确的建立管理档案，纳入标准化管理。不明确诊断的重性精神病，但有危险性倾向的人员信息，再建议其立即到专业机构诊断治疗

36、的同时，上报上级精神病防治专业机构。4、定期随访：对于纳入管理的患者，每年至少随访4次，并进展分类干预，每次随访的主要目的是提供精神卫生、用药和家庭护理理念等方面的信息，督导患者服药，防止复发，及时发现疾病复发或加重的征兆，给予相应处置或转诊，并进展危机干预。对病情不稳定的患者，在现用药根底上按规定剂量范围进展调整，必要时与原主管医生联络或转诊至上级医院;对伴有躯体病症恶化或药物不良反响，应将患者转至上级医院。5、安康教育、康复指导：加强宣传，鼓励和帮助患者进展生活功能康复训练，指导患者参与社会活动，承受职业训练。与病人家属进展交流，发放精神病科普宣传资料，讲解精神病人护理知识，消除社会对精神

37、疾病的歧视和误解。6、安康体检：根据精神病人病情，每年安排适当的时间为所有在册管理的精神病人提供一次免费的体检，体检内容主要是身高、体重和血压等一般工程。【篇四】201x年随着绩效考核工作的进一步深化，对重性精神疾病标准管理工作提出了更高更新的要求，重性精神疾病管理工作将在原有的根底上，以绩效考核为中心，根据国家根本公共卫生效劳标准的要求展开，加强兵团重性精神疾病管理治疗工作，落实根本公共卫生效劳工程重性精神疾病患者管理任务，积极开展好社区精神卫生工作，使社区重性精神疾病患者获得标准管理治疗，实现根本公共卫生效劳均等化，本年度工作方案如下：1、根据国家根本公共卫生效劳标准(201x版)中重性精

38、神疾病患者管理效劳标准的文件要求，结合本团重性精神疾病状况，制定干预方案和管理措施，并定期对干预措施施行效果进展评价分析p 。2、根据重性精神病患者效劳标准及上级业务部门要求，对基层卫生人员加强培训，进步重性精神疾病管理才能和业务素质，标准重性精神疾病建档、随访和信息报告工作，以保持资料的连续性，配合精神疾病专科医院逐步进步重性精神疾病患者标准管理及治疗率，降低危险行为的发生率。3根据上级主管部门要求，(4、认真做好精神疾病患者的个人信息资料的搜集整理、填写、录入和随访管理工作，进步精神疾病病人管理质量，标准管理率到达80%。6、继续开展新增挑选、复核和登记重性精神疾病患者，完成下达年度指标任

39、务，并对其进展危险性评估，建立安康档案、录入国家管理网，认真填写个人信息，力争202_年重性精神疾病管理到达师市下达标准。7、根据国家根本公共卫生效劳标准要求，今年将对精神疾病患者免费安康体检，总结以往工作经历，加强各部门协作，精心组织，力争免费安康体检率到达100%。此项工作在8月之前完成。9、进一步加大安康教育工作力度，充分利用播送、电视、报刊、大型活动等开展精神疾病科普宣传，发放安康教育宣传资料。10、建立健全考评机制，制定重性精神疾病考核标准，指标量化，可操作性强，实在做到年中检查有记录、总结，年终有评价报告，使我团重性精神疾病管理工作系统化、标准化。11、团结协作，积极配合各专业工作

40、，共同完成各项工作任务，为疾控工作努力奋斗。精神科护士工作方案范文202_年是施行国家“十二五”规划，加快医疗事业改革开展的开局之年。新的一年中，我院护理工作将认真贯彻国家卫生工作的各项方针政策，按照202_年全省医政工作要点的要求，以开展“优质护理效劳示范工程活动”为契机，以我院开展的“作风、纪律、秩序专项整治活动为动力，进一步加强护理管理，不断标准护士行为，改善效劳态度，进步护理质量，打造优质护理效劳品牌。制定详细方案如下：一、加强护理平安工作，进步护理人员平安意识，从护理角度尽最大可能的保障患者平安。1. 护理平安工作是精神科临床护理的首要工作，也是重点工作。护理平安工作的核心是保障患者

41、生命平安。因此，护理部将通过召开护士长会议及召开护士大会等形式对护理人员进展平安教育，进步护理人员平安意识，使护理人员充分认识到护理平安工作的重要性。2. 充分调动各级护理人员学习法律知识的主动性、自觉性，各病区建立以护士长为主导的链，重点学习相关法律、法规、医院规章制度等内容。以全国卫生系统出现的积极因素、工作亮点为学习目的，以反面新闻、典型案例为告诫点，总结经历教训，做到引以为戒，促进护理工作的良性开展。3. 对于病区环境潜在的不平安因素，护士长应着力解决，及时向向相关科室反映，与相关科室协调，假如无法解决，应做好相关记录并上报。4. 对于患者病情的变化及处理，应积极对待，从护理角度为患者

42、做好各项平安工作，积极主动排除危险因素，同时做好自我防护。二、进一步开展优质护理效劳示范工程活动，总结优质护理效劳工作经历，增加优质护理效劳示范病房数量，创立优质护理效劳品牌。202_年贯彻落实了优质护理效劳示范工程创立工作，2、3、5三个病区首先进展“示范病房”工作试点，也都呈现各自的特点和打破，示范病区创立工作进展顺利， 202_年将在总结经历根底上，进一步开展优质护理效劳示范工程活动。1. 积极响应卫生厅号召，扩大优质护理效劳示范范围，增加示范病区数量，争取上半年开展优质护理效劳示范病房数量到达40%以上。2. 推广示范病区的优质护理效劳经历。通过召开经历交流会、座谈会，或利用其它形式如

43、院报、卫生厅网等不同途径宣传“开展优质护理效劳活动”的好经历、好做法。3. 不断查找优质护理效劳示范工程活动进展过程中出现的缺乏和薄弱点，不断补充和完善现有示范病区的工作，作为其它病区开展示范活动的借鉴。三、加强护理质量控制，不断完善检查标准，加大检查力度，促进各项规章制度和岗位职责的落实。1. 进一步落实护理部科护士长质控小组护士长三级管理职能，做到责任明确，逐级负责。尤其加大对护士长的管理，做好根底质量的控制，定期督查护士长的质检情况。2. 加大护理管理力度，各级护理管理人员按照各自分工，定期对病区管理、根底护理、护理文书、医德医风、岗位职责等进展检查督导，并严格执行护理质量管理标准。3.

44、 加强对护理规章制度执行情况的督查，重点强化核心制度，对新增规章制度结合临床实际情况进展不断论证、完善，使之更合法、符合临床实际情况，起到指导、保护、律我的作用。4. 建立检查、反响机制，每季度召开一次护理质量专题讲评会，分析p 存在的问题，提出解决问题措施，限期改正，促进护理质量的持续改良。四、加强安康教育工作的落实，重点突出告知义务工作。在患者入院、住院、出院的整个过程中，认真施行安康教育，尤其是各项护理工作的告知义务，应向患者及家属进展详细的介绍、解释，以获得患者和家属的理解、配合。病区护理人员应在护士长的指导下，在资深护理人员的带动下，认真、详细、详细地向患者及家属进展安康宣教。严格落

45、实岗位责任制，对安康教育落实不到位者以及对分管病人安康教育落实不到位者，给予教育、批评，责令其改正，并严格按照质控标准进展处理。通过安康教育，提升护理效劳品质，改善护理效劳形象。五、加强护理人员的在职教育，进步护理人员知识技能程度，进步护士素质。护理行业是终生修习的职业，夯实根底、加强在职教育必不可少。1. 制定与落实各级护理人员业务培训和三基考核方案内容包括：规章制度、岗位职责、法律法规、专业理论、操作技能、医德医风等，落实分层次培训，进步专业理论程度，进步操作技能程度。到达制度、职责必须掌握，专业理论重点掌握，操作作技能过关。2. 定期进展护理业务讲座：积极组织护理新理论、新技术、新方法的

46、学习讲座，护理部每季度组织12次全院性业务学习；每病区/科室每月组织1次科内业务讲座，实时总结临床经历；每周提问一次尤其对于年轻护士。3. 争取领导支持，选派护士长和护理骨干外出进修学习或参加各种会议和短训班，以开阔视野，增长知识。4. 根据卫生部继续医学教育精神，鼓励护士积极参加在职教育，鼓励护理人员利用网络等途径进展进步学历程度的学习，鼓励护理人员进展心理咨询等边缘学科知识的学习。同时到达每年25学分1类 2类的要求。六、做好教学、科研及对口支援工作。1. 做好临床带教工作。指派经历丰富、素质高的主管护师或护师负责新护士、进修护士、实习生的带教工作，使其具有护理平安的意识，掌握精神科常见疾

47、病的临床表现及护理要点、安康教育、工作流程。2. 护理部做好新护士、进修护士的岗前培训工作，不定期检查带教质量，定期召开评学评，听取带教老师与进修生、实习生的意见，互相传授、交流教学经历。3. 抓护理人员的科研意识，鼓励护理人员学习科研方法，阅读护理杂志，积极撰写论文，争取科研立项。4、根据医院总体部署，选派专家对基层单位进展帮扶指导。七、拟举办的会议、讲座。1. 拟定于202_年6月举办“山东省第九届精神科护理学术交流会”。2. 迎接、庆贺“5.12”护士节，并举办相应的有意义的活动。精神科周工作方案范文202_年，为了进一步加强医疗护理工作，进步医院护理人员的职业技术，今年的工作重心要以效

48、劳质量为主，严密围绕医院开展，以病人为中心，加强工作中效劳理念的进步。不断创新，进步社会责任感和人民群众的满意度。现特制定202_年护理工作方案如下：一、加强科室细节管理，培养良好的工作习惯。细节决定质量，精神科随机性强，平时工作习惯较差，护士长忙于日常事务，疏于管理;202_年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中;每周质控一到两项，形成标准;让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，进步大家参与意识，发动全科人员参与管理，有效进步自我管理意识，进步科室管理的效率。二、根据工作量需要，弹性排班。我院的医护比例搭配不合理;护理人员较少，工作繁重;护士长根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资，弹性排班，以到达保质保量为病人