2023年小学学校教学工作计划.doc
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1、2023年小学学校教学工作方案2023年小学学校教学工作方案。一、指导思想认真践行党的群众道路,把进步育人质量作为今年小学教育教学工作的根本任务,把创新作为开展的动力,把进步教学质量作为核心工作任务来抓。本学年,根据工作要点,认真贯彻落实学校工作方案,不断更新教学观念,改变老师的教学行为和学生的学习方式,全面进步教育教学质量。二、重点工作1、建立长效机制,扎实推进名校工程建立,努力创立管理标准示范校。2、加强队伍建立,一是干_伍建立;二是中青年骨干老师队伍建立;三是班主任队伍建立。3、以“集体备课二次备课”和“高效教学形式”为重点,扎实推进老师校本培训,创新校本培训形式,实在进步老师的专业技能
2、和专业程度。4、完善集体备课制度,推进高效课堂教学教研,创新教学形式,进步课堂教育教学质量和效益。5、强化毕业班教学质量的调研与监控,力争完成2023年各项教学教学质量指标。6、继续施行科研兴教、科研兴校战略,进一步营造教育科研气氛,标准课题研究,带动和推动教科研的良性开展。三、主要工作及措施(一)、加强老师队伍建立,促进老师素质提升。1、精心挑选骨干老师、优秀班主任、青年老师参加“国培方案”和市、县教育局组织的各项培训学习活动,促进骨干老师、名师队伍建立。2、认真开展校本培训活动。学校教务处、教科研组要根据学科特点,精心、高质组织以“高效教学”为主题的校内公开课、示范课、教研课活动。深化进展
3、课改大讨论,召开各种主题的专题讲座,组织老师观看名师风彩课堂实录,讨论教法和学法。3、针对学校老师特点,继续抓好“青蓝”工程,促使新老师、新班主任尽快成熟。创造条件,以“走出去、请进来”的形式,将老师培训活动创出特色,让老师增加新营养,补充新理念,借鉴新方法,再添新后劲;鼓励老师多读教育专著,不断加强学习,不断进步专业程度。4、完善骨干老师推荐机制,做好“五个一”和“名师”推选工作。5、加强师德师风教育学习活动。组织老师学习教育方面的法律法规,提升老师职业道德程度,增强广阔老师敬业奉献的精神,让每一位老师都真正具备“求真务实、敬业爱生”的作风,树立以质量求生存、以质量求开展的教育理念。通过老师
4、互评、学生评老师、家长评老师等多种形式促进师德、师风建立。(二)、抓好毕业班的教学,做好迎接中考的研究工作。6、认真抓好毕业班的教学管理工作。定期召开“三会”:毕业班老师会、毕业班学生会、成绩分析p 会。学生会一学期1次,其它会学期至少2次。跟踪好毕业班的教学情况,及时调整毕业班的教学策略。做好培优补差工作,做到有方案、有目的,落到实处。7、做好迎接中考的研究工作。毕业年级各科都要研究考试说明,明确考什么和怎么考;研究近三年中考卷(老师必做),弄清题型、题量和难度变化,把握命题特点和趋势;研究中考复习的策略及措施,进步复习的针对性和实效性。8、抓好月考、模拟考试和体育、信息技术考试工作。(三)
5、、完善四项考核方案,加强常规管理。9、各位校行政按照校务分工安排,拟订好分管工作方案,创造性地抓实各自的分管工作。细化管理环节,形成各负其责、各尽其职、各展其能的场面,努力做到事事有人做,事事有人管。10、加强常规检查、督查力度,及时反应、及时反思、及时总结。坚持常规管理,强化教学日常标准管理,突出精细化管理和实效性管理。11、加强常规工作考核,结合上级和学校绩效考核方法,到达以考核促工作的目的。12、积极按照市、县教育局等上级有关部门的要求,认真配合做好其它相关中心工作。学校工作任重而道远,面对新的学年,希望与挑战并存,我校全体教职工将振奋精神,团结拼搏、开拓进取、与时俱进,为更加辉煌的关里
6、而努力奋斗。F132.f132.更多工作方案延伸阅读2023年小学学校教学工作方案例文一、指导思想认真践行党的群众道路,把进步育人质量作为今年小学教育教学工作的根本任务,把创新作为开展的动力,把进步教学质量作为核心工作任务来抓。本学年,根据工作要点,认真贯彻落实学校工作方案,不断更新教学观念,改变老师的教学行为和学生的学习方式,全面进步教育教学质量。二、重点工作1、建立长效机制,扎实推进名校工程建立,努力创立管理标准示范校。2、加强队伍建立,一是干_伍建立;二是中青年骨干老师队伍建立;三是班主任队伍建立。3、以“集体备课二次备课”和“高效教学形式”为重点,扎实推进老师校本培训,创新校本培训形式
7、,实在进步老师的专业技能和专业程度。4、完善集体备课制度,推进高效课堂教学教研,创新教学形式,进步课堂教育教学质量和效益。5、强化毕业班教学质量的调研与监控,力争完成2023年各项教学教学质量指标。6、继续施行科研兴教、科研兴校战略,进一步营造教育科研气氛,标准课题研究,带动和推动教科研的良性开展。三、主要工作及措施(一)、加强老师队伍建立,促进老师素质提升。1、精心挑选骨干老师、优秀班主任、青年老师参加“国培方案”和市、县教育局组织的各项培训学习活动,促进骨干老师、名师队伍建立。2、认真开展校本培训活动。学校教务处、教科研组要根据学科特点,精心、高质组织以“高效教学”为主题的校内公开课、示范
8、课、教研课活动。深化进展课改大讨论,召开各种主题的专题讲座,组织老师观看名师风彩课堂实录,讨论教法和学法。3、针对学校老师特点,继续抓好“青蓝”工程,促使新老师、新班主任尽快成熟。创造条件,以“走出去、请进来”的形式,将老师培训活动创出特色,让老师增加新营养,补充新理念,借鉴新方法,再添新后劲;鼓励老师多读教育专著,不断加强学习,不断进步专业程度。4、完善骨干老师推荐机制,做好“五个一”和“名师”推选工作。5、加强师德师风教育学习活动。组织老师学习教育方面的法律法规,提升老师职业道德程度,增强广阔老师敬业奉献的精神,让每一位老师都真正具备“求真务实、敬业爱生”的作风,树立以质量求生存、以质量求
9、开展的教育理念。通过老师互评、学生评老师、家长评老师等多种形式促进师德、师风建立。(二)、抓好毕业班的教学,做好迎接中考的研究工作。6、认真抓好毕业班的教学管理工作。定期召开“三会”:毕业班老师会、毕业班学生会、成绩分析p 会。学生会一学期1次,其它会学期至少2次。跟踪好毕业班的教学情况,及时调整毕业班的教学策略。做好培优补差工作,做到有方案、有目的,落到实处。7、做好迎接中考的研究工作。毕业年级各科都要研究考试说明,明确考什么和怎么考;研究近三年中考卷(老师必做),弄清题型、题量和难度变化,把握命题特点和趋势;研究中考复习的策略及措施,进步复习的针对性和实效性。8、抓好月考、模拟考试和体育、
10、信息技术考试工作。(三)、完善四项考核方案,加强常规管理。9、各位校行政按照校务分工安排,拟订好分管工作方案,创造性地抓实各自的分管工作。细化管理环节,形成各负其责、各尽其职、各展其能的场面,努力做到事事有人做,事事有人管。10、加强常规检查、督查力度,及时反应、及时反思、及时总结。坚持常规管理,强化教学日常标准管理,突出精细化管理和实效性管理。11、加强常规工作考核,结合上级和学校绩效考核方法,到达以考核促工作的目的。12、积极按照市、县教育局等上级有关部门的要求,认真配合做好其它相关中心工作。学校工作任重而道远,面对新的学年,希望与挑战并存,我校全体教职工将振奋精神,团结拼搏、开拓进取、与
11、时俱进,为更加辉煌的关里而努力奋斗。2023年小学学校教学工作方案范文一、目的本学期,认真贯彻落实市及镇教研室关于教育教学的有关精神,全面贯彻党的教育方针,按照标准办学标准,不断推进素质教育。坚持以人为本,充分发挥教职工积极性和创造性,促进学校各项工作再上新台阶。二、理念以学生开展需求为本,以谋取学生终生幸福为本,充分相信学生,高度尊重学生,全面依靠学生。三、详细举措(一)、标准教学管理1、完善、落实教学管理机制。让每一位老师认真学习小学教学工作制度,并严格落实、执行;进一步标准备课、上课、作业设计与修改、辅导学生、听课、教研等教学常规管理,开足开好每一门课程;标准学籍、继续教育和第二课堂的管
12、理。2、每个科组进一步进步教研、集备的质量,加强示范课的力度,让每一次活动、每一位老师都有收获。3、根据学科特点,加强课堂教学中如何进一步提升每一个学生的学习质量的研究;扎实开展评研工作,真正实现以评促学习的目的,坚持杜绝对学生不负责的做法(行为)。4、抓好质量监控。组织进展各学科质量调研,及时反应,做出评价。对学习气氛浓、学习习惯好、进步明显的班级和班主任、任课老师大力表扬,及时纠正教学中存在的问题,注意跟踪把关。5、建立语、数、英三科学科资库。(二)全面提升学生素质1、从后进生工作抓起各任课老师要对其做到不放弃,不抛弃。要从学习态度、上课情况、完成作业情况、与同学合作交流、参加课外活动等方
13、面优先进展关注、提问、跟踪、辅导、帮扶。决不能让一个孩子落伍。2、向40分钟课堂要质量坚决杜绝放羊式教学。上课前,老师除个人备课外,还要积极参加集体备课,要根据学生情况和教材特点,制定明确、适宜的教学目的,并根据生本理念、学科特点及自己特长,精心设计每一个教学环节。上课时,老师要以学生的思维开展为中心,精心组织好课堂,让每个学生有效地自主合作学习,文明、充分地展示思维过程和学习成果,注重培养学生的批判性思维,大力培养学生良好的学习习惯,尤其要高度关注待优生的学习状况,让每个学生学有所获,实现低负高质的目的。2023秋季小学学校教学工作方案过去的一学年,在教育局的正确领导下,我校不断更新教育教学
14、观念,进步管理程度,教育教学质量稳步进步,为新学年工作奠定了坚实根底。为了使学校工作更加井然有序,更加务实高效,在总结经历的根底上,特拟定本学期教学工作方案。一.指导思想继续学习根底教育课程改革纲要和教育规划纲要,贯彻落实xx市xx区普通中小学教学常规,以“一切为了学生,为了学生一切,为了一切学生”为宗旨,全面推进素质教育,大面积进步教育教学质量,深化推进课程改革,强化教学常规管理,提升老师的教研才能。坚持“立足课堂教学、深化教学改革、加强校本教研、进步专业化程度”的工作思路,发挥教研组的教育研究职能,加强课堂教学研究,不断探究教育教学的方式方法,进一步进步教学管理程度,促进教学质量的稳步进步
15、。以XX年教育局教育工作会议精神为指针,以“三项活动”的开展为抓手,团结协作,上下一心,创始我校教育教学工作的新场面。二重点工作一按照我校读书方案要求,认真开展师生读书活动。1开学初,由教研室检查老师假期读书情况,老师上交读书笔记和读书心得。开学第二周,各班检查学生假期读书情况,把学生读书的书名、字数、读书笔记字数、读书心得字数汇总后上交教诲处。2组织好每月一次的老师集中读书活动。由教研室组织,主要是老师汇报读书情况,交流读书心得,介绍读书经历,互相学习,共同进步。3举办学生读书节活动。由教诲处负责,在10月1日左右,先由班级举行,推选出2名学生参加全校的活动。主要是介绍读书经历,交流读书心得
16、。4各班要召开好每周一次的读书班会。在十一月份,全面检查班级读书情况,包括语文阅读课、图书角的建立和管理、读书班会召开情况、家庭小书库建立、读书笔记和读书心得等。5在12月份,组织一次师生读书笔记展评。之后评选读书标兵,进展表彰奖励。二加强老师队伍建立,继续进步老师整体素质。1坚持以人为本,关爱学生。每位老师都要做到尊重学生、善待学生。弘扬高尚师德,力行师德标准,让广阔学生在爱的熏陶下安康成长。2以自学和集中学习相结合的形式,进一步学习新课标中的课程性质与地位、课程的根本理念、课程目的、施行建议、评价建议等方面的内容;学习学校图书馆订的各种教育教学刊物和购置的书籍或其他来的教育理论方面的书籍刊
17、物以及网上学习等形式,不断进步老师的理论程度和业务才能,要求每位老师完成5000字以上的读书笔记和读书心得2篇。3评课,力争搞成一次校级教研活动,至少要分成语文和数学两个大组进展。上课老师为:李宗芳,陈高美,张秀花,赵红林,何赟。4继续对全体老师进展多媒体应用技术的培训,计算机和网络应用的培训,特别是白板教室的使用,进步现代化教学设备的应用才能。5以教研组为单位,深化开展各种教研活动。充分发挥教研组在各学科研究中的作用,教研组活动一方面要学习先进的教育教学理论,另一方面要以本学科的详细内容为研究对象,以学校和教研组确立的研究课题为引领,以说课、听评课为载体,通过对教学案例的分析p 、对教材教法
18、的研究等形式,激发老师思维碰撞,促进老师共同进步。教研组长要认真履行职责,组织本组老师高质量完成教研任务。6重视对青年老师的培养,开展青年老师拜师活动,组织青年老师与骨干老师、教学能手结对子,通过骨干老师教学能手的听评课指导,促使青年老师的业务程度不断进步。支持老师参加各种培训班的学习,进步业务理论程度,掌握现代教学手段和教学方法。7积极鼓励和组织老师采取走出去的方式,积极与邻校以及区外进展交流,有针对性地进展教研活动,使我校教研组不断开阔教研思路,丰富教研方法,积累教学经历,进步教学程度和教学质量。8.加强老师根本功训练,特别是老师书写程度和普通话程度的进步,要求老师上课必须用普通话,同时要
19、重视对学生书写方法的指导、书写习惯的培养以及普通话程度的进步。三加强常规管理,进步教学管理程度。1课程管理。严格执行课程方案,开齐课程,开足课时。加强校本课程的研究与探究,如写字课,尤其是综合理论学科校本课程的开发和研究。2方案管理。各项工作都要有方案,建立老师、教研组、学校三级方案管理体系,加强方案性,克制工作中的随意性。3制度管理。完善教学常规管理制度,落实老师的作业布置与修改常规和学生的学习常规,使制度成为标准教学行为的保证。4过程管理。教学工作既要看结果更要重视过程。本学期继续加强对教学全过程的管理,对老师的备课、授课、作业修改、课后辅导及单元检测进展监控,及时发现问题,指出问题,纠正
20、问题。教诲处要不定期的进展抽查。5教研组管理。健全学校教研组管理制度,标准教研组工作,完善学校教研组考核评价方法,标准各教研组活动,使活动落在实处,做到时间、人员、内容、地点四落实。教研组学期检查教案四次,检查作业两次,期末对教研组进展评价与奖励。6听评课管理。听评课要做到有记录、有点评、有总结。每学期老师间互相听课至少完成18次的听课任务,教研组长至少20次。其中要求听“三疑三探”教学形式课不低于三分之一。同时继续执行校委会成员包组听评课制度,要求包组的校委会成员至少对所承包的教研内的老师每人一次听课,通过听课加强对教育教学的学习和研究,同时发现并及时反应、解决问题。7教学分析p 管理。明确
21、教学分析p 是教学过程的一局部,是进步教学质量的必要一步。学期末,每位老师撰写一篇教学效率分析p 报告,教诲处和主管校长向学校提交一份教学效率分析p 报告。强调每一次考试分析p 的作用,要对不同学生做出诊断。继续落实老师的教学质量分析p 工作,认真做好单元监测、期末的质量分析p ,及时做好记录,引导老师把分析p 结果内化为师生自我完善、自我进步的新起点。8学生管理。继续加强学生良好学习习惯的培养,继续发挥评价的导向与鼓励职能,引导学生全面开展和主动开展,调动学生学习的主动性和积极性。四“三疑三探”教学形式的学习、推广和运用。今年是该教学形式推广的第二年,根据学习推广方案,今年进入全面推广运用阶
22、段。为了使90%的老师能较好的运用该形式,本学期要进展以下3几项工作。1确定4名推广积极分子,在校内每人上一节示范课,组织全校老师听课学习。2每人上一节汇报课,由教研室组织推广积极分子听课评议,确定是否过关。3在12月份,组织一次“三疑三探”教案展评,评出优秀教案表彰奖励。在老师的教案中,50%应为“三疑三探”教案。4目的:50岁以下的老师要较好的掌握该教学形式,在教学中自觉运用该教学形式。以上是本学期的一些主要工作,要结合学校的月工作安排,各部门分工负责,抓好落实,全面完本钱学期的各项工作任务。小学学校教学工作方案主抓老师教学行为 教学工作是学校的中心工作,常规工作那么是教学工作的核心所在。
23、为加强教学管理,完善质量监控体系,为使我校教育、教学工作管理科学化、常规化,确保教学工作有序、高效运行,我校从考评老师的“备、教、批、辅、测、评”等方面重新制定绩效工资考核方案,严抓教学常规日常管理,标准老师教学行为。下面是小学学校教学工作方案2023,。小学学校教学工作方案2023指导思想以通州区教育系统十三五开展规划为蓝图,以通州小学敏慧文化建立为核心,以进步学生核心素养为目的。不断优化教学管理,明确目的,强化质量意识。加强校本培训,强化课堂教学的研究,做好教学常规和质量调研的研究和管理,为学生的可持续开展,为老师成就自我,为学校的教育教学程度不断提升而努力。主要工作一、丰富研讨活动,提升
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