2023年社区副主任工作计划.doc

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1、2023年社区副主任工作方案2023年社区副主任工作方案。一、继续抓好党建工作，促进社会稳定、经济安康开展。二、抓好道德讲堂课程、改良工作作风、增强效劳意识。三、着力解决环境脏、乱、差、等现象，规划建好小区农贸市场。四、力争落实好社区综合楼的建立。五、抓好人口与方案生育工作，全面完成人口计生指标任务。六、抓好平安消费工作、加强平安隐患的排查力度、杜绝在我辖区内发生重大人员伤亡事故。七、抓好综治、_、维稳工作、及时化解群众矛盾，杜绝无一人员上访。八、做好民生、保障，落实五保养老条例、关心好老、病、残等弱势群体。九、抓好协调效劳，保障在建工程有序、安康、良好开展。十、抓好整脏治乱工作，加大违法违章

2、建筑的宣传、巡查、打击力度、杜绝新增，消除存量十一、做好“三关”统战工作。十二、做好党务、居务公开。十三、抓好依法治社宣传工作。十四、积极完成上级交办的各项工作任务。2023年社区年度重点工作方案展望将来，我们的前景充满希望，要使社区经济全面协调持续开展，我们必须坚持效劳村民和保证村民利益为出发点，按照建立幸福和谐新泉水的总体要求，为推动和谐泉水的全面开展，结合社区实际情况制定20xx年的工作方案。一指导思想深化贯彻落实党的xx大精神，以落实科学开展观为统领，以党建工作为龙头，以构建和谐泉水为工作主题，以经济开展为工作核心，促进和谐泉水的全面开展。二工作目的坚持全面加强和改善党的领导，创一流的

3、领导班子，坚持创新效劳意识，转变效劳方式，促进经济开展，坚持效劳社区，效劳居民，促进社区建立安康有序开展，积极构建幸福和谐新社区。三工作任务目的进一步加强和稳固基层党建工作，促进社区事业全面开展，坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学开展观，泉水社区党委将做好以下几项工作。一：加强组织建立，凝聚团结班子。1；制定详细的党委工作制度，定期进展组织学习。2；制定社区党建联席分会制度与驻区单位加强联络，共驻共建，签订协议。3；加强社区工作人员的作风建立，制定和健全社区工作人员的工作标准和制度。二：加强党员教育和管理。1；加强党员教育管理工作，发挥社区党员在三个文明建立中的先锋模范作用。2

4、；随着越来越多退休党员和企业党员组织关系的转入，直管党员越来越多，要结合国内实际形式的变化和当前的任务，组织直管党员上党课，进步党员的思想理论程度，对流出党员采取汇报制度管理，要求定期填报流动党员情况汇报表，向党组织汇报自己的学习和生活情况。3；做好流动党员的登记工作和企业党员的接转工作，对流动党员进展全面摸底，登记造册，做好“三会一课”工作，抓好党费收缴工作。三：以党委为中心，实在抓好社区各条块的日常工作，树立利为民所谋，权为民所用的思想。1；社区环境万事“安”为先，只有安居才能乐业。针对平安我们从以下几个方面加大力度，首先增加宣传与培训的次数与质量，对社区居民，外来人员和青少年进展法制平安

5、方面的教育，进步他们的平安意识和自我防范才能，其次增强群防群治力量。在完善整合小区建立根底上形成由楼门长、物业保安、社区片警、网格员组成的社区防护体系，以保证社区平安，调高社区平安系数，再有制定检查制度，每周定期检查和随时抽查相结合的方法，对物业技防的设施、设备是否正常运转进展检查，以进步物业部门对平安的重视程度，最终到达社区平安。改善社区环境要激发居民的参与热情，通过典型事例教育，号召居民自己动手美化环境，使“社区是小家，建立靠大家”这句话落到实处。2023年社区年度重点工作方案2023年社区年度重点工作方案。2；社区效劳始终将“为民效劳”作为工作的出发点和落脚点，在对本社区的老年人、残疾人

6、、优抚人员的效劳上将一对一变为多对一。努力让尽可能多的社区居民都来关注、关心、关爱弱势人员。社区办公大厅改造已完善，功能更齐全，我们将不断扩大效劳内容，拓展效劳渠道，进步效劳质量，效劳人员组成队伍，形成机制，满足居民多方位的需求，网格员充分发挥自己的职责，走访效劳广阔居民。3；社区共建社区如何调动广阔社区单位参与到社区建立中来，形成多方参与，齐抓共管的气氛，是我们新一年乃至以后几年的重要工作，为此，我们将采取主动上门，积极沟通并利益的共同点为交融点和驱动力，使辖区单位参与社区建立中来，使他们变成社区建立的热心人，同时通过社区与辖区单位的联席会、社区文化、理财等知识讲座来解决社区问题，增进情感交

7、流，加速辖区单位与社区互相认可与支持，逐步增加共建的吸引力，共同推动社区建立的快速开展，以社区共建为载体，做到资共享，逐步形成自治型、效劳型、平安型、学习型、生态型社区。4；综治维稳力争社会综治工作有新的打破，打造平安泉水。一是做好矛盾纠纷调处工作，调解率到达100以上，调解成功率到达100以上，二是做好平安社区创立工作，并将平安社区创立触点向小区、楼栋、单位延伸。三是稳妥推进消防进社区工作，实现社区消防自我管理，自我教育，自我进步。四是做好法制进社区，进楼栋，进家庭的普法、学法、用法工作，网格员需充分发挥作用。五是经常开展防灾减灾宣传活动。5;开展“两规”整治活动。在县政府、镇政府的领导下，

8、开场“整规”大行动，坚决执行“防反弹、禁新建、拆重点”的指示，做到社区无违建、乱建的现象发生。将整规活动作为一种长效机制纳入社区党建工作范畴之中。网格员是“整规”活动的责任人，社区领导监视网格员每天在各自网格内巡查，定人、定岗做到发现问题及时记录、及时上报，及时制止。6；方案生育力争在方案生育上有新的打破，坚持以人为本，搞好效劳。一是搞好政策效劳、生殖安康效劳、药具宣传效劳、随访亲情效劳。二是充分发挥计生专干作用，实现居民的自我教育、自我管理、自我效劳，进步群众对计生工作的满意度，争创先进。二零一三年我们做了以下工作：1；清理蓄水池溢洪道口；维修蓄水池便民路320米；协调工商巷XX区改造工作;

9、硬化蓄水池便民路，并打通蓄水池至徐家湾便民路共计210米；福禄巷西端道路硬化100米。2；改扩建了社区“一站式”效劳大厅建立。对整个办公大楼进展了改造，总投资近叁拾万元，改善了工作环境，装备了新的办公用品，效劳功能更加齐全，如：会议室、图书室、档案室、活动室、谈心室、_接待室、社区网格管理站。3；完成方案生育社会抚养费征收任务6万元。4；贯彻落实整规活动，已处理问题110余起，及时调解处理大的矛盾纠纷三起，不谈理由，不讲价钱，落实了属地管理维稳工作。5；四月份对重点困难居民户进展了走访，并对38户困难居民进展了救助。积极配合人社局按时并超额完成了新农合医疗保险，城乡居民养老保险和居民医疗保险任

10、务。6；配合民政局在社区开展的防灾减灾工作。在主要路口和避难安置点树立了防灾减灾工作的简介、避难示意图和避难自救宣传的公示牌。7；绕城南路的协调工作及路边招商开发。8；对彭银路口、泉水路段汪城出口、工商巷空置地几处长期堆积的垃圾，请来挖机、拖拉机，组织人员屡次进展清理共花费七、八万元。9；树立了创新基层管理形式、提升网格效劳效能的公示牌。10；社区领导干部和网格员定时、定点、定人周未到背街小巷和责任小区进展清扫，定期对卫生死角进展清理、清运，污水沟进展去除，及时处理主路段上的杂草、建筑垃圾。二零一四年我们将完成以下工作：2；绕城南路的协调工作及路边招商开发。3；彭银路、工商巷XX区改造。4；徐

11、家湾道路硬化到达1800米及排水沟整修。5；创新化社会管理，落实与单位共驻共建的方案活动。6；网格化管理，社区网格化进步效劳，不断完善效劳的精细化，做到资共享。文明创立方面做到背街小巷卫生常清理清扫及检查。在新的一年里，我们将不断探究，弥补缺乏，创新工作思路，使社区经济工作更上一个台阶。给城关镇的规划及方案的几点建议：1；突出社区建立，社区效劳程度有新的打破。按照“管理有序，效劳完善，治安良好，生活便利，文明祥和”的要求，大力加强社区建立，大力开展社区集体经济，拓展社区效劳功能，全面提升社区效劳居民，效劳县，镇重点工程的程度。2；突出社会事业全面开展，在构建和谐社会上有新的打破。3；不断创新计

12、生工作管理机制，全面控制人口出生数量，提升人口出生质量，全面落实综合治理的各项工作措施，实行社会治安综合治理一票否决制，全力维护社会稳定，大力开展文化教育卫惹事业，狠抓农村劳动力培训转移，扩宽农村剩余劳动力的就业面，拓宽农民增收的渠道。4；根据地域特点和需求，着力开发专一产业或产品，努力形成“一乡一业，一村一品”的区域经济格局。 面向市场，立足优势，大力开展猪、牛、羊、兔、鸡、鱼、果、药、菜等多种经营骨干品种，形成规模，进步产品商品率和市场占有率。5;利用庭院，抓好小菜园、小果园、小鱼池、小禽场、小作坊“五小”建立，大力开展庭院经围绕农副产品资、依托学校党风建立工作方案农村专业户、私营企业和乡

13、镇企业，搞好农副产品的系列开发和深加工、精加工、进步农产品效益。6;组建农_销队伍，扩大粮食、畜禽、林果、药材等大宗农产品的长途贩运，促进产品销售，进步经济收入。 通过改造主干线路，新修经济路，接通断头路，引导农民在路边建房经商办厂，从事二三产业，实现路通一段，致富一片。7；希望完成社区背街小巷硬化长度，争取政策解决局部背街小巷路灯改造。8；全面落实新型农村养老保险政策，完成农村低保扩覆及福利院的改造。9；重视文化中心建立，组织开展跳舞、钓鱼、骑自行车、旅游、摄影、书画、球类比赛等活动，为小区装备健身器材，进步全民身体安康素质。10；加大卫生力度宣传，装备好卫僵硬件，做好垃圾分类、垃圾 处理工

14、作。增添公厕的数量，加强公厕的卫生管理。11；利用城区内的一座山泉水寨和蓄水池开展公园式的绿色旅游景点及娱乐、健身、休闲于一体，打造特色旅游园。12; 加大改善城镇的给水排水设施，加大城镇供水、污水处理投资 ，解决居民的正常饮用水问题。13；加大招商引资力度，优惠政策吸引外资建厂，解决大悟大量失业人员、闲散人员就业问题，进步人均消费程度，带活城镇经济建立。14；加强XX区改造建新区，改善居民的居住环境，增强公共设施 ，建成经济兴旺、环境优美、设施齐全、功能配套、人民生活幸福安康、具有特色的新型花园式小城镇。社区管理副主任工作方案工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位

15、的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。一、工作思路一工作方案继续加强专业建立1构建和完善理论、理论和素质教育教学体系。理论教学体系重在教育理念和教学方法的打破；理论教学体系重点在运行机制及教材建立；素质教育教学体系那么要解决思路问题。2完善专业方向，构建公共管理与效劳专业群。重点考虑物业管理专业及物流管理专业方向划分；并加紧论证民俗旅游管理专业。二工作方案继续加强师资队伍建立1根据专业要求进一步整合老师资，合理专业布局，优化专业老师构造，使老师都可以有自己适宜的专业方向。2通过各种方式进步老

16、师的教学程度尤其是理论教学才能。3建立有效管理机制，进步全体老师科研程度。三工作方案加强实验、实训基地建立1根据学院“xx”规划，做好我系实验、实训基地建立的十一国规划。重点是物业管理专业的建筑工程实验室、物流管理综合实验室、及社区管理实验室建立。2充分消化现有实验、实训条件。主要是进步管理程度和使用效率。3稳固和开展校外实习基地建立。重点是物流管理专业和社区管理与效劳专业的校外实习基地建立。四工作方案加强系科学管理，进步系运行效率1加强专业管理工作。重点抓好教研活动，理顺系里与专业的分工，培养专业负责人、使专业真正成为专业建立的主体。2进一步标准系日常管理工作：强调教职员工的工作纪律，保持较

17、高的工作效率。标准系里文件、档案的保管制度；建立系档案文件的管理体系，使管理走上正轨。五工作方案运用各种方法，促进学生就业二、工作目的一工作方案近期目的：认真积极贯彻学院各项工作部署，全力进展师范校评估建立，顺利通过师范校评估。二工作方案远期目的：1.结合学院“xx”规划，力争在5到XX年的时间里，建立以社区管理与效劳专业为根底，以物业管理专业为核心，以现代物流专业和旅游管理专业为重要开展方向的社会公共事物管理与效劳的专业群。2探究管理类专业的职业教育教学形式，把物业管理专业建立成为我院的重点专业。3培养一批在北京市社会公共事物管理及效劳行业领域里有一定知名的老师队伍。社区副主任个人工作方案在

18、20xx年1月的居委会换届选举中，我继续中选为石板坡社区居委会副主任，详细分管的工作为城市管理和综合治理工作。在今年的工作中，我将紧紧围绕上级布置的各项工作任务和指示精神，结合社区实际，有序地开展工作，不断推动社区城市管理、综合治理等各项工作的开展。根据上级要求以及结合自己的实际，制定20xx年度的个人工作方案：一、除做好分管的工作外，协助书记、主任催促、协调其他成员的工作，当好参谋和助手，完成书记、主任交办的其他工作。认真执行各项规章制度，做到办事公正公平，居务公开，群众满意。二、坚持以人为本，推进和谐社区建立，加强自身学习，贯彻落实三项制度， 主动联络群众，带头向居民宣传党和政府的道路、方

19、针、政策，及时反映群众的意见、建议和要求。不断进步做居民工作、为居民谋利的本领，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，不断完善效劳，努力为群众办实事，办好事。三、搞好社区综合治理，做好辖区内的_维稳工作，扎实解决事关群众利益的各种难点、热点问题，做好稳控、带访工作，力争把矛盾隐患化解在基层，维护社会稳定。抓好重大平安隐患的治理和消防平安的监管力度，让社区内的居民安居乐业、秩序良好。四、搞好社区环境卫生，紧紧抓住文明创立的契机，加强社区居民的思想道德建立，努力配合市政和环卫管理部门改善社区居民的居住环境，做到社区内净化、绿化、亮化、无脏乱差，确保环境整洁干净。五、主动与公共单位联络，争取公共单

20、位对社区工作的理解和支持，针对社区内道路、路灯、地下网管破损严重的现状，突出重点，量力而行，着重帮助解决居民呼声强烈，严重影响居民生活的公共设施先行维修。在社区工作中，将会遇到各种各样的困难，但我会努力地去克制，把我们石板坡社区的工作做得更好。池斌20xx年3月 社区管理系副主任工作方案一、工作思路一工作方案继续加强专业建立1构建和完善理论、理论和素质教育教学体系。理论教学体系重在教育理念和教学方法的打破；理论教学体系重点在运行机制及教材建立；素质教育教学体系那么要解决思路问题。2完善专业方向，构建公共管理与效劳专业群。重点考虑物业管理专业及物流管理专业方向划分；并加紧论证民俗旅游管理专业。二

21、工作方案继续加强师资队伍建立1根据专业要求进一步整合老师资，合理专业布局，优化专业老师构造，使老师都可以有自己适宜的专业方向。2通过各种方式进步老师的教学程度尤其是理论教学才能。3建立有效管理机制，进步全体老师科研程度。三工作方案加强实验、实训基地建立1根据学院“xx”规划，做好我系实验、实训基地建立的十一国规划。重点是物业管理专业的建筑工程实验室、物流管理综合实验室、及社区管理实验室建立。2充分消化现有实验、实训条件。主要是进步管理程度和使用效率。3稳固和开展校外实习基地建立。重点是物流管理专业和社区管理与效劳专业的校外实习基地建立。四工作方案加强系科学管理，进步系运行效率1加强专业管理工作

22、。重点抓好教研活动，理顺系里与专业的分工，培养专业负责人、使专业真正成为专业建立的主体。2进一步标准系日常管理工作：强调教职员工的工作纪律，保持较高的工作效率。标准系里文件、档案的保管制度；建立系档案文件的管理体系，使管理走上正轨。五工作方案运用各种方法，促进学生就业二、工作目的一工作方案近期目的：认真积极贯彻学院各项工作部署，全力进展师范校评估建立，顺利通过师范校评估。二工作方案远期目的：1.结合学院“xx”规划，力争在5到XX年的时间里，建立以社区管理与效劳专业为根底，以物业管理专业为核心，以现代物流专业和旅游管理专业为重要开展方向的社会公共事物管理与效劳的专业群。2探究管理类专业的职业教

23、育教学形式，把物业管理专业建立成为我院的重点专业。3培养一批在北京市社会公共事物管理及效劳行业领域里有一定知名的老师队伍。社区城市管理副主任工作方案作为国际村社区副主任，我的工作是分管城市管理，工会等。20xx年里，我将以十七大精神为指导,坚持科学开展观,在街道办事处的领导下,在分管领导和街道城管科的详细指导下,在社区居委会主任的大力支持下，大力开展卫生社区的创立活动,施行预防控制四害工作,创立安康家园,营造安康环境,为进一步进步广阔居民群众文化卫生素质,改善城市环境、卫生相貌，提升城市形象，作出更大的奉献。为此，结合本社区实际情况，制定20xx年工作方案如下：一、城市管理工作1、做好环境卫生

24、及安康教育方面的宣传工作，利用各种节日及宣传日，组织社区两委成员，社区居民积极参与宣传活动，进步辖区群众保护环境的意识。2、健全各种制度，以创立和谐合格社区为标准，完善各种资料。3、充分发动群众力量，对辖区内的环境卫生加强检查催促，定期或不定期检查辖区的环境卫生，增强群众自我约束、自我管理的才能。4、与辖区单位、日清清洁公司、环卫所保持长期的严密联络，做到每天垃圾有人清运，楼道有人保洁，无卫生死角、无无主垃圾，形成干净整洁、环境优美、绿化良好的美妙社区。5、定期出刊有关爱国卫生，安康教育、城管卫生的板报，利用各楼幢宣传栏张贴各时期中心任务的标语，造成宣传声势，进步居民群众的爱国卫生意识。6、利

25、用元旦、春节、五一节、国庆节等重大节日期间以及全民动手日，广泛组织辖区群众开展爱国卫生活动。7、认真做好春、秋两季的灭鼠活动，按期完成鼠药的发放。8、调整充实安康教育领导小组成员，实在开展社区居民群众安康教育活动，进步社区居民的安康程度。9、加强协调，增加与辖区物管、单位的沟通，并对他们的环境卫生进展监视检查，发现问题，催促整改。10、结合社区工作实际，对不同时期存在的薄弱环节和突出问题进展专项整治。11、全力做好社区环境综合整治工作，为迎检做好充分准备。12、配合政府打造鹅岭公园浮图关公园李子坝段健身步道；配合政府打造鹅岭公园浮图关公园国际村公园连片规划建立。二、工会工作1、加强工会自身建立

26、。增强新形势下教育工会工作的紧迫感和责任感，加强思想作风建立，进步理论程度，统一思想，采取措施，使会员进一步增强法律意识，强化法律观念、民主观念、权益观念。充分发挥基层工会的民主管理和民主监视制度。认真按照工会章程，开好工会代表大会，按规定行使工会的审议权、评议权、建议权或决定权，增强主人翁责任感。2 、实在履行_职能，积极送温暖行动。认真学习宣传贯彻工会法，深化开展送温暖，做好扶贫解困、互助互济工作，多为特困会员做一些力所能及的实事、好事。国际村社区居委会 朱英华20xx年3月1日 2023年社区管理系副主任工作方案范文一、工作思路一工作方案继续加强专业建立1构建和完善理论、理论和素质教育教

27、学体系。理论教学体系重在教育理念和教学方法的打破；理论教学体系重点在运行机制及教材建立；素质教育教学体系那么要解决思路问题。2完善专业方向，构建公共管理与效劳专业群。重点考虑物业管理专业及物流管理专业方向划分；并加紧论证民俗旅游管理专业。二工作方案继续加强师资队伍建立1根据专业要求进一步整合老师资，合理专业布局，优化专业老师构造，使老师都可以有自己适宜的专业方向。2通过各种方式进步老师的教学程度尤其是理论教学才能。3建立有效管理机制，进步全体老师科研程度。三工作方案加强实验、实训基地建立1根据学院“xx”规划，做好我系实验、实训基地建立的十一国规划。重点是物业管理专业的建筑工程实验室、物流管理

28、综合实验室、及社区管理实验室建立。2充分消化现有实验、实训条件。主要是进步管理程度和使用效率。3稳固和开展校外实习基地建立。重点是物流管理专业和社区管理与效劳专业的校外实习基地建立。四工作方案加强系科学管理，进步系运行效率1加强专业管理工作。重点抓好教研活动，理顺系里与专业的分工，培养专业负责人、使专业真正成为专业建立的主体。2进一步标准系日常管理工作：强调教职员工的工作纪律，保持较高的工作效率。标准系里文件、档案的保管制度；建立系档案文件的管理体系，使管理走上正轨。五工作方案运用各种方法，促进学生就业二、工作目的一工作方案近期目的：认真积极贯彻学院各项工作部署，全力进展师范校评估建立，顺利通

29、过师范校评估。二工作方案远期目的：1.结合学院“xx”规划，力争在5到XX年的时间里，建立以社区管理与效劳专业为根底，以物业管理专业为核心，以现代物流专业和旅游管理专业为重要开展方向的社会公共事物管理与效劳的专业群。2探究管理类专业的职业教育教学形式，把物业管理专业建立成为我院的重点专业。3培养一批在北京市社会公共事物管理及效劳行业领域里有一定知名的老师队伍。社区主任工作方案范本2023在20xx年11月份的居委会换届选举中，我有幸继续中选为社区主任，在新的任期内，我将总结经历，反思自我，不断学习，锐意进取。在今后的工作中，我将紧紧围绕上级布置的各项工作任务和指示精神，以为社区全体居民效劳为宗

30、旨，结合社区实际，创新思维，不断推进长效管理、劳动保障、文化活动、治安管理等各项工作的有序开展。根据上级要求结合个人实际，特制订将来三年工作方案：一、指导思想及工作方向继续坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻落实科学开展观，认真学习和贯彻党中央的道路、方针、政策精神以及市、区、镇有关会议精神，严密联络社区实际，按照构建社会和谐社会的要求，坚持以人为本，以效劳群众，实在维护群众利益为宗旨，团结和发动广阔居民为社区建立开展发挥积极作用。不断健全机制，强化功能，不断进步社区的创造力、凝聚力和战斗力，为建立好管理有序、效劳完善、环境优美的和谐社区而努力。二、工作目的始终坚持以效劳群众为己

31、任，高效务实地为居民办实事、做好事；不断改良工作作风，深化理解居民所需、所想，作居民的贴心人，在工作中不断改良与创新；积极拓展开展渠道，为社区的不断开展努力。三、详细工作方案一治安、环境综合整治、平安工作。1、广泛发动宣传，调动一切积极因素。长效管理工作的深化，离不开居民群众的广泛参与和支持，因此，我们要利用好社区可以利用的一切宣传阵地和资，大力做好宣传、发动和组织发开工作，广泛宣传有关长效管理的详细内容：利用小区内的宣传专栏，定期更新长效管理工作动态；定期召开楼组长、居民代表会议，将社区工作方案及意图让他们带到居民中；继续建立社区qq群，为居民朋友提供更加直接有效的出言献策的平台。通过各种渠

32、道，使居民们理解长效管理工作的意义及目的，更加积极主动地参与到长效管理的工作中来，同时还将做好公民思想道德素质教育，使两者有机结合起来，互相促进。2、加强保洁队伍、志愿者队伍的建立和管理。保洁队伍的建立和管理是长效管理工作中的重要一环。乡镇、区、市城管队频繁且严格的考评和检验，对我们的保洁队伍也提出了更高的要求，我们必须完善保洁制度，建立奖惩机制，充分发挥保洁领队的能动性，在保洁队伍中营造良性竞争，进步保洁员的工作积极性和自觉性，打造出一支更加专业、高素质的保洁队伍。同时，积极发挥志愿者队伍的模范带头作用，成立日常巡查小队，协助社区整治环境，爱卫护绿，第一时间反映社区居民群众对环境卫生的工作要

33、求和意见；定期组织开展文明劝导活动，及时对社区不文明行为和陋习进展抵抗、劝阻和引导。3、加强与保安、城管、联防等部门的互助协作，建立多位一体网络管理体系。组织楼道长对小区的消防设施、平安通道和地下车库进展定期巡查，发现平安隐患及时登记上报；与相关单位一起对小区的道路、路灯、地下管道等公共设施进展管理维护，发现问题及时解决；进一步加强社区治安综合治理，群防群治，认真宣传消防平安知识，进步居民的平安意识；协助城管办，对小区内的乱搭建、乱停车、乱摆摊设点现象进展集中整治和长效管理。多方协作，共同努力，打造一个环境干净整洁，气氛安定有序的和谐小区。二企业效劳与监管工作1、建立健全企业效劳与监管机制。根

34、据企业网格化管理要求，对辖区内企业进展责任分工，建立社区干部定时走访企业制度。通过召开园区企业座谈会、个别走访、组织问卷调查等多种方式，理解企业的开展需求，建立并开展企业交流群，为企业信息交流、反映情况提供平台，为社区施行动态跟踪效劳提供便利。2、效劳与监管相结合，打造阳光和谐的政企关系。为企业提供政策效劳。深化企业开展环保法律法规和产业政策宣传，帮助企业及时理解最新政策，引导企业用足、用好、用活各项企业扶持政策。及时理解企业需求，反应 。全面熟悉掌握辖区内有关单位的根本情况，进展信息登记并建立动态台账、档案。通过走访理解企业需求，并沟通乡镇有关部门，为企业生存与开展创造良好的外部环境。明确消

35、费责任，严格落实平安消费检查制度。及时与辖区企业签订企业平安消费责任书，坚持集中检查和日常巡查相结合的方式，组织开展平安消费监视检查工作。定期走访企业，进展企业平安消费教育和宣传，进步企业平安消费和消防平安意识，催促企业进展定期自查自检，发现隐患和不平安因素，立即催促企业进展整改，并及时向上级有关部门汇报，杜绝重大平安消费事故和火灾事故的发生。三计生工作继续按照上级部门的指示精神，抓好社区计生效劳工作。做好育龄妇女的宣传工作，提倡关爱女孩教育活动，以人为本，效劳到人，积极为育龄妇女排忧解难。1、及时更新计生台账，进展动态跟踪管理。补充局部不完善的育龄妇女信息，清理重复录入、重复管理的人口，对于

36、结婚外出多年的未做迁出的进展改正；流动人口及时更新，确保数据的真实性、可靠性、可用性。2、加强教育宣传，营造计生气氛。充分发挥楼门长、志愿者的作用与优势，利用各种形式组织多样的娱乐活动，向广阔育龄群众宣传方案生育政策、法规。开展为民效劳，计生政策知识宣传、医疗咨询、避孕药具发放；组织妇女安康培训等，营造方案生育的浓重气氛。3、做好随访工作，效劳到人，积极为育龄妇女排忧解难。提供优质效劳工作,做到边随访边记录民情及在方案生育工作中需要解决的实际情况。平时，重点做好孕期孕情效劳走访。对新婚人员进展新婚期保健教育，生育妇女进展新生儿抚育及妇科病检查等工作。社区工作无小事，作为社区主任，我将严格按照上

37、级领导的指示，开展社区各项工作，重组织，强队伍，担责任，深化群众，听民声，解民忧，办实事，为推动社区工作再上一个台阶而不懈努力！2023年政教副主任工作方案20xx年政教副主任工作方案一、指导思想在副校长的领导下，详细负责、组织、管理政教处工作。围绕学校办学目的，坚决贯彻落实学校学期工作要求，精心管理、标准行为。以人为本，平安第一，围绕学校政教工作，努力创立一个平安和谐稳定的校园。二、本学期工作1.加强学生德育教育工作，进步学生的思想道德程度；2.认真组织各种平安演练、平安教育，进步学生的平安意识；3.加强平安、纪律、卫生的日常管理工作，为创立平安、整洁、守纪的校园而奋斗。三、主要职责1.协助

38、主任配合各年级的工作，负责分管有关方面的工作。分管工作做到：有方案、有布置、有检查、有汇报，对于自己发现的一些重大问题及时向主任汇报；2.做好政教张主任的助手，定期不定期向张主任汇报工作，对有些问题要提出详细思路和解决方法，并付诸施行；3.对承当的每一项详细工作，要周密考虑，做到工作有方案、有布置、有检查、有分析p 、有总结，并做好标准的档案建立。四、详细工作协助张主任做好政教处工作，侧重做好以下工作：1.制定学期的德育工作方案；2.组织好每周的升旗活动；3.协助巡查每天的卫生清扫情况并及时反应；4.协助处理好校内的各种突发事件；5.协助巡查学生每天的各种违纪行为，教育并记录；6.协助组织好每

39、次的平安演练和平安教育活动；7.积极反思，写好每学期的政教工作总结；8.完成学校交办的其他工作。社区主任工作方案20xx年度，本人将认真做好分管工作，实在履行好自己的工作职责，按照社区两委的分工，下面将今年工作方案安排如下：一、拆迁安置方面：今年首要侧重点是拆迁安置工作，对社区重点工程地块尚未签订户尽我所能排摸关系，仔细耐心做好拆迁户工作，进步拆迁效率，同时坚持廉洁拆迁原那么，遵守党纪国法，坚持三不要求，即不该吃的饭坚决不吃，不该去的地方坚决不去，不该拿的东西坚决不拿。二、物业维修方面：及时做好维修登记工作，做好安置房维修工作，及时联络有关单位的维修，为民排忧解难。三、原老村落，自建房日常管理

40、工作方面：1、做好今年老村落，自建房的卫生管理，日常维护，环境整顿工作，配合上级爱建办关于开展灭鼠和灭蚊蝇工作，装备好各村的卫生清洁人员，做好各类台帐资料。组织志愿者参加社区的义务劳动，特别在重大节日期间，对社区内垃圾进展全面的清扫。2、做好车辆进出停放管理工作。3、配合书记做好治安工作。4、做好河道清洁管理工作，落实人员长效管理。5、配合做好自建房西侧门面房建立工程。四、_工作方面。做好来访人员的登记工作，及时做好讲解和协调工作，协助领导在治安维稳方面的工作，加强苗头性信息的研判和报送，管控高危人群，严厉打击和震慑各类危害公共平安的违法行为，营造严打、严防、严管、严控的态势，确保无群体性上访

41、事件发生，确保社会稳定。20xx/2/32023年社区工作方案今年社区工作将紧紧围绕着学习贯彻党的“十八届四中全会”精神这个主线，按照新沟桥街党工委和办事处的工作部署，坚持以“创新工作思路，拓展品牌特色，完善效劳体系”为工作目的，以“满足居民生活需求，提升居民幸福指数”为抓手，为推进文明和谐光明的全面开展，结合社区实际情况，特制定以下工作思路。一、指导思想深化贯彻落实党的“十八届四中全会”精神，坚持以科学开展观为统领，以党建工作为龙头，以“慈孝”文化为特色，以“威风锣鼓”为品牌，以物业管理为亮点，以“两型”社区创立为契机，以解决居民群众关心的热点和难点问题为落脚点，为促进光明社区各项工作的全面

42、开展而努力奋斗。二、工作目的坚持加强和完善党组织的领导，创一流的领导班子；坚持创新效劳意识，转变效劳方式；坚持效劳居民，促进社区建立有序开展。构建品牌特色独具、效劳功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化教育繁荣、管理手段先进、人际关系融洽、自治参与广泛的和谐社会开展场面，全面提升居民的幸福指数。三、工作内容一创新机制，完善党建工作。社区党建工作将以学习贯彻党的“十八届三中全会”精神为主导，继续坚持以社区工作标准化，党员教育经常化，效劳管理制度化的工作思路，结合社区换届和合并后的工作实际，施行多项工作举措。一是充分发挥党小组长在院落、门栋的作用，继续打造以“院栋为轴心”的党建工作特色和网格体

43、系，促进党建工作的长效管理机制。二是完善“三会一课”、“党员示范岗”、“党员工作承诺”等制度，施行党务、居务、警务三结合的工作机制，定期开展党课教育，学_的“十八届三中全会”精神主题报告会，整体进步党员思想和政治素质。三是坚持以社区党总支为工作主导，进一步稳固和完善11个根底党支部的组织建立，充分发挥党小组长的作用，完善党组织的队伍建立，实在把党的温暖送进居民的心中。四是是以活动为载体，今年党总支将继续开展形式多样、主题鲜明的党员活动，组织党员开展爱国教育，党性教育，文娱活动等，提升党组织的凝聚力，感召力和亲和力。二创新思路，打造品牌特色今年社区将紧紧围绕着创立“三模”社区的工作主题，继续强力

44、打造以尊老、爱老、助老为主题的“慈孝”文化特色品牌。一是配合街道，改建光明社区“居家养老效劳中心”，并以此为平台，开展各项关爱老年人的活动。二是以“慈孝”文化为抓手，以社区志愿者为主体，开展“每日一乐”每天组织老年人开展棋牌、舞蹈、文娱、读书看报活动、每周一课每周聘请专业人士为老年人开展安康、饮食、保健等方面的知识讲座、每月一评每月组织老年人座谈，对活动进展评议，提建议，谈想法，开展“好媳妇”、“孝子之星”、“优秀志愿者”“和谐家庭”等评选、每季一展每个季度将老年人活动场景，志愿者效劳老人的活动图片进展展出，组织社区老年人，志愿者，居民群众参观。通过上述活动，为老年人营造温馨的气氛，提升老年人

45、的幸福感。2023年社区工青妇工作方案社区面临问题一、 社区工作者的准备阶段心理准备应社区居委会邀请，由社区出面解决社区邻里关系，并促进社区活动的开展。实际准备(物质，技巧等)社区社会工作专业理念和工作技巧二、社区分析p 阶段介入社区的起点由两名社工对以下内容进展调查访问(一)社区分析p 内容之一：社区根本情况1、社区类型分析p 社区计生协会工作方案商品住宅区2、社区的地理区域、面积及地理环境资料南明区，交通便利3、人口资料大约一千人4、社区文化的特色邻里之间沟通较少，矛盾较多5、社区内正式构造和组织、社区直接提供效劳的政府组织、非政府组织、驻扎在社区的政府机构和企事业单位(辖区单位)居委会6

46、、社区的权利构造居委会(二)社区分析p 内容之二：社区根本情况、社区资分析p 社区资的类型：人力资居委会，志愿者，社工物力资(提供公共设施的资，教育、医疗机构)根底设施完备，由集体活动室供社区居民活动财力资居委会、物业提供资金人文资人缘资(三)社区分析p 内容之三：社区问题/需要分析p 1、社区问题的分析p a社区内共同性问题的分析p 邻里间或者矛盾冲突不断，或者彼此互不相识互不沟通，关系默然，社区活动无人参与，小区没有任何活力，社区居民普遍认为小区活动不具有吸引力，对小区没有信心，这些均不利于居委会小区工作的开展。b社区内群体性问题的分析p 2、社区需求的分析p 需求类型：感觉性的需求：指社

47、区居民或效劳对象感受到或意识到，并用言语表述出来的需求 表达性的需求：指社区居民或效劳对象把自身的感觉通过行动表达出来的需要标准性的需求：指由专家学者、专业人士、政府行政官员评估而决定的需要比拟性的需求：指社区居民或效劳对象将所得到的效劳与其他类型社区进展比拟而认为有所差异的需求需求评估三、制定方案阶段工作目的确实定：促进社区邻里间的交流与沟通，改善邻里关系，促进小区和谐。 效劳对象：社区居民，暂定三十户效劳的形式与手段：小组工作财力安排和人力安排效劳活动时间进度表介入策略个案+小组工作协同工作的单位居委会施行方案地详细行动方案以及资和资金的使用方案工作程序订立工作目的：效劳对象、效劳(活动)的内容、期望的效劳成效选择可行方案：整合不同方案的实际性、可行性、弹性等，确定最终方案。四、施行方案阶段(一)资准备阶段1、发动群众2、挖掘资3、建立新组