2023年财务出纳人员工作思路范文.doc
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1、2023年财务出纳人员工作思路范文凡事预那么立,不预那么废。财务出纳工作方案对加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。作为公司的财务出纳工作人员,自然是做好本职工作在先,为公司节约每一分本钱为己任。为了做到财务工作长方案,短安排,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,特拟订200x年财务工作方案。一、组织财务人员参加上级组织的各种培训。2023年财务出纳人员工作方案组织财务人员参加财务人员培训,进步认识,不断加强自身的业务程度。理解新准那么体系框架,掌握和领会新准那么内容,要点、和精华。全面按新准那么的标准要求,纯熟地运用新准那么等,进展帐务处理和
2、财务相关报表、表格的编制。二、进一步做好预算工作探究基层学校预算管理规律按照上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,进步预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。三、加强标准资金管理。2023年财务出纳人员工作方案1、根据新的制度与准那么结合实际情况,进展业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进展记帐。4、财务人员必须按岗位责任制坚持
3、原那么,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。四、财务管理力求科学化,核算标准化,费用控制全理化,强化监视度,细化工作,实在表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司开展的步伐。要严格学校的硬件管理,学校的课桌、凳及教学仪器设备要管好用好,及时修补,严禁外借。确有正常损坏要按照报损程序予以报损。各教室、仪器室、处室要严格管理人员,转换要有手续,损坏丧失要照价赔偿。管好固定资产帐。五、继续做好各项收费工作六、抽取局部资金对公司破旧、损坏之处进展修缮。七、开节流,竭力争取各方面的支持。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读学校财务出纳2023年工作思路范文一、
4、组织财务人员参加上级组织的各种培训,范文之工作方案:学校财务出纳工作方案。组织财务人员参加财务人员培训,进步认识,不断加强自身的业务程度。理解新准那么体系框架,掌握和领会新准那么内容,要点、和精华。全面按新准那么的标准要求,纯熟地运用新准那么等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。二、进一步做好预算工作探究基层学校预算管理规律按照上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,进步预算工作的预见性、*性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。三、加强标准资金管理。1、根据新的制度与准那么结合实际情况,进展业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理
5、好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进展记帐。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。四、财务管理力求科学化,核算标准化,费用控制全理化,强化监视度,细化工作,实在表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司开展的步伐。要严格学校的硬件管理,学校的课桌、凳及教学仪器设备要管好用好,及时修补,严禁外借。确有正常损坏要按照报损程序予以报损。各教室、仪器室、处室要严格管理人员,转
6、换要有手续,损坏丧失要照价赔偿。管好固定资产帐。五、继续做好收费工作学校收费工作是高压线,上级部门三令五申,故今年学校仍要加大这方面的管理力度,不收学生的任何费用。1、按照上级要求停收住宿学生住宿费。虽然物价局允许收取,但为了农民利益,立停。2、教育班主任、老师不得以任何理由收取学生的任何费用。3、教育学生使用正版读物。4、新华书店(根底训练)或保险公司(学生保险)上门效劳,允许学校提供便利条件,但领导、老师严禁介入。六、抽取局部资金对学校破旧、损坏之处进展修缮。七、按照上级要求交足电教费(每生12元),竭力争取上级对我校的各项支持。总之在2023年里,学校将借改革契机,继续加大财务管理力度,
7、不断进步财务人员业务操作才能,充分发挥财务的职能作用,创造性的完成各项方案内容。一、个人见意措施要求财务管理科学化,核算标准化,费用控制全理化,强化监视度,细化工作,实在表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司开展的步伐。在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,进步自身业务操作才能,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作方案,以限度地报务于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。二、加强标准现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准那么结合实际情况,进展业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系3、做好正常出纳核算
8、工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进展记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。在2023年里,我会谨记财务人员的职业道德和工作人员的职业操守,严格保守公司的账目机密。在自己的工作领域里认真工作,积极的为公司开展出谋划策,实现我在公司中工作的价值。财务出纳工作方案完毕语:在过去的日子很多公司的财务都出现了这样那样的问题,很多公司倒闭了,为
9、了使公司不会受到损失,我更要努力,帮助公司度过难关,迎来公司另一个大开展时期。2023年财务人员工作思路格式一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作1、制定信誉社会计、出纳、储蓄操作规程今年,我们财务科将按照新编财务制度和信誉社日常会计、出纳工作实际,结合省联社下发的各项制度文件,制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程。在财务管理和支付结算上,优化会计、出纳操作的各个环节,使各项操作统一口径,统一标准,让信誉社会计、出纳工作真正步入标准化的渠道,实在杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。另外,我们还着重抓一个试范点,由我们财务科牵头,现场指导,及时解决信誉社在运行过程中
10、的实际问题,待标准化之后,再组织信誉社会计、出纳人员进展学习和交流,从而,彻底统一会计、出纳操作流程,使信誉社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向开展。2、建立信誉社业务操作考核方法,完善奖罚制度为进一步加强信誉社措施落实力度,进步内勤员工业务操作才能,实在促进员工按操作规程办理业务,今年,我们财务科将全面建立、健全信誉社业务操作考核方法,将日常业务和微机处理充分结合,加强内勤员工在制度落实上的考核力度,制定出详细的奖罚方法,以此来有效进步员工按规程进展业务操作意识,确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作平安无事故,促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。3、建立信誉社内勤各岗位职责为了使信誉
11、社财务管理工作更加标准、财会人员岗位职责更加明确,今年,我们财务科将按照市办精神,制定出,职责中,对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围,规定出各岗位的业务范围,同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求,以此,进一步标准了会计操作、统一了操作口径;进步员工的职责意识和思想觉悟,指导员工按权操作、按规定办理业务,进步了内勤员工的自律性二、搞好信誉社费用核定,继续做好信誉社各项常规检查1、科学核定信誉社财务费用信誉社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理,直接关系到信誉社全年目的方案的完成。今年,我们将按照上级行和联社办公会要求,认真测定、科学核算各项财务费用指标。为此,我
12、们财务科将着重从三方面入手:以年终决算报表数字为根底,认真分析p 上年财务数据,合理核定当年各单位费用支出。组织信誉社进展一次全年经营情况预测,并结合有关金融。2023年财务部出纳个人工作思路每月工作内容01日-05日:银行日记账录入及对账;做其他应收应付款表格,处理职工借款确认。外联发与北方06日-24日:审核开票内容并开具运输及货代发票北方物流25日-26日:审核司机的费用凭证,录入财务系统,做报销明细表格,并结账。27日-31日:开具剩余的运输及货代发票;与网上银行系统比拟,及时做好银行单据的录入。每天处理现金的收与付,并于当日录入财务系统,做到日清日结。每天处理办公用品的发放工作。每天
13、订制职工的午饭及现场加班人员的晚餐。每星期三付款外联发与北方,每星期一、三、五上海银行外高桥支行、建立银行外高桥支行拿银行回单,领取备用金,并及时录入财务系统外联发与北方每星期订购一次办公用品,每月做好盘存工作。不定时的处理公司职员的名片、结汇等工作,并处理外联发工会的现金及银行的收与付工作。2023年工作总结:在本年度工作中,我能做到下面几点:1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与账目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无透支现金。3、根据会计提供的根据,及时发放工资和其它应发放的经费。4、坚持财务手续,严格审
14、查核算发票报销单上必须有经手人、审批人签字方可报账,对不符手续的发票不付款。2023年工作方案:1、力争做到当天事当天结。2、加强标准现金管理,做好日常核算3、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,学习和掌握新的财务知识。工作目的及希望:2、希望公司能为我缴纳上海社会保险。11年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保,希望公司能考虑到我的工作和对公司的奉献,为我提供给有的福利。3、在工作之外的时间,抽出时间尽快把日语学好。2023年财务出纳人员工作方案凡事预那么立,不预那么废。财务出纳工作方案对加强财务管理、推动标准管理和加强财务知识学习教育,有着非常重
15、要的作用。作为公司的财务出纳工作人员,自然是做好本职工作在先,为公司节约每一分本钱为己任。为了做到财务工作长方案,短安排,使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,特拟订200x年财务工作方案。一、组织财务人员参加上级组织的各种培训。2023年财务出纳人员工作方案组织财务人员参加财务人员培训,进步认识,不断加强自身的业务程度。理解新准那么体系框架,掌握和领会新准那么内容,要点、和精华。全面按新准那么的标准要求,纯熟地运用新准那么等,进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。二、进一步做好预算工作探究基层学校预算管理规律按照上级财政部门的要求,总结大口径预算工作的规律,进步预算工作的预
16、见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算,并力求切合实际。三、加强标准资金管理。2023年财务出纳人员工作方案1、根据新的制度与准那么结合实际情况,进展业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开结流,使有限的经费发挥真正的作用,为学校提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进展记帐。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。四、财务管理力求科学化,核算标准化,费用控制全理化,强化监视度,细化工作,实在
17、表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化,更能符合公司开展的步伐。要严格学校的硬件管理,学校的课桌、凳及教学仪器设备要管好用好,及时修补,严禁外借。确有正常损坏要按照报损程序予以报损。各教室、仪器室、处室要严格管理人员,转换要有手续,损坏丧失要照价赔偿。管好固定资产帐。五、继续做好各项收费工作六、抽取局部资金对公司破旧、损坏之处进展修缮。七、开节流,竭力争取各方面的支持。2023年优秀销售人员工作思路2023年的即将完毕,在迎接着2023年的时刻,同时2023的销售工作总结也是工作的重点。各行各业的销售工作,在这还未到来的2023年里,如何进展详细的工作方案呢? 据公司2023年度
18、深圳地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目的及公司2023年度的渠道策略做出以下销售工作方案:仅供参考。一、市场分析p 空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求,同时随着城市建立和人民生活程度的不断进步以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。2023年度内销总量到达1950万套,较2023年度增长11.4%.2023年度预计可到达2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目的约占市场
19、份额的13%.目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及2023年度的产品线,公司2023年度销售目的完全有可能实现.2000年中国空调品牌约有400个,到2023年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到2023年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活泼的品牌缺乏50个,淘汰率达60%。2023年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在2023年度受到中
20、国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场那么呈现出急速增长的趋势。但深圳市场根底比拟薄弱,团队还比拟年轻,品牌影响力还需要稳固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。二、工作规划根据以上情况在2023年度方案主抓六项工作:1、销售业绩根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场详细情况进展分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目的分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的根底上,进步销售业绩。主要手段是:进步团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及鼓励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进展)此项工作不分淡旺季时时
21、主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统施行力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。2、K/A、代理商管理及关系维护针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进展有效管理及关系维护,对各个K/A客户及代理商建立客户档案,理解前期销售情况及实力情况,进展公司的企业文化传播和公司2023年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。 (工作方案) 在旺季完毕后和旺季降临前不定时的进展传播。理解各K/A及代理商负责人的根本情况进展定期拜访,进展有效沟通。3、品牌及产品推广品牌及产品推广在2023年至2023年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并筹划一些投入本钱,较低的公共关系宣
22、传活动,提升品牌形象。如“格兰仕空调安康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个K/A系统结合进展推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进展一些“路演”或户外静态展示进展一些产品推广和正常营业推广。4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)根据公司的06年度的销售目的,渠道网点普及还会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作,积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建立,(根据公司的展台布置六个气氛的要求进展)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进展开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)
23、5、促销活动的筹划与执行促销活动的筹划及执行主要在06年04月8月销售旺季进展,第一严格执行公司的销售促进活动,第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵敏筹划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其优势,根据公司的产品优势及资优势,突出重点进展筹划与执行。三、工作方向:1.对经销商的管理定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,防止引起产品价格战。2.解决产品冲货、窜货问题实行奖罚清楚制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根,经核实无误后取
24、消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。3.销售渠道下沉进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深化至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的搜集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。对于2023年工作方案我心里已留底,我相信一切在于行动,把我们所有的方案和目的都付诸于行动,当我们年底再总结的时候一切会有不同的收获。财务2023年工作思路范文财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对本钱的方案控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在
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