2023年招商工作计划怎么写.doc

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1、2023年招商工作方案怎么写2023年招商工作方案怎么写。(一)夯实根底，强化工程工作。1、狠抓工程生成和包装。紧紧围绕我县“2+2”重点产业，牢牢抓住平昌被列为“全国粮食消费先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛消费优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建立重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区的“国家水利风景区”等大好机遇，研究生成10个招商引资新工程、大工程，及时聘请专家做好筹划包装，为招商引资奠定根底。2、强化工程投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联络，充分发挥驻外窗口的作用

2、，多渠道搜集工程投资信息，建好信息档案，及时与客商联络，为小分队对接洽谈工程提供目的。要把引进战略投资者作为招商引资工程工作的重点和主要着力点来抓，努力开展、延伸产业链，逐步形成以大产业、大工程为核心，中小产业、工程为依托的产业招商格局。3、加大工程跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产工程跟踪管理台账，对重点工程实行专人全程跟踪，一月一督查、一月一上报。每季搜集更新一次推介工程前期工作进展情况，分析p 一次工程促进工作运行情况。4、实在做好工程统计分析p 工作。按省、市统计要求建好统计工程档案，按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表，按季做一次统计分析p ，为全县招商引资工作提供参考

3、意见。统计工作要深化全县所有乡镇，做到全面、详细、科学，以确保市政府下达我县年度目的任务的全额完成。(二)明晰思路，创新促进工作。1、继续推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联络2-3个经济部门或重点企业，每月至少到所联络的单位搜集一次有关招商引资的工程信息及最新的行业政策，整理成文字资料后在集中学习时互相交流。通过施行部门联动，确保全县招商引资一盘棋。2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动。二是登门招商。组建小分队主动走出去，积极开展有针对性工程对接活动。方案今年3-10月，每月至少安排一次小分队招商活动。三是以商招商。要

4、创造良好的外商创业条件，进步投资回报率，增强外商满意度，通过他们的宣传和推介，形成以外引外、以商招商的效应;四是委托招商。在平昌籍外出务工人员较为集中的东部沿海城市和成渝两地，选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构实行有偿委托招商，引进工程资金，使招商引资工作逐步由政府推动为主向市场化运作为主转变;五是驻点招商。充分利用招商局现有人员构造，在广州、北京两地设立驻外招商窗口，扩大招商视野。六是要以乡招商。要充分利用我县在外工作、务工、经商人才多的优势，鼓励他们多为家乡开展献计出力，引导他们回乡创业和引进外面的大公司、企业来我县投资置业。3、加大招商引资宣传力度。充分利用平昌县招商局网

5、站阵地，精心组织投资商亲密关注的资料及时上网;制作平昌县大交通建立、生态资优势、“2+2”产业开展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿，结合播送电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传平昌的优势资和潜在的区位优势，提升平昌的知名度和诱惑力。4、加快推进区域合作。主动融入成渝经济区，建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制，采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式，深化合作领域，提升合作程度。努力把平昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品的供给基地及相关工业产品配套基地。f132.更多工作方案延伸阅读2023年招商工作方案一、 准

6、确把握市场定位，施行区域差异化经营， 略微调高经营档次，特别是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。二、加大招商调整力度 ，通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前开展，从而到达区域百货经典的经营格局。三、以一、二、三楼的调整与经营为契机，全面整合场内资 做强做大是企业经营的第一要务。以整个区域调整、引进一线、二线品牌、以及扩大三线品牌的经营面积作为招商部下半年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。三层楼的调整进度另附表。四、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应 要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，进步百万品牌的成功率、成活率，

7、使已有的百万品牌发挥领军作用。五、狠抓渠道优化，减小因供给商实力弱对经营造成的制约， 在渠道整合上选择有实力的品牌和供给商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供给商，在营销、价格、货、退换货等方面争取更多的政策。六、科学分析p ，力求打破，全面推行亲情化促销 。下半年的促销工作要打破较为单一的促销形式，加强情感式营销。通过宣传、陈列、效劳整体造势，包装更生活化、时尚化，到达吸引客，促进销售的目的。七、施行员工素质工程，实现人才开展战略转型 ，我们将加大招商人才的培养和储藏力度，施行培训招商素质。同时工作方案，加大公司制度的执行力度，进一步标准全场员工的工作行为，形成和谐、标准的良好工作气氛

8、。一、开盘前工作目的(200*年2月200*年4月30日)由于商业地产工程是以产权式商铺为主要形式，以商铺销售的化，开发商投资短期内实现高回报为其终级目的。因此在开业前相当一段时间内，商铺销售是一切工作的主题和核心，合作各方所做的一切工作都将围绕和忠实于这个目的而展开，正如红花与绿叶的关系一样。而在距5月1日开盘时间仅两个月的时间里，工程组在还未正式进驻此工程，且人员相对较少，时间紧、任务重的背景下，要从专业的角度，协同合作各方确保此工程成功开盘，主要应做好以下工作：1、以最短的时间、最快的迅速，尽早纯熟工程自身情况，理解工程地市场情况，加强与开发商、售楼公司的沟通，做好工作的协调性。2、业务

9、招商工作：招商工作是务实性工作，是在为投资者的投资和经营做实实在在的工作，是为商铺的销售和将来经营夯实根底，因此要实打实做。重点抓好主力店(连锁大卖场、百货公司)，磁场店(麦当劳、肯德鸡、国美、苏宁)的招商工作，因为此类企业的进驻，既能进步商铺的内在价值，增强投资者的信心，又能吸引客流、进步将来经营者的经营预期，还可给开发商带来长期稳定的租金收益，因此是三赢之举，是商铺销售的卖点，须力争要在开盘前实现签约。协助开发商做好主力店招商的经营指标测算工作及相关合作条件的制定工作。进展市场调查工作，尤其是呼市同类型工程的市调工作，并在此根底上进展科学而专业的经营规划和主题定位，确定主力店、磁场店和商铺

10、经营的规模、业种、业态的分布，注重差异化经营，防止经营同质化，从而形成良性互补，发挥整合优势。3、营销筹划工作：营销工作是务虚工作，是在为投资者的财富梦圆梦，是制造各种新概念的加工厂，故概念越新意就对投资者越有吸引力，因此要虚实结合，目的是吸引投资者眼球。从新的理念角度，对产权式商铺进展广告宣传。从工程特点角度，通过市场调查，在此根底上总结和归纳出此工程的主要优势，突出进展广告宣传。2023年招商工作方案招商部年度工作方案1一、坚持科学、理性、绿色、效益的招商理念紧紧抓住我县列入黄河三角洲高效生态经济区战略的机遇，围绕打造“一园三基地”目的，以高青经济开发区为平台，以引进大工程为核心，科学承接

11、先进地区产业转移，优化创新招商方式，全面进步招商工作的程度，实现招商引资工作新打破。二、明确三个目的:1、工程目的：严格按照我县招商引资规定，选择投资大、技术新、税收高、能耗低的工程。2、产业目的：立足我县实际，重点围绕“四新”(新材料、新能、新医药、新信息)产业、高端装备制造业、精细化工业、现代效劳业及文化创意产业开展招商工作。3、区域目的：长三角、珠三角、京津及环渤海区域，省内济南、青岛、东营及市内行业对口并有工作根底的地区。三、立足三个需求1、立足于我县现有企业做大做强的需求，从现有企业扩大产能、提升技术、注入资金(上市融资)、优化管理、拓展市场、培育品牌等方面开展工作。2、立足于我县培

12、植重点产业链的需求，围绕精细化工产业链、生物科技产业链、医疗器械产业链、特色资深加工产业链、机械制造产业链的完善拉长开展工作。3、立足于我县打造黄河三角洲“一园三基地”的定位，力争在低碳循环工程、战略性新兴工程、温泉养生文化及现代创意效劳工程引进方面有所打破。四、依托三种资1、充分利用好我县企业的上下游客户资，深化企业，联络沟通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。2、充分利用好招商局及各单位已建立起的重要人脉资，拓展有效资链，经常走访联络有关单位，建立起招商信息搜集渠道。3、充分利用好市招商局、高新区及省市相关行业协会、区域商会资，积极联络交流，建立起信息沟通渠道。五、优化四种方式1、小分

13、队集中驻点招商。加强与驻地各类协会、办事处和大企业集团的联络，通过“捕捉信息，建立联络，登门拜访，活动洽谈，实地考察，稳固跟进”六步法，建立起辐射兴旺地区的招商网络。2、以商招商。特别注重强化对已落户企业的效劳，与外商多沟通，多联络，增进感情，优化环境，扩大信息资，以期引进更多又好又大的工程。3、大工程招商。积极讨论“飞地”招商形式，把争取的有限的土地指标向大工程和好工程倾斜，集中人力、智力，有针对性地做好工程筹划工作，用大工程、好工程争取土地指标，做到工程和土地指标的有机结合。4、园区招商。全面施行“区中园”战略，发挥开发区产业、政策和根底配套优势，瞄准国内外知名大企业、集团和高新技术企业，

14、拿出好的工程，积极推介，加强合作，寻求打破。招商引资工作方案220xx年，全市招商引资工作以效劳“全面深化改革、加快转型开展、建立幸福铜陵”为目的，实在转变招商引资理念和方式，坚持市场主导与政府引导相结合，经济效益、社会效益和生态效益相结合，引资、引技和引智相结合，招商引资与构造调整相结合，紧紧围绕主导产业培育与转型晋级相结合。坚持工程拉动、招商促动，以“招大引强，抓新兴产业中工业和现代物流业齐头并进”为总体要求，继续施行产业招商、精准招商，完善招商引资体制机制，大力提升招商引资的质量和程度，实现招商成效最大化，促进产业转型晋级开展。一、确定招商目的，抓好分解落实根据省政府最新考核指标内容，突

15、出内外资并重和大工程引进。20xx年，全市引进亿元以上工程实际到位资金目的任务为400亿元，外商直接投资任务为 4.4亿美元，均增长10%以上，其中5亿元以上工程35个，10亿元以上工程14个，20亿元以上工程6个。实际利用省外资金任务由市招商局会同市发改委牵头落实，实际利用外商直接投资任务由市商务局会同市招商局牵头落实，并将任务分解至各县区、园区和经济、涉外部门。按属地考核、统计，各经济、涉外部门当年引进亿元以上工程到位资金2亿元以上，并协同县区(园区)完成招商引资任务。铜陵经开区、市示范园区、各省级开发区要根据产业定位，围绕差异化开展目的开展招商工作，重点开展23个产业集群(详见附件)。二

16、、明确招商方向，增强工作实效把招商引资与推进产业转型开展更好地结合起来，坚持优势产业与新兴产业双轮驱动，不断晋级传统业态，开展新型业态，施行电子信息、化工新材料、先进装备制造、光电等百亿元产业集群培育方案，推动新兴产业集聚开展，加快构建现代产业体系。(一)以改造提升优势产业为龙头，大力开展深度招商。根据铜陵市铜基新材料产业“十二五”开展规划纲要和相关产业开展规划，促进有色、化工、能、建材等优势产业向产业链、产品链和价值链拓展，向绿色、低碳方向开展。针对铜基新材料产业链条薄弱和缺失环节，开展延链和补链招商，大力向铜箔、带、线杆、管、铜合金等精深加工领域开展招商工作，推动产业晋级。化工新材料重点向

17、精细硫磷、高档涂料、工程塑料、新型燃油、综合利用为主线的5大产业链条开展招商，依托现有的化工产业资，寻求合作和加速引进国内具有先进技术的化工新材料龙头企业和重大工程等。(二)以引进新兴产业为重点，充分发挥县区(园区)的招商载体作用。根据中共铜陵市委铜陵市人民政府关于促进开发园区加速转型开展的假设干意见(铜发202311号)精神，加快经济园区、开发区载体建立。各县区、经济园区依托现有的产业根底优势和开展定位，有针对性地对外招商，努力实现特色开展、错位开展、率先开展。详细要求：铜陵经开区(循环经济工业园)重点开展铜深加工(铜基新材料)、先进装备制造、电子信息产业;循环经济工业园重点开展绿色化工新材

18、料产业;市示范园区重点开展临港物流业、铜深加工及新材料产业、先进装备制造业;狮子山开发区重点开展光电产业、以阀门和模具为主的装备制造产业、有选择性地开展铜精深加工产业;大桥开发区重点开展现代物流、化工新材料、再生资利用(铜拆解)产业;金桥工业园重点开展铜基新材料、电子信息、先进装备制造产业。(三)以现有企业对外合作为依托，大力开展“二次招商”。引导铜陵有色控股公司、铜化集团公司等我市知名骨干企业通过直接合资合作、股权募资以及产业链配套合作等方式，促进企业扩能晋级;依托精达、全威等在我市的外来企业，示范带动更多的境外客商来铜投资;以环球家居、北斗星城、清华同方等工程为载体，大力推进“二次招商”，

19、到达“招来一个、引来一批、建成一片”的效果。三、理清招商措施，提升效劳程度建立“四个一”制度：“一套班子、一个产业开展道路图、一个产业重点目的企业导引图、一个产业招商方案”，全力推行“155”的招商方式。“1”即市20xx年招商引资工作要点;“5”即5个新兴产业招商组(铜政办202363号文件已安排，详细见下表)，围绕不同产业开展精准招商;“5”即一县三区和市示范园区，围绕各自产业开展定位开展专业招商。(一)加强工程谋划。5个产业招商组，按照新兴产业相关产业规划，编制一批实在可行的招商工程，定期统一发布推介招商。(二)施行精准招商。一是各产业招商组进一步完善各产业招商方案，围绕本产业国内前50

20、强开展登门拜访，形成由市领导挂帅、责任部门牵头、专业人员参加的精准招商机制。二是建立县区一把手负责制。主要负责同志要加强对招商引资工作的指导统筹，全年要有一半时间，协调推进工程工作，开展对外招商。三是建立县区、开发区和各部门联动。市工商联、市经信委、市招商局要组织搜集现有企业对外合作意向招商，推动现有企业以各种形式对外合作、做大做强;市外办、市招商局要积极联络搜集外国驻华机构和全国侨商企业的合作信息;市国资委、市招商局要积极开展与央企的招商对接活动;市台办、市招商局要积极开展与全国台企联、台商的招商对接活动。四是市招商局要每月调度、通报各县区引进工程情况;各专业招商组要每月及时汇总拜访企业情况

21、，再排定紧盯的重点企业，安排市领导上门对接。(三)突出以商引商。通过不断优化效劳环境、制定鼓励措施和鼓励现有企业对外合作，调动企业招商引资积极性，依托现有企业举荐，争取和吸引更多外来投资商到我市投资，努力形成“引进一个、带来一批”的“葡萄串”集聚开展效应。同时，拓宽信息渠道，与国内外客商、各级政府投资促进机构、各地商会、各类专业行业协会、科研院所建立广泛联络，加强信息交流与联络，广泛搜集招商线索。(四)推进园区共建。抓住国家促进产业转移的政策机遇，利用现有的引资平台，不断加强与沿海兴旺地区开发园区、大企业合作，通过合股、合作、合营等方式促进园区共建，实现招商效益。同时，把招商引资与招才引智结合

22、起来，着力引进一批创新型产业人才、技术人才、管理人才和团队。(五)注重工程准入。严格按产业晋级、转型需求，从环保、节能、集约用地的高度，把好招商工程准入关，完善工程准入机制，做好工程的准入论证，严格执行工程环评、能评标准，严控落后产能和过剩产能输入，探究建立“负面清单”制度。(六)扩大环境宣传。重点筹划组织几个专题宣传活动，在中央媒体、境外的媒体、铜陵招商网、铜陵日报等，多渠道宣传报道我市投资优势、开展潜力、平台载体建立情况、投资政策和公共效劳、在铜企业投资情况，实现宣传招商。(七)健全考核奖励机制。根据全省新的招商引资考评方法，修订完善市级考核方法，突出工程质量与效益、投资强度与投资效益、引

23、进外资世界500强，对各县区(园区)、经济部门及涉外部门分类进展考核，将引进新兴产业大工程数、5亿元以上工程占比、与主导产业契合度、签约工程注册率、资金到位率、开工率、开工率和在中央、境外的媒体宣传效果等纳入考核体系。重奖引进大工程的单位和个人。四、完善招商机制，优化投资环境(一)建立分段推进工程落户机制。市招商局、市发改委会同各县区、园区，排出在谈重点工程推进工作时间表，推动工程洽谈、签约、开工。在市政务效劳中心设立代办联络点，认真落实重点工程审批效劳联络人(代办人)制度，做好工程开工前期的各项效劳工作。(二)建立重大招商引资工程领导协调机制。对签约5亿元以上的招商引资工程，由相关市领导直接

24、联络协调，及时解决工程落地中遇到的困难，推动签约工程早落地、早投产。确需省调度解决的重大工程，由各县区、园区每月根据工程进展情况及时梳理汇总并提出意见报市政府。2023年招商工作方案20xx年招商工作方案20xx年我市招商引资工作的总体思路是：全面落实市委经济工作会议精神，科学把握经济开展新常态，抢抓经济构造深度调整机遇，突出施行产业链招商和精准化招商，全力优化投资环境，努力引进一批符合两型要求、改变开展格局的战略性工程，为*挺进三十强、再创新辉煌做出奉献。工作目的：全年新引进工程190个，*市外到位资金确保140亿元，同比增长16%；力争143亿元，同比增长18%。长沙市外境内固定资产投资确

25、保104亿元，同比增长20.93%；力争107亿元，同比增长24.42%。省外到位资金确保55亿元，同比增长10%；力争57亿元，同比增长14%。实际利用外资确保21050万美元，同比增长12.69%；力争21500万美元，同比增长15.1%。一、精心包装优质工程，进步工程精准度进一步梳理我市园区、行业和乡镇的产业、山水、人文、旅游、城建、农林和根底设施建立领域的优质资，更新、完善招商资库、工程库。根据区位便利性、工程成熟度和市场吸引力，精心筹划、精准包装、精巧展示100个左右优质招商重点工程。结合发改、财政部门重点抓好一批ppp工程的包装筹划。利用*招商网、*招商微信、*重大招商活动等平台，

26、积极发布和推介优质招商工程。二、大力推进产业链招商，促进产业集群不断壮大全面推进招商工作向产业链的关键环节延伸、向价值链的高端聚焦、向园区和特色产业基地对接，加快推进各类园区产业集群开展壮大。围绕烟花鞭炮、生物医药、电子信息、机械制造、安康食品、文化创意、旅游休闲、现代效劳业等八大重点产业，研究和推出产业链招商的详细措施。积极对接和有力支持*经开区、制造产业基地、两型产业园、文化创意园、大围山旅游开发区、*河生态经济示范区等六大园区以及沙市家具产业园、镇头环保科技园、荷花工业园、大瑶花炮文化园、龙伏工业园等工业小区招商平台，实现信息共享、工程联动，加快推进产业集群开展壮大。同时针对金阳新区、长

27、兴湖片区、城市西北环线片区、浦梓港片区、赤马-周洛运动休闲区、万丰湖片区六大片区加强产业顶层设计和规划引导，实行不同城市功能区域特色化、差异化招商。三、开展美丽*品牌招商活动，更加突出招商实效精心筹办20xx“美丽*”系列招商活动，打造“美丽*”招商品牌，全面推介*的投资环境和招商工程，全力提升*的美誉度和知名度。积极组织参加中博会、省港洽周和长沙市级重要招商活动，重点办好全国知名商协会企业家*行、*医疗器械产业招商专场、智能手机产业招商专场、制造产业招商专场、安康食品产业招商专场、环保科技产业招商专场、文化产业招商专场、ppp工程招商专场、大围山旅游产业招商专场等专场招商活动。同时，锁定行业

28、领军企业和知名高端客商，创新招商形式，推行小分队招商、点对点拜访招商、主动敲门招商，充分发挥商协会纽带作用，更加突出招商引资的实效。四、健全完善招商引资机制，全面优化投资环境严格施行招商工程联审公示机制，对工程的投资强度、税收奉献度、建立进度进展严格把关，对生态环保等关键要素进展严格准入，对工程合同进展严格审查，确保工程引进质量；严格施行重点招商工程协调机制，加强对重点工程的实时调度和有效协调，确保引进工程的履约率、开工率和资金到位率；严格施行招商工作考核督查机制，发挥督查考核对园区、乡镇和市直部门的鼓励和导向作用；严格施行重点工程全程代办效劳机制，进步为客商、企业和工程的效劳效率和效劳程度，

29、打造良好投资环境，使*成为开放高地、投资洼地和创业宝地。2023年招商工作方案书招商工作方案书范文目录前言第一局部 商业定位第一章 工程总体定位一、 前期沟通总结二、 工程总体定位三、 工程的功能定位第二章 商业业态定位一、 定位理由二、 业态定位第三章 商业名称定位一、 商业案名定位二、 博览城的解释第四章 商业管理功能定位一、 现有管理格局二、 金润物流的管理功能定位三、 现代化的管理体系第五章 商业经营业种定位一、 主题物流定位二、 经营业种定位三、 定位规划第二局部 招商策略第一章 招商总策略第二章 招商阶段设置第三章 招商工作方案表前言商业物业是房地产业里经济价值的物业形态，在动态的

30、经济大环境中，商用物业疲惫的活泼着高回报刺激着巨资开发；而经营的困难加大了风险。要让商业物业从“炙手”向“可热”转化，就要在分析p 大的物业环境下，结合工程本身，步步为营，攻克风险的城堡。商铺时代的降临，催化了商业市场的竞争，加速了城市商业的繁荣，新兴商圈挑战传统商圈，随着城市改造步伐的加快和商铺概念的深化推广，市中心商圈和洪城大市场的商圈的场面被打破，香江、鸿顺德纷纷涌现。本工程要在剧烈的商战中占据点，就要做好工作中的每一环，而招商在工作环中是关健的一环，它赢与否关系着销售战的再打策略。要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。我们的招商策略在“赢了再打”的总策略下，各工作环节环环相扣，做

31、好“赢”的工作后，然后“再打”下一战役。工程要生存，必须做好招商工作，积累前期客户；而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。但策略不是凭空而生的，是在市场的根底上，对商业准确定位后，在概念上创意不行，在经营上还要有思想。第一局部 工程定位第一章 工程总体定位一、前期沟通总结本工程不是一个简单的商业地产或商业经营工程，因此在对它进展评介和探究其商业价值所在时，是在宏观区域市场范畴和大流通领域里寻找恰当的出路。前期报告在充分的市场调查根底上，深化研究了南昌市的商业开展格局，并创造性的提出了“批发mall”的市场形象定位概念和物流中心定位。但是在市场定位方面，报告并未提出更多可供参考的选择。没有可

32、以充分表达出本案的相对市场优势，“批发mall”的市场定位同样无法全面表达本案的核心竞争力，缺乏足够的市场引爆力。鉴于此，我们针对前期市场调研报告中的局部内容进展了深度分析p 。由于南昌市批零业总体竞争环境在不断恶化，商战一触即发。为防止正面火拼，寻求更高层面的边缘性竞争优势，本工程在前期报告中采取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外，在产业选择方面独辟蹊径， 针对市场特点和本工程自身的优势，为加强市场引爆力，我司在原方案的根底上进一步对物流中心定位提升出主题物流概念。二、工程的总体定位本工程立足于效劳周边市场，集批发、零商品展示交易、物流配送功能等为一体，具有强大辐射的大型现代化的主题物流中心。

33、三、工程的功能定位1、功能组合1展示、交易功能区该功能区是本案的主功能区。展示功能与交易功能区，形成了前“展”后“店”的格局，依托南昌对于江西极强的辐射作用，通过动态的展览展示提升本工程的辐射半径。同当前批发市场的主要差异表如今：集中主题规划，导购便利吸收零售商业的优点；增加了展示的设计，为交易提供了一个动态的展示平台有利于展示商品的风采，便于看样定货；经营产品以品牌商品为主导通过展览展示为品牌企业提供一个推广新品和展示企业的平台，有助于吸引品牌企业进入本工程，表达本工程的中档商品交易中心的定位；销售形式以开架式销售为主，统一结算，营造了良好的购物环境良好的购物环境有利于吸引品牌或企业进入、扩

34、大零售和批发交易量；减轻经营人员工作压抑，营造舒适的工作环境对于小的代理商可将仓储和批发、零售一体化，但需到达展示功能要求设计标准形式、类似街面专卖店；可配计算机，进展客户管理，仓储管理mis系统-预留管线。2会展会议、推介培训效劳功能区 该区域是市场的配套功能区，主要是进步本案的档次和程度；同学院、行业协会等共同成立具有一定的专家参谋组委会，为会展会议、推出和培训奠定根底；有方案、有主题地组织各种会展会议。对服装，可以安排各种主题的时装表演，动态地推出各个新产品，并成为一道独特的风景城，例如：季节主题：春、夏、秋、冬；类别主题：时装系列 运动系列 绅士系列 学生系列 淑女系列 动态的、系列的

35、活动，可以增加市场的“热点”和“兴奋点”，吸引人流； 组织国内和区域的各种专题交流会议和论坛； 有目的、有方案地对批发企业的员工和经理人组织系列培训，进步经营人的素质，开展其技能，开发其潜力，变得更有才干；3零售功能区零售功能区主要是拉动市场的人气，但是引入的零售业，不是按照商业中心区的业态引入，而是引入对批发市场经营有益的业态；引入的企业应该是行业的龙头，可以带动其它中小企业和个体进入。例如，麦德龙的客户群有60-70%是团购客户，它走的是一种c 仓储可以采用租赁自用和委托管理仓储效劳区两种方式； 对于加工处理必须设计标准化的包装形式； 整个仓储物流效劳可以委托第三方物流公司进展经营，引入仓

36、单经营形式，实现物流现代化； 主要的功能有仓位租赁、托管、包装、加工效劳、配送效劳、验收货物、车库、租车。6信息效劳功能信息效劳功能区主要是搜集、加工和处理各种行情，及时为入驻的企业发布信息，以指导企业消费经营活动，建立21世纪的智能化信息中心、成为行业市场信息发布中心是目的，主要功能为媒体发布行业信息、信息分析p 和搜集、广告展新规划、展示广告设计、建立经济模型供求线、办媒体杂志、报、inter网络。 委托高校或研究所，设计市场的经济构造模型，建立相应的供求曲线图，以预测和分析p 市场前景； 有组织的搜集 ，并实行免费和有偿的效劳； 创办市场自己的专业杂志和报纸，推介产品和邮购效劳，发布推介

37、的活动和企业形象宣传； 摊位展示主题设计效劳，企业和商品的广告创意和设计效劳，进步市场的整体形象程度； 负责市场自身的宣传，每年必须有完好的广告方案，广告主题、广告创意、设计方案，保证经营人的共同利益； 借inter网络发布各种信息。7商务办公效劳功能区由于本案的主要目的客户是企业，而不是个体经营者，在经营过程中，必然有的需要一定的办公空间，同时也存在诸多的商务活动。由于增加人员相对会增加本钱，商务功能效劳区就是代理商务效劳。这些企业由于规模较小，资金才能有限，在商务活动中，迫切需要一个可以提供一个完善商务效劳的办公环境。 商务洽谈室：供小企业按小时租用，这样可以防止由于办公面积较小或没有办公

38、场地造成的商务洽谈的不便利性。伴随着商务洽谈室的租赁，同时提供各种商务效劳； 会议室/中心：供入驻的中小企业召开各种会议使用； 俱乐部：中小企业家的乐园，一方面有固定的场所，另一方面可以获得许多的优惠和效劳； 电子商务中心：文字处理系统打字、复印、 、装帧等，但必须定价效劳，以减少经营人的经营本钱；各种咨询效劳，弥补经营者的某些缺乏； 秘书效劳：是一大特点，处理经营者摊位外的公共事务，包括合同管理， 、网络订购记录效劳，会谈记录等； 理财效劳：是代理财务管理记帐、凭证、报表，真正理解经营的财务状况，并给出经营财务上的指导和提示； 结算效劳：是在银行统一指导和管理下，保证资金的平安性和经营过程的

39、可信性； 会计、律师、广告、印刷等相关效劳业的办公室； 商务办公区将成为大客户的办公场所和小型客户的交易场所，并提供各种相关的商务配套效劳，与铺位交易形成互动。8管理功能管理是保证交易的正常化的根本保障 组织由政府有关部门、开展商和经营主体共同参加的市场管理委员会； 制定和修改市场的管理规定； 解决市场纠纷和分歧； 检查、监视产品的质量； 决定非营业时间的进出货、防盗、防火； 确定商品包装的标准； 处理紧急情况的问题； 组织有关推介、展示、培训等有利市场的活动； 争取政府的优惠政策，创造良好的市场平台环境； 成立具有行业特点的中介效劳组织，专业商会，行业协会。9公共设施、环境效劳区完善的公共设

40、施，才能保障批发市场可以正常运行。公共环境包括市场内部和外部。外部公共环境是市场的外部形象的直接表达，在建筑外观设计上追求时代气息，配套环境协调一致的主题风格，当然还包括公共停车场、良好景观环境、舒适工作环境、方便的购物工具、快餐吧等；内部环境设计购物动线通畅、明晰，空间利用率高，环境卫生整洁，给人们提供舒适的工作和购物环境，还包括 、公共网络、供水、电暖设备、保安、报警、防火、餐饮配套等。 2、产业构造组合报告在市场调查的根底上，确定了五大门类、十一个标准门类四十二个商品类别的产业组合形式 门类配置 标准门类 权重比例 门类细分根底门类 食品类 35% 包装食品、礼装食品、保健品、绿色食品等

41、 烟酒类 烟、酒、饮料等 服装类 各类服装、鞋帽、纺织品等开展型门类 家居类 35% 装潢材料、五金、床上用品、美居用品、家具、精巧工艺品、花卉等 电器类 电视、音响、电饭煲、冰箱、洗衣机、空调、吸尘器、微波电器、消毒柜等 玩具、文具类 儿童玩具、成人智力玩具、办公文化用品、乐器、小型科学器材等潜质型门类 休闲用品 10% 体育健身器材、户外活动器材、钓鱼器材、老年保健器材、休闲体育服装及用品等 影象图书 各类图书、期刊、电子影象制品大综型传统门类 日用小百货 17% 特殊门类 地方性土特产类 3% 古玩类二、商业业态定位本工程的功能架构是由批发、零售、采购、配送及配套效劳构成，是以主题物流为

42、依托，集批发、零售、采购、配送及配套效劳功能于一体的大型展示交易中心。三、商业案名定位为降低工程风险，本工程的商业案名定位为：江西国际商品博览城博览城是指以江西省庞大的资为依托，集产品会展、交易、信息、效劳功能于一体，具有一定档次，统一形象，统一经营。它不仅是产品的展览，也是一个城市形象、个性、素质和实力的集中表现，同时还是城市整体价值的集中表达。四、管理功能定位商业筹划的结果是筹划了一个案子，铺出一条路子，带出一个班子。商业筹划的核心表达在筹划工程的长期繁荣，所以功能定位至关重要。中国物流业在经济高速增长的大环境下有了很大改善，但在管理功能上还存在明显的缺乏。首先，从兴旺国家来看，现代物流的

43、功能是设计、执行以及管理客户供给链中的物流需求，其特点是根据信息和物流专业知识，以最低的本钱提供客户需要的物流管理和效劳。而如今，我国多数物流企业是在传统体制下物资流通企业根底上开展而来的，企业效劳内容多数仍停留在仓储，运输，搬运上，很少有物流企业可以做到提供综合性的物流效劳，现代物流效劳的功能尚不能得到很好的发挥。我国的物流企业，无论是物流效劳的硬件还是软件与高效率低本钱的现代物流还有较大的差距，信息搜集、加工、处理、运用才能、物流的专门知识，物流的统筹筹划和精细化组织与管理才能都明显缺乏。其次，条块分割的物流管理和流通体制制约着物流业的开展。物流的专业化分工特点虽然日益明显，但是物流的组织

44、和管理却不断向综合性开展，各种物流方式和物流载体之间的联络越来越严密。但是，我国目前的物流行业管理仍沿用着方案经济时期的部门分割体制。与物流相关的各局部分别由铁道、交通、民航、内贸等不同政府部门进展管理。根据这种条块管理体制，形成了自上而下的纵向隶属和管理格局，严重制约着在全社会范围内经济合理的对物流进展政体统筹和规划，阻碍着物流的社会化进程，制约着现代物流的进一步开展。 1、现有管理格局 洪城大市场洪城大市场由原来的物流中心的代表，现逐渐隐退，最主要的原因是其物流市场散、乱、差、小、效益低、缺乏现代管理手段。详细表如今： 鸿顺德 2、金润物流中心的管理功能定位金润物流中心打破原有市场格局，集

45、仓储、承运、搬运、营运、营销、效劳等多种功能为一体，在提升南昌物流业竞争程度的同时创始了一个全新的市场空间。金润物流中心的管理还突出维护中坚租户群体的利益，从原来任其抢生意到对各经营业主施行任务提供，依托统一营业执照的金润物流中心，整合现有个体运输资并提升为具有现代物流理念的综合物流平台，利用整合后的超强市场竞争力占领整体货运市场的业务主流，改变以往个体户抢生意的场面而代之以同一形象下的物流中心分配任务的格局，最终提升货运市场的竞争层面，以确保最终的价值化目的的实现。 3、金润物流中心现代化的管理体系 4、矩阵式管理架构诠释矩阵式管理构造是指：按职能划分的部门与按产品、效劳或工程工程划分的部门

46、结合起来的组织形式，每个成员均要在“条”和“块”两方面分别执行两个领导的指挥。这种管理架构结合了近期利益与远期利益，利于单位核算，进步了决策质量。五、商业经营业种定位商业要成功，经营业种定位是一个关键因素，形成有个性的业态形式，才能在竞争中立于不败之地。因此，我司在对本工程的商业经营业种定位是基于反复的市场调研和对省外同类市场的论证之上，具有很强的市场竞争力和吸引力。1. 主题物流定位本工程处于洪城板块的洪城大市场的正南面，且有承接洪城大市场及周边五大市场宏大人流和商机的先天优势，对物流而言，具有强大的市场辐射力。无论是传统物流，还是现代物流，物流的定义决定了“物流”本身是一项综合性极强的经济

47、体系。前在中国西部、中部乃至东部沿海蓬勃开展的现代物流建立，根本停留在“大流通、大商贸、大物流”的初级认识阶段，这种不具备任何主题、没有产业支撑的物流概念一定程度上限制了民间资本对物流的投资认识，这也正是国内物流建立之所以“雷声大、雨点小”的重要原因之一。为此我司将现代物流的定位提升到“主题物流”定位。主题物流在现代物流根底上，依托地区产业经济，涵盖了产业产品采购物流、消费物流、销售物流、配送物流、回收物流全过程。2. 经营业种定位金润物流中心由多种业态和谐组成,真正实如今一个单一的物流主题下进展多元化经营,限度地延长顾客的逗留时间，提升了消费的比率与金额。、定位指标表主题理念定位 现代商业生

48、活 形象定位 商业航母；新城标；新引擎 功能定位 批零市场功能区 门类定位定位 根底性门类 35% 食品 烟酒 信息效劳区 服装 开展性门类 35% 家居电器 玩具、文具 展示交易中心 娱乐休闲区 潜质性门类 10% 休闲用品 酒店 影象图书 大综传统门类 17% 日用小百货 仓储配送 特殊门类 3% 土特产 货运效劳区 古玩 管理及商务办公区 目的客户 批发商业、零售商业、辅助商业、配套效劳 价格定位3. 定位规划1) 粮农产品博览城 定位前提在前期市场调研过程中，通过对“xx大”的关注，我们注意到“三农”问题在中国经济改革中的重要地位。江西是农业大省，粮农产品收入占农民收入的29，所以三农问题尤显突出。南昌市是江西省一个核心城市，南昌在解决“三农”问题方面的态度直接影响着江西三农改革的方向。在地理位置上，江西省衔接中国两大“都市经济圈”长三角、珠三角，如何帮助、引导江西的优质粮农产品进入以上述两个地区为代表的兴旺地区市场，进而扩展到国际市场，进步农民依赖农产品销售的直接收入；降低市场门槛，引导更多农民进入到商贸流通领域，改变以往农民出力、商家赚钱的传统市场形式；大力推进农业产业化，加快