2023年度工作计划范文_3.doc
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1、2023年度工作方案范文2023年度工作方案范文如今我已经在公司担任业务员有四年的时间了。可以说我是公司数得着的老业务员之一,也是对公司的开展有一定奉献了。如今2023年将完毕,我想在岁末的时候就我一年的工作做一下总结,也对自己的工作提早写下了2023年工作方案范文,让自己在假期中可以安稳的度过,也让自己可以及时的认识到当前的形势,希望不会让自己绝望!转眼间又要进入新的一年2023年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开场的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
2、一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联络,及时报告该等客户交办业务的进展情况。2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上
3、网、 、生疏人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以致于到达4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联络,及时报告该等客户交办业务的进展情况。3、第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合才能的相对进步,对规模较大的企业符合了中国著名商标或者广东省商标条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件广东省商标,承办费用达7.5万元以上。做著名商标与商标业
4、务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联络,及时报告该等交办业务的进展情况。4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步理解老客户中有潜力开发的客户资,找出有破绽的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到面,代理费用每月至少达1万元以上。二、制订学习方案。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合才能、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。三、增强责任感、增强
5、效劳意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的才能减轻领导的压力。以上,是我对2023年的个人工作方案,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望2023年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的时机去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接2023年新的挑战。2023年,我有着更多的期待,相信自己一定可以在2023年获得更大的进步,自己就是这样一年一年的走过来的,从一个什么都不懂的毛头小伙到如今很有深度的资深公司业务员,我的成长充满了曲折,不过在今后的工作中
6、,我还是需要继续不断的努力,相信自己在2023年一定走的更远!f132.更多工作方案延伸阅读学校2023年度工作方案在过去的一年中,我校全面贯彻党的教育方针,全面施行素质教育,扎实开展课改实验各项工作成绩显著,但还存在一些缺乏。本学期中,我校要针对各种缺乏和薄弱环节要全方位的加强,现就我校本年度的方案和工作要点做一介绍:我校本年度的教学目的就是在改革浪潮中积极探究促进学生全面开展老师不断进步学校不断进步的办学的方向,办人民满意教育本着科学管理全面育人办出特色,争创一流的办学目的围绕着课程改革这个中心全面开展与展开各项工作。(一)强化学校德育工作进一步标准学生行为习惯,在老师中加强师德教育,开展
7、五比五看活动,继续更新观念,转变教学方式,在学生中掀起学习守那么和日常行为标准的热潮,力争在师生行为习惯上再上一个台阶,主要采取措施如下(1)通过主题班会升国旗劳动理论等开展德育系列化活动,(2)要强化学科教学过程中的德育浸透功能,(3)加强校风班风学风建立,(4)加强班主任队伍建立积极开展班级工作研讨活动,为学生创造和谐的学习气氛,(5)坚持不懈的抓好学校平安法制教育,力争早日到达市级文明校园。(二)积极开展课改实验,创立我校课堂特色教学(1)以杜郎口教学经历为先导,以我县二十四字形式为核心,创立出我校特色的课堂教学形式,实在转变老师教学方式和学生学习方式,(2)继续培养和选拔我校优秀老师和
8、优质课、理论反思再反思,抓好校本课程的开发与应用工作,力争开发初试和我校学生实际的校本课程。(3)进一步完善对师生评价体系,积极组织老师学生开展创新理论活动,主要是在三小活动上做文章。(三)加大教研教改力度,进步老师素质一是扎扎实实开展老师继续教育活动,二是充分发挥校本研训的功能,在学期初组织一次课堂教学形式讨论,三是走科教研之路,力争人人有课题,个个有县级以上论文,要求老师积极参加县乡组织的课改教研活动,在全体老师中形成一个崇尚学习的气氛。(四)加强学校艺体卫工作一是要认真落实课程方案,保证体育艺术课的全面开全开足。二是上好体育课,搞好学生达标训练和体育代表队训练,每学期进展一次队列体操比赛
9、和一次校运会,三是上好艺术课,组织师生开展艺术活动,每年组织两次文艺汇演,四是贯彻学校卫生管理规定,养成良好的卫生习惯做好近视眼预防工作。(五)强化园务管理去年评估中,我校被评为明星幼儿园,今年我园将再接再厉,强化园务管理,改良薄弱环节,增加办园特色,进步办园程度,搞好合班工作,力争成为全县一流幼儿园。我校奋斗目的:领导思想要先进全校师生齐奋进课外班干下命令师生之间不能恨三风建立要过硬作业布置要选定各项工作要拼命工作不好要挨挺保重身体不生病再创辉煌向前2023年年度工作方案范文2023年年度工作方案范文暨xx年度工作方案xx年,办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工
10、作大局,努力增强工作主动性和创造性,各项工作全面上程度,效劳质量整体上台阶,较好地发挥了参谋助手和综合协调作用,全面完成了年度责任考核各项指标。现特定xx年公司年度工作方案方案如下: 一、加强学习教育,优化队伍构造,员工整体素质全面提升一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部“三会一课”、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育,进一步进步了全体员工的政治理论程度。加强党风廉政教育,筑牢思想防线,全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培养教育,先后有名同志考察合格转为正式党员,名同志被吸收为*预备党员,1名同志被确定为建党培养对象,名同志被
11、提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动,其中“两办”干部培训人次、应用写作培训人次、档案管理人次,方案生育管理人次,进步了员工业务才能程度,队伍整体素质有较大进步。同时,优化队伍构造,调整秘书人次,更新了血液,秘书队伍更加年轻化。事实证明,我们如今的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经历更丰富,才能更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。二、围绕中心工作,标准运作程序,参谋助手作用发挥良好一是积极参政议政。围绕公司中心工作,充分发挥办公室“综合部、参谋部”的综合协调作用,协调沟通相关部门,积极出谋献策,科学制定措施,抓好催促落实。如:针对下半年
12、增收节支形势严峻的实际,我们积极协调有关部门,综合整理出增收节支攻关措施,并催促检查落实,获得了较好效果。加强信息调研,搜集掌握运输经营信息,深化开展了构建平安落实机制和总结、规划公司年度工作的调研,为领导决策提供了根据。并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作,全年共编发各类信息期条,集团公司转发公司信息条。二是改良办文质量。根据集团公司最新公文处理方法,结合公司实际,制定出台了公司公文处理施行方法,进一步标准了办文程序,标准了公文处理,完毕了一直以来公司公文处理较为混杂的场面。落实公司公文处理施行方法,严把公文质量关,不办、不收不标准性公文,先后退回事业部重办的不标准性公文件。坚持
13、文秘人员严格核稿,确保办文质量,全年审核各部门文电余件,没有发生大的过失。坚持“文以载道”,全年拟制涉及全局性工作的各类标准性文电件,认真起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇,较好地发挥了“以文辅政”的参谋助手作用。三是增强办会效果。认真做好会议准备工作,实在进步办会程度,全年没有在会务工作上发生失误。专门发出通知,进一步标准总经理办公会议题的搜集,并认真落实议题报审制度,不属办公会议事内容的,做到坚决不上会,有效进步了会议效率。实在抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进展传达贯彻。抓好会议决定事项的催促落实,保证会议获得实效。办公室承办的领导干部会议、_工作会议等均获得了预期效果。四是进步办
14、事效率。进一步标准办事程序。如:针对各单位、部门“白纸”请示、报告直送领导,牵扯公司领导工作精力的情况,办公室以落实公司公文处理施行方法为契机,明确规定基层单位请示、报告必须以“红头”文件行文,机关各部门请示、报告必须采劝红头”签报形式,严格按公文处理程序办理,有效强化了公文的性、标准性。进一步精简公文、会议,集中精力干工作,进步了工作效率。三、强化效劳意识,改良办公方式,综合效劳程度不断进步一是成功推行了机关用车制度改革。落实“一件办成一大大事”的指导思想,把改革机关用车制度作为办公室xx年工作的一件大事来抓,办好、办实。期间,办公室顶住来自各方面的压力,对领导用车方法进展了调整,不再固定专
15、车、专职司机,实行统一调度,有效节约了用车本钱,并做到了效劳质量不下降,获得了很好反响。同时,改良用车效劳,进步司机业务技能程度,办公室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动,获得的好成绩。全年办公室车队共平安出车趟次,平安行程万公里。如何制定2023年度工作方案如何制定2023年度工作方案不要把工作方案当作是交差了事的例行事项,应该要藉这个时机, 重新检视自己的职场生涯规划。 研拟工作方案的目的,一方面是在跟主管沟通下年度的方案,另一方面也是作自我检讨。 在内容上,对主管而言,你是在设定明年预计达成的工作目的,对自己而言,是在设定自我打破的方案。 研拟工作方案的第一步,是事先理解公司的年度目
16、的。 别忘了公司目的与个人目的 主管在设定你的下年度工作内容时,通常是在贯彻公司由上而下的年度目的,因此,你必须先仔细理解公司的年度目的,这点很重要却总是被忽略。 另外,你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长,是学习?是薪水?还是开展另一项专才? 假如你想要的是学习新技术,你的工作方案就必须参加学习方案;假如是想增加收入,就必须研拟增加业绩的方案,或是调换部门的准备方案。 先理解公司的年度目的以及个人的年度目的,你在研拟工作方案时才不会无所适从。 方案合理但要具挑战性 接着,研拟工作方案的原那么是勿好高骛远、目的合理、具有挑战性。 如何防止好高骛远,设定合理的目的呢? 多数人在研拟方案时不会
17、想到自己的缺点,于是,建议可以找你的家人、好友,或是较熟的同事与主管,请他们检视你设定的目的是否太过理想?研拟的方案有没有避开或改善自己过往的缺点? 为什么要具有挑战性? 主管不会希望你只是去设定你本来就可以到达的目的,他会期待你在将来的一年,无论在工作上或学习上都能有所打破,所以,虽然要防止好高骛远,但也得设定自我挑战的方案。 目的数字化、行动详细化 有了上述的准备与调整,接下来就进入实际研拟工作方案的4个步骤: 1.目的数字化 只有形容词的空泛目的是没有意义,所以要把工作方案的目的与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化。 甚至,连学习方案都可以数字化,例如,你预计花费多少时间学得某类技术
18、,或通过某项认证。 2.行动详细化 有了数字化的工作目的,还要附带有效的执行方案。 拟定高度可行性的策略,除了让你在落实目的时有依循的步骤,另外也会让主管更相信与支持你的工作方案。 3.学习方案 你应该同时研拟年度的自我学习方案。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法,有些公司甚至规定学习方案是工作方案应具备的工程。 学习方案应该清楚的包括:学习工程、学习管道与时间、预计对自身工作产生的效益,以及希望公司给予的协助。 4.与主管面对面沟通 我强烈建议,完成工作方案后,你一定要面对面地与主管沟通,而不是只用_把工作方案传送给主管。 面对面沟通的好处,是你可以透过主管的表情与肢体动作,更清楚理解主
19、管对你的各工程工作方案的看法。 你也可以藉由面对面的时机,告诉主管你的中长期目的,例如两年内希望从技术部门调往行销部门,或是3年内希望担任主管职等,请主管针对工作方案与学习方案,给予建议。 总之,不要把研拟工作方案当作是交差了事的例行事项,应该要藉这个时机,重新检视自己的职场生涯方案。 工会2023年年度工作方案工会2023年年度工作方案根据*工会2023年工作要点的文件精神,结合本公司实际情况,特制定本公司2023年工会工作方案。一、指导思想和工作重点指导思想:在党的十七大精神指引下,深化贯彻落实科学开展观,牢牢把握建立和谐贵铝的战略部署,紧紧依托创立“工人先锋号”为载体,以自主创新建功立业
20、为主线,围绕企业消费抓活动,推进企业民主管理,突出维护员工权益,深化职工之家建立,进步员工业务技能,努力促进企业全面完成消费务,以实际行动向厂庆五十周年献礼。工作重点:一是在雪凝灾害之后的恢复消费过程中,高高扬起“工人先锋号”的旗帜,组织员工开展各类劳动竞赛,彰显工人阶级主力军作用;二是在厂庆50周年文体活动中,根据公司实际,认真组织员工积极参与,大力提升企业精神文明建立程度;三是实在发挥桥梁纽带作用,为促进企业开展营造和谐稳定的工作气氛与消费环境;四是认真履行职能,不断加强自身建立,始终站在党支部助手、行政伙伴的位置,融入企业消费、改革和开展抓工建;五是推进企业文化建立,工会组织要培育员工广
21、为认同的价值观,标准员工行为,丰富员工的文化生活。11年华新经营形势严峻,公司面临很大的挑战。为此,本公司工会的主要工作是围绕“七个一”开展如下:一、围绕一个重点劳动竞赛根据公司党政领导的指示,XX年公司劳动竞赛将一改以往“多头、多线”的形式,将劳动竞赛与公司消费经营实际有机结合起来,开展“三零”劳动竞赛,即:零事故、零缺陷、零损耗。1、零事故。根据总厂关于开展以“和谐企业,安康职工”为主题,的2023年“安康杯”竞赛活动的通知精神,深化推进“安康杯”竞赛活动。根据公司实际,着眼于企业平安文化的建立,着重于员工平安消费意识的进步,着力于和谐贵铝的构建。团结、吸引、凝聚和教育广阔职工,积极发挥工
22、会劳动保护监视检查作用,建立和谐贵铝。2、零缺陷。旨在提升公司现场管理程度,特别是将现场的标化工作固化推进,严格按5s管理标准、两化标准和现场管理标准组织消费。通过不断的改良、推进、完善,使公司各项工作有序运行。3、零损耗。旨在严格控制本钱,降本增效。通过总公司组织的“降本增效”竞赛及班组晋级竞赛施行方案组织开展活动。制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识,为建立节约型企业添砖加瓦。二、盯住一个抓手班组建立根据厂、分公司班组晋级建家考核细那么试行文件精神,以班组建立为抓手,充分发挥班组建立的“头”作用,不断优化企业“细胞”,通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标方案,把员工个人和企业团
23、队岗位创新才能的提升作为素质工程的出发点和落脚点。1、突出“固化和养成”。今年以来,在公司强势推进下,公司现场标化工作获得了明显成效。在总结去年标化工作的根底上,公司工会将突出“三个深化”,侧重在固化、养成上下功夫:即从外在相貌向内部管理深化,从管理形式向管理内容深化,从标准标准向进步班组成员素质深化。把标准化建立工作同班组晋级工作结合起来,把标准化考核评比纳入到班组等级考核内容,形成长效机制,把标准化建立工作向思维固化和习惯养成推进。2、实现“三个逐步转向”。即:一是从原来注重检查班组上墙板块、班组记录齐全、班容班貌整洁,物品摆放整齐,逐步转向着眼于班组管理机制是否健全和强化,管理措施是否实
24、在可行、有效;二是从注重检查班组各方面管理形式是否齐全、完好,逐步转向着眼于班组执行各项管理制度、班组记录内容的真实性、针对性和实用性;三是从注重标准班组管理行为、进步班组管理标准,逐步转向着眼于进步班组长的管理工作程度、工作质量、班组成员综合素质的进步,以此来实现班组建立工作“质”的转变。3、创设班组夺标方案。所谓“班组夺标方案”就是类似于员工职业生涯设计而开展的班组三年规划,也就是班组的职业生涯设计。其目的有三:1进一步落实推进公司的机制整合、人心整合、管理整合、技术创新整合。2使班组的“四看”方案,即“看受教育年限、看技能等级、看诚信、看创新”,方案合理、管理科学、推进扎实。3将公司领导
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- 2023 年度工作 计划 范文 _3
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