初级经济师《工商管理》考前点题卷二(含答案).docx
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1、初级经济师工商管理考前点题卷二(含答案)单选题1.下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。A.将回收的废物分解处(江南博哥)理成原料或原料成分,复用于生产流程中B.产品报废的回用.再生C.将废物.废热回收作为能量利用D.组织闭路用水循环 参考答案:B参考解析:生产系统内部循环利用的内容通常包括:将废物.废热回收作为能量利用;将流失的原料.产品回收,返回主体流程之中使用;将回收的废物分解处理成原料或原料成分,复用于生产流程中;组织闭路用水循环或一水多用等。B为产品改革替代内容。单选题2.生产过程的均衡性原则又称为()。A.连续性原则B.节奏性原则C.比例性原则D.准时性原则 参考答案:B参考
2、解析:生产过程的节奏性也可称为均衡性,是指产品在生产过程中各个阶段,从投料到最后完工入库,都能保证按计划.有节奏.均衡地进行,要求在相同的时间间隔内,生产大致相同数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。单选题3.自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。A.固定布置B.工艺专业化布置C.混合式布置D.对象专业化布置 参考答案:D参考解析:对象专业化布置是以产品(或零部件)为对象来设置生产单位的。在这种生产单位中,集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人。基本上能独立完成某几种产品(或零部件)的全部或大部分工艺过程。单选题4.下列关于固定投资的特点
3、,说法错误的是()。A.投资数额大B.回收时间长C.发生次数多D.变现能力差 参考答案:C参考解析:固定资产是指使用年限在一年以上,单位价值较高,并且在使用过程中保持原来物质形态的资产。特点是:投资数额大,发生次数少;回收时间长;变现能力差。单选题5.下列关于过程能力分析法的说法错误的是()。A.过程能力即满足产品质量要求的能力B.过程能力和产品质量的实际波动成正比C.过程能力是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力D.影响过程质量的因素主要包括人.机器.原料.方法.测量和环境 参考答案:B参考解析:过程能力又称工序能力或工艺能力,它是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。通俗地说,它是
4、过程能稳定地生产合格产品的能力,即满足产品质量要求的能力。在质量管理过程中,影响过程质量的因素主要包括:人(Man).机器(Machine).原料(Material).方法(Method).测量(Measurement)和环境(Environment),简称5M1E。一般情况下,过程能力和产品质量的实际波动成反比,即过程能力越高,质量波动越小,产品质量越容易得到保证。因此,常用质量特征值波动的统计学规律来描述过程能力。单选题6.下列关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法正确的是()。A.产品质量认证的认证对象为企业的质量管理体系B.产品质量认证的证书和标记都不能在产品上使用C.质量管理体系认
5、证的证明方式为质量管理体系认证(注册)证书及认证标记D.质量管理体系认证对认证产品实施监督检查,对质量管理体系实施监督检查(审核) 参考答案:C参考解析:A产品质量认证的认证对象是特定产品。B.产品证书不能用于产品,标志可用于获准认证的产品上.D.质量管理体系认证定期监督供方质量管理体系认证机构,不对产品实物实施监督检查单选题7.关于直线关系与参谋关系,下列说法有误的是()。A.直线关系是上级指挥下级的关系B.参谋实质上是一种命令关系C.参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作,减轻他们的工作负担D.直线主管可能会授予参谋部分职能权力 参考答案:B参考解析:企业中的管理人员根据工作方式与具体作用
6、不同可以分为直线主管和参谋两种类型。这两类管理人员,对于企业生产经营活动的展开和组织目标的实现都是必需的。直线关系是上级指挥下级的关系,其实质上是一种命令关系。参谋的设置主要是为了方便直线主管的工作,减轻他们的工作负担。虽然随着企业的发展,参谋机构会逐渐规范化,为了方便这些机构的工作,直线主管也会授予它们部分职能权力。单选题8.企业之所以出现,是因为_费用低于市场的_费用所致。()A.组织管理;交易B.交易;组织管理C.交易管理;组织D.组织交易;管理 参考答案:A参考解析:新制度学派认为,企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方
7、式。企业在某种状态下可将外部的市场交易行为变成企业内部有组织.有计划.有监督.有奖惩的合作和交换行为,使组织管理费用低于市场的交易费用。单选题9.根据我国产品质量法的有关规定,生产者.销售者对有关质量监督部门对其产品抽查检验的结果有异议的,其申请复检须在收到检验结果之日起()内提出。A.7日B.15日C.1个月D.3个月 参考答案:B参考解析:根据产品质量法的规定,生产者.销售者对抽查检验的结果有异议的,可以自收到检验结果之日起15日内向实施监督抽查的产品质量监督部门或者其上级产品质量监督部门申请复检,由受理复检的产品质量监督部门做出复检结论。单选题10.常用的在职培训方法是()。A.师带徒.
8、工作轮换.教练.行动学习B.工作轮换.教练.行动学习.演讲法C.师带徒.教练.情景模拟法.初级董事会D.师带徒.工作轮换.教练.行为示范法 参考答案:A参考解析:在职培训,又称在岗培训.不脱产培训,是指为了使员工具备有效完成工作任务所必需的知识.技能和态度,在不离开工作岗位的情况下,对员工进行培训。其方法包括师带徒.工作轮换.教练.行动学习等。单选题11.企业技术改造的核心是()。A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层技术改造 参考答案:D参考解析:深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施,是企业技术改造的核心,是企业技术改造成功的根本保证,是经过深入研究才能感受到的“技术
9、改造”。单选题12.邮寄调查法的优点不包括()。A.调查费用高B.调查区域广C.无须对调查人员进行专门的培训和管理D.被调查者有较充分的时间填写问卷,无时间上的压力,回答质量较高 参考答案:A参考解析:邮寄调查法的优点包括:调查区域较广;调查费用较低,只需花费少量邮资和印刷费用;被调查者有较充分的时间填写问卷,被调查者无时间上的压力,回答质量较高;通过让被调查者采取匿名方式,可对某些敏感和隐私情况进行调查;无须对调查人员进行专门的培训和管理。单选题13.企业组织变革中的文化变革主要涉及()。A.企业技术的变化B.企业结构的变化C.员工思维的变化D.企业产品的变化 参考答案:C参考解析:文化变革
10、是指针对企业员工的价值观.态度.期望.信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化,这种变化完全是精神方面的,而非技术.结构或产品等物质方面的。单选题14.在生产运作单位中,集中同类型的设施,进行相类似的生产加工或服务活动的生产布置形式称为()A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合式布置 参考答案:B参考解析:工艺专业化布置是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。这种设施布置有明显的工艺专业化或工作专业化的特征,在某个生产运作单位中,集中同类型的设施,如设备.工具.仪器.人员等,进行相类似的生产加工或服务活动。单选题15.下列关于网络调查
11、法优缺点的表述,错误的是()。A.样本对象的局限性B.网络安全性和个人资料保密性有待提高C.网络调查的便捷性好,但成本较高D.数据质量高 参考答案:C参考解析:网络调查法是一种新兴的调查方法。其优点有:速度快;成本低;数据质量高。其缺点有:样本对象的局限性;网络安全性和个人资料保密性有待提高;网络调查方法与技术有待完善。单选题16.某企业采用流水线方式生产汽车,则该流水线天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的()。A.生产周期B.生产提前期C.生产率D.节拍 参考答案:D参考解析:流水线的节拍是指流水线生产上连续生产两个相同制品的间隔时间。单选题17.某企业为某零件进行单对象流水线的组
12、织设计,日生产量为80件,每日工作8小时,时间利用系数为0.96,废品率为2%,则该流水线的平均节拍是()分/件。A.4.6B.5.0C.5.6D.6.0 参考答案:C参考解析:流水线的平均节拍计算式为:r=Te/Q=T0/Q。式中,r为流水线的平均节拍;Te为计划期流水线的有效工作时间;T0为计划期流水线的制度工作时间;为工作时间有效利用系数,一般为0.90.96;Q为计划期的产品产量(包括计划产量和预计废品量)。由题可得,计划期流水线的有效工作时间Te=0.96608=460.8(分),计划期的产品总产量Q=80/(1-0.02)=81.6(件),则流水线的平均节拍=460.8/81.6=
13、5.6(分/件)。单选题18.可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广的工作分析方法是()。A.观察法B.访谈法C.工作日志法D.问卷法 参考答案:B参考解析:访谈法是工作分析人员通过与工作承担者进行面对面的交谈来获取有关信息资料的方法。访谈法的优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广。单选题19.长时间.连续地跟踪和调查固定消费群体行为属于()。A.专项市场调查B.探测性市场调查C.定期市场调查D.连续性市场调查 参考答案:D参考解析:连续性市场调查是指对一个(或几个)固定的市场调查样本进行长时间.不间断的调查,以收集有时间序列化的信息资料。样本中的
14、被调查对象(人或单位)一般不随调查时间的变化而变化。如长时间.连续地跟踪和调查固定消费群体的购买行为,企业持续性地跟踪调查产品市场价格的变化等都属于连续性调查。单选题20.下列情况会造成劳动合同无效的是()。A.劳动者由于自身原因对合同理解不全订立的劳动合同B.违反行业规定的劳动合同C.企业免除自己的法定责任.排除劳动者权利订立的劳动合同D.企业免除自己的道德责任订立的劳动合同 参考答案:C参考解析:根据劳动合同法的规定,无效劳动合同主要有三类:以欺诈.胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同;企业免除自己的法定责任.排除劳动者权利订立的劳动合同;违反法律.行
15、政法规强制性规定的劳动合同。单选题21.企业组织各生产单位系统而全面地尽早发现安全隐患,及时处理,使企业的安全生产事故为零,这体现了安全生产的()。A.周期性B.稳健性C.可持续性D.预防性 参考答案:D参考解析:安全生产具有预防性.长期性.科学性和群众性的特点。其中,预防性是指要把安全生产工作做在事故发生之前,居安思危,尽早发现苗头,及时处理,以减少或消除损失。单选题22.企业组织结构的具体形式应当与行业特点.企业规模.管理水平相适应,目前国外大型企业普遍采用的组织形式是()。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制 参考答案:D参考解析:现代企业组织结构的形式主要有:直线制.职能制.直线
16、职能制.矩阵制.事业部制和企业集团结构。其中,事业部制又称联邦分权制,它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区.市场的不同,分别建立经营事业部。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心,具有利润创造.利润计算和利润管理的职能,同时又是产品责任单位或市场责任单位,有自己的产品和独立的市场。单选题23.某公司拟建一个加工厂,分析人员在地图上设计参照坐标,并确定相关地址的坐标(单位:千米)。分析表明:每年需要由A(2,2)地运来物资180吨,从B(3,5)地运来物资100吨,从C(5,4)地运来物资800吨。根据重心法,合理建厂的地理位置坐标应是(
17、)。A.(4.98,3.98)B.(4.31,3.76)C.(4.46,3.72)D.(4.53,3.21) 参考答案:B参考解析:本题考查重心法的计算方法。X0(180210038005)/(180100800)4.31(千米)。Y0(180210058004)/(180100800)3.76(千米)。根据计算结果,在坐标为(4.31,3.76)(千米)的地方建厂比较合适。单选题24.构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力称为()。A.经营机制B.企业素质C.文化素质D.人员素质 参考答案:B参考解析:本题考查企业素质的概念。企业素质是指企业内在的本质,即构成企业活动能量大小
18、的各种要素及其有机结合所产生的能力。单选题25.一般只适用于小范围调查的是()。A.访问法B.观察法C.实验调查法D.网络调查法 参考答案:B参考解析:本题考查观察法的优缺点。观察法通常只适用于小范围的调查。单选题26.()对接受者的行为产生影响,对接受者的决策具有价值。A.信息B.数据C.客观事物D.物质商品 参考答案:A参考解析:信息是加工处理后的数据。它对接受者的行为产生影响,对接受者的决策具有价值。单选题27.在企业进行员工招聘时,()适用于对专业管理人员.科技人员和熟练工人某一方面实际能力的测评。A.成就测评B.智力测评C.倾向测评D.人格测评 参考答案:A参考解析:本题考查成就测评
19、。在企业进行员工招聘时,成就测评适用于对专业管理人员.科技人员和熟练工人某一方面实际能力的测评。单选题28.不利于前后各个期间的预算衔接,不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理方法是()。A.定期预算法B.滚动预算法C.固定预算法D.弹性预算法 参考答案:A参考解析:定期预算法的优点是便于依据会计报告的数据与预算的比较来考核和评价预算的执行结果;缺点是不利于前后各个期间的预算衔接,不能适应连续不断的业务活动过程的预算管理。单选题29.直接反映一个组织集权或分权状况的是()。A.拥有决策权的程度B.决策的幅度C.决策的重要性D.对决策的控制程度 参考答案:A参考解析:本题考查集权与分权。拥有决
20、策权的程度直接反映着一个组织集权或分权的状况。单选题30.管理信息系统(MIS)是一个由人和计算机等组成的能进行信息收集.传递.存储.加工.维护和使用的系统,其核心是管理信息的()。A.应用软件系统B.硬件系统C.数据库管理系统D.应用员工 参考答案:A参考解析:管理信息系统核心是管理信息的应用软件系统。单选题31.下列企业经营发展类型中,普遍采用集权与分权相结合的组织结构的是()。A.守业型B.扩张型C.稳定型D.守业与扩张相宜型 参考答案:A参考解析:本题考查企业组织结构形式的选择。守业型企业普遍采用集权与分权相结合的组织结构。单选题32.下列选项中,基本假设是未来是过去和现在连续发展的结
21、果的是()。A.回归分析法B.移动平均法C.趋势外推法D.季节指数法 参考答案:C参考解析:本题考查趋势外推法。趋势外推法的基本假设是未来是过去和现在连续发展的结果。单选题33.德尔菲法专家人数的多少,可根据预测课题的大小和涉及范围的宽窄而定,一般选择的人数是()。A.10-15B.10-20C.15-20D.10-30 参考答案:D参考解析:本题考查德尔菲法的程序。专家人数的多少可根据预测课题的大小和涉及范围的宽窄而定,一般选择10-30人为宜。单选题34.下列厂址选择方法中,对于一些非定量的因素,()是一种十分有效的方法。A.重心法B.积点法C.线性规划法D.因素评分法 参考答案:D参考解
22、析:本题考查因素评分法。对于一些非定量的因素,因素评分法是一种十分有效的方法。单选题35.下列企业部门中,依法对企业安全生产工作进行监督的是()。A.工会B.保卫处C.人事处D.生产部 参考答案:A参考解析:本题考查生产经营单位的安全生产职责。安全生产法对生产经营单位的安全生产责任进行了明确规定,生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,其从业人员有依法获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务,工会依法对安全生产工作进行监督。单选题36.单一企业的缺点是()。A.品种单一,适应市场需求变化的能力差B.增加了管理难度,提高产品质量的任务艰巨C.企业资源的利用程度降低
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