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1、2023年幼儿园园务工作方案格式例文2023年幼儿园园务工作方案格式例文。一、上学期情况分析p 上学期根据教委和学前中心的的工作任务和我园的工作方案较好的完成了各项工作,并在稳固级类验收成果的过程中,幼儿园各项工作质量得到了稳步提升。现对我园各项工作进展简要分析p 如下:(一)工作成绩:1.管理工作在稳固级类验收成果的过程中,各类管理工作更加标准,组织机构建立进一步完善,根据工作需要及时修订了各项规章制度,管理工作走上科学化、标准化轨道。2.队伍建立认真抓好两支队伍建立,进步了幼儿园教职工思想政治素质、师德程度和业务素质,进一步进步了老师的专业技能。3.保教工作(1)认真贯彻落实纲要精神,组织
2、施行快乐与开展课程,实在抓好五大领域教学活动,进一步标准了课程管理。(2)在保教结合的工作中,以游戏为根本活动,师生互动,充分发挥幼儿的积极性、主动性、参与性。(3)依托教研活动进步老师的音乐活动组织才能,促进幼儿音乐节奏才能的开展。(4)制定并完善了保教工作月考核机制。4.卫生保健卫生保健工作进一步得到标准,幼儿在生长发育、体能测试方面均到达一级一类幼儿园标准。5.后勤工作后勤各岗人员通过强化“后勤为前勤、为幼儿、为家长”效劳的理念,进步了工作程度。财务、财产管理标准、有序。平安工作措施详细有实效,全年无重大责任事故发生。(二)、存在问题在上学期的工作中我们虽然能获得了一些成绩,但也存在着一
3、些缺乏。1.园级骨干老师和学科带头人需加大培养力度,使其尽快成长。2.应继续转变观念,加强老师的理论学习,不断进步理论工作才能。3.在区域活动中,材料的丰富性不够。结合本年龄段目的,投放材料目的性不明显。4.幼儿开展评价的科学性和应用有待进一步加强。5.通过进一步宣传低碳环保理念,逐步形成幼儿园鲜明的环境育人的办园特色。二、指导思想继续以科学开展观和密云教育“十二五”开展规划为指导,以幼儿园工作规程和幼儿园教育指导纲要为引领,以贯彻落实快乐与开展课程为载体,以县教委、学前中心各项工作为标准,科学标准管理各项工作。以教科研为先导,以师资队伍建立为保障,以“三名工程”为导向,促进幼儿、老师共同开展
4、,逐渐形成鲜明的环境育人的办园特色,不断进步保教质量和办园程度。三、工作目的继续转变观念,进一步加强管理的科学化、标准化,稳固验收成果,建立起一支热爱幼儿,爱岗敬业的教职工队伍。不断进步保教工作质量,让每个幼儿安康快乐成长,逐渐形成鲜明的环境育人的办园特色。四、工作任务和措施(一)管理工作1.深化标准化、科学化管理程度措施:(1)严格按照一级一类幼儿园标准,加强科学管理手段,深化标准管理、目的管理、民-主管理,初步形成人本、开放、务实的管理风格。2.加强量化管理,逐步完善评价管理体系,逐步进步各类人员的业务程度和实际工作才能措施:(1)进一步完善前后勤日常评价考核机制,形成管理评价体系,使评价
5、考核制度趋于合理标准。(2)建立完好的评价体系。学期末对保教人员和各类人员进展工作质量评价,民-主评选中层干部。3.坚持制度管理,根据工作需要进一步修订并完善各项制度及工作常规措施:(1)根据工作需要进一步修订并完善制度及工作常规(2)加大检查力度,重视制度在日常生活中的落实4.强化根底管理,建立良好的工作秩序进一步加强环境卫生及物品摆放的管理,做到整洁优美、丰富有序。本学期重点标准室外活动场地、室内活动室、盥洗室、办公室、资料室、警卫室)5.积极创立“学习型学校”6.推出营养膳食丛书(二)加强两支队伍建立1.继续加强师生爱的主题教育,进步教职工职业道德程度,树立热爱祖国、热爱教育事业、热爱幼
6、儿、全心全意促进幼儿开展、快乐工作、完善自我的意识。措施:(1)进一步加强师生爱的主题教育,结合“三八节、雷锋日、植树节、清明节、五一劳动节、端午节”等节日开展相关活动。(2)开展“每周一师”宣传活动,重点宣传本园优秀老师先进事迹。(3)以班组为单位,制定出如何在效劳思想、效劳态度、效劳质量上创新的措施。(4)以庆贺建党90周年为契机,师生共同开展唱红歌活动。2.加强干_伍的素质和业务程度(1)在干部中开展读书理论活动。学习回到根本元素去和幼儿园管理工作参考资料,撰写读书体会。进步发现、分析p 、研究、反思等方面的管理才能,进步管理的效益。(2)进步业务干部的理论及指导才能。建立业务干部带班制
7、度,每月两次组织半日活动。(3)结合本部门特点,开展干部管理的实际工作检查、指导的理论活动,每日一次。学期末评议中层干部、年级组长、班长工作,并评选优秀干部。(4)开展班长工作研讨会,进一步进步中层干部的组织才能。干部要做到八个字:依法、效劳、特色、效益,进一步增强为老师、幼儿、家长的效劳意识,开展好部门工作,并不断总结管理实效性,在“实”上下功夫。3.加强学习,进步全体教职工业务素质。措施:(1)建立学习型的老师队伍,为老师创造条件、给时机在理论中进步专业程度。鼓励教职工进展学历进修、继续教育、职业培训。(2)继续请市、县级专家来园讲座、指导。组织各类人员参观学习。(3)继续搭建老师开展平台
8、,给时机、压担子、请进来、走出去,在老师队伍的培养过程中知名老师、骨干老师。(4)继续标准管理骨干老师、学科带头人,进步辐射作用,带动幼儿园老师队伍的不断进步。为培养名老师、骨干老师打好基矗(5)继续开展根本功竞赛活动。本学期重点开展绘画或剪纸、钢笔字、边弹边唱和半日活动评优四项活动。(6)对老师提出明确的要求做到:“做中有思、思中有悟、悟中有变”,不断进步自己,完善自己。(三)全面进步保教工作质量,让每一个幼儿安康快乐成长1. 加强保教工作常规管理,健全评价机制,树立“一日生活(活动)皆课程”的观念,做到平衡、标准地施行五大领域教育。(1)定期(每周)和随机对老师履职情况检查,检查有记录、有
9、反应,发现问题及时解决。(2)落实保教常规制度,标准一日保教活动,坚持保教并重。进一步完善并执行老师日常工作考核,月考核结果与绩效工资挂钩,激发老师工作的积极性。(3)对教学工作中的普遍问题每月一次向老师集中反应,以便进一步指导教学工作。(4)全园贯彻低碳环保的理念创设丰富的蕴含教育目的的大环境,加强幼儿与环境的互动,努力打造环境育人的特色,开展环境创设观摩活动,要求每班一特色。(5)继续落实集体备课制度,扎实施行快乐与开展课程,进步老师教育理论才能。(6)进一步丰富活动区材料,强化材料投放的目的性,进步材料的使用效益。学期末开展活动区材料评比活动。(7)进一步标准并夯实幼儿半日活动常规,参加
10、学前科组织的“半日活动评优”活动。(8)继续深化开展阳光体育活动。2.树立平安防范意识,确保幼儿的平安。措施:(1)各班根据实际情况及时查找不平安隐患,制定出平安措施。(2)开展“幼儿园里的平安教育”的课题研究,培养幼儿自我保护意识,探究形成我园的园本课程。3.继续加强幼儿常规培养,使幼儿养成良好的生活、学习和礼貌习惯,做到时时育人、处处育人,为幼儿终身开展打好基矗措施:(1)组织各班老师、保育员学习、讨论幼儿一日生活常规并施行。(2)业务干部和保健医深化班级加强对老师和幼儿常规培养的检查与指导。(3)各班开展观摩评比活动,互看互学。(4)寓文明礼仪和品德教育于幼儿一日生活中。4.进步老师的目
11、的意识和观察、分析p 幼儿的才能,并根据目的和幼儿开展情况设计和组织活动。措施:(1)能较准确的把握幼儿的年龄特点,在落实纲要、快乐与开展新课程过程中进步老师的教育才能、创新才能。(2)以各年龄组为单位,开展“主题环创和区域环创”的观摩、研讨活动。(3)做好幼儿开展的观察、分析p 、记录及测查,随时根据幼儿开展的需要对教育活动作出必要的调整,促进幼儿更好的开展。(4)重点关注教学常态下的幼儿开展情况,引导老师科学分析p 、恰当使用评价结果。(5)具有初步的观察、分析p 、记录幼儿和理解幼儿的才能,进一步尝试为幼儿建立成长档案。(6)进一步推动阳光体育活动,提升户外活动质量,进步幼儿体能。5.本
12、学期继续开展如何在音乐活动中培养幼儿对节奏的感受与表现教研专题,丰富幼儿的音乐教育活动,开展幼儿的节奏感。措施:(1) 定期组织老师学习、观摩、研讨做好记录。2023年幼儿园园务工作方案格式一、指导思想以党的十八大精神为指针,以幼儿园指导纲要为根据,认真贯彻3-6岁儿童学习与开展指南精神,按照晋江市教育局的工作精神,团结与带着全园教职员工,立足本园实际和特点,围绕镇教委办中心工作突出重点、平安为先、狠抓标准、保教合一、内涵开展。以“幼儿开展为本”的教育理念,积极打造平安和谐校园,扎实开展幼儿园工作,促进幼儿安康快乐地成长。二、工作重点认真贯彻纲要精神,以平安第一为主线,标准各项管理,完善制度,
13、进步保教质量,探究办园特色,增强效劳意识,营造平等、合作、奉献、创新的园风。三、主要工作目的(一)树立正确理念,增强效劳意识(二)完善各项制度,工作落实到位(三)加大研训力度,促进专业成长(四)扎实后勤管理,注重标准操作(五)进步教学质量,平衡幼儿开展(六)做好家长工作,增进家园互动四、详细施行措施(一)强化行风建立,增强职业道德以树立良好的教育形象,办社会、家长满意的教育为目的,我园全体教职员工将紧紧围绕镇教委办工作目的,以“幼儿开展为本”教育理念,实在进步老师工作热情,增强老师效劳意识,严守师德标准。1.加强宣传和政治学习,利用老师先进事迹和身边好的典范来感染老师,激发老师为人师表,做一个
14、领导、家长、孩子满意的老师。2.实在进步老师职业道德标准。坚持把师德建立放在老师队伍建立的首位,认真贯彻执行中小学老师职业道德标准,加强老师的职业道德考核,每年在评优评先中,把老师职业道德作为考核的重要根据。3.开展读书活动促师德建立。成立沙龙读书会,全校老师共读一本书师道,为师亦有道,交流读书心得,大力推进学习型校园建立,增强老师对职业的幸福感。4.开展“做家长满意的老师”活动,就师德师风、保教工作等方面向家长发放调查问卷、征求意见表等。(二)标准内部管理,进步办园质量1. 成立职能部门,完善各项制度。成立园务会、工会小组、团支部、教研组等,建立“责任制”,在各项工作上定岗、定人、定责、定考
15、核的机制;拟定相关的制度,墩促相关人员履行职责,把工作落实到位,创设民主的人文气氛,增强教职员工对幼儿园开展前景的信心;标准幼儿园的保育工作要求,落实保教合一理念;标准幼儿园各室的材料及用具的管理制度等,使幼儿园各项工作有序开展。2.完善幼儿园的考核评估细那么。根据幼儿园实际情况,修订原有量化考核评估细那么,完善绩效考核机制,出台鼓励制度,推出优秀老师,以点带面,真正到达进步老师工作积极性的目的。3.加强聘用老师的管理,激发老师工作积极性,促进幼儿园安康开展。4.加强常规检查,建立各种检查性工作记录表,促使每项工作都能及时、高质量地完成。(三)加大研训力度,强化老师队伍幼儿园老师队伍的优秀与否
16、很大程度决定幼儿园的办学质量好坏。幼儿园自转制以来,新公办老师陆续加盟幼儿园,给幼儿园注入活力的同时,同时也给幼儿园的教育带来宏大的冲击。主要表如今整体素质不高,理论没有更新,缺乏理论的指导,致使其教育教学经历不能得到较大的进步。主要采用以下几种机制来强化老师队伍:1.鼓励老师参加各种学历进修和继续教育。2.加强师资队伍培养机制,开展青蓝工程,采用师徒结对捆绑式的指导形式,以老带新,互相学习、互相促进。3.根据老师的专业开展需求,为不同类型的老师提供相应的培训学习时机,促进其专业得到的开展。4.通过岗位练兵来进步新老师的教育教学程度。5.加强园本教研,深化教学研究。以研促教、以研促改,通过常规
17、性的教研活动,关注课堂教学细节,进步课堂教学质量。根据本园教学实际,结合周四听课日,开展园本教研,加强老师们的听课评课才能,促进老师互动参与、主动开展,优化课堂教学,提升老师专业化程度。(四)扎实后勤管理,注重保教结合1. 完善各项卫生保健制度,配合园长做好保育后勤管理工作。2. 制定保育员一日工作细那么和环境卫生制度。催促保育员做好餐饮具、毛巾等各项幼儿食具、用品的消毒工作,认真做好幼儿园的环境卫生工作,保持室内外空气流通、环境清洁,每月大扫除一次,每月进展一次环境卫生评比。3. 加强老师保育队伍建立 定期开展保育业务学习,增强保育参教的意识,进步保育质量。4.注重学园平安工作,制定详细的平
18、安工作方案,定期检查园内环境卫生及平安工作,加大幼儿园平安宣传力度,加强幼儿的平安意识教育,确保幼儿的身体安康和生命平安。5.加强保安管理制度,严格遵守外来人园登记制度,把好幼儿园的入门关。(五)夯实常规管理,进步教学质量1.启动“周四教研日”和“每听必评”制度,催促老师备好课,上好课,进步教育教学质量。2. 初步探究合适我园的“区域活动”,各班根据本班实际因地制宜创设区域,有方案、有目的、有层次地投放游戏材料,根据主题的开展,创设互动性的区域活动,通过观摩研讨进步老师区域活动的指导才能。3.激活教研活动转化老师教育行为。营造开放互动的教研气氛,推动老师教育观念实在转变。在教研组的活动中,采用
19、参与式、开放式的学习机制,促使老师主动的学习,互动的学习,创造性的学习,挖掘老师的潜力,进步老师的考虑才能,让老师们成为教研的主人。4.加大力度开展教学观摩研讨活动,实在保证研讨的实效性。针对各年段在开展表演游戏活动中遇到的问题进展研讨,并继续把“创造性”做为重点来进展研讨,真正地让幼儿进展创造性的表演。5.继续加强老师们的教育教学反思才能。本学期,每位老师一个月写两篇观察记录、两篇教学反思。一学期至少针对一名幼儿进展3-4次的个案观察,一学年写一篇质量较好的教学论文。(六)做好家长工作,创家长满意学校2023年幼儿园园务工作方案例文一、指导思想:坚持科学开展观,以学习落实36岁儿童学习与开展
20、纲要为主线,关注幼儿学习的整体性,尊重幼儿的个体差异,理解幼儿学习方式与特点,重视幼儿的学习品质。建好队伍,抓好培训,积极开展保教工作,努力进步工作成效。二、工作目的:1、稳固已有的成果、经历,开展壮大家长和关心扶持我们的群体,打好情感牌、唱响名园牌。2、精细化管理,实行科学管理与人性化管理相结合的形式,逐步由人性化过渡到标准化、精细化。3、创新教学内容和方式,将成语接龙、绘本阅读等纳入国学教学内容,将感统训练、幼儿体能训练纳入户外活动内容,丰富幼儿的户外活动,进步幼儿的体智才能,改良五大领域学科的教学方式,把绘本阅读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的主要内容,继续抓好指心算教学。4、创新
21、习惯养成教育活动单打一的形式,实现与一日活动相结合,与家庭教育相结合,与幼儿园各项考核相结合,把习惯养成做出明显成效,继续用好好习惯储蓄卡,定期开展习惯养成礼仪童星的典型事例上榜表彰活动。5、创新影视影像播放,不定期更换微电影制作的MV、幼儿个性化才艺展示、口才秀表演。加强家园合作,继续使用幼儿成长反应表。6、提升品牌的内涵开展,强化特色课程,让更多的人知道我们的长处、亮点和独特。7、提升教职工的素养,把效劳根本功、教学根本功、团队精神、心智形式、创新精神和才能作为主要提升内容。8、提升效劳程度。效劳内容上通过教职工梳理和建议以及征询家长意见,看看我们还能为家长和孩子提供那些贴心效劳;效劳质量
22、和程度上认真总结和反思怎样做到家长和孩子心里去。9、提升教职工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度,限度的调动教职工积极性,让教职工在创立品牌的理论中,随着品牌价值的不断提升,从中受益。10、提升产业开展。在幼教品牌的带动下,开展与幼教相关的一些产业来创造品牌的价值,提升品牌创造力和影响力。三、详细措施:(一)、加强幼儿园的科学管理,实在进步管理程度。1、加强班子队伍的管理。在继续注重管理理论和管理经历学习的前提下,不断完善幼儿园的管理机制,定期开展管理研讨会,不断总结幼儿园管理的经历和存在的缺乏,经常听取家长、老师、职工的意见和建议,及时调整管理策略,完善管理方法,实在进步管理程度。2、加强教育常
23、规管理。一是认真建立和执行教学管理制度。采用定期检查和不定期抽查相结合的方式,全面理解老师教学工作情况,及时推广老师的先进经历,限期整改存在问题。二是认真执行一日活动管理制度。园领导要做到“四个坚持”,即:坚持每周看活动不少于2个,坚持每周汇总看活动情况,坚持每周进展集体点评,坚持定期深化班级分析p 保教质量。三是认真执行课程管理、教研活动管理制度。教务处、教科室每月开展一次专题研讨活动,就某一方面的问题形成具有指导性的意见;教研组每周开展一次教研活动,研究解决教学工作中的实际问题;每周开展一次集体备课活动,进展集体研究。3、加强后勤、平安管理。一是健全后勤管理制度,细化后勤管理环节,标准后勤
24、管理工作,保证后勤条线工作有条不紊。二是强化平安管理意识,加大平安管理力度,细化平安管理环节,做好平安管理工作,确保平安工作万无一失。三是加强保教结合的研讨活动,主动配合老师做好教育教学的效劳工作,为幼儿在园安康、平安、愉快生活打好根底。4、深化幼儿园的内涵开展,注重培育校园文化,促进幼儿园办园特色的形成。校园文化是建立学习型幼儿园的重要特征,我们要结合课题研究和责任教育课程施行,不断进步老师责任意识和奉献精神。通过开展文明班组、学习型团队等评比活动,从而进步全园教职工文明意识和学习的积极性,促进幼儿园的文化建立。(二)、深化教育教学改革,不断进步保教质量。1、积极推进课程改革,构建园本化课程
25、施行体系。在选择相关教材、挑选内容、有机整合的根底上,创造性施行富有园本特质的教育课程;在课程施行过程中,要正视突出的问题,寻找解决的对策,重点把握以下六个方面的关系:显性课程与隐性课程的关系,预成活动与生成活动的关系,老师主导与幼儿主体的关系,主题综合与领域平衡的关系,集体教学与小组游戏的关系,时间空间与教育效益的关系。2、着力深化园本教研。要加强和落实幼儿园园本教研制度,建立幼儿园老师自培机制。努力构建以课程改革为平台,以课题研究为抓手,以活动为载体,通过理论反思、伙伴合作、专业引领,促进老师教育行为跟进的操作系统。要改善传统教研的缺乏,探究新课程背景下实在有效的教研活动形式,让教研活动实
26、在、有效地促进老师专业成长。要改变教研方式,变“要我学”为“我要学”,变“个体”为“群体”,变“被动”为主动,唤醒老师对自身教学行为中存在问题的警觉和剖析意识,形成教学行为问题化,促进教育理念向教育行为的真正内化。要构建平等、互动、合作、分享、反思的教研平台,通过实在有效的园本教研,培育组织智慧,丰富个体素养。3、加强对课程的领导,不断学习先进幼儿园课程领导的经历,不断调整和完成课程方案,真正满足不同幼儿的开展需要和家长的需要,使教育内容生活化、经历化、综合化,在促进幼儿身心安康、全面、和谐开展的同时,重点促进幼儿责任感的开展。(三)、重视队伍建立,不断进步师资素质和专业程度。1.强化班子队伍
27、建立。注重理论学习,进步幼教专业理论程度;注重信息搜集,理解国内外幼教改革动态;注重深化保教工作第一线,理解现状并及时给予指导。本年度方案开展班子队伍建立系列活动。即:专题讲座、主题论坛、沙龙研讨等。2.强化老师队伍建立。首先,注重师德师风教育。深化开展以“学为人师、行为世范”为主旨、以“爱岗敬业、教书育人、为人师表”为要求的“师德师风”系列教育活动,实在进步老师的师德素养。其次,加大培养骨干老师的力度。创设条件,鼓励老师积极参加各类的业务学习和才艺大比拼活动,通过名师带教和园内的培养,使青年老师的保教程度有一个突飞猛进的进步,按照“明确对象、制订方案、落实措施,注重实效”的要求,尝试开展培养
28、首席老师、教学能手、学科带头人活动,形成骨干老师培养梯队。再次,做好青年老师的园本培训,从适应期青年老师入手进展说课、评课等方面的培训。帮助新上岗老师过好备课说课关、课堂教学关和班级管理关,实在进步老师的业务程度。3、加强生教老师、炊事员的业务培训和理论指导。组织后勤人员,开展协助老师培养幼儿责任心的研究与理论活动,并帮助他们确立课题“树立科学保育观,努力进步幼儿责任意识”。4、加强幼儿园卫生平安检查工作,严格做好常规性的卫生消毒和防病宣传工作,保证幼儿安康成长。2023年幼儿园园务工作方案20xx年幼儿园园务工作方案一、指导思想以幼儿园教育指导纲要为指针,按照教育局的工作精神和南丰幼儿的统一
29、布暑,团结与带着全园教职员工,以“让每个孩子快乐,让每位家长放心”的目的,以保教结合为原那么,以贯彻平安工作为主线,以促进幼儿开展为目的,有效开展幼儿园工作,促进幼儿园可持续开展,真正使每一位幼儿安康、快乐地成长。二、主要工作及措施1营造良好的人文环境以“爱岗敬业、团结奉献”的园区精神为核心,提倡 “互相帮助的人气、默默奉献的风气、求真创新的勇气和不拘小节的大气”,打造校园生活中的每一个细节,积极营造民主、开放的教学气氛,以人为本的育人气氛,安康和谐的人际气氛,使全体教职员工形成一个共同的理念:在这块地方工作着是我的幸福与快乐,使幼儿园成为教职员工快乐的工作乐园和精神家园。2深化个性的园本研讨
30、根据本园区的实际,继续做好我园个性化园本研讨活动,促进园区保教质量的进步。1常规研讨活动。开展二次全园故事导行为主题的公开研讨课活动、每学期一次的大游戏专题研讨活动、每月一次的千字教学经历分享活动和机动读书心得交流活动。(2)特色研讨活动:继续深化开展好图画故事书阅读活动。 继续以习惯养成故事阅读、意志培养故事阅读、情感培养故事阅读、节日风俗故事阅读进展分月专题阅读,并引导幼儿知以导行,养成良好的行为习惯。同时按时组织好亲子阅读日记展评、自制绘本展评、故事表演等常规活动。3继续户外班级特色活动:本学期各班引用上届班级的户外特色内容进展,对原方案进展理论和修正,以形成较完善的活动方案。4继续加强
31、老师根本功培训,组织老师参加好老师书院的相关培训。在编老师根据实际参加好相关继续教育培训学习,不断充实进步自己。5开拓小中大混龄游戏的空间:继续做好每周一次的室内“快乐大本营”大游戏区角活动,探究户外大游戏混合活动的方式,拓宽幼儿交往的范围和游戏的方式,以弥补班内幼儿人数少、游戏内容少的缺乏。6开展班级微课程活动 各班根据班级幼儿实际和时节,学期初确定好微课程内容,注意日常活动的开展和资料的积累,在一定的阶段内形成一个微课程故事,并发布微信。3落实永久的平安工作1加强平安防范工作。建立平安检查制度,定期检查设备的平安状况。不断完善接送制度,入园时,带班老师要热情迎接幼儿。离园时,各班老师要确定
32、准确无误的把孩子交到每位家长手中。户外活动时,班内保教人员要全部到位,分点看护好幼儿活动,及时制止幼儿不平安苗头性行为,确保活动平安。室内组织活动时,保育员要协助上课老师组织好活动,尽力提示幼儿参与活动之中。同时继续执行上放学值班制度,按安排表及时到岗,做好相关工作。做到层层把关,确保幼儿平安在园每一天。2抓好幼儿平安保健管理。首先科学制订幼儿膳食,培养幼儿用餐习惯,加强食品从采购、入库、制作、入口等环节的管理,确保幼儿食品平安。其次加强幼儿日常生活护理和幼儿物品消毒制度的执行,加强检查、催促,确保幼儿的环境卫生平安。再次结合一日活动各环节,对幼儿进展平安教育,并结合平安教育专题活动上好平安专
33、题课,组织相关逃生、防暴演练,使幼儿掌握一些自我保护的技能,进步幼儿的保护才能。3 加强门卫职能意识、加强巡视、日查、登记等工作,对发现的平安隐患及时汇报、及时维修和排除,构建平安、舒适、和谐、良好的育人环境4、丰富亲密的家社工作1积极开展丰富多彩的家长活动:通过组织亲子活动、家长会、以 联络、家访、路路通等多种形式开展好家访活动。2各班每月更新家长园地,认真填写幼儿档案,并通过“家长信箱”“调查问卷”等形式积极采纳家长的好建议。3结合街道办志愿效劳队组织相关节日活动;利用暑期进展老师进社区教育活动。三、详细工作分月安排:二月份:1.进展开学报名工作。2.制订各项工作方案和课程作息安排;3.做
34、好各班入学前的各项准备工作,如:环境卫生、环境布置等。4.做好开学相关迎检工作,针对存在的平安、卫生问题进展整改。5.开场快乐大本营室内大游戏活动;6.制订本学期各班故事阅读方案,并按方案开展阅读活动.三月份:1.开展三月“平安教育月”活动,上好相关专题课,开展好一个演练活动;2.加强春季消毒、防病工作,做好清洁卫生工作。3.家长开放日活动;4.研讨并落实户外大游戏活动形式;5.确定微课程内容,并开展相关活动和资料的搜集。四月份:1.加强卫生、食品检查,预防春季传染病发生。2.进展第一次园内研讨课活动中班;3.结合班级微课程活动情况,及时形成发布微信报道;五月份:1.结合节日进展教育“五一”劳
35、动节、母亲节,并开展相关的庆贺活动。2.进展“六一”系列活动的准备工作,组织好亲子活动。3.加强平安工作检查,结合5.12进展逃生演练;4.大游戏活动专题研讨;5.进展第二次园内研讨课活动(小班);6.进展亲子自制绘本评比;六月份:1.筹划并开展大班毕业典礼的庆贺活动。2.亲子阅读日记展评;3.各班、清点财产、资产、资料归档。4.做好防暑降温工作,布置暑假活动;2023年幼儿园园务工作方案格式一、指导思想:以、为准绳,以精神为指南,以进步保教质量为中心,以教研教改为动力,培养幼儿的创新精神和理论才能,深化教育改革,不断优化内部管理,全面施行和推进素质教育,办人民满意的幼儿教育。二、工作目的:在
36、理论新的过程中,不断转变教育观念,落实教育行为,本着可持续开展的原那么,运用开展的目光,挖掘自身潜力,强化内涵建立。在课程改革、创特色教育、树自身品牌上下工夫,树立经营学校的新理念,加强校园建立与管理,不断改善办园条件,优化育人环境,努力构建和谐校园。三、主要工作:园务管理:科学管理,进步效益1、办园思想:依法治园,严格按标准收费;依法治教,注重行风建立。幼儿园一切工作以促进幼儿开展、促进老师成长、推动幼儿园开展为工作的出发点。2、管理方式:以人为本,刚柔并重,以开放而弹性的管理、灵敏而务实的作风激发教职工工作内驱力。在统揽全局的根底上,领导参与理论教育教学第一线。3、班子建立:注重学习反思、
37、倡导批评监视,内省与外力共同推动班子队伍的建立。班子人员在思想上强化三个意识:“一体意识”、“开拓意识”、“效劳意识”,形成一支“开通、团结、廉洁、高效”的好班子,使幼儿园整体工作快速开展。4、师资建立:通过不断完善竞争鼓励机制,促进老师才能、素质、知识构造的提升,更好地促进幼儿园的内涵开展,多途径促进青年老师快速成长。主要方法有:一是充分发挥骨干老师的传、帮、带、模范带头作用;二是搭建舞台,施压锻炼;三是园本培训有的放矢,促进成功;四是加强对话与交流,鼓励优势互补、互相合作、共同进步。5、家长工作:宣传与沟通并举,引导与合作并重。召开不同类型的个性化家长会,争取家长的支持配合,继续做好家教讲
38、座、进步家长的满意度、进步社会的信誉度。6、工会与党团工作:激发教职工的积极性,满足青年人的生活情趣,开展丰富多彩的工会活动与党团活动,进步生活质量,使幼儿园成为每个教工的精神家园。同时,要积极发挥团员、党员的先锋模范作用,健全组织生活、民主生活活动,形成一个师德高尚、业务精良的优秀教工集体。教改科研:立足实际,大力提升园部工作重点:各层次团队围绕目的加强协作,酝酿较高组织智慧,大力提升个体教育才能,把全体老师的教育教学程度提升到一个新的档次。思想上:教研合一,教中有研,研不离教。老师一要咀嚼消化有关理论,二要厚实理论根底。老师要根据新的根底教育理念来审视和反思自己的工作,自觉地标准自己的教育
39、行为,理性地构建自己的教育观念。理论中:在“存精、吸纳、创新”的总原那么下,老师要进步教育艺术、积累教育智慧、互动策略和技能技巧。工作不流于形式,不浮于外表,不任务意识。1、教研工作:本学期着力细化管理,分层进步,注重两头老师的培养进步,进展更合理更有效的分层管理。园部“成长组”老师着力课堂集体教学的研究,分科、分类入门过关;“研究组”老师着力于“研究、创新”,在不断的研究理论中培养骨干老师。继续进展理论引进、专题讲座,内化研讨,检查落实,个性化、特色化的老师培养,运用表彰、鞭策、鼓励机制推动老师成长,要求青年老师根据实际情况自我定位,向着各级骨干老师的目的奋进。2、科研工作:本学期科研工作的
40、总思路是研究要深、操作要实,成果意识要强。认真做好XX市级课题的揭题工作和刚立项的XX市级课题的研究工作。园部小课题研究要进一步精简整理,做到课题有实效。在课题研究不断向纵深开展的同时,要注重资料的搜集整理,注重过程性资料的择优积累。后勤管理:优质效劳,进步素质1、幼儿园后勤工作方案中根据依法办园的思想,收好用好经费,处理好节约开支与幼儿开展的矛盾,加强班级、幼儿园物品的管理工作,以实效为原那么合理添置物品。2、强化平安意识,平安第一,警钟长鸣。细化平安工作岗位责任制,防患在先,每天一小查,每周一大查。定期检查维修,合理考评,台帐齐全。3、严格执行食品卫生法,做好保健卫生工作,做细做实,严格标
41、准。注重消毒、防病的过程工作;加强食堂管理,严格把好进菜关,做好人员体检工作。保证餐点的质量平安,科学合理制定菜谱;及时更换橱窗,向家长宣传防病知识,积极做好预防传染工作。2023年幼儿园园务工作方案结尾例文一、指导思想:坚持科学开展观,以学习落实36岁儿童学习与开展纲要为主线,关注幼儿学习的整体性,尊重幼儿的个体差异,理解幼儿学习方式与特点,重视幼儿的学习品质。建好队伍,抓好培训,积极开展保教工作,努力进步工作成效。二、工作目的:1、稳固已有的成果、经历,开展壮大家长和关心扶持我们的群体,打好情感牌、唱响名园牌。2、精细化管理,实行科学管理与人性化管理相结合的形式,逐步由人性化过渡到标准化、
42、精细化。3、创新教学内容和方式,将成语接龙、绘本阅读等纳入国学教学内容,将感统训练、幼儿体能训练纳入户外活动内容,丰富幼儿的户外活动,进步幼儿的体智才能,改良五大领域学科的教学方式,把绘本阅读、大量识字、口头看图作文作为语言活动的主要内容,继续抓好指心算教学。4、创新习惯养成教育活动单打一的形式,实现与一日活动相结合,与家庭教育相结合,与幼儿园各项考核相结合,把习惯养成做出明显成效,继续用好好习惯储蓄卡,定期开展习惯养成礼仪童星的典型事例上榜表彰活动。5、创新影视影像播放,不定期更换微电影制作的MV、幼儿个性化才艺展示、口才秀表演。加强家园合作,继续使用幼儿成长反应表。6、提升品牌的内涵开展,
43、强化特色课程,让更多的人知道我们的长处、亮点和独特。7、提升教职工的素养,把效劳根本功、教学根本功、团队精神、心智形式、创新精神和才能作为主要提升内容。8、提升效劳程度。效劳内容上通过教职工梳理和建议以及征询家长意见,看看我们还能为家长和孩子提供那些贴心效劳;效劳质量和程度上认真总结和反思怎样做到家长和孩子心里去。9、提升教职工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度,限度的调动教职工积极性,让教职工在创立品牌的理论中,随着品牌价值的不断提升,从中受益。10、提升产业开展。在幼教品牌的带动下,开展与幼教相关的一些产业来创造品牌的价值,提升品牌创造力和影响力。三、详细措施:(一)、加强幼儿园的科学管理,实
44、在进步管理程度。1、加强班子队伍的管理。在继续注重管理理论和管理经历学习的前提下,不断完善幼儿园的管理机制,定期开展管理研讨会,不断总结幼儿园管理的经历和存在的缺乏,经常听取家长、老师、职工的意见和建议,及时调整管理策略,完善管理方法,实在进步管理程度。2、加强教育常规管理。一是认真建立和执行教学管理制度。采用定期检查和不定期抽查相结合的方式,全面理解老师教学工作情况,及时推广老师的先进经历,限期整改存在问题。二是认真执行一日活动管理制度。园领导要做到“四个坚持”,即:坚持每周看活动不少于2个,坚持每周汇总看活动情况,坚持每周进展集体点评,坚持定期深化班级分析p 保教质量。三是认真执行课程管理
45、、教研活动管理制度。教务处、教科室每月开展一次专题研讨活动,就某一方面的问题形成具有指导性的意见;教研组每周开展一次教研活动,研究解决教学工作中的实际问题;每周开展一次集体备课活动,进展集体研究。3、加强后勤、平安管理。一是健全后勤管理制度,细化后勤管理环节,标准后勤管理工作,保证后勤条线工作有条不紊。二是强化平安管理意识,加大平安管理力度,细化平安管理环节,做好平安管理工作,确保平安工作万无一失。三是加强保教结合的研讨活动,主动配合老师做好教育教学的效劳工作,为幼儿在园安康、平安、愉快生活打好根底。4、深化幼儿园的内涵开展,注重培育校园文化,促进幼儿园办园特色的形成。校园文化是建立学习型幼儿
46、园的重要特征,我们要结合课题研究和责任教育课程施行,不断进步老师责任意识和奉献精神。通过开展文明班组、学习型团队等评比活动,从而进步全园教职工文明意识和学习的积极性,促进幼儿园的文化建立。(二)、深化教育教学改革,不断进步保教质量。1、积极推进课程改革,构建园本化课程施行体系。在选择相关教材、挑选内容、有机整合的根底上,创造性施行富有园本特质的教育课程;在课程施行过程中,要正视突出的问题,寻找解决的对策,重点把握以下六个方面的关系:显性课程与隐性课程的关系,预成活动与生成活动的关系,老师主导与幼儿主体的关系,主题综合与领域平衡的关系,集体教学与小组游戏的关系,时间空间与教育效益的关系。2、着力
47、深化园本教研。要加强和落实幼儿园园本教研制度,建立幼儿园老师自培机制。努力构建以课程改革为平台,以课题研究为抓手,以活动为载体,通过理论反思、伙伴合作、专业引领,促进老师教育行为跟进的操作系统。要改善传统教研的缺乏,探究新课程背景下实在有效的教研活动形式,让教研活动实在、有效地促进老师专业成长。要改变教研方式,变“要我学”为“我要学”,变“个体”为“群体”,变“被动”为主动,唤醒老师对自身教学行为中存在问题的警觉和剖析意识,形成教学行为问题化,促进教育理念向教育行为的真正内化。要构建平等、互动、合作、分享、反思的教研平台,通过实在有效的园本教研,培育组织智慧,丰富个体素养。3、加强对课程的领导,不断学习先进幼儿园课程领导的经历,不断调整和完成课程方案,真正满足不同幼儿的开展需要和家长的需要,使教育内容生活化、经历化、综合化,在促进幼儿身心安康、全面、和谐开展的同时,重点促进幼儿责任感的开展。(三)、重视队伍建立,不断进步师资素质和专业程度。1.强化班子队伍建立。注重理论学习,进步幼教专业理论程度;注重信息搜集,理解国内外幼教改革动态;注重深化保教工作第一线,理解现状并及时给予指导。本年度方案开展班子队伍建立系列活动。即:专题讲座、主题论坛、沙龙研讨等。
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