初级经济师《工商管理》冲刺试卷一（含答案）.docx

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1、初级经济师工商管理冲刺试卷一（含答案）单选题1.某煤矿企业为了赶进度，违反安全生产程序进行超量挖掘，这种行为不符合安全生（江南博哥）产的（）要求。A.效率性B.周期性C.科学性D.群众性 参考答案：C参考解析：安全生产是有一定规律的，偶然.突发往往寓于必然之中。要学习安全生产科学知识，科学把握安全生产规律，运用科学手段.工具去预防.发现.制止和处理安全生产问题。单选题2.某企业在招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客.销售员.销售经理等角色，并对应聘人员的表现进行观察。这种测试方法是（）。A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.人格测验 参考答案：C参考解析：情景模拟考试是指根据求职者可能

2、进入的职位，编制一套与该职位实际工作类似的测试项目，将求职者安排在模拟的.逼真的工作环境中，要求求职者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质.潜在能力的一系列方法。单选题3.工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能，工作分析又称为（）。A.职务分析B.职位分析C.职务描述D.岗位描述 参考答案：B参考解析：工作分析就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。从这个意义上讲，工作分析也可以称为职位分析.岗位分析。单选题4.在企业发展过程中，能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的

3、（）。A.人员素质B.技术装备素质C.管理素质D.文化素质 参考答案：B参考解析：技术装备使人的双手获得解放，大大提高了劳动生产效率，是企业生产的骨骼系统和肌肉系统。单选题5.某瓶装水生产企业进行市场调查，了解市场上销售的瓶装水的品牌.特征.质量和销售量信息。这种市场调查属于对（）的调查。A.市场需求B.顾客满意度C.消费者行为D.市场供给 参考答案：D参考解析：市场调查是市场营销活动的起点，涵盖市场营销管理活动涉及的方方面面。其中，市场供给调查主要包括产品生产能力调查.产品实体调查等。具体为市场能够提供的某一产品的数量.质量.功能.型号.品牌等，以及生产供应企业的情况等。单选题6.某设备的原

4、始价值为8000元，每年低劣化增加值为600元，更新时残值为3000元，则其最佳更新年限为（）年。A.2B.3C.4D.5 参考答案：C参考解析：单选题7.下列现代企业部门划分的类型中，有利于充分发挥专用设备效益.人员技能和专业知识的是（）组织结构。A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化 参考答案：B参考解析：按产品划分部门有利于发挥专用设备效益，充分发挥人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展。其主要缺点是要求更多的人具有全面管理的能力，同时增加了主管部门控制.协调的难度。单选题8.工序劳动量不大.质量较轻的零件，宜采用（）。A.顺序移动方式B.平

5、行移动方式C.平行顺序移动方式D.混序移动方式 参考答案：A参考解析：工序劳动量不大.质量较轻的零件，宜采用顺序移动方式；工序劳动量大，质量很重的零件，宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。单选题9.某啤酒生产企业在大型超市进行市场调查，了解家庭购买啤酒的品牌.购买量和购买者的信息，该企业市场调查的内容属于对（）的调查。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为 参考答案：D参考解析：消费者行为调查主要是对消费者的购买行为进行调查和分析。主要调查消费者的消费决策.购买什么.购买多少.何时购买.由谁购买.如何购买.信息渠道来自何处等方面。单选题10.（）是企业科学化管理的实施。A.内

6、层技术改造B.表层技术改造C.外层技术改造D.深层技术改造 参考答案：D参考解析：深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施。单选题11.下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（）。A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度越低 参考答案：A参考解析：组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高；反之，上层决策的数目越多，其集权程度越高。单选题12.根据新制度经济学派的观点，企业作为在某种状

7、态下替代市场的一种资源配置方式，其形成的主要原因是（）。A.推动市场竞争B.发挥规模效益C.利于社会监督D.节约交易费用 参考答案：D参考解析：企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业作为在某种状态下替代市场的一种交易费用较低的资源配置方式。因此，企业形成的主要原因是节约交易费用。单选题13.技术可行性分析的核心是（）。A.企业技术改造方式的选择B.企业技术改造成本的估计C.企业技术改造的技术等级的选择问题D.企业技术改造目的的分析 参考答案：C参考解析：企业技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题。单选题14.下列产品的生产中，属于连续型生产的是（）。A.汽车B.农药药

8、剂C.计算机D.机床 参考答案：B参考解析：企业生产类型按连续程度可划分为连续型生产和离散型生产。连续型生产是指连续的产品生产，其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法。如化肥.药品等的生产。离散型生产是单个项目的生产，输入生产过程的各种要素是间断性投入的。生产设备和运输装置必须适合多种产品加工的需要。工序之间要求有一定的在制品储存，如机床.汽车等的生产。单选题15.某企业生产运营部经理突然辞职，该企业总经理办公会迅速决定将物资管理部经理调任生产运营部经理。该企业采用的招聘形式是（）。A.晋升B.职位转换C.兼职D.工作扩大 参考答案：B参考解析：职位转换是指企业中比较重要的职位出

9、现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。单选题16.生产过程的空间组织中，关于厂址选择的主要因素，下列说法错误的是（）。A.国家的有关方针.政策，国民经济发展的整体需要.布局和规划B.接近客户，交通便利，通信方便C.资源的充分获取和利用D.投产后的经济效益 参考答案：D参考解析：厂址选择就是确定工厂坐落的区域和具体位置，影响厂址选择的因素是多方面的，其主要因素归纳为：国家的有关方针.政策，国民经济发展的整体需要.布局和规划；接近客户，交通便利，通信方便；资源的充分获取和利用；气候.地质.水文等自然条件和环境保护以及长远发展的余地。单选题17.企业变

10、革的基本原因在于（）。A.科学技术的更新B.经济的发展C.社会的变化D.企业组织本身发展过程中的矛盾冲突 参考答案：D参考解析：企业变革的基本原因在于本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统。既要面对内部的若干子系统，又要面对外部环境。企业一方面要集合人的力量形成有机的整体，以便更好地实现组织目标；另一方面要适应环境，谋求自身的发展。这种特殊的要求决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。单选题18.中华人民共和国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的（）。A.党委B.监事会C.董事会D.主要负责人 参考答案：D参考解析：中华人民共和国安全生产法对生产经营单位的安全生

11、产责任进行了明确规定，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，其从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务，工会依法对安全生产工作进行监督。单选题19.用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同称为（）。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同 参考答案：A参考解析：中华人民共和国劳动合同法第13条规定：固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。用人单位与劳动者协商一致，可以订立固定期限劳动合同。单选题20.（）是为取得尽可能大的竞争优势，以其优势产品或品牌为依托，通过信息网络和快速物流

12、系统，将供应商.经销商.顾客以及若干规模不同.拥有各自专长的小型企业或车间连接起来，共同开发.生产.销售多样化产品的开放式企业组织模式。A.战略联盟B.电子商务C.学习型组织模式D.虚拟企业 参考答案：D参考解析：虚拟企业是指在资源有限的条件下，为适应快速.多变的市场需求。取得尽可能大的竞争优势，以其优势产品或品牌为依托，通过信息网络和快速物流系统，将供应商.经销商.顾客以及若干规模不同.拥有各自专长的小型企业或车间连接起来，共同开发.生产.销售多样化产品的开放式企业组织模式。单选题21.企业组织设计的根本目的是（）。A.满足企业客户的需求B.保证企业员工数量的增加C.保证企业总经理目标的实现

13、D.保证企业目标的实现 参考答案：D参考解析：企业组织设计的根本目的是保证企业目标的实现，使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门。单选题22.企业技术改造项目进行技术可行性分析时。按照技术的先进程度一般可以将技术划分为（）个等级。A.三B.四C.五D.六 参考答案：C参考解析：技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题。按照技术的先进程度一般可将技术划分为尖端.先进.中间.初级.原始五个等级。单选题23.在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为（）。A.设备设计定额B.设备利用定额C.设备维修定额D.设备寿命定额 参考答案：B参考解析：设备定额可分为设备利

14、用定额和设备维修定额。前者是指在一定的生产技术组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准；后者是指为了编制设备修理计划而制定的有关标准。单选题24.在企业组织中，管理层次与管理幅度成（）关系。A.正比B.反比C.对等D.无 参考答案：B参考解析：对于一个特定的组织，其管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少；管理幅度越小，则所需要设置的管理层次越多，两者成反比关系。单选题25.企业生产的各工序都按照后续工序需要的时间和地点组织生产，这遵循了生产过程组织的（）。A.比例性原则B.柔性原则C.垂直性原则D.准时性原则 参考答案：D参考解析：生产过程的准时性是指生产的各阶段.各工序都按后续阶段和工序的需

15、要生产。即在需要的时间和地点，生产所需要数量和质量的零部件；在客户需要的时间和地点，生产所需要数量和质量的产品和服务。单选题26.下列关于质量管理的说法，错误的是（）。A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标.质量策划.质量控制.质量保证和质量改进C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线D.质量管理仅涉及组织的生产活动 参考答案：D参考解析：质量管理涉及组织的各个方面，是否有效地实施质量管理关系到组织的兴衰。单选题27.某城市共有300家家政服务公司，其中大型公司20家，中型公司50家，小型公司230家。当抽取180家进

16、行市场调查时，若采用分层比例抽样法，应抽取大型公司（）家。A.30B.50C.70D.12 参考答案：D参考解析：分层抽样是在抽样前先按某一种特征对市场调查总体进行分类或分组。然后按随机的原则从各组中抽取样本，最终组成调查总体的样本。题中大型公司应抽取：20300180=12（家）。单选题28.企业生产过程空间组织最常见的形式是（）。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置 参考答案：C参考解析：混合式布置是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原则。这种布置实际上是最常见的，它吸取了工艺专业化布置和对象专业化布置的长处，这种布置形成的生产单位，既对产品品

17、种变化有一定适应能力，又能缩短物流路程，达到提高效率.降低成本.缩短生产周期的目的。单选题29.某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资5000万元，拆除旧厂房设备将损失300万元，若这些厂房设备的残值为40万元，则该项目的总投资为（）万元。A.4660B.4760C.5260D.5340 参考答案：C参考解析：单选题30.流水生产线按照流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线.自由节拍流水线和（）。A.精细节拍流水线B.粗略节拍流水线C.快速节拍流水线D.慢速节拍流水线 参考答案：B参考解析：按流水线的节奏性来衡量，流水生产线有强制节拍流水线.自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分。单选题31

18、.企业在招聘员工时，要对所有应聘者一视同仁，为应聘者营造一个平等竞争的择业环境，这体现了员工招聘的（）原则。A.信息公开B.公正平等C.效率优先D.双向选择 参考答案：B参考解析：企业在进行员工招聘工作时应遵循以下原则：信息公开原则是指企业在招聘员工时应将招聘的相关信息事先向社会公开。公正平等原则是指企业要对所有应聘者一视同仁，使求职者能公平地参与竞争。效率优先原则是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工。双向选择原则是指企业在招聘员工时，要充分尊重求职者的选择权，以与求职者平等的姿态对待求职者。单选题32.黑带属于六西格玛团队中的（）。A.领导

19、层B.骨干层C.执行层D.松散层 参考答案：B参考解析：六西格玛团队由三个层次组成，以执行领导.倡导者为领导层；以黑带大师.黑带为骨干层；以绿带.白带为具体执行层。单选题33.（）又叫生产区域管理制。A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.企业集团结构 参考答案：A参考解析：直线职能制又叫生产区域管理制。单选题34.市场试销关注试用率.再购率和（）。A.购买频率B.次品率C.合格率D.市场占有率 参考答案：A参考解析：在市场试销过程中，要掌握试用率.再购率和购买频率3个数据。单选题35.在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查采用地域管辖的原则，这体现了产品质量立法的（）原则。A.

20、有限范围B.统一立法.区别管理C.实行行政区域统一管理.组织协调的属地化D.奖优罚劣 参考答案：C参考解析：产品质量立法的基本原则包括：有限范围原则；统一立法.区别管理原则；实行行政区域统一管理.组织协调的属地化原则；奖优罚劣原则。其中，实行行政区域统一管理.组织协调的属地化原则是指对产品质量的监督管理和执法监督检查，采用地域管辖的原则。单选题36.许多产品有季节性的市场需求，如服装.空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（）。A.季节指数法B.回归分析法C.简单移动平均法D.对比类推法 参考答案：A参考解析：季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季（月）编制的时间数列资料，以统计

21、方法测定出反映季节变动规律性的季节指数，并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法，该方法适用于那些市场需求有季节性的产品。单选题37.合作开发新产品的优势主要是（）。A.花钱少，见效快B.发挥各自优势，取长补短C.有利于产品更新换代，增强企业竞争能力D.较快掌握新产品制造技术，缩短开发周期 参考答案：B参考解析：选项A是结合开发的优势，选项C是自行研制的优势，选项D是引进开发的优势。单选题38.在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在（）方面。A.产品的市场占有率B.产品的成本C.产品的最终用途和技术D.产品的质量和档次 参考答案：C参考解析：进取战略的基本特征包括：新

22、产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术两个方面；新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率；新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或二者的结合；新产品创新的程度能达到首创水平，至少部分首创；在新产品投放市场时机的选择上，多数确定为率先投入；新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发。单选题39.企业管理的首要职能是（）。A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.计划职能 参考答案：D参考解析：计划正确与否对企业的成败具有决定作用。从这个意义上说，计划是企业管理的首要职能。单选题40.从公司角度看，公司使用现金支付本公司工人工资158万元，这属于由（）活动引起的资金流

23、出。A.筹资B.投资C.运营D.融资 参考答案：C参考解析：资金运营活动是指企业的日常生产经营活动发生的各种各样资金收支，包括企业采购材料.支付工资和其他营业费用等。单选题41.计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和（）两个方面。A.计量工具B.计量水平C.计量目的D.计量管理 参考答案：D参考解析：计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和计量管理两个方面。单选题42.管理层次与管理幅度的（）决定了组织的基本形态结构。A.正比关系B.反比关系C.非线性关系D.互相决定关系 参考答案：B参考解析：管理层

24、次与管理幅度成反比，这决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。单选题43.“5S”管理中清扫的要求是（）。A.对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态B.把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常C.把要与不要的人.事.物分开D.要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律 参考答案：B参考解析：清扫是把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。单选题44.某空调生产企业在大型家电卖场调查产品广告促销活动的效果，该企业进行的市场调查属于（）。A.市场需求调查B.市场环境调查C.消费者行为调查D.市场营销因素调查 参考答案：D参考解析：市场营销因素调查主要包括产品

25、.价格.渠道和促销的调查。产品调查主要包括了解市场上新产品开发和设计的情况.产品使用的情况.消费者对产品的评价.产品生命周期阶段.产品的组合情况等。价格调查主要包括了解消费者对价格的接受情况.对价格策略的反应等。渠道调查主要包括了解渠道的结构.中间商的情况.消费者对中间商的满意情况等。促销活动调查主要包括各种促销活动的效果，如广告实施的效果.人员推销的效果.营业推广的效果和对外宣传的市场反应等。单选题45.下列关于财务预算的说法，错误的是（）。A.财务预算是根据财务战略.财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程B.固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制

26、下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度C.弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量.成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法D.按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类 参考答案：B参考解析：固定预算法又称静态预算法，是在编制预算时，只根据预算期内正常.可实现的某一固定的业务量水平作为唯一基础来编制预算的方法。选项B错误。单选题46.下列质量认证类型中，不以产品为检测对象的是（）。A.型式试验B.供方质量管理体系评定C.批量检验D.全数检验 参考答案：B参考解析：ISO组织在其

27、提出的认证原则与思路中将质量认证归纳为八种类型。其中有供方质量管理体系评定。这种认证制度是对供方按既定规范或技术标准生产产品的质量管理体系进行检查.评定，亦称为质量管理体系认证。这种认证制度的对象不是产品.而是企业的质量管理体系。单选题47.企业为创立者所有。企业主本人行使监督.管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是（）。A.精细阶段B.创业阶段C.规模化阶段D.集体化阶段 参考答案：B参考解析：一般来说，处于创业阶段的企业，其创立者也是企业的所有者。企业的管理是非规范的，非常灵活的，组织中层次较少，分工也不明确，主要由企业主本人行使监督.管理和控制的权力。这一

28、时期，企业尚缺乏长远的规划。单选题48.机械制造企业进行产品设计的活动属于（）。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程 参考答案：A参考解析：生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列生产技术准备工作，如产品设计.工艺设计.工艺装备的设计.标准化工作.定额工作.调整劳动组织和设备布置等。单选题49.下列属于多元企业优点的是（）。A.扩大经营范围或增宽生产线B.彼此联合，独立核算C.共担风险，共负盈亏D.劳动生产率高，有利于节约成本 参考答案：A参考解析：多元企业的优点是能扩大经营范围或增宽产品线，使企业资源的利用程度提高，适应市场变化的能力增强，降低经营风

29、险。单选题50.企业流动资产为1000万元，其中，存货为550万元，流动负债为300万元，则该企业的速动比率为（）。A.1.83B.1.50C.0.67D.0.33 参考答案：B参考解析：根据公式：速动比率=(流动资产-存货)/流动负债=（1000-550）/300=1.50。单选题51.下列属于成本费用中期间费用的是（）。A.直接材料.燃料和动力费用B.直接人工费用C.制造费用D.管理费用 参考答案：D参考解析：期间费用分为销售费用.管理费用和财务费用。选项A.B.C属于成本费用中的生产费用。单选题52.自动线的形成按设备的排列方式可分为顺序排列的自动线.平行排列的自动线和（）。A.固定排列

30、的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输的自动线 参考答案：C参考解析：自动线的形式按设备的排列方式可分为顺序排列的自动线.平行排列的自动线和顺序平行混合排列的自动线。单选题53.在质量管理领域，若要求产品合格率不低于0.002ppm（百万分率），则质量控制水平应为（）。A.1水平B.2水平C.3水平D.6水平 参考答案：D参考解析：在质量管理领域，若要求产品不合格率不超过0.002ppm（百万分率）或者产品合格率不低于99.99999983。则质量控制水平应为6水平。单选题54.新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代

31、市场的一种（）较低的资源配置方式。A.流通费用B.成本费用C.交易费用D.生产费用 参考答案：C参考解析：新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种交易费用较低的资源配置方式。企业之所以能够有效地降低交易费用，是因为用企业内部管理的方式来使生产要素进行优化组合，可以减去许多与外部单位不必要的往来和手续，从而能够节省人力和物力。单选题55.虚拟企业建立了覆盖供应商.制造商.分销商及顾客的信息网络，这一网络的触角几乎延伸到经济社会的每个角落，随时采集市场数据，跟踪市场需求，以最快的速度将需求信息与设计.生产系统相结合，同时将问题与建议反馈给客户

32、。这体现了虚拟企业（）的特征。A.与上下游企业建立战略联盟关系B.具有高效的信息管理系统C.注重研究开发能力的构建D.产品趋向数字化 参考答案：B参考解析：题干所述内容体现了虚拟企业具有高效的信息管理系统的特征。单选题56.各层具有明显差异，各层内部具有较好的一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用（）市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样 参考答案：D参考解析：分层抽样适用于各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查，它比简单随机抽样和等距抽样更为精确，能够通过对较少的抽样单位的调查，得到比较准确的推断结果

33、。单选题57.产量少.品种多.专业化程度低的产品生产适用（）。A.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产 参考答案：A参考解析：成批生产类型是指产品产量较少，品种较多，专业化程度较低的一种生产类型。单选题58.某设备的原始价值为80000元，每年低劣化增加值为2500元。在不考虑残值的情况下，根据低劣化数值法，该设备的最佳更新年限为（）年。A.6B.3C.8D.9 参考答案：C参考解析：采用低劣化数值法，且不考虑残值的情况下，依据题中数据代入可得答案为8年。单选题59.下列生产过程空间组织形式中，最有利于充分利用生产设备.提高生产设备负荷系数的是（）。A.对象专业化布置B.

34、工艺专业化布置C.固定布置D.部门专业化布置 参考答案：B参考解析：工艺专业化布置的优点包括：对产品品种的变化具有较强的适应性；便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数；便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。单选题60.一系列企业资金收支活动的总称为（）。A.财务分析B.财务管理C.财务活动D.财务关系 参考答案：C参考解析：企业财务活动是指资金的筹集.投放.使用.收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，贯穿于企业经营过程的始终。多选题1.根据中华人民共和国劳动合同法，劳动合同终止的情形有（）。A.劳动合同期满的B.女职工在孕期.产期.哺乳期的C.劳

35、动者死亡的D.企业申请破产的E.企业被吊销营业执照的 参考答案：ACE参考解析：中华人民共和国劳动合同法第44条规定，有下列情形之一的，劳动合同终止：劳动合同期满的。劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的。劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的。用人单位被依法宣告破产的。用人单位被吊销营业执照.责令关闭.撤销或者用人单位决定提前解散的。法律.行政法规规定的其他情形。多选题2.下列关于对影响集权与分权程度的说法，错误的有（）。A.决策的代价越高越不适合集权B.决策的影响面越广越不适合集权C.组织的规模越大越不适合集权D.主管人员的素质与集权分权无关E.环境的变化程度越快.越大，越不适合集

36、权 参考答案：ABDE参考解析：决策的代价越高越应该集权。选项A错误。决策的影响面越广越应该集权。选项B错误。主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权。选项D错误。环境变化越快.变化程度越大越适合集权。选项E错误。多选题3.订立劳动合同应遵循的原则有（）。A.平等自愿B.公平原则C.合法原则D.协商一致E.双赢原则 参考答案：ABCD参考解析：订立劳动合同应当遵循合法.公平.平等自愿.协商一致.诚实信用的原则。多选题4.新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域.新产品开发的目标.达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。一般来说，比较典型的新产品开

37、发战略有（）。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略E.自行开发战略 参考答案：ABCD参考解析：企业可以根据自己的具体情况加以选择，即可构造出适合本企业的新产品开发战略。一般来说，根据对资源的要求和承担风险程度的不同，比较典型的新产品开发战略有四种，即进取战略.紧随战略.保持地位战略.冒险战略。多选题5.下列指标中，能够反映企业发展能力的有（）。A.销售增长率B.资本积累率C.流动比率D.总资产增长率E.总资产周转率 参考答案：ABD参考解析：企业发展能力的指标主要包括销售（营业）增长率.资本积累率.总资产增长率等。多选题6.适用固定布置的生产过程空间组织形式的是（）。A.重型

38、机床B.远洋货轮C.电视机D.电冰箱E.钻井机 参考答案：ABE参考解析：固定布置是指将加工的对象如产品.零部件的位置固定不变，而人员.设备.工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。主要适用于体积大.重量也很大.难以移动的产品。多选题7.在企业培训需求分析系统中，属于工作层面培训需求分析的内容有（）。A.企业目标B.企业资源C.企业工作的饱和程度D.企业工作的复杂程度E.企业所处的环境 参考答案：CD参考解析：工作层面的培训需求分析是通过查阅工作说明书或具体分析完成某一工作需要的知识和技能，了解员工有效完成其本职工作所需具备的条件，找出现实状况与标准的差距，以确定培训需求的相关工

39、作。其主要内容包括：工作的复杂程度。工作的饱和程度。工作的难易程度。工作内容和形式的变化。多选题8.下列抽样方法中，属于随机抽样的方法有（）。A.任意抽样B.整群抽样C.等距抽样D.分层抽样E.判断抽样 参考答案：BCD参考解析：随机抽样就是在抽样过程中按照随机性原则抽取样本，总体的每个单位都有同等被抽中的可能，即样本的抽取完全排除了人为主观因素的影响，使每一个单位都有同等的可能性被抽到。以概率论与数理统计为基础的随机抽样，既可保证调查总体内每个单位被抽取的机会均等，排除了人为抽样的主观随意性，使抽取样本更具客观代表性：又可使抽查结果比较准确.可信，抽查误差可以计算.检验.修正与调控。随机抽样

40、方法多种多样，其中最主要的有简单随机抽样.等距抽样.分层抽样.整群抽样等。多选题9.下列属于影响企业选择厂址的因素的有（）。A.国家的有关方针与政策B.资源的获取状况C.企业组织结构的形式D.气候和地质等自然条件E.交通状况 参考答案：ABDE参考解析：影响厂址选择的主要因素包括：国家的有关方针.政策，国民经济发展的整体需要.布局和规划，各地方的规划.发展及有关法规；接近客户，交通便利，通讯方便；资源的充分获取和利用，以获得最佳经济效益；气候.地质.水文等自然条件及环境保护；长远发展的余地。多选题10.下列属于常用的在职培训方法的有（）。A.教练B.师带徒C.关键事件法D.行动学习E.再就业培

41、训 参考答案：ABD参考解析：常用的在职培训方法主要有师带徒.工作轮换.教练.行动学习。多选题11.根据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释，下列纠纷中，当事人不服劳动争议仲裁委员会作出的裁决，依法向人民法院起诉的，人民法院应当受理的有（）。A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷B.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷C.劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同，但已形成劳动关系后发生的纠纷D.劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷E.劳动者退休后，与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金.医疗费而发生的纠纷 参考答案：ACE参考解析：关于劳动争议案

42、件的受理范围，最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释规定，劳动者与企业之间发生的劳动纠纷，当事人不服劳动争议仲裁委员会作出的裁决，依法向人民法院起诉的，人民法院应当受理。具体包括：劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷。劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同，但已形成劳动关系后发生的纠纷。劳动者退休后，与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金.医疗费.工伤保险待遇和其他社会保险费而发生的纠纷。企业和劳动者因劳动关系是否已经解除或者终止，以及应否支付解除或终止劳动关系经济补偿金产生的争议，经劳动争议仲裁委员会仲裁后，当事人依法起诉的，人民法院应予受理。劳动者与企业解除或者终止

43、劳动关系后，请求企业返还其收取的劳动合同定金.保证金.抵押金.抵押物产生的争议，或者办理劳动者的人事档案.社会保险关系等移转手续产生的争议.经劳动争议仲裁委员会仲裁后，当事人依法起诉的，人民法院应予受理。劳动者因为工伤.职业病，请求企业依法承担给予工伤保险待遇的争议，经劳动争议仲裁委员会仲裁后，当事人依法起诉的，人民法院应予受理。多选题12.决定企业生产类型的因素有（）。A.产品产量B.生产连续程度C.产品品种D.生产效率E.生产专业化程度 参考答案：ACE参考解析：企业生产类型分为连续型生产和离散型生产，按照产品品种和产品产量不同，离散型生产进一步可分为大量生产.成批生产和单件生产。在通常情

44、况下，企业生产的产品产量越大，产品的品种就越少，生产专业化程度就越高，生产的稳定性和重复性也越大。所以，产品产量.产品品种和专业化程度决定着企业生产类型。多选题13.下列属于长期股权投资分类的有（）。A.控制B.少量持股C.重大影响D.无重大影响E.合营 参考答案：ACE参考解析：长期股权投资分为控制.重大影响和合营。多选题14.下列属于按照技术先进程度划分的技术等级的有（）。A.先进技术B.中间技术C.原始技术D.初级技术E.高级技术 参考答案：ABCD参考解析：按照技术的先进程度一般可以将技术划分为尖端技术.先进技术.中间技术.初级技术.原始技术五个等级。多选题15.企业选择组织结构形式时

45、，应考虑的因素有（）。A.企业的生产技术和工艺B.企业规模C.企业文化D.企业经营发展战略E.企业内部交通状况 参考答案：ABCD参考解析：企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素：企业的生产技术和工艺。企业规模。企业经营发展战略。企业所处的环境。企业文化。多选题16.为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有（）。A.延长节拍时间B.缩短节拍时间C.优化并提升该道工序设备的效率D.提升该道工序之前工序设备的效率E.提升该道工序之后工序设备的效率 参考答案：AC参考解析：Si（第i道工序计算所需设备的计算数）=ti（第i道工序所需加工时间）r（流水线的平均节拍）；Ki（设备负荷系数）=Si（第i道工序计算所需设备的计算