中级经济师《工商管理专业知识与实务》冲刺试卷一(含答案).docx
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1、中级经济师工商管理专业知识与实务冲刺试卷一(含答案)单选题1.关于个人激励薪酬的说法,错误的是()。A.个人激励薪酬(江南博哥)是指主要以员工个人的绩效表现为基础而支付给员工的薪酬B.个人激励薪酬有助于员工不断提高自己的绩效水平C.个人激励薪酬不利于团队成员间的相互合作D.个人激励薪酬的主要形式不包括工时制 参考答案:D参考解析:本题考查个人激励薪酬。个人激励薪酬的主要形式包括计件制、工时制和绩效工资。单选题3.企业战略管理的基本任务是()。A.提高企业的市场占有率B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标D.实现企业的使命 参考答案:C参考解析:本题考查企业战略管理的内涵。企业战略管理
2、的基本任务是实现特定阶段的战略目标,最高任务是实现企业的使命,因此,企业战略管理具有明显的主体导向特征。单选题4.下列属于确定型决策方法的是()。A.乐观原则B.决策树分析法C.盈亏平衡点法D.期望损益决策法 参考答案:C参考解析:本题考查确定型决策方法。确定型决策方法主要有线性规划法和盈亏平衡点法。单选题5.一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业称为()。A.战略一体化B.战略多元化C.战略联盟D.战略群体 参考答案:D参考解析:本题考查战略群体的概念。战略群体是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。单选题6.某服装生产企业通过特许经营形式
3、与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟 参考答案:C参考解析:本题考查契约式战略联盟。营销联盟:许多企业通过联盟伙伴的分销系统增加销售,从而绕过各种贸易壁垒,迅速开拓市场,赢得顾客。其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。单选题7.既处于公司决策系统和执行系统的交叉点,又是公司运转的核心的是()。A.经理机构B.股东会C.监事会D.董事会 参考答案:D参考解析:本题考查董事会的地位。董事会处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。单选题8.下列关于上市公司独立董事的表述错误的是()。A.独立董事应
4、当具有独立性B.独立董事对上市公司及全体股东负有诚信与勤勉义务C.独立董事不受上市公司主要股东、实际控制人的影响D.其他与上市公司存在利害关系的单位或个人会对独立董事产生影响 参考答案:D参考解析:本题考查独立董事。独立董事应当独立履行职责,不受上市公司主要股东、实际控制人或者其他与上市公司存在利害关系的单位或个人的影响。单选题9.公司法规定,股份有限公司的股东大会应当每年召开()次年会。A.一B.二C.三D.四 参考答案:A参考解析:本题考查股东大会的种类及召集。公司法规定,股东大会应当每年召开一次年会。单选题10.甲企业的产品组合为3种牙膏、7种香皂、4种纸巾、2种纸尿布和5种洗发水,甲企
5、业的产品组合宽度为()。A.21B.5C.7D.4 参考答案:B参考解析:本题考查产品组合的基本概念。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。甲企业一共有5条(牙膏、香皂、纸巾、纸尿布和洗发水)不同的产品线。单选题11.市场渗透定价策略的缺点是()。A.定价较高会限制需求,销路不易扩大B.高价原则会诱发竞争,企业压力大C.投资回收期长,价格变动余地小,难以应付在短期内突发的竞争或需求的较大变化D.企业新产品的高价高利时期较短 参考答案:C参考解析:本题考查市场渗透定价策略。市场渗透定价策略的缺点:投资回收期长,价格变动余地小,难以应付在短期内突发的竞争或需求的较大变化。选项ABD属于撇
6、脂定价策略的缺点。单选题12.KG公司在九寨沟地震后捐款1000万元,引发当地媒体的竞相报道,该企业的促销策略属于()。A.广告B.销售促进C.公共关系D.人员推销 参考答案:C参考解析:本题考查促销策略。公共关系是指企业为取得社会、公众的了解与信赖,树立企业及产品的良好形象而进行的各种活动。单选题13.下列关于经理的表述错误的是()。A.经理有权列席董事会会议B.经理主要对公司负有谨慎、忠诚的义务和竞业禁止的义务C.经理在执行职务的范围内违反相关规定,致使第三人受到损害的,对第三人不需要承担责任D.解聘不合格的经理,是董事会对经理进行事后制约的重要手段 参考答案:C参考解析:本题考查有限责任
7、公司与股份有限公司的经理机构。经理在执行职务的范围内违反法律法规或章程规定,致使第三人受到损害的,对第三人也要承担一定的赔偿责任。单选题14.美国西部人爱喝味道较浓的咖啡,东部人爱喝味道清淡的咖啡,通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡,这种市场细分的变量属于()。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量 参考答案:D参考解析:本题考查市场细分的标准。地理变量细分包括国家、地区、城镇、气候等。单选题15.影响企业产品价格上限的因素是()。A.市场需求B.市场竞争C.成本D.费用 参考答案:A参考解析:本题考查影响产品定价的因素。市场需求影响企业产品价格的上限。单选题16.企业将()作
8、为分销目标,是因为企业商品需要通过分销才能到达消费者手中,实现其最终价值。A.市场占有率B.利润额C.销售增长额D.客户满意度 参考答案:A参考解析:本题考查分销渠道管理目标和任务。企业之所以将市场占有率作为分销目标,是因为企业商品需要通过分销才能到达消费者手中,实现其最终价值。单选题17.根植于购买者导向的市场,是对顾客导向的市场营销理念的客观反映,这种渠道联盟是()。A.经销商之间的战略联盟B.供应商之间的战略联盟C.供应商和经销商之间的战略联盟D.契约式战略联盟 参考答案:C参考解析:本题考查渠道战略联盟。供应商和经销商之间的战略联盟:这种关系根植于买方市场,是对顾客导向的市场营销理念的
9、客观反映。单选题18.由于服务技术和系统无法满足标准的要求或者服务质量标准过于复杂和僵硬,缺乏可操作性,服务运营管理水平低下,所产生的差距在服务质量差距模型中被称为()。A.服务传递差距B.市场沟通差距C.感知服务差距D.质量感知差距 参考答案:A参考解析:本题考查渠道差距的产生。服务传递差距是指因为服务生产与传递过程未按照企业所设定的标准进行而产生的差距。该差距产生的原因在于,服务技术和系统无法满足标准的要求;服务质量标准过于复杂和僵硬,缺乏可操作性;员工不赞成该标准,所以不执行;服务质量标准与企业文化不相容;服务运营管理水平低下等。单选题19.下列生产控制方式中,属于前馈控制的是()。A.
10、事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式 参考答案:C参考解析:本题考查生产控制的方式。事前控制方式属于前馈控制。单选题20.某企业单一生产T型汽车,科学编制生产作业计划,以提高大批量生产能力,该企业采用的生产作业计划编制方法是()。A.在制品定额法B.提前期法C.生产周期法D.生产间隔期法 参考答案:A参考解析:本题考查生产作业计划编制。在制品定额法也叫连锁计算法,适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制。单选题21.某企业生产甲、乙、丙、丁、戊五种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为50台时、70台时、150台时、120台时、100台时;铣床组共有铣床10台,全年
11、制度工作日为250天,两班制生产,每班工作8小时,设备停修率为10%;计划甲、乙、丙、丁、戊五种产品年产量为260台、220台、180台、200台、160台。如果该企业采用代表产品法来计算生产能力,则丁产品的换算系数为()。A.0.5B.0.7C.0.8D.2.4 参考答案:D参考解析:本题考查多品种生产条件下生产能力核算。代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。五种产品中年产量最大的是甲产品,所以它为代表产品。丁产品的换算系数丁产品的时间定额/代表产品的时间定额120/502.4。单选题22.生产计划指标中,反映一定时期内工业生产总规模和总水平的
12、指标是()。A.工业销售值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业总产值 参考答案:D参考解析:本题考查产品产值指标。工业总产值是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标。单选题23.下列关于企业供应物流管理的表述,错误的是()。A.企业供应物流管理是指企业生产所需的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及管理活动B.企业供应物流管理的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需的各种物资C.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正常运转的前提条件D.企业供应物流的过程模式不同,导致基本流程不同 参考答案:D参考解析:本题考查企业供应物
13、流的管理。不同的企业、不同的生产工艺、不同的生产组织模式、不同的供应环节和不同的物流供应链,使得企业供应物流过程有所区别,即出现许多不同的模式。尽管不同的模式在某些环节上有着各自的特点,但基本流程是相同的。单选题24.在企业供应物流管理的取得资源阶段,企业生产正常运行的前提条件是()。A.采购B.运输C.配送D.拣选 参考答案:A参考解析:本题考查企业供应物流管理的基本流程。取得资源是完成所有供应活动的前提条件。而取得什么样的资源是由核心生产过程提出来的,同时也要按照供应物流可以承受的技术条件和成本条件来进行决策。通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正常运转的前提条件。在这一
14、阶段里采购是企业生产正常运行的前提条件。单选题25.根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素,而重新审查核定的生产能力是指()。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.查定生产能力 参考答案:D参考解析:本题考查生产能力的种类。查定生产能力是指企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下,根据企业现有生产组织条件和技术水平等因素,而重新审查核定的生产能力。单选题26.在企业销售物流的客户满意度评价指标中,问题的处理率是指()的比值。A.投诉的客户数量与客户总数B.投诉的客户数量与未投诉的客户数量C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量D.问题得到解决的顾客数量与
15、出现投诉的顾客的总数 参考答案:D参考解析:本题考查企业销售物流管理效果的评价。问题的处理率问题得到解决的顾客数量出现投诉的顾客的总数。单选题27.关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。A.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各环节对生产物料的需求B.在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息C.将生产中的一切库存视为“浪费”,认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存 参考答案:D参考解析:本题考查多品种小批量生产模式。推进式模式下企业生产物流管理的特点体现在以下三
16、个方面;(1)在管理手段上,大量运用计算机系统。(2)在生产物流的组织上,以物料为中心,强调严格执行计划,维持一定的在制品库存。(3)在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源。选项ABC属于拉动式生产物流管理的特点。单选题28.物流信息系统可以划分为三个层次,其中不包括()。A.管理层B.控制层C.采购层D.作业层 参考答案:C参考解析:本题考查物流的功能。物流信息系统可以划分为三个层次,即管理层、控制层和作业层。单选题29.应用性技术开发属于中期创新,大概需要()年左右。A.5B.10C.3D.8 参考答案:A参考解析:本题考查技术创新的含义。应用性技术开发属于中期创新,需要5年
17、左右。单选题30.某企业采用动态排序列表法,对四个备选项目进行评估。评估结果见下表:注:IRR为预期内部收益率,PTS为技术成功的概率,NPV为预期收益净现值,括号中的数值为每列指标单独排序的序号。该企业应该应用()。A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目丁 参考答案:B参考解析:本题考查动态排序列表法。动态排序列表法是对各个项目分别按照不同的单一评价指标进行排序,然后将同一项目按不同指标排序的序号进行算术平均,得到项目的排序分值。甲的排序分值:(323)32.67乙的排序分值:(231)32丙的排序分值:(414)33丁的排序分值:(142)32.3项目乙的序号最低,因此企业应选择项目乙。单
18、选题31.某企业拟投资开发一项新技术。经测算,技术开发中的物质消耗为300万元,人力资本消耗为600万元,技术复杂系数为1.5,研发失败的概率为40,根据成本模型,研发成功后该项目技术的评估价格应为()万元。A.950B.1350C.2250D.3375 参考答案:C参考解析:本题考查技术价值的评估方法。C为技术开发中的物质消耗300万元,V为技术开发中投入的人力消耗600万元,为技术复杂系数为1.5,为研究开发的风险概率(失败概率)40,将数据直接带入公式:。单选题32.20世纪60年代以来,国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模式,下图表示的是()的技术创新过程模式。A.需求拉动B.
19、技术推动C.A-U过程创新D.系统集成与网络创新 参考答案:B参考解析:本题考查技术推动创新模式。技术推动创新模式的基本观点是研究开发是创新构思的主要来源,因而,这种观点被称作创新的技术推动或发现推动模式。科技推动的创新是一种简单的线性关系,从基础研究开始,到应用研究,再到生产制造,直到商业化的新产品在市场上销售。单选题33.某企业某部门运用对比法,对所属的四名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示:由此可知,绩效最差的员工是()。A.张B.王C.李D.赵 参考答案:C参考解析:本题考查一一对比法。在运用一一比较法时,“0”表示两者绩效水平一致,“”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“”的含义与
20、“”相反。将每一名考核对象得到的“”相加,得到的“”越多,对该考核对象的评价越高。根据表可知,李没有“”,因此绩效最差。单选题34.某企业在设计薪酬制度时,因没有全面考虑自身的经济实力,导致薪酬过高,不堪重负。这说明该企业在进行薪酬制度设计时没有遵循()。A.量力而行原则B.竞争原则C.激励原则D.公平原则 参考答案:A参考解析:本题考查企业薪酬制度设计的量力而行原则。量力而行原则是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,以避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力。单选题35.下列企业人力资源规划中,将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的
21、是()。A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.人员补充计划D.人员使用计划 参考答案:A参考解析:本题考查人力资源规划中退休解聘计划的目标。退休解聘计划的目标有降低人工成本、维护企业制度、改善人力资源结构等。单选题36.宽带薪酬结构的最大特点是()。A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.体现了员工职位评价的结果 参考答案:A参考解析:本题考查宽带型薪酬结构。宽带型薪酬结构最大的特点是扩大了员工通过技术和能力的提升而增加薪酬的可能性,使员工薪酬的增长更多地依赖于本人技能和能力的提高以及对企业贡献的增加,而不是地
22、位的提高,从而也进一步减少了对员工进行横向甚至向下调动时所遇到的阻力。单选题37.某企业现有业务员200人,业务主管20人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如下:则该企业一年后业务主管的内部供给量为()人。A.14B.20C.34D.140 参考答案:C参考解析:本题考查马尔可夫模型法。业务主管的内部供给量200.72000.134(人)。单选题38.下列理论中,能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是()。A.货币的时间价值B.风险价值C.资本成本D.财务杠杆 参考答案:A参考解析:本题考查货币时间价值观念。货币的时间价值原理正确地揭示了不同时点上的资金之间的换算关系,是财
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