初级经济师《工商管理》模拟试卷四(含答案).docx
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1、初级经济师工商管理模拟试卷四(含答案)单选题1.某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资5000万元,拆除旧厂房设备(江南博哥)将损失300万元,若这些厂房设备的残值为40万元,则该项目的总投资为()万元。A.4660B.4760C.5260D.5340 参考答案:C参考解析:选项C正确。单选题2.在企业组织中,管理层次与管理幅度成()关系。A.正比B.反比C.对等D.无 参考答案:B参考解析:对于一个特定的组织,其管理幅度越大,则需要设置的管理层次越少;管理幅度越小,则所需要设置的管理层次越多,两者成反比关系。选项B正确。单选题3.在产品质量管理中,对产品质量的监督管理和执法监督检查采用
2、地域管辖的原则,这体现了产品质量立法的()原则。A.有限范围B.统一立法、区别管理C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化D.奖优罚劣 参考答案:C参考解析:产品质量立法的基本原则包括:有限范围原则;统一立法、区别管理原则;实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则;奖优罚劣原则。其中,实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则是指对产品质量的监督管理和执法监督检查,采用地域管辖的原则。选项C正确。单选题4.企业管理的首要职能是()。A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.计划职能 参考答案:D参考解析:计划正确与否对企业的成败具有决定作用。从这个意义上说,计划是企业管理的首要职能。选项D正
3、确。单选题5.某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上,根据他们提供的信息,进一步对其他相关人员进行调查,直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是()。A.任意抽样B.判断抽样C.配额抽样D.滚雪球抽样 参考答案:D参考解析:非随机抽样包括:任意抽样、判断抽样、配额抽样、滚雪球抽样。其中,滚雪球抽样是指在对个别符合要求的受调查者进行调查的基础上,根据他们提供的信息,进一步对其他相关人员进行调查,直到满足样本要求量为止。选项D正确。单选题6.某服装公司召开市场预测会议,邀请专家就服装的流行趋势进行预测。会议要求各位专家各自发表意见,同时进行充分争论,最后达成共识,得
4、到基本一致的预测结论。该公司采用的市场预测方法是()。A.集合意见法B.德尔菲法C.交锋式会议法D.主观概率法 参考答案:C参考解析:交锋式会议法是与会专家围绕一个主题,各自发表意见,并进行充分争论。选项C正确。最后取得比较一致的预测结论。由题意分析可知,该公司采用的市场预测方法是交锋式会议法。单选题7.根据中华人民共和国安全生产法,企业安全生产的基本方针不包括()。A.安全第一B.预防为主C.综合治理D.以罚代管 参考答案:D参考解析:安全生产的基本方针是劳动过程中做好安全生产工作必须遵守的基本原则,中华人民共和国安全生产法规定,安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展。安全生产的基本方针是安
5、全第一、预防为主、综合治理。不包括D选项,以罚代管。单选题8.产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。A.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业,限期整改D.吊销其营业执照 参考答案:A参考解析:产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,由省级以上人民政府市场监督管理部门予以公告。选项A正确。单选题9.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的()。A.使用寿命B.技术寿命C.经济寿命D.设计寿
6、命 参考答案:B参考解析:由于技术进步,在实际工作中大多数的情况是在设备尚未达到其经济寿命年限时,就应该使用技术更先进、经济更合理的新设备。这种从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间称为设备技术寿命。选项B正确。单选题10.企业依法、照章缴纳税费,这反映政府与企业之间财务上的()关系。A.资本收益分配B.内部分配C.债权债务D.强制性分配 参考答案:D参考解析:企业与政府之间的财务关系是强制性分配关系,表现为企业应该依法、照章缴纳税费给政府。选项D正确。单选题11.在企业管理的标准化工作中,企业标准的主体是()。A.工作标准B.技术标准C.安全标准D.管理标准 参考答案:B参考解析:按照
7、性质划分,企业的标准主要有技术标准、管理标准、工作标准。技术标准是人类从事社会化大生产的共同技术依据,是企业标准的主体。选项B正确。单选题12.现代企业部门划分方法中,()是以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础。A.产品部门化B.职能部门化C.服务对象部门化D.区域部门化 参考答案:B参考解析:现代企业部门的划分方法主要有三种,即职能部门化、产品部门化和区域部门化。1.职能部门化遵循了专业化的原则,以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础。选项B正确。2.产品部门化是指把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一生产或销售部门管理。3.区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。单选题13
8、.某巧克力公司为调查某品牌巧克力更换包装的销售效果。选取A超市作为实验组、B超市作为控制组,进行有控制组的事前事后对比实验,更换包装前后的月销量见下表。该实验的实验变数效果为()箱。A.100B.200C.300D.500 参考答案:B参考解析:实验变数效果计算公式为:实验变数效果=(实验组的事后测量值一实验组的事前测量值)-(控制组的事后测量值一控制组的事前测量值)。将题中数据代入公式可得结果为200。单选题14.下列工序间的零件移动方式中,在保证各工序的设备生产不发生停歇等待的前提下,工序间搬运次数最多的是()。A.平行顺序移动方式B.平行移动方式C.顺序移动方式D.随机移动方式 参考答案
9、:A参考解析:平行顺序移动方式是将顺序移动和平行移动方式结合起来。进行优势互补的一种方式。它要求一批零件在每一道工序的设备上加工时要连续进行,又不采取零件在工序间整批转移,使一批零件在各道工序上尽可能平行地加工,又使各工序的设备中间不发生停歇等待。故而其工序间搬运次数最多。选项A正确。单选题15.安全生产监督管理部门依照规定,对发生生产安全事故负有责任的生产经营单位处以300万元罚款,则可以推断该生产安全事故属于()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故 参考答案:C参考解析:发生生产安全事故,生产经营单位承担的法律责任:发生一般事故的,处20万元以上50万元以下的罚款;发生较
10、大事故的,处50万元以上100万元以下的罚款;发生重大事故的,处100万元以上500万元以下的罚款;选项C。发生特别重大事故的,处500万元以上1000万元以下的罚款;情节特别严重的,处1000万元以上2000万元以下的罚款。单选题16.绿带属于六西格玛团队中的()。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层 参考答案:C参考解析:六西格玛团队由三个层次组成:以执行领导、倡导者为领导层,黑带大师、黑带为骨干层,绿带为具体执行层。选项C正确。单选题17.在质量管理领域,若要求产品不合格率不超过0.002ppm(百万分率),则质量控制水平应为()。A.1水平B.2水平C.3水平D.6水平 参考答案:
11、D参考解析:在质量管理领域,若要求产品不合格率不超过0.002ppm(百万分率)或者产品合格率不低于99.99999983。则质量控制水平应为6水平。单选题18.新产品开发科学程序中,当制定了新产品开发决策后,下一步应该进行()。A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织 参考答案:C参考解析:新产品开发的科学程序大体上为:调查研究与提出新产品开发整体设想新产品创意构思新产品创意构思的筛选新产品开发决策新产品的设计与试制新产品的鉴定与评价市场试销投放市场。单选题19.产权比率可反映企业财务结构稳健程度,其算式为()。A.负债合计资产合计B
12、.股东权益合计负债合计C.股东权益合计资产合计D.负债合计股东权益合计 参考答案:D参考解析:产权比率是指负债总额与股东权益的比率。是企业财务结构稳健与否的重要标志;它反映企业股东权益对债权人权益的保障程度。单选题20.企业变革的基本原因在于()。A.科学技术的更新B.经济的发展C.社会的变化D.企业组织本身发展过程中的矛盾冲突 参考答案:D参考解析:企业变革的基本原因在于本身发展过程中的矛盾冲突。选项D。企业作为一个系统。既要面对内部的若干子系统,又要面对外部环境。企业一方面要集合人的力量形成有机的整体,以便更好地实现组织目标;另一方面要适应环境,谋求自身的发展。这种特殊的要求决定了企业不可
13、避免地处在各种矛盾的焦点上。单选题21.在关于生产过程的空间组织中,厂址选择的主要因素,下列表述错误的是()。A.国家的有关方针、政策,国民经济发展的整体需要、布局和规划B.投产后的经济效益C.资源的充分获取和利用D.气候、地质、水文等自然条件 参考答案:B参考解析:厂址选择就是确定工厂坐落的区域和具体位置,影响厂址选择的因素是多方面的,其主要因素归纳为:国家的有关方针、政策,国民经济发展的整体需要、布局和规划;选项A。接近客户,交通便利,通信方便;资源的充分获取和利用;选项C。气候、地质、水文等自然条件和环境保护以及长远发展的余地,选项D。单选题22.某煤矿企业为了赶进度,违反安全生产程序进
14、行超量挖掘,这种行为不符合安全生产的()要求。A.效率性B.周期性C.科学性D.群众性 参考答案:C参考解析:安全生产是有一定规律的,偶然、突发往往寓于必然之中。要学习安全生产科学知识,科学把握安全生产规律,运用科学手段、工具去预防、发现、制止和处理安全生产问题。单选题23.因某企业生产运营部经理突然辞职,该企业总经理办公会迅速决定将物资管理部经理调任生产运营部经理。该企业采用的招聘形式是()。A.晋升B.兼职C.职位转换D.工作扩大 参考答案:C参考解析:职位转换是指企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。单选题24.与传统
15、企业相比较,虚拟企业将非核心的部件、工艺分包出去,使劳动密集型和知识含量不高的生产在企业所占的比重变化趋势是()。A.逐渐上升B.保持不变C.逐渐下降D.不确定 参考答案:C参考解析:通过战略联盟关系,虚拟企业将非核心的部件、工艺分包出去,使劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中所占的比重逐渐下降。单选题25.许多产品有季节性的市场需求,如冷饮等。对于这类产品市场需求的预测,适宜采用()。A.对比类推法B.回归分析法C.简单移动平均法D.季节指数法 参考答案:D参考解析:季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季(月)编制的时间数列资料,以统计方法测定出反映季节变动规律性的季节指数,并利用季节指
16、数进行近期预测的一种预测方法,该方法适用于那些市场需求有季节性的产品。选项D正确。单选题26.中华人民共和国安全生产法规定,对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。A.执行董事B.主要负责人C.董事会D.监事会 参考答案:B参考解析:中华人民共和国安全生产法对生产经营单位的安全生产责任进行了明确规定,生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,其从业人员有依法获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务,工会依法对安全生产工作进行监督。单选题27.六西格玛管理工作程序DMAIC中的M表示()。A.界定B.测量C.分析D.改进 参考答案:B参考解析:DMAIC
17、分别表示界定、测量、分析、改进、控制。单选题28.在企业招聘员工时,不属于心理测评是()。A.成就测评B.倾向测评C.情商测评D.人格测评 参考答案:C参考解析:心理测评是对应聘者的心理素质和能力的测试,在员工招聘工作中,心理测评主要有成就测评、倾向测评、智力测评、人格测评及能力测评等。选项C错误。单选题29.根据企业所从事生产经营的主导产品隶属何种行业予以分类,向社会提供货币流通、资金周转、信托投资、信用担保以及提供股票、有价证券交易等服务的企业指的是()。A.商业企业B.资金密集型企业C.金融企业D.多元企业 参考答案:C参考解析:按企业从属的行业划分,即根据企业所从事生产经营的主导产品隶
18、属何种行业予以分类,企业可分为工业企业、商业企业、金融企业和其他类型企业四种类型。其中,金融企业是向社会提供货币流通、资金周转、信托投资、信用担保以及提供股票、有价证券交易等服务的企业,选项C正确。随着市场经济的深入发展,金融企业对国民经济发展的作用越来越突出。单选题30.企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。A.成为独立的经济实体B.实现自负盈亏C.拥有一定的资源D.成为独立的民事主体 参考答案:C参考解析:企业必须拥有一定的资源。早期的企业拥有的资源主要是资本、土地和劳动力,随着现代科学技术的发展,信息和技术也已成为企业生存和发展的重要资源。这些资源是企业
19、能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件。选项C正确。单选题31.企业的双重性目标是指()。A.满足社会需要并获取利润B.保证国家财政收入和企业发展C.满足客户需求和确保产品质量D.最大化企业价值和股东利益 参考答案:A参考解析:企业具有经济性、社会性、独立性、营利性四个特征,其中最重要的是企业的经济性和社会性。这两个重要特征决定了企业目标的双重性,企业的双重性目标是指满足社会需要并获取利润。单选题32.为学习型组织成员的学习提供能量的是()。A.共同愿景B.系统思考C.团队学习D.自我超越 参考答案:A参考解析:共同愿景为组织成员的学习提供能量。选项A正确。在缺少共同愿景
20、的情形下,组织内部充其量只会产生适应型的学习,只有当人们致力于实现他们深切关注的事情时,才会产生创造型的学习。学习型组织的持续扩张能力是由共同愿景所激发出来的。单选题33.下列关于企业的经营目标的说法,错误的是()。A.企业的经营目标需要满足社会需要并获取利润B.只有满足社会需要,企业才能获取利润C.随着企业的发展,企业不再简单的以追求利润为企业的目标,而是以经济效益为追求目标D.企业以追求利润为企业的目标 参考答案:D参考解析:从企业自身的角度来看,企业的一项重要任务是要实现利润。但随着企业的发展,企业目标不再是简单的追求利润,而是以经济效益为追求目标。单选题34.企业组织设计的两项任务,除
21、了提供组织结构系统图之外还有()。A.改善心智模式B.编制职务说明书C.建立人事档案D.制定各部门规章和办事流程 参考答案:B参考解析:设计组织结构是执行企业组织职能的基础性工作。对规模较大、内部构成较复杂的现代企业来讲,不仅需要根据企业的外部环境和内部情况研究和设计一种适合本企业、能够行之有效的组织结构,而且还需要根据环境的变化及时修改、完善组织结构,这种修改、完善有时甚至会达到重组的程度。一般情况下,企业组织设计的任务主要由两部分构成:一是提供组织结构系统图;二是编制职务说明书。选项B。单选题35.企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的求职者,这体
22、现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公正平等C.双向选择D.效率优先 参考答案:D参考解析:效率优先原则是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的求职者。选项D正确。单选题36.员工培训的需求应该达到三种需求的统一,不属于这三种需求的是()。A.企业的需求B.工作的需求C.员工的需求D.市场的需求 参考答案:D参考解析:员工培训的需求分析是一个较为复杂的问题,因为它与企业的各项工作以及企业本身存在着有机的联系,构成了一个完整的系统,员工培训需求分析只是这个系统中的一个子系统。在整个企业的培训需求分析这一子系统中,企业、工作、员工三个层面的培训需求分
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