初级经济师《工商管理》冲刺预测试卷二（含答案）.docx

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1、初级经济师工商管理冲刺预测试卷二（含答案）单选题1.已知某设备原始价值为350000元，每年低劣化增加值为400元，设备（江南博哥）残值为30000元，则设备的最佳更新期为()年。A.20B.30C.40D.50 参考答案：C参考解析：单选题2.生产过程中空间组织的最基本原则是()。A.有利于保证安全生产B.有利于企业内各项生产活动的正常进行C.有利于合理利用空间D.有利于减少运输空间 参考答案：B参考解析：在进行生产过程空间组织时应遵循一些总体原则，即有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最基本的原则。单选题3.中华人民共和国安全生产法规定，安全生

2、产的基本方针是()。A.安全第一、预防为主、综合治理B.生命第一、安全为主C.预防第一、安全为主D.安全第一、生命为主、综合治理 参考答案：A参考解析：安全生产的基本方针是劳动过程中做好劳动安全卫生工作必须遵守的基本原则，中华人民共和国安全生产法规定的安全生产的基本方针是安全第一、预防为主、综合治理。单选题4.流水生产线组织设计的第一步为()。A.计算流水线节拍B.进行工序同期化C.确定各工序的工作地数D.计算流水线所需工人人数 参考答案：A参考解析：流水生产线组织设计的步骤如下：计算流水线的节拍；进行工序同期化；确定各工序的工作地数，计算设备的负荷率；计算流水线所需工人人数；确定运输方式，选

3、择运输装置；流水生产线的平面布置。单选题5.某公司拟建一个加工厂，主要考虑运输成本进行厂址选择。分析人员在地图上设计了参照坐标，并确定了相关地址的坐标（单位:公里）。分析表明：每年需要从A（300，500）地运来物资100吨，并向B（800，500）地运出物资240吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同，根据重心法，加工厂选址的最佳坐标应是()。A.(550，500)B.(653，500)C.(655，550)D.(660，550) 参考答案：B参考解析：重心法的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。重心法可以较快地从多个候选厂址方案中选择到满意的厂址。题中加工厂址的最佳坐标的

4、计算如下：横坐标=（300*100+800*240）/（100+240）=653；纵坐标=（500*100+500*240）/（100+240）=500，所以最佳坐标为(653，500),单选题6.下面关于数据仓库的特点说法错误的是()。A.面向主题B.数据集成C.数据相对稳定D.数据不随时间变化 参考答案：D参考解析：数据随时间变化。数据仓库中的数据通常包含历史信息，系统记录了企业从过去某时点到目前各个阶段的信息，通过这些信息，可以对企业的发展历程和未来趋势做出定量分析和预测，数据仓库随着时间的变化不断增加新的数据内容;随着时间的变化，数据以更高的层次被不断综合，以适应趋势分析的要求单选题7

5、.某企业在产品的检验阶段，无论是对最终产品还是对在制品，都及时反馈质量信息并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的()。A.经济原则B.协作原则C.谨慎原则D.预防原则 参考答案：D参考解析：预防原则是指在企业的质量管理工作中，认真贯彻预防原则，凡事防患于未然。例如，在产品制造阶段采用统计过程控制和统计过程诊断等科学方法对生产过程进行控制，尽量把不合格品消灭在发生之前；在产品检验阶段，无论是对最终产品还是对在制品，都要及时反馈质量信息并认真处理。单选题8.有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是()。A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松B.传统企业是现代企业

6、的基础，现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承 参考答案：B参考解析：选项A，传统企业的外部环境严格；选项C，传统企业所有权和经营权不分离；选项D，传统企业实行垂直式直接管理。单选题9.()是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向，是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A.质量控制方法B.质量管理体系C.质量方针D.质量认证制度 参考答案：C参考解析：本题考查对质量方针的理解。单选题10.当前学术界比较认可的企业管理理财目标是()。A.每股收益最大化B.利润最

7、大化C.企业价值最大化D.股东财富最大化 参考答案：C参考解析：企业价值最大化的观点体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。单选题11.某企业为某零件的生产设计生产线，日产量为50件，每日工作8小时，时间利用系数为90%，废品率2%，则该流水线的节拍为()。A.6.5B.7.5C.8.5D.9.5 参考答案：C参考解析：Te=BT0=0.9*8*60=432（分钟）Q=50/0.98=51.02（件）r=Te/Q=432/51.02=8.5（分钟/件）单选题12.工作说明书编写的首要步骤是()。A.综合处理工作信息B.完成撰写工作说明书C.全面获取工作信息D.明

8、确编写提纲 参考答案：C参考解析：工作说明书编写的步骤依次是全面获取工作信息，综合处理工作信息，完成撰写工作说明书。单选题13.企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品。就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品，这样的新产品开发战略属于()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略 参考答案：B参考解析：题干所述为紧随战略的概念。单选题14.企业在进行员工培训的需求分析时，应该把()作为企业培训的目标。A.企业层面的培训需求B.工作层面的培训需求C.员工层面的培训需求D.企业、工作和员工层面三方的共同需求 参考答案：D参考解析：企

9、业、工作、员工三个层面的培训需求分析是一个有机的系统，缺少任何一个层面都不能进行有效的分析，企业在进行员工培训需求分析时，应取企业整体、工作及员工个人层面三方的共同需求区域，并以此作为企业员工培训的目标。单选题15.下列属于访谈法的优点的是()。A.全面深入B.调查数据可直接由计算机处理C.可控性强D.避免遗漏 参考答案：C参考解析：访谈法的优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性强，适用面广。单选题16.某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分别扮演售后维修组组长、售后维修员工、要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企

10、业采用的培训方法是()。A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法 参考答案：C参考解析：情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中，让其依据模拟现实中的情景作出及时的反应，分析实际工作中可能出现的各种问题，并解决问题，为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。单选题17.负债总额与资产总额的比率称为()。A.产权比率B.流动比率C.资产负债率D.速动比率 参考答案：C参考解析：资产负债率的定义，资产负债率=（负债总额资产总额）100%。单选题18.关于质量认证制度，下列说法错误的是()。A.质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明某一产品符合相应标准

11、或规范的活动B.质量认证的对象是产品或过程C.在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没有任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段 参考答案：D参考解析：质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第二方合格评定、第三方独立证实、风筝标志和合格评定五个阶段。单选题19.A公司入股B公司，有权确定B公司的财务和经营政策，并能从B公司的经营活动中获取利益，则A公司的投资属于长期股权投资类别中的()。A.控制B.共同控制C

12、.重大影响D.无重大影响 参考答案：A参考解析：题干所述内容表示A公司能够对B公司实施控制。单选题20.处于企业生命周期()的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。A.创业阶段B.集体化阶段C.正规化阶段D.精细阶段 参考答案：D参考解析：处于精细阶段的企业，往往出现老化问题，企业经营者逐渐丧失灵活性，组织内官僚作风兴起，沟通和决策速度减慢。单选题21.组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是()。A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要 参考答案：C参考解析：企业组织变革的基本原因是企业组织本身发展过程中的矛

13、盾冲突。单选题22.企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的()。A.计划职能B.组织职能C.控制职能D.协调职能 参考答案：B参考解析：题干所述为组织职能的概念。单选题23.某企业2020年产品销售量的预测值为5万台，实际销售量为6万台，该企业预测的相对误差是()。A.16.67B.20.00C.22.56D.25.00 参考答案：A参考解析：计算相对误差的公式为：式中，Er为相对误差；E为绝对误差；T为真实值；为预测值。单选题24.下列组织结构形式中,适合于产

14、品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是().A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制 参考答案：A参考解析：直线制的织形式明显适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。单选题25.企业的利润总额包括营业利润和()。A.股利收入B.利息收入C.营业外收支净额D.其他业务利润 参考答案：C参考解析：本题考查企业利润总额的定义。单选题26.关于固定资产投资的特点，说法错误的是()。A.投资数额大B.回收时间长C.变现能力差D.发生次数多 参考答案：D参考解析：固定资产投资的特点：投资数额大，发生次数少；回收时间长；变现能力差。单选题27.在任何情况下，产品是否可

15、以接受最终由()决定。A.顾客B.供应商C.代理商D.分销商 参考答案：A参考解析：质量管理体系能够帮助组织增加顾客满意度，从而能给组织带来最大收益。顾客要求产品具有满足其需求和期望的特性，这些需求和期望在产品规范中表述，并集中归结为顾客要求。在任何情况下，产品是否可以接受最终由顾客决定。单选题28.各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性的市场调查总体适用于()市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样 参考答案：D参考解析：分层比例抽样适用于各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性的市场调查总体的调查。实施分层比例抽样必须对调查总体各单位的情况有较多的了解，否则无法科学

16、分类，抽样难度加大。单选题29.某企业技术改造面临三个备选方案，其投资额和年净收益额见下表，运用投资回收期法，应该选用()。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案2或方案3 参考答案：A参考解析：方案1、2、3的投资回收期分别为4年、5年、5年，所以选投资回收期最短的方案1。单选题30.进行技术改造的可行性分析时，需要对技术改造方案的总投资额和()进行比较。A.社会效益B.经济效益C.管理能力D.文化效益 参考答案：B参考解析：进行技术改造的可行性分析时，需要对技术改造方案的总投资额和经济效益进行比较。单选题31.按我国现行统计上大中小微型企业划分办法规定，企业划分为()种类型。A.三B.四C

17、.五D.六 参考答案：B参考解析：按我国现行统计上大中小微型企业划分办法规定，企业划分为四种类型，包括大型、中型、小型和微型企业。单选题32.全面质量管理阶段始于()。A.20世纪40年代B.20世纪50年代C.20世纪60年代D.20世纪70年代 参考答案：B参考解析：全面质量管理始于20世纪50年代，随着科技和工业生产的发展，对质量的要求越来越高，开始进入全面质量管理阶段。单选题33.企业集团结构的主要特点不包括()。A.企业集团有核心企业B.企业集团的联合是多层次的C.产权关系是最重要的纽带D.集团最高层对下属企业的控制力较强 参考答案：D参考解析：本题考查企业集团的特点。企业集团的主要

18、特点表现在：（1）企业集团有核心企业，这个核心由一个或者若干个大中型骨干企业、科研单位或具有投资能力的企业组成；（2）企业集团的联合是多层次的，由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成，处于不同层次上的企业之间往往因产权关系等因素而具有很强的制约甚至控制关系；（3）产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。企业集团结构的缺点是：集团最高层对下属企业的控制力较弱；集团内部组织结构重叠，管理功能重复；由于规模巨大，企业往往对环境的反应不够灵敏。单选题34.下列属于计量值控制图的是()。A.多值控制图B.平均值和极差控制图C.方差和极差控制图D.计件值控制图 参考答案：

19、B参考解析：计量值控制图包括单值控制图、平均值和极差控制图及中位数和极差控制图。单选题35.厂长经理负责制属于企业规章制度中的()。A.工作制度B.基本制度C.领导制度D.责任制度 参考答案：B参考解析：基本制度主要是企业的领导体系，如“经理、厂长负责制”“法人管理制度”等。单选题36.承担社会责任是()。A.企业管理的核心内容B.企业的经营目标C.企业协调外部关系的基础D.企业产生的根本原因 参考答案：C参考解析：承担社会责任是企业协调外部关系的基础。单选题37.安全生产的特点包括预防性、科学性、群众性和()。A.长期性B.重要性C.效益性D.固定性 参考答案：A参考解析：安全生产的特点包括

20、预防性、科学性、群众性和长期性。单选题38.质量的相对性是指()。A.汇集了价值的表现，物美价廉实际上是反映人们的价值取向，物有所值B.在质量管理体系所涉及的范畴内，组织的相关方对组织的产品、过程或体系都可能提出要求C.组织的顾客和其他相关方对组织、产品、过程和体系的需求和期望是不断变化的D.组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求 参考答案：D参考解析：质量的相对性是指组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求，也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产

21、品。单选题39.猎头公司主要为企业招聘()。A.基层管理人员B.中层管理人员C.高级管理人员D.一般技术人员 参考答案：C参考解析：猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。单选题40.根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的()列入法定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提取。A.5%B.10%C.15%D.25% 参考答案：B参考解析：公司取得利润后首先应按规定上交企业所得税，余额为税后利润。税后利润分配的顺序应执行中华人民共和国公司法的规定。公司分配当年税后利润时，首先应当按当年税后利润（假设年初不存在累计亏损)的10%提取法定公积金，公司

22、法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。单选题41.确定设备最佳更新期采用的方法是()。A.追加投资回收期法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.低劣化数值法 参考答案：D参考解析：确定设备最佳更新期的方法有多种，常用的有低劣化数值法和面值法。单选题42.适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的控制图法是()。A.计量值控制图B.直方控制图C.计数值控制图D.排列控制图 参考答案：A参考解析：计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况。单选题43.反映企业在定期间的经营成果及其分配情况的报表属于()。A.资产负债表B.现金流量表C.投资活动表D.损

23、益表 参考答案：D参考解析：损益表也称利润表，是反映企业在一定期间的经营成果及分配情况的报表。单选题44.()主要表现为企业科学化管理的实施。A.内层技术改造B.表层技术改造C.外层技术改造D.深层技术改造 参考答案：D参考解析：深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施。单选题45.国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革，则驱动该企业变革的因素属于()。A.技术B.社会C.政治、法律D.经济 参考答案：C参考解析：政治、法律是驱动企业变革的外部驱动因素之一，包括国际国内政治环境的变化，国家宏观经济调控手段的改变，国家产业政策的调整与产业结构的优化等。单选题46.下列产品中，适用中华人民共和

24、国产品质量法的是()。A.初级农产品B.初级畜禽产品C.自用的工业产品D.用于销售的工业产品 参考答案：D参考解析：中华人民共和国产品质量法适用的产品范围是以销售为目的，通过工业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品，即指用于销售的经过加工制作的工业产品、手工业产品和农产品，包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑构件和设备。初级农产品(如小麦、水果等)、初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。未投人流通领域的自用产品、赠予产品等也不适用该法规定。单选题47.全面质量管理的“五步法”中，第一步是()。A.准备B.开始C.决策D.扩展 参考答案：C参考解析：在具体实施全面质量管理时，可

25、以遵循“五步法”进行。这五步分别是决策、准备、开始、扩展和综合。单选题48.下列选项中，()不属于授权的基本原则。A.视能授权B.明确授权范围C.越级授权D.适度授权 参考答案：C参考解析：授权的基本原则包括视能授权、明确授权范围、不可越级授权、适度授权、适当控制。单选题49.产权比率等于负债总额除以()。A.资产总额B.股东权益总额C.利润总额D.现金流量总额 参考答案：B参考解析：产权比率是指负债总额与股东权益总额的比率，是企业财务结构稳健与否的重要标志。单选题50.通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命周期内收益的现值与成本的比率，从而进行决策的方法是()。A.效益成本分析法B.盈

26、亏平衡点法C.投资回收期法D.追加投资回收期法 参考答案：A参考解析：效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命周期内收益的现值与成本的比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。单选题51.企业的产生、发展与分工密不可分，按照分工与专业化发展的顺序，第四种专业化形态是()。A.工艺专业化B.零部件专业化C.产品专业化D.部门专业化 参考答案：A参考解析：按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态的第一种是部门专业化；第二种是产品专业化，即以完整的最终产品为对象的专业化；第三种是零部件专业化；第四种是工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化；第五种是生产服务

27、专业化，即处于直接生产过程之外的，但又为生产过程服务的那些职能的专业化。单选题52.企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的优化布置，这种活动属于生产过程的()。A.时间组织B.物流组织C.空间组织D.人员配置 参考答案：C参考解析：生产过程的空间组织即指厂房、车间和设备的布局，包括企业总平面布置和车间布置。单选题53.工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能，工作分析又称()。A.职务分析B.职位分析C.职务描述D.岗位描述 参考答案：B参考解析：工作分析是指管理者了解企业内的职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和

28、人员需求的过程。从这个意义上讲，工作分析也可以称为职位分析、岗位分析。单选题54.下列筹集的资金可永久使用的是()。A.银行借贷B.发行债券C.商业信用D.发行普通股 参考答案：D参考解析：发行股票是股份制公司筹集股权资本的基本方式。发行股票分为公开发行和非公开发行。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是筹措的资金可永久使用，没有固定的股利负担，筹资风险小。缺点是资本成本高，发行费用高，没有抵税作用，容易分散公司控制权，稀释每股收益。单选题55.企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序的第一个步骤是()。A.提出技术改造的目标和范围B.提出技术改造的方案和预算C.调查分

29、析各方案的先进性和合理性D.调查本企业生产技术的历史和现状 参考答案：D参考解析：企业的技术改造是一个较为复杂的过程，这一过程包括以下几个基本程序：调查本企业生产技术的历史和现状，剖析技术基础的优势和劣势，找出生产技术中的薄弱环节；调查研究国内外的技术现状和发展趋势及国内外的科技新成果，掌握技术改造的时机，确定技术改造项目的轻重缓急。提出改造目标、方向、范围及预期达到的目标。提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的各项目具体配套方案。可行性研究，在事前对预投资期的各种建设方案、技术方案和生产经营方案的实施可能性、技术先进性和经济合理性进行调查分析。单选题56.下列战略联盟形式中，具有独

30、立地位且拥有管理机构的是()。A.股权参与式联盟B.功能协议式联盟C.合资企业式联盟D.框架协议式联盟 参考答案：C参考解析：合资企业是一个具有独立地位和管理机构的经济实体。合资企业的结构形式是多种多样的，当今合资企业的一个典型特征是合资各方在某一产品上或某一地区进行合作，但在其他产品上或其他地区则相互竞争。单选题57.股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为()。A.股份额、企业注册资本B.个人全部财产、企业法人财产C.股份额、企业全部法人财产D.个人全部财产、企业固定资产 参考答案：C参考解析：股份制公司股东以其股份对企业债务承担有限责任，企业法人以其法人财产对企业债务承担有限责

31、任。单选题58.容易形成多头领导的企业组织结构形式是()。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制 参考答案：B参考解析：职能制企业组织结构的优点如下：将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点。同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担。其缺点如下：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。单选题59.产品质量法规定了九种主要的行政处罚形式不包括()。A.没收产品B.责令公开更正C.罚金D.责令停止生产 参考答案：C参考解析：产品质量法规定了九种主要的行政处罚形式:责令停止生产;责令停止

32、销售;吊销营业执照;没收产品;没收违法所得;罚款;责令公开更正;限期改正;责令改正。单选题60.某企业应用新技术开发新产品发明新工艺，这属于技术改造层次中的()。A.表层技术改造B.内层技术改造C.深层技术改造D.核心技术改造 参考答案：B参考解析：内层技术改造主要表现为企业科学技术的运用，如新技术的应用、新产品的开发和新工艺的发明。多选题1.下列选项中属于企业筹资渠道的有()。A.政府财政资金B.银行信贷资金C.非银行金融机构资本D.其他法人单位资金E.税收收入 参考答案：ABCD参考解析：企业主要的筹资渠道有政府财政资金、银行信贷资金、非银行金融机构资本、其他法人单位资金、民间自然人资金、

33、企业自留资本、国外及我国港澳台资本。多选题2.公司法人财产的特征包括()。A.独占性B.整体性C.稳定性D.连续性E.易变性 参考答案：BCD参考解析：企业法人财产具有整体性、稳定性和连续性的特征。整体性是指股东一旦投资到公司，财产就以公司的整体资产出现并进行运用；稳定性是指股东一旦投资到公司，投资就不可抽回；连续性是指股东个人的生命不影响公司，股东的变化不会影响法人财产权利的连续行使。多选题3.学习型企业组织的基本特征包括()。A.组织由多个创造性团体构成B.组织成员具有共同的愿景C.“地方为主”的锥形式结构D.组织成员事业与生活的平衡E.组织边界的重新界定 参考答案：ABDE参考解析：本题

34、考查学习型企业组织的基本特征。学习型企业组织的基本特征包括以下方面：（1）组织成员具有共同的愿景。（2）组织由多个创造性团队构成。（3）“地方为主”的扁平式结构。（4）组织边界的重新界定。（5）组织成员事业与生活的平衡。（6）领导者的新角色。多选题4.企业组织变革的先兆有()。A.企业决策效率低下或经常出现决策失误B.企业沟通渠道不畅C.企业组织职能难以正常发挥D.企业财务报表出现重大异常E.企业缺乏创新 参考答案：ABCE参考解析：企业组织变革的先兆包括：企业决策效率低下或经常出现决策失误；企业沟通渠道不畅；企业组织职能难以正常发挥；企业缺乏创新。多选题5.招聘信息的发布应遵循的原则有()。

35、A.广泛原则B.及时原则C.层次原则D.全面原则E.主观原则 参考答案：ABCD参考解析：本题考查招聘信息发布的原则。招聘信息的发布应遵循以下原则：广泛原则、及时原则、层次原则、真实原则、全面原则。多选题6.以下属于企业管理职能的有()。A.计划职能B.组织职能C.生产职能D.协调职能E.激励职能 参考答案：ABDE参考解析：企业管理的职能包括计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能和激励职能。多选题7.企业经营过程中的发展机制所包括的内容有()。A.发展资金自我积累B.组织结构垂直管理C.融资渠道自主选择D.投资项目任意获得E.法人财产依法所有 参考答案：ACE参考解析：企业发展机制

36、包括发展基金的自我积累、融资渠道自主选择、投资项目自主决定、法人财产依法所有。多选题8.工作轮换的优点有()。A.能丰富培训对象的工作经历B.能较好地识别培训对象的长处和短处C.有利于建立强烈的岗位意识和高度的责任感D.有助于工作效果或效率E.能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作 参考答案：ABE参考解析：本题考查工作轮换。工作轮换的优点是：能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。工作轮换的不足之处是：由于受训员工在每一工作岗位上停留的时间较短，因而容易缺乏强烈的岗位意识和高度的责任感；由

37、于受训者的水平不高，容易影响整个部门或小组工作效率或工作效果；由于受训者的表现还会影响其身边的其他员工，容易在多个部门造成更坏的影响。多选题9.在进行厂址选择时，可以采用的方法主要有()。A.分级加权法B.重心法C.线性规划法D.费用效益分析法E.直接推断法 参考答案：BCE参考解析：本题考查厂址选择的方法。在进行厂址选择时，可以采用因素评分法、重心法、投资费用比较法、积点法、位置度量法、盈亏平衡点法、线性规划法、分支界限法、引力模型法、直接推断法等方法。多选题10.生产费用包括()。A.直接材料、燃料和动力费用B.直接人工费用C.制造费用D.销售费用E.管理费用 参考答案：ABC参考解析：本

38、题考查生产费用。生产费用进一步可划分为以下成本项目：直接材料、燃料及动力费用；直接人工费用；制造费用。多选题11.企业集团结构的优点包括()。A.有利于展开国内外市场的竞争B.有利于员工福利待遇的提升C.有利于企业资源配置的最优化D.有利于经营风险的防范E.有利于企业无形资产的构建 参考答案：ACDE参考解析：企业集团结构的优点是：组织规模大、实力强，有利于展开国内外市场的竞争：能够在比较大的范围内组织经营资源，有利于企业资源配置的最优化；多角度经营方式的实施有利于防范经营风险，实现较大范围的资源共享；有利于企业无形资产的构建和发挥作用。其缺点是：集团最高层对下属企业的控制力较弱；集团内部组织

39、结构重叠，管理功能重复；由于规模巨大，企业往往对环境的反应不够灵敏。多选题12.分工是为了适应生产率提高的要求而产生的，企业内分工有利于()。A.劳动者劳动技能的提高B.劳动转换时间的减少C.机器的发明和使用D.生产要素的重组E.多技能工人的培养 参考答案：ABCD参考解析：分工是为了适应生产率提高的要求而产生的，而分工和专业化所产生的效率来源于各个劳动者有差异的劳动生产能力的充分发挥及劳动者合作所产生的协调力。对此可以从企业内部分工协作和社会分互协作两个层面分别加以领会。从企业内部分工协作来看：第一，分工可以使劳动者的劳动技巧获得提高；第二，分工能减少劳动转换时间；第三，分工促进了先进劳动工

40、具和机器的发明和使用；第四，分工便于生产要素进行重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调，提高生产效率。多选题13.在新产品的市场试销环节中要特别掌握的数据有()。A.试用率B.再购率C.购买频率D.市场占有率E.分销率 参考答案：ABC参考解析：本题考查市场试销。在市场试销过程中要掌握试用率、再购率和购买频率三个数据。多选题14.当工序能力指数Cp1时，应当采取的措施有()。A.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效，进一步提高操作技能与质量意识，改善原材料质量及提高加工性能，使工序能力得到适当的提高B.修订标准，若设计上允许，可降低技术要求，即用放宽公差的方法处理C.为了保证出厂产品的

41、质量，在工序能力不足时，一般应通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量D.采取合并或减少工序等方法E.更改设计、提高产品的技术要求 参考答案：ABC参考解析：当工序能力指数Cp1时，意味着产品质量水平低，这时要暂停加工，立即追查原因，并采取以下措施：努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效，进一步提高操作技能与质量意识，改善原材料质量及提高加工性能，使工序能力得到适当的提高。修订标准，若设计上允许，可降低技术要求，即用放宽公差的方法处理。为了保证出厂产品的质量，在工序能力不足时，一般应通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量。多选题15.生产过程组织的原则有()。A.连

42、续性原则B.比例性原则C.节奏性原则D.刚性原则E.准时性原则 参考答案：ABCE参考解析：合理地组织生产过程必须考虑很多客观要求：连续性原则。比例性原则。节奏性原则。准时|生原则。柔性原则。多选题16.下列各项中，会影响调查资料的精确程度的有()。A.观测失真B.抽样失真C.计算误差D.时滞误差E.数学模型的构建 参考答案：ABCD参考解析：本题考查市场预测误差产生的原因。观测失真、抽样失真、计算误差、时滞误差等因素均会影响调查资料的精确程度。多选题17.对象专业化的生产单位宜采用()。A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.混序移动方式E.平滑移动方式 参考答案：AB参考解

43、析：对象专业化的生产单位宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式，而工艺专业化的生产单位宜采用顺序移动方式。多选题18.企业进行生产过程时间组织的目标有()。A.提高生产率B.降低成本C.节约生产面积D.充分利用车间的空间位置E.缩短生产周期 参考答案：ABE参考解析：生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。多选题19.随着我国资本市场的发展，金融工具不断创新，也为企业筹资提供了多种方式，新型的筹资方式包括()。A.银行借款B.可

44、转换债券C.认股权证D.分离交易可转债E.上市融资 参考答案：BCD参考解析：新型筹资方式主要有：可转换债券、认股权证和分离交易可转债。多选题20.我国企业承担社会责任的必要性包括()。A.是构建和谐社会的必然要求B.是市场经济体制发展的必然要求C.有利于树立良好的企业形象D.有助于改善监管环境E.有利于企业创造广阔的生存空间 参考答案：ABCE参考解析：本题考查我国企业承担社会责任的必要性。我国企业承担社会责任的必要性包括：（1）企业承担社会责任是构建和谐社会的必然要求。（2）企业承担社会责任是市场经济体制发展的必然要求。（3）企业承担社会责任有利于树立良好的企业形象。（4）企业承担社会责任有利于企业创造广阔的生存空间。（5）企业承担社会责任有利于企业员工形成共同的企业价值观。（6）企业承担社会责任有利于保证企业正确的经营方向。共享题干题某机械设备股份有限公司2020年主要财务数据见下表。不定项选择题1.企业的财务报表中包含大量的财务信息，利用这些数据可以得出大量有用的财务比率。其财务比率大致包括()等方面。A.偿债能力比率B.盈利能力比率C.发展能力比率D.负债比率 参考答案：ABC参考解析：财务比率大致包括四个方面，即偿债能力比率、营运能力比率、盈利能力比率