初级经济师《工商管理》冲刺试卷三（含答案）.docx

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1、初级经济师工商管理冲刺试卷三（含答案）单选题1.把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记（江南博哥）录下来，但它不适用于工作循环周期长和以脑力劳动为主的工作，也不能得到有关任职资格要求的信息的方法是()。A.观察法B.访谈法C.问卷法D.实践法 参考答案：A参考解析：观察法是工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。选项A正确。该方法的优点是有关人员可以较全面、较深入地了解工作内容、工作条件、工作环境、不同工作间的关系等信息，取得的信息较为客观和准确，但它不适用于工作循环周期长和以脑力劳动为主

2、的工作，也不能得到有关任职资格要求的信息，对于紧急而又偶然的工作行为也不适用。因此，观察法往往作为一种辅助方法，与其他方法联合使用。单选题2.设备更新的前提是最佳更新期，根据经济寿命来确定设备最佳更新期的原则是使设备各种费用的总和()。A.最小B.最大C.不变D.为零 参考答案：A参考解析：设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期的主要依据是设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳更新期的原则是使设备各种费用的总和最小。单选题3.安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应避免()。A.设施大量闲置B.设备无形磨损C.产品积压D.环境破坏 参考答案：D参考解析：安全生产是指为了使

3、劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生，保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。它既包括对劳动者的保护，也包括对生产、财物、环境的保护，使生产活动正常进行。单选题4.根据工作要求安排新员工或最具潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，这是员工培训的()方法。A.师带徒B.轮岗C.教练D.行动学习 参考答案：B参考解析：工作轮换(又称轮岗)，是指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，通常时间为12年，以丰富新员工和管理人员的工作经验。单选题5.运营资本是指()的余额。A

4、.流动资产减去负债B.流动资产减去存货C.流动资产减去应收账款D.流动资产减去流动负债 参考答案：D参考解析：运营资本是企业为了维持正常的经营活动所需要的资金即企业在经营活动中可用的流动资产净额。单选题6.产量少、品种多、专业化程度低的产品生产适用()。A.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产 参考答案：A参考解析：成批生产类型是指产品产量较少，品种较多，专业化程度较低的一种生产类型。单选题7.下列企业中，更适合选择集权型组织结构形式的是()。A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业B.技术简单、工艺整体性要求高的企业C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业D.技术复杂、工艺整

5、体性要求不高的企业 参考答案：B参考解析：技术简单、工艺整体性要求高的企业，组织应该以集权型为主。单选题8.对象专业化布置就是以产品(或零部件)为对象来设置生产单位，下列不属于其优点的是()。A.可以缩短产品加工路线B.减少产品的运输时间和停放时间C.简化了生产核算工作D.对产品变化的适应性强 参考答案：D参考解析：按对象专业化原则设置生产单位的优点是：可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用。（选项A）减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量。（选项B）减少车间之间的生产联系，从而简化并改进了计划管理与生产核算工作，有利于建

6、立生产责任制，有利于在制品管理、质量管理。（选项C）有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本。有利于采用先进的生产组织形式。缺点是：不利于充分利用设备和生产面积。不利于对工艺进行专业化管理。对产品变化的适应性差（选项D）。单选题9.技术的先进程度一般可将技术划分为尖端、先进、中间、初级、原始五个等级。在进行技术等级选择时，企业应遵循三个原则，不包括()个等级。A.以最小的代价取得最好的效果B.有利于促进企业的技术进步C.必须进行国民经济评价D.确保改造后能够消化推广 参考答案：C参考解析：技术可行性分析的核心是企业技术改造的技术等级的选择问题。按照技术的先进程度一般

7、可将技术划分为尖端、先进、中间、初级、原始五个等级。在进行技术等级选择时，企业应遵循如下三个原则:以最小的代价取得最好的效果;有利于促进企业的技术进步;确保改造后能够消化推广。选项C错误。单选题10.企业在进行管理信息系统开发时，其功能不可能十全十美，应遵循的开发原则不包括()。A.系统性原则B.经济性原则C.逐步完善原则D.面向用户原则 参考答案：B参考解析：管理信息系统的功能不可能十全十美，企业在开发过程中应当遵循以下原则，使开发工作顺利进行，包括：系统性原则、标准化原则、实用性与先进性兼顾原则、逐步完善原则和面向用户原则。单选题11.企业的生产按连续程度可划分为连续型生产和离散型生产。下

8、列产品的生产中，属于连续型生产的是()。A.轮船B.汽车C.肥皂D.机床 参考答案：C参考解析：连续型生产是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的生产，如药品、肥皂、炼油、造纸等的生产。单选题12.下列控制图中，属于计数值控制图的是()。A.缺陷数控制图B.中位数和极差控制图C.平均值和极差控制图D.单值控制图 参考答案：A参考解析：控制图基本可以分为两大类，即计量值控制图和计数值控制图。计数值控制图是以计数值数据的质量特性值为控制对象的，属于这种情况的有不合格品率控制图和不合格品数控制图，还有缺陷数控制图和单位缺陷数控制图，这两类控制图也称为计点值控

9、制图。单选题13.某公司2021年12月31日的资产总计、负债总计分别为5亿元、3.8亿元。公司预计2022年12月31日的资产总计、负债总计分别为7.2亿元、5.5亿元，那么该公司2022年预计筹资额为()亿元。A.0.5B.1.2C.0.8D.1.3 参考答案：A参考解析：企业预计筹资额=(企业预计资产总计-企业上一年度资产总计)-(企业预计负债总计-企业上一年度负债总计)，依据题中数据可得答案为0.5。单选题14.下列企业责任中，不属于对非合同利益相关者的社会责任的是()。A.产品安全B.市场营销C.友善对待供应商D.环境保护 参考答案：C参考解析：企业对非合同利益相关者的社会责任主要有

10、：环境保护、产品安全、市场营销、对社区活动的态度等。友善对待供应商不属于企业对合同利益相关者的社会责任。单选题15.分离交易可转债是指()。A.只能实现债券筹资B.只能实现普通股筹资C.只能实现认股权证筹资D.附有认股权证并与认股权证分离交易的公司债券 参考答案：D参考解析：分离交易可转债是附有认股权证并与认股权证分离交易的公司债券。如果认股权证持有人行权认购发行公司的普通股，则发行者在发行债券筹资的基础上实现了普通股筹资。单选题16.财务预测和计划的主要方法是销售百分比法，是假定资产、负债与()存在稳定的百分比关系，根据预计销售收入和相应的百分比测算各类资产及总资产、各类负债及总负债，然后确

11、定筹资计划的一种财务预测和计划方法。A.销售成本B.营业收入C.销售收入D.营业成本 参考答案：C参考解析：财务计划的基础是财务预测。狭义的财务预测仅指估计企业未来的筹资需求：广义的财务预测包括编制全部的预计财务报表。财务预测和计划的主要方法是销售百分比法。销售百分比法是假定资产、负债与销售收入存在稳定的百分比关系，根据预计销售收入和相应的百分比测算各类资产及总资产、各类负债及总负债，然后确定筹资计划的一种财务预测和计划方法。选项C正确。单选题17.企业变革的基本原因在于企业发展中的矛盾冲突，企业一方面要实现组织目标，另一方面要()。A.适应环境B.创造利润C.技术创新D.满足社会需求 参考答

12、案：A参考解析：企业变革的基本原因在于企业发展中的矛盾冲突，企业一方面要实现组织目标，另一方面要适应环境。这决定了企业不可避免地处于各种矛盾的焦点上，矛盾冲突要求企业变革。单选题18.质量的特性是指产品、过程或体系与要求有关的固有特性。下列不属于服务质量特性的是()。A.可靠性B.响应性C.创新性D.移情性 参考答案：C参考解析：一般来说，服务质量特性可以分为五种类型：可靠性，即准确地履行服务承诺的能力;响应性，即帮助顾客并迅速提供服务的能力;保证性，即员工具有的知识、礼节以及表达出自信与可信的能力;移情性，即设身处地地为顾客着想和对顾客给予特别的关注;有形性，即有形的设备、设施、人员。单选题

13、19.如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用()来选择厂址位置。A.重心法B.位置度量法C.线性规划法D.直接推断法 参考答案：A参考解析：本题考查重心法。如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用重心法来选择厂址位置。单选题20.一般适合于资产规模较小、管理不复杂、不需设立专门的管理机构的生产和经营企业的企业制度是()。A.民营企业B.合伙制企业C.公司制企业D.单个业主制企业 参考答案：B参考解析：本题考查合伙制企业。合伙制企业一般适合于资产规模较小、管理不复杂、不需设立专门的管理机构的生产和经营企业。单选题21.为企业的装备更新，如能源的获得、技人的增加、新设备的添置、新

14、厂房的建造等属于企业技术改造的()。A.表层技术改造B.内层技术改造C.深层技术改造D.核心技术改造 参考答案：A参考解析：本题考查技术改造的层次。表层技术改造主要表现为企业的装备更新，如能源的获得、技人的增加、新设备的添置、新厂房的建造等。单选题22.在信息系统中，对()的定义是加工处理后的数据，它对接受者的行为产生影响，对接受者的决策具有价值。A.客观事物B.计算机C.信息D.商品 参考答案：C参考解析：信息是加工处理后的数据。它对接受者的行为产生影响，对接受者的决策具有价值。单选题23.管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为()。A.管理层次多B.管理空间广C.管理幅度宽D.组

15、织规模大 参考答案：C参考解析：管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。管理层次是指组织中从最高主管到一般工作人员之间的不同管理层级。管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况则称为管理幅度宽。单选题24.某企业为某零件进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.96，废品率为2%，则该流水线的平均节拍是()分/件。A.4.6B.5.0C.5.6D.6.0 参考答案：C参考解析：流水线的平均节拍计算式为:r=Te/Q=T0/Q。式中，r为流水线的平均节拍;Te为计划期流水线的有效工作时间;T0为计划期流水线的制度工作时间;为工作时间有效利用系数

16、，一般为0.90.96;Q为计划期的产品产量（包括计划产量和预计废品量)。由题可得，计划期流水线的有效工作时间Te=0.96608=460.8(分)，计划期的产品总产量Q=80/(1-0.02)=81.6(件)，则流水线的平均节拍=460.8/81.6=5.6(分/件)。单选题25.()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法，但是由于决定因素的权数和评分都有一定主观性，因此在最终确定厂址时，还要和其他方法的分析结果综合起来评定。A.引力模型法B.因素评分法C.直接推断法D.线性规划法 参考答案：B参考解析：有多个候选厂址时，采用因素评分法进行分析评价。因素评分法对于一些包含非定量的因素的情

17、况十分有效。但是由于决定因素的权数和评分都有一定主观性，因此在最终确定厂址时，还要和其他方法的分析结果综合起来评定。单选题26.现代企业制度是适应现代化大生产和市场经济发展要求的，下列各项不属于其特点的是()。A.产权清晰B.企业法人的责任和权利明确C.出资者的无限责任和权利明确D.政企分开 参考答案：C参考解析：现代企业制度的基本特征包括:产权清晰;权责明确，包括企业法人的责任和权利明确与出资者的有限权利和有限责任明确;政企分开;管理科学。单选题27.关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是()。A.事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较B.事前对控制组正

18、常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较C.在同时间内，将控制组与实验组进行对比D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析 参考答案：D参考解析：有控制组的事前事后对比实验是指在实验中，分别设立控制组和实验组两个样本组，要求对实验组和控制组分别进行实验前测量和实验后测量，然后进行事前、事后对比。单选题28.将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是().A.员工绩效B.六西格玛管理C.德尔菲法D.PDCA循环 参考答案：B参考解析：六西格玛管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面，无疑会给组织带来诸如顾客满意度提高、市场占有率增加、缺陷率降低、成本降低、生产周期缩

19、短、投资回报率提高等绩效。单选题29.强大的经济动力是形成经营机制的决定性因素，下列各项不属于动力机制的内容的是()。A.所有者权益B.经营者权利C.消费者需求D.劳动者积极性 参考答案：C参考解析：企业经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业生产经营的综合体系，包括动力机制、调节机制、约束机制、发展机制。强大的经济动力是形成经营机制的决定性因素，动力机制主要包括所有者权益、经营者权利和劳动者积极性。单选题30.关于抽样检验，下列说法正确的是()。A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论B.从一批产品中随机抽取的一部分进

20、行试验，通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论C.从一批产品中有目的抽取的部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法 参考答案：A参考解析：抽样检验是从一批产品中随机抽取一部分进行检验，通过检验少量的该种产品来对这批产品的质量进行评估，并对这批产品做出是否合格、能否接收的结论。选项A正确。它是根据数理统计原理，在对供货方和收货方的利益、要求以及双方承担的风险都做考虑之后，规定产品的质量水平，并据此对批量、样本大小、判断标准等都做

21、出适当规定的一种检验方式。单选题31.员工培训目标应遵循的原则，下列各项中，不属于确定员工培训目标原则的是()。A.服务于企业目标B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际C.简明扼要，具体明确，便于操作D.具有较明显的经济效益 参考答案：D参考解析：确定员工培训目标应遵循的原则有：服从、服务于企业目标，与企业的长远目标相吻合;选项A。既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际，不宜过多过高;选项B。简明扼要，具体明确，便于操作;选项C。具有较完备的体系结构，即在完成员工培训的期望目标下，应有与之相配套的足够的子目标。单选题32.强制节拍流水生产线上，为保证严格的出产速度，采用的运输工具是()。A

22、.机械化的传送带B.连续式运输带C.滚道D.叉车 参考答案：A参考解析：在强制节拍流水生产线上，为保证严格的出产速度，一般采用机械化的传送带作为运输工具；选项A正确。在自由节拍流水生产线上，由于工序同期化水平和连续性较低，一般采用连续式运输带、滚道或其他运输工具。单选题33.在学习型组织的五项修炼中，()是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式，其重要作用在于使得组织成员之间达成完善的协调和一体的感觉。A.自我超越B.建立共同愿景C.团队学习D.改善心智模式 参考答案：C参考解析：团队学习主要表现为一种学习的组织方式，其重要作用在于使得组织成员之间达成“完善的协调和体的感觉”，它可以强化组

23、织的各种能力，包括组织的思考和行动的能力，也包括组织的学习能力和应变能力。团队学习是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。单选题34.某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资4500万元，改造完成后年产量保持150万吨不变，每吨主营产品的成本下降20元，标准投资效益系数为0.2，则该项目的年度经济效益为()万元。A.2100B.3000C.1500D.3850 参考答案：A参考解析：根据公式可得，年度经济效益E=Q1(C0-C1)-E0K总=150*20-0.2*4500=2100（万元）。单选题35.新产品开发中，对新产品设计进行工艺性审查属于()阶段的工作。A.财务分析B.新产品

24、开发决策C.工程图设计D.新产品试制 参考答案：D参考解析：新产品的试制是指新产品设计完成后，需要进行新产品试制的工艺准备工作，这主要包括对新产品设计进行工艺性审查和分析、编制工艺方案、编制工艺规程和设计制造专用工艺装备等。单选题36.如果企业开出的信用条件是“5/20，2/50，n/90”，则客户最晚需要在开出发票的()内付款。A.30天B.25天C.52天D.90天 参考答案：D参考解析：信用条件“5/20，2/50，n/90”的含义是：如果客户在开出发票的20天内付款，享受5%的折扣；如果在开出发票的第21天到第50天内付款，享受2%的折扣；如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在90天内付

25、清。信用期限长，现金折扣率高，说明企业信用政策松，促销力度大。单选题37.下列选项中，按照工艺专业化进行布置的缺点不包括()。A.资金占用增加B.产品加工路线长C.适应性强D.管理工作复杂化 参考答案：C参考解析：工艺专业化布置就是按照生产过程各个工艺阶段的工艺特点来设置生产单位。按工艺专业化原则设置生产单位的优点是：对产品品种的变化具有较强的适应性。便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数。便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。缺点是：产品加工路线长，运输工具、运输工人和中间仓库增多，使厂内运输费用增加。生产周期延长，资金占用增加。管理工作复杂化。单

26、选题38.企业管理信息系统开发过程中，为了保证各部门的协调一致，标准统一，应当遵守()。A.标准化原则B.系统性原则C.实用性原则D.面向用户原则 参考答案：A参考解析：开发过程中应遵守的开发原则：（1）系统性原则。整个系统是一个整体，要遵守系统工程的思想进行开发，做到整体的有机结合，以达到最佳状态。（2）标准化原则。在开发过程中，要遵守标准化原则，以保证各部门间协调一致，使开发的各个阶段如期完成。选项A正确。（3）实用性与先进性兼顾原则。在开发过程中，既要针对企业的常规管理要求，也要考虑企业业务扩展的要求，用先进性思想指导开发工作，要尽可能采用先进的技术手段和设备，但也要考虑开发的投资成本，

27、兼顾先进性与实用性。（4）逐步完善原则。信息系统的建立不可能一开始就很完善，而要经历一个逐步完善、逐步发展的过程。（5）面向用户原则。系统开发的使用者是用户，这一观念要贯穿在系统开发的整个过程中，无论是设计风格还是客户需求的实现等都要体现这一原则。单选题39.根据企业拥有资源的性质和所占比重予以分类，石油化工企业是()企业。A.劳动密集型B.知识密集型C.资金密集型D.工业企业 参考答案：C参考解析：按生产要素密集程度划分，即根据企业拥有资源的性质和所占比重予以分类，企业可以分为以下几类：（1）劳动密集型企业。劳动密集型企业是指活劳动量所占比重较大、资本有机构成低的企业，如一些生产科技含量较低

28、的纺织企业、食品企业等。（2）资金密集型企业。资金密集型企业（或技术密集型企业）是指投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业，如机械工业企业、化工企业等。选项C。（3）知识密集型企业。知识密集型企业是指能够综合运用先进科学技术成果，中、高级技术和科研人员在员工中所占比重较大，所投入的科研时间和产品开发费用较高，能生产高、精、尖产品的企业，如航空工业企业、软件开发生产企业等。单选题40.某汽修企业为了解整个地区60000个家庭拥有私家车的情况，采用抽样方法抽取600个家庭进行市场调查，被抽取的这600个家庭称为()。A.总体B.抽样框C.抽样总体D.母体 参考答案：C参考解析：全及总体简称总

29、体或母体，是指所要调查单位的全体。由于总体是抽样调查推断的对象或目标，因此又称其为目标总体。构成总体的每一个单位或个体称为总体单位，总体单位的数量称为总体单位数。抽样总体简称样本，是从总体中抽取的一部分单位（个体）的集合。此题中，60000个家庭为总体，从中抽取的600个家庭为样本。单选题41.下列筹资方式中，筹集的资金可永久使用、但容易分散公司控制权的是()。A.银行借款B.发行债券C.商业信用D.发行普通股 参考答案：D参考解析：发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是筹措的资金可永久使用，没有固定的股利负担，筹资风险小。缺点是

30、资金成本高，发行费用高，没有抵税作用，容易分散公司控制权，稀释每股收益。单选题42.企业组织结构、战略管理、报酬系统等方面的改进属于()。A.技术变革B.产品变革C.战略与结构变革D.服务变革 参考答案：C参考解析：战略与结构变革所涉及的完全是企业行政管理问题。这些问题主要关系到企业的监督与管理。现代企业战略与结构变革包括组织结构、战略管理、政策、报酬系统、劳资关系、协调策略、管理信息和控制系统以及会计和预算系统等方面的改进。每个企业在其生命周期中都需要不断地在其战略和结构方面进行变革。当环境相对稳定时，多数企业往往只关注一些小的渐进式变革，以解决临时性的问题或利用新机会。但在新的形势下，全世

31、界的企业均面临这样一种需要，即在战略、结构和管理流程方面进行剧烈式变革，以适应新的竞争要求。单选题43.工序能力指数不高于()时，可以认为工序能力严重不足。A.1.33B.1C.0.67D.0.5 参考答案：C参考解析：单选题44.用于在贸易伙伴的计算机系统之间进行数据交换和自动处理，被俗称为“无纸交易”的技术是()。A.电子数据交换B.物流控制C.全球定位D.射频识别 参考答案：A参考解析：电子数据交换（electronicdatainterchange，EDI）是指按照统一规定的一套通用标准格式，将标准的经济信息通过通信网络传输，在贸易伙伴的电子计算机系统之间进行数据交换和自动处理。由于使

32、用EDI能有效减少直到最终消除贸易过程中的纸面单证，因而EDI也被俗称为“无纸交易”。单选题45.主要从事以下业务的企业，在市场经济中虽然不可缺少但由于其规模较小，主要起补充作用的是()。A.石油开采B.银行C.律师事务所D.家庭农场 参考答案：D参考解析：单个业主制企业一般适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。单个业主制企业诞生于市场经济早期，是最早的企业形式。这种企业形式数量庞大，占企业总数的比重较大，在市场经济中虽然不可缺少但由于其规模较小，主要起补充作用。单选题46.下列关于网络调查法的特点的说法，错误的是()。A.不受时空限制B.样本没有局限性C.组织简单、成本低D.信息安全不

33、易得到保证 参考答案：B参考解析：网络调查法具有速度快、成本低、组织简单、不受时空限制等特点。其缺点主要表现在样本对象的局限性、信息安全性等方面。单选题47.某小学为了调查五年级学生的平均身高，在五年级抽取两个班的全体学生作为样本，属于()。A.判断抽样B.配额抽样C.滚雪球抽样D.整群抽样 参考答案：D参考解析：将调查总体中各单位归并成若干个互不交叉、互不重复的集合称为群。整群抽样是指以群为抽样单位抽取样本的一种抽样方式。例如，调查大学生的消费情况，组成调查总体的基本单位是每个学生，将学生班级作为群，从中抽取几个班级进行抽样调查，选中班级中的全部学生均作为调查样本进行调查。应用整群抽样时，要

34、求所抽取的群体样本有较好的代表性，即群内各单位的差异要大，群间差异要小。单选题48.对现场和设备认真维护，使其保持最佳状态，消除发生安全事故的根源，营造良好的工作环境，使员工能愉快地工作。这种活动属于“5S”活动中()的内容。A.清洁B.整顿C.清扫D.素养 参考答案：A参考解析：5S管理是指对生产现场各生产要素，主要是物的要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和提高素养的活动。清洁是指对现场和设备认真维护，使其保持最佳状态。清洁是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源，营造良好的工作环境，使员工能愉快地工作单选题49.工作说明书的编写一般由现职人员()。A.发表意见B.参

35、与修改C.自我描述D.最终审批 参考答案：C参考解析：工作说明书的编写一般由现职人员自我描述，主管领导审批，专家撰写主要职责，人力资源部及其他部门工作人员协助完成其他工作描述。单选题50.企业组织设计的根本目的是()，使企业的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门，这就意味着在组织设计中首先要考虑工作的特点和要求，努力做到因事设职、因职用人。A.保证领导的权力需要B.保证企业销售毛利C.保证企业目标的实现D.保证企业员工的稳定 参考答案：C参考解析：企业组织设计的根本目的是为了保证企业目标的实现，使企业的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门，这就意味着在组织设计中首先要考虑工作的特点和要求，努力

36、做到因事设职、因职用人。单选题51.分工可以分为企业内部分工协作和社会分工协作两个层面，其中企业内部分工可以()，从而提高生产效率。A.降低损耗B.提高收入C.减少投入和增加产出D.增加员工积极性 参考答案：C参考解析：企业内部分工可以减少企业投入和增加产出，从而提高生产效率。单选题52.企业中的管理人员根据工作方式与具体作用的不同，可以分为直线关系的主管人员和参谋关系的参谋人员两种形式。企业组织结构中直线关系的本质是()。A.协调关系B.互补关系C.命令关系D.互惠关系 参考答案：C参考解析：直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。单选题53.企业生产类型是影响生产过程组织的主

37、要因素，也是设计企业生产系统首先应确定的重要问题，下列不属于成批生产类型的特征的是()。A.稳定性B.重复性C.定期轮番生产D.工人操作技术单一 参考答案：D参考解析：成批生产具有一定的生产稳定性和生产重复性，具有定期重复轮番生产的特点。ABC属于。选项D属于大量生产类型的特点。单选题54.下列关于质量管理的说法，错误的是()。A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B.质量管理的环节包括制定质量方针、质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线D.质量管理仅涉及组织的生产活动 参考答案：D参考解析：质量涉及组织的各个方

38、面，是否有效地实施质量管理关系到组织的兴衰。选项D错误。单选题55.企业的规章制度是全体员工行动的准则，其核心是()。A.责任制度B.制定工作计划C.工作制度D.基本制度 参考答案：A参考解析：责任制度是企业规章制度的核心，是企业内部各岗位所规定的任务、权力和责任的总称。通过责任制度确定各个岗位上的人员所承担的职责和义务以及所享有的权益。单选题56.流水生产线是指加工对象连续不断地像流水似的按既定的工艺顺序，以规定的节拍通过各道工序的加工。下列关于流水生产线的说法，错误的是()。A.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比B.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高C

39、.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线具有较高的生产率 参考答案：A参考解析：线上的设备和工艺、装备是针对加工对象的工艺要求配置的，一般能封闭地完成加工对象的全部生产工艺，线上各工序的工作地数量与该工序单件工时的比值保持一致，即各工序的生产能力符合比例性的要求。选项A错误。单选题57.企业管理具有自然属性和社会属性，下列关于企业管理的社会属性的说法，正确的是()。A.与生产力、社会化大生产相联系B.与自然资源、社会制度相联系C.与生产关系、社会制度相联系D.与生产力、社会进步相联系 参考答案：C参考解析：企业管理具有二重性：一方面，它具有与生产力、社会化大生产相联系的自然属性

40、；另一方面，又具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。单选题58.工作对思维的要求，是抽象性的，还是形象性的或者兼而有之;是需要更多的创造性思维，还是要按照有关的标准严格执行等是工作的()。A.复杂程度B.饱和程度C.难易程度D.内容和形式 参考答案：A参考解析：工作层面的培训需求分析包括：工作的复杂程度；工作的饱和程度；工作的难易程度；工作内容和形式的变化。工作的复杂程度。这主要是指工作对思维的要求，是抽象性的，还是形象性的或者兼而有之;是需要更多的创造性思维，还是要按照有关的标准严格执行等。单选题59.某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，年末应收账款为8

41、00万元，年初应收账款为1200万元，则应收账款周转率为()。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5 参考答案：C参考解析：应收账款周转率(次数)=营业收人(销售收入)平均应收账款余额；平均应收账款余额=(应收账款年初数+应收账款年末数)/2，该企业应收账款周转率=30000/(1200+800)/2=30.0。单选题60.在六西格玛组织结构中，大多是为兼职，推进六西格玛管理在企业的全面实行，决定该做什么”的是()。A.倡导者B.黑带大师C.黑带D.绿带 参考答案：A参考解析：倡导者一般由企业高级管理层组成，如行政总裁、总经理、副总经理(包括首席信息官或首席财务官)，大多数为兼职，推进

42、六西格玛管理在企业的全面实行，决定该做什么”。多选题1.国家对现金管理有明确规定，具体包括()。A.现金的适用范围B.库存现金一般以一周的零星开支为限C.不得出借银行账户D.可以坐支现金E.不能把公款以个人名义存入银行 参考答案：ACE参考解析：国家对现金管理有明确规定，包括以下六个方面：现金的使用范围。这里的现金是狭义概念上的现金，即指企业的现钞交易，只能在一定的范围内使用，例如，支付工资、津贴;支付个人的报酬、劳保费用等规定的其他对个人的支出;差旅费;中国人民银行规定的其他支出。选项A。库存的现金一般以3-5天的零星开支为限。选项B错误。不得坐支现金，即企业不能用其收到的现金直接支付现金开

43、支。选项D错误。不得出租出借银行账户。选项C。不能套用银行信用。不得保存账外公款，不能把公款以个人的名义存入银行。选项E.多选题2.分工是为了适应生产率提高的要求而产生的，企业内部分工能提高企业生产效率，其主要表现有()。A.分工不能提高劳动者的劳动技巧B.分工能减少劳动转换时间C.分工促进了先进劳动工具发明和使用D.分工节约了社会资源E.分工便于对生产要素进行重组 参考答案：BCE参考解析：分工是为了适应生产率提高的要求而产生的，而分工和专业化所产生的效率来源于各个劳动者有差异的劳动能力的充分发挥以及劳动者合作所产生的协调力。企业内部分工可以减少企业投入和增加产出，从而提高生产效率。分工可以

44、使劳动者的劳动技巧获得提高。选项A错误。分工能减少劳动转换时间。选项B。分工促进了先进劳动工具和机器的发明和使用。选项C。分工便于对生产要素进行重组，从而使各要素充分发挥优势，并相互协调。选项E。多选题3.生产过程时间组织的目标不包括()。A.降低空间浪费B.提高生产率C.降低成本D.减少运输空间E.缩短生产周期 参考答案：AD参考解析：生产过程的时间组织是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性来提高生产率、降低成本、缩短生产周期。多选题4.采取进取战略时，新产品开发的方式一般为()。A.自

45、行研制开发B.引进开发C.自行研制与技术引进相结合D.合作开发E.委托开发 参考答案：AD参考解析：本题考查进取战略。采取进取战略时，新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发。多选题5.产品缺陷损害赔偿责任的责任条件包括()。A.产品存在缺陷B.产品不符合明示的质量状况C.发生了因产品缺陷造成的损害D.产品缺陷与损害事实存在因果关系E.产品不具备应当具备的使用性能，且事先未声明 参考答案：ACD参考解析：本题考查产品质量法的民事责任。产品缺陷损害赔偿责任的责任条件：（1）产品存在缺陷（选项A）；（2）发生了因产品缺陷造成的损害（选项C）；（3）产品缺陷与损害事实存在因果关系（选项D）。多选题6.常用的脱产培训方法包括()。A.授课法B.案例研究法C.情景模拟法D.网络培训法E.师带徒 参考答案：ABCD参考解析：A、B、C、D项都是常用的脱产培训方法，E项属在岗培训方法。多选题7.技术改造项目的可行性研究一般分为四个阶段，包括()。A.确