中级经济师《工商管理》模拟试卷五（含答案）.docx

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1、中级经济师工商管理模拟试卷五（含答案）单选题1.某企业拟购买一项钢铁冶炼技术，一年前类似技术交易转让价格为100万元。经（江南博哥）专家鉴定和研究发现，该技术比实例交易技术效果更好，技术性能修正系数为1.2，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.3。根据市场模拟模型，该企业购买该技术的评估价格为()万元。A.171.6B.180.0C.182.1D.200.0 参考答案：A参考解析：市场模拟模型主要是模拟市场条件，假定在技术市场上交易时，估算可能的成交价格。该模型的公式为：P=P0abc。式中，P为技术商品的价格；P0为类似技术实际交易价格；a为技术经济性能修正系数；b为时间修正系数；c

2、为技术寿命修正系数。由此，P=1001.21.11.3=171.6(万元)。单选题2.关于国有独资公司董事会的说法，错误的是()。A.职工董事由国有资产监督管理机构指定B.董事会成员为313人C.董事每届任期不得超过3年D.职工代表比例由公司章程规定 参考答案：A参考解析：我国公司法规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过3年。董事会成员为313人，其中应当有公司职工代表。职工代表由公司职工代表大会选举产生，其比例由公司章程规定。职工董事由公司职工民主选举产生，董事长和副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。单选题3.电子商务产生的现实需求背景是()。A.社会信息化B.分工精细化C.

3、生态一体化D.部门专业化 参考答案：A参考解析：电子商务的产生是20世纪世界经济全球化与社会信息化两大趋势共同影响的结果。单选题4.某知名食品企业与十多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于()。A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式 参考答案：A参考解析：企业联盟的组织运行模式有三种类型：星形模式，以盟主企业为核心，由盟主企业统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量；平行模式，没有盟主，没有核心企业；联邦模式，所有参与者在平等的基础上相互合作，参与者保持独立性。单选题5.下列

4、不属于货物入库的业务程序的是()。A.货物入库前的准备B.验收货物C.货物入库D.货物的检查、盘点与保管损耗 参考答案：D参考解析：货物入库的业务程序可以分为货物入库前的准备、货物接运、货物验收、货物入库、办理入库手续等几个环节。单选题6.通常情况下，生产作业计划中层级最高的是()。A.车间级生产作业计划B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.厂级生产作业计划 参考答案：D参考解析：生产作业计划通常分为许多层次，如厂级生产作业计划、车间级生产作业计划、工段生产作业计划和班组生产作业计划，甚至到每台机床和每个操作者。厂级生产作业计划是由厂级生产管理部门编制的。单选题7.企业在生产过程中，要有

5、效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故，这体现了企业生产物流管理的()。A.开放性目标B.效率性目标C.适应性目标D.稳定性目标 参考答案：C参考解析：企业生产物流管理主要有以下三个方面的目标：效率性目标，是指为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率；经济性目标，是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低相关成本和费用；适应性目标，是指有效控制物料的损失，防止人员或设备的意外事故。单选题8.下列生产计划中，受企业现有条件约束，且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的是()。A.中长期生产计划B.月度生产计划C.年度生产计划D.生产作业计划 参考答案：C参考解析：企业

6、的生产计划一般分为中长期生产计划、年度生产计划和生产作业计划，其中年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。单选题9.企业支付与员工个人的工作和绩效没有直接关系的福利属于()。A.补偿薪酬B.间接薪酬C.基本薪酬D.激励薪酬 参考答案：B参考解析：在企业中，员工的薪酬一般由以下三部分构成：基本薪酬，是指企业根据员工所承担的工作或者所具备的技能而支付给员工的比较稳定的薪酬；激励薪酬，是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的具有变动性质的薪酬；间接薪酬，是指企业给员工提供的各种福利，与员工个人的工作和绩

7、效没有直接的关系。单选题10.某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999元，这种产品组合定价策略为()。A.备选产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.副产品定价 参考答案：B参考解析：例如，某服装店经营着高、中、低三种档次的男装，那么根据这三种档次，该服装店就可以为这些男装分别定价为1280元、880元和300元。当顾客购买男装时，就会从这三种价位联想到男装的高、中、低三种档次水平。此外，这种定价策略也满足了顾客对各种档次的男装的需求。单选题11.关于企业经营决策要素的说法，错误的是()。A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是企业经营决策的起点

8、C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案 参考答案：D参考解析：决策者是企业经营决策的主体。企业经营决策的目标是指决策所要达到的目的。决策目标的确立是科学决策的起点，它为决策指明了方向，为选择行动方案提供了衡量标准，也为决策实施的控制提供了依据。决策条件是指决策过程中面临的时空状态，即决策环境。决策是否正确，能否顺利实施，它的影响效果如何，不仅取决于决策者和决策方案，而且直接取决于决策所处的环境和条件。决策结果是指决策实施后所产生的效果和影响，这是决策系统的又一基本要素。单选题12.C2C商务平台为买卖双方()提供一个在线交易平台。A.供应商B.消费者C.企

9、业D.批发商 参考答案：B参考解析：C2C电子商务是指消费者与消费者之间的电子商务。单选题13.股份有限公司股利的分配以()为依据。A.职位B.持股比例C.持股时间D.出资比例 参考答案：B参考解析：公司应当依据公司法和公司章程的规定，有限责任公司按照股东的出资比例、股份有限公司按照股东的持股比例分配股利。单选题14.甲企业将其拥有的技术授权乙企业，允许乙企业按照合同规定使用该项技术，每年向乙企业收取20万元的技术使用费。这种交易行为属于()。A.合作生产B.特许经营C.许可贸易D.技术服务 参考答案：C参考解析：许可贸易有时称为“许可证贸易”，是指知识产权或专有技术的所有人作为许可方，通过与

10、被许可方(引进方)签订许可合同，将其所拥有的技术授予被许可方，允许被许可方按照合同约定的条件使用该项技术，制造或销售合同产品，并由被许可方支付一定数额的技术使用费的技术交易行为。单选题15.分销渠道的管理目标不包括()。A.市场占有率B.利润额C.销售增长额D.产品多元化程度 参考答案：D参考解析：分销渠道管理目标是指在一定时期内，通过有效的渠道管理所要达到的目标。分销渠道管理目标一般包括市场占有率、利润额和销售增长额三个指标。单选题16.某股份有限公司于2019年9月30日成立，李某是该公司的发起人股东。根据我国公司法，李某持有的该公司股份在()后才能转让。A.2019年10月29日B.20

11、19年12月29日C.2020年3月29日D.2020年9月29日 参考答案：D参考解析：为加大发起人责任，防止发起人利用公司设立损害公司、股东、第三方利益，我国公司法对发起人转让股份的行为作了限制，规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。单选题17.企业将活动项目、品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播，这种网络营销方式属于()。A.网络事件营销B.电商直播营销C.网络口碑营销D.网络软文营销 参考答案：D参考解析：网络软文营销又叫网络新闻营销，是指通过网络上门户网站、地方或行业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，包括一些网络新

12、闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、人物、产品、服务、活动项目等相关信息及时、全面、有效、经济地向社会公众传播的新型营销方式。单选题18.下列电子支付方式中，可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是()。A.手机支付B.银行卡支付C.第三方支付D.电子支票支付 参考答案：C参考解析：第三方支付是指一些和产品所在国家以及国内外各大银行签约，并具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台。在通过第三方支付平台的交易中，买方选购商品后，使用第三方平台提供的账户进行货款支付，由第三方通知卖家货款到达、进行发货；买方检验物品后，就可以通知付款给卖家，第三方再将款项转至卖家账户。在第

13、三方支付交易流程中，商家看不到客户的银行账户信息，同时又避免了银行账户信息在网络上多次公开传输而导致信息被窃的情况。单选题19.计算工业增加值的依据是()。A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量 参考答案：C参考解析：根据具体内容与作用的不同，产品产值指标分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。工业增加值与工业总产值的区别在于它们确定最终成果的范围不同，工业增加值以社会最终成果作为计算的依据，而工业总产值是以企业最终成果作为计算的依据。单选题20.某企业于2019年1月14日申请注册商标，20

14、19年5月5日获得核准，该商标的有效期至()。A.2029年1月13日B.2029年5月4日C.2039年1月13日D.2039年5月4日 参考答案：B参考解析：我国商标法规定，注册商标的有效期为10年，自核准注册之日起计算。单选题21.由于库存不足带来的缺货损失属于()。A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.存储成本 参考答案：C参考解析：仓储成本是指维持库存物料本身所需花费，包括存储成本、搬运和盘点成本、保险和税收，以及库存物料由于变质、陈旧、损坏、丢失等造成损失及购置库存物料所占用资金的利息等。订货成本是指每次订购物料所需联系、谈判、运输、检验等费用。机会成本则包括两个内容：一是由于库

15、存不足带来的缺货损失；二是物料本身占用一定资金，企业会失去将这部分资金改作他用的机会，由此给企业造成损失。单选题22.下列电子商务运作系统的组成要素中，()是电子商务的重要主体，也是推动电子商务发展的根本力量。A.消费者B.银行C.CA认证中心D.企业 参考答案：D参考解析：企业是电子商务中的重要主体，它既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，是推动电子商务发展的根本力量。单选题23.某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因

16、素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法 参考答案：C参考解析：此题考查以职位为导向的基本薪酬设计，具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法四种。计点法，与职位分类法有相似之处，即也是将各种职位划分为若干种职位类型，但是不对各类职位进行比较，而是找出各类职位中包含的共同的“付酬因素”，即与履行职责有关的、企业认为应当并愿意为之支付报酬的因素。单选题24.关于有限责任公司监事会的说法，错误的有()。A.监事会职工代表的比例不得低于1

17、3B.监事会成员不得少于4人C.若股东人数较少或者规模较小，可以设12名监事，不设监事会D.监事的任期每届为3年 参考答案：B参考解析：我国公司法规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设12名监事，不设监事会。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中，职工代表的比例不得低于13，具体比例由公司章程规定。监事的任期每届为3年。单选题25.互联网可以实现供需互动与双向沟通，还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。这体现了网络营销的()。A.高效性B.跨时域性C.技术性D.交互性 参考答案：D参考解析：网络营销具有交互性的特点，企

18、业可以通过互联网展示商品图像、提供商品信息查询，来实现供需互动与双向沟通。它还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。单选题26.下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是()。A.职工人数B.轮班工作时间C.全年工作日数D.工作班次 参考答案：A参考解析：固定资产的有效工作时间同企业现行制度、规定的工作班次、轮班工作时间、全年工作日数、设备计划修理时间有关。单选题27.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为()。A.出产顺序法B.生产周期法C.在制品定额法D.累计编号法 参考答案：D参考解析：提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批

19、生产作业计划重要的期量标准之一。单选题28.某公司采用固定增长股利政策，第一年的每股股利为1.2元，每年股利增长率为3，普通股每股融资净额为18元，则该公司发行普通股的资本成本率为()。A.9.67B.10C.11.67D.12 参考答案：A参考解析：单选题29.下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是()。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全员控制方式 参考答案：A参考解析：根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为事后控制方式、事中控制方式和事前控制方式三种。事中控制是通过获取作业现场信息，实时进行作业

20、核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，若有偏差，及时提出控制措施并实时对生产活动实施控制的一种方式，以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开。事中控制的重点是当前的生产过程。单选题30.某企业的某部门运用一一对比法对所属的3名员工进行绩效考核。考核情况如下表所示：由此可知，绩效最差的员工是()。A.员工甲B.员工乙C.员工丙D.员工甲和员工丙 参考答案：A参考解析：此题考查绩效考核中的一一对比法。运用一一对比法设计的表格中，“0”表示两者绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“-”的含义与“+”相反。将每一名考核对象得到的“+”次数相加，得到的“+”越多，对该考核对象的评

21、价就越高。此题中员工甲获“+”次数为0，员工乙获“+”次数为2，员工丙获“+”次数为1，因此员工甲的绩效水平最差。单选题31.渠道战略联盟中，()目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作，提高整条供应链的效益和效率。A.经销商之间的战略联盟B.供应商之间的战略联盟C.供应商和经销商之间的战略联盟D.生产之间联盟 参考答案：C参考解析：供应商和经销商之间的战略联盟，这种关系根植于购买者导向的市场是对顾客导向的市场营销理念的客观反映。目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作，提高整条供应链的效益和效率，加快市场反应速度，为顾客提供更好更满意的服务。单选题32.某知名食品企业以战略联盟形式，通过联盟伙伴

22、的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。该企业采用的战略联盟形式是()。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟 参考答案：B参考解析：契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，有以下几种形式：技术开发与研究联盟，通过联盟获取资金和所缺技术，以减少开发或应用技术的风险；产品联盟，通过联合生产、贴牌生产、生产业务外包、供求联盟等形式扩大生产规模，降低生产成本，提高产品价值；营销联盟，通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得客户；产业协调联盟，建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费。单

23、选题33.某企业与大学研究所签订协议开发新型材料，双方分别承担相应的任务，最后对研究成果进行集成，双方共享研究成果。这种研发模式属于()。A.自主研发B.合作研发C.委托研发D.基础研发 参考答案：B参考解析：从研发主体以及技术来源来看，为实现同一研究目标，企业研发通常有三种模式：利用企业自身资源进行自主研发；整合企业外部资源，与其他企业进行合作研发；完全利用外部资源，委托其他单位完成研发。合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织机构，为了克服研发中的高额投入和不确定性，规避风险，缩短产品的研发周期，应对紧急事件的威胁，节约交易成本而组成的伙伴关系。该组织体在形成之后，有明

24、确的合作目标和合作期限共同遵守契约规定的合作行为规则、成果分配规则、风险承担规则。单选题34.清晰主业是以下哪种重组方式的动机()。A.新设合并B.吸收合并C.分立与分拆D.收购 参考答案：C参考解析：分立与分拆的动机包括五点：适应战略调整、减轻负担、筹集资金、清晰主业和化解内部竞争性冲突。单选题35.在分销渠道运行绩效评估中，评估渠道畅通性的指标有()。A.货款回收速度B.市场覆盖率C.渠道销售增长率D.分销渠道费用率 参考答案：A参考解析：渠道畅通性主要评价产品流通速度，用商品传输时间来衡量。常用的畅通性评价指标包括商品周转速度、货款回收速度和销售回款率。单选题36.我国海运保险险别中，不

25、属于基本险的是()。A.平安险B.水渍险C.附加险D.一切险 参考答案：C参考解析：我国海洋运输货物保险条款规定的险别包括基本险和附加险两类。基本险包括平安险、水渍险和一切险，附加险通常包括一般附加险和特殊附加险。单选题37.关于库存控制方法的说法，正确的是()。A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求 参考答案：C参考解析：定量控制法又

26、称订货点法，它是连续不断地监视库存余量的变化，当库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出固定批量的订货请求，经过一定时间(固定提前期)后货物到达，补充库存。定期控制法又称订货间隔期法，它是每隔一个固定的间隔周期去订货，每次订货量不固定。单选题38.下列产学研联盟模式中，具有迅速直接，合作多以单个项目或成果为主，优势互补明显特点的是()。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.中介协调型合作模式 参考答案：B参考解析：校内产学研合作模式将经营实体与教学实习基地合二为一。双向联合体合作模式迅速直接，合作多以单个项目或成果为主，优势互补明显，主要侧重一次性操作

27、，技术转让、项目转让、服务咨询、人员培训是其主要形式。多向联合体合作模式合作紧凑规范、风险低，合作期限长、潜力大，收益明显。中介协调型合作模式广泛收集产学研合作的供需信息，多形式传播信息，主动牵线搭桥，以中介人的身份协调各方分歧，并提供某种形式的担保，负责信息真实性的调查与利益分割等，可潜在地降低供需多方的风险程度，促进合作成功。单选题39.关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统

28、中的缺陷D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息 参考答案：A参考解析：精益生产模式下推进式模式的特点：在管理手段上，大量运用计算机系统；在生产物流的组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存；在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源。选项B、C、D属于拉动式企业生产物流管理的特点。单选题40.根据迈克尔波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力

29、参考答案：A参考解析：著名战略管理学家迈克尔波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具。在一个行业里，普遍存在五种基本竞争力量，即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。单选题41.行业的产品已较完善，顾客对产品已有认知，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。这种产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期 参考答案：B参考解析：进人成长期，行业的产品已较完善，顾客对产品巳有认知，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参与进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退

30、出。市场营销和生产管理(提高质量和降低成本)成为关键性职能。单选题42.财务杠杆系数是指()变动率与息税前盈余变动率的比值。A.普通股每股收益B.营业额C.息税前盈余额D.产销量 参考答案：A参考解析：财务杠杆也称融资杠杆，是指由于债务利息等固定性融资成本的存在，使权益资本净利率(或每股收益)的变动率大于息税前盈余率(或息税前盈余)变动率的现象。定量衡量这一影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆系数是指普通股每股收益变动率与息税前盈余变动率的比值。单选题43.跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和()，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。A.各国市场的多样性B.本土化的经营战略C.

31、国家间的协调统一D.服务的高度标准化 参考答案：A参考解析：跨国化战略是在全球激烈竞争的情况下，既考虑降低成本形成以经验为基础的成本效益和区位效益，同时注意东道国市场的需要，注重产品的差异化和本土化的经营战略。跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和各国市场的多样性，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。实施跨国化战略，关键在于创建一个网络，将相关的资源和能力联系起来。单选题44.关于福利的说法，不正确的是()。A.福利多采取实物支付或直接支付的形式B.福利具有准固定成本的性质C.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入D.由企业集体购买某种福利产品，具有规模效应，可

32、以为员工节省一定的支出 参考答案：A参考解析：福利是指企业支付给员工的间接薪酬。与直接薪酬相比，福利具有两个重要特点：一是直接薪酬往往采取货币支付和现期支付的方式，而福利多采取实物支付或延期支付的形式；二是直接薪酬具备一定的可变性，与员工个人直接相连，而福利则具有准固定成本的性质。此外，与直接薪酬相比，福利具有自身独特的优势：首先，福利的形式灵活多样，可以满足员工不同的需要；其次，福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意，有助于吸引和保留员工，增强企业的凝聚力；再次，福利还具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入；最后，由企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定

33、的支出。单选题45.甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同。甲企业采取的进入国际市场的模式是()。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式 参考答案：B参考解析：国际市场进入模式包括贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式三大类。贸易进入模式是指企业在国内进行产品的生产和加工，再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入模式，通常包括直接出口和间接出口两种方式。契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标国家市场，包括许可证经营、特许经营、合作制造

34、、管理合同等多种形式。投资进入模式是指企业在国际目标市场投资建立或扩充一个永久性企业，并对其经营管理拥有一定程度的控制权的市场进入模式。单选题46.()是公司的最高权力机构。A.董事会B.监事会C.股东大会D.经理机构 参考答案：C参考解析：股东大会是全体股东共同行使其权利的机构，这就决定了股东大会作为公司最高权力机构的性质和法律地位。单选题47.董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定，体现了董事会是公司的()。A.执行机构B.经营决策机构C.法人的对外代表机构D.法定常设机构 参考答案：B参考解析：董事会是公司的经营决策机构。我国公司法规定，公司的经营计划和投资方案、公司内部管理机构的设置

35、和公司经理的聘任或者解聘及其报酬事项，制定公司的基本管理制度等需要由董事会作决定。单选题48.下列属于法人财产的特点的是()。A.从归属意义上来讲属于公司法人所有B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再直接支配这一部分财产D.出资者可以从企业中抽回投入的资产 参考答案：C参考解析：法人财产是公司产权制度的基础，它具有以下三个特点：公司法人财产从归属意义上来讲，是属于出资者(股东)的；公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限；一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再直接支配这一部分财产，正常情况下也不能从企业中抽回，只能依法转让其所持

36、的股份。单选题49.企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计生产能力 参考答案：C参考解析：设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。单选题50.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是()。A.袋装B.分类C.配货D.组装 参考答案：D参考解析：生产的外延流通加工包括剪断、打孔、折弯、组装、改装、配套以及混凝土搅拌等。单选题51.初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。A.技术条件B.生产计划C.采购条件D.资金条件 参考答案：C参考解析：初期的物料需求计

37、划没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束。单选题52.企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRP()特点。A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性 参考答案：D参考解析：制造资源计划的结构特点包括：计划的一贯性和可行性。它以一个计划为指导原则，企业各职能部门集中制订生产计划，执行计划前进行生产能力平衡，使计划连贯、有效、可行。数据的共享性。动态的应变性。模拟的预见性。物流和资金流的统一性。单选题53.研究开发(R&D)包括基础研究、应用研究和()。A.高端研究B.实验开发C.原始创新D.集成创新 参考答案：B参考解析：研究开发包括基础研究、应用研究和实验开

38、发。单选题54.丰田精益生产方式（TPS）最基本的理念是()。A.以人为本B.从需求出发，杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷 参考答案：B参考解析：丰田精益生产方式的最基本理念就是从(顾客的)需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。单选题55.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2019年需要新增销售人员()人。A.5B.8C.10D.12 参考答案：D参考解

39、析：转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。具体做法是，根据过去的业务活动量水平，计算出每一业务活动量所需人员的相应增量，再根据计算出的比例关系，把未来的业务活动增量折算成总的人员需求增量，最后把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量。由题意可知，该企业2019年需要新增销售人员数量为210(610)=12(人)。单选题56.免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的()。A.基本薪酬B.间接薪酬C.激励薪酬D.补偿薪酬 参考答案：B参考解析：间接薪酬是企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系

40、，往往都具有普遍性，通俗地讲就是“人人都有份”。单选题57.甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是()。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债 参考答案：B参考解析：资产置换是指交易者双方(有时可由多方)按某种约定价格(如谈判价格、评估价格等)，在某一时期内相互交换资产的交易。股权置换是指并购企业向被并购企业的股东发行其股票，以换取被并购企业的大部分或全部股票，以达到控制被并购企业的目的。以股抵债是指债务人以其持有的股权抵偿其所欠债务的行为。单选题58.在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于()阶段的工作

41、。A.制定电子商务战略B.选择电子商务策略C.系统设计与开发D.电子商务组织实施 参考答案：D参考解析：企业实施电子商务的运作步骤主要包括明确愿景、制定战略、选择策略、系统设计与开发、电子商务组织实施这五步。电子商务组织实施是在前四步的问题解决后，企业开始实施电子商务活动，具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等。单选题59.根据日本学者小岛清所提出的边际产业扩张理论.投资国应从处于或即将处于()的产业开始，积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。A.绝对优势B.绝对劣势C.比较优势D.比较劣势 参考答案：D参考解析：本题考查国际直接投资的理论。边际产业扩张理论是由日本

42、学者小岛清提出。小岛清认为，投资国应从处于或即将处于比较劣势的边际产业开始，积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。单选题60.国际直接投资是指以控制国外企业的()为核心的对外投资。A.控股权B.人事权C.经营管理权D.决策权 参考答案：C参考解析：本题考查国际直接投资。国际直接投资是指以控制国(境)外企业的经营管理权为核心的经济活动。多选题1.下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。A.战略群体分析法B.行业生命周期分析法C.核心竞争力分析法D.价值链分析法E.波特五力模型分析法 参考答案：CD参考解析：企业内部环境分析方法包括核心竞争力分析法、价值链分析法、波士顿矩阵分析和

43、内部因素评价矩阵。多选题2.企业电子商务系统设计与开发主要包括()。A.组织结构设计B.流程设计C.系统开发D.营销方案设计E.网站设计 参考答案：BCE参考解析：企业电子商务系统设计与开发主要包括功能设计、流程设计、网站设计、数据库设计和系统开发。多选题3.企业衡量单项资产风险的指标有()。A.获利指数B.标准离差率C.资金时间价值率D.成本费用率E.标准离差 参考答案：BE参考解析：此题考查单项资产(或单项投资项目)的风险衡量。单项资产风险的衡量与概率相关，并由此同期望值、标准离差、标准离差率等相关。多选题4.工业品市场又叫生产资料市场，是为人们的生产服务的，其市场特点表现为()。A.顾客

44、集中稳定B.所有权的不可转让性C.需求弹性大D.专业采购E.需求的派生性 参考答案：ADE参考解析：工业品市场又叫生产资料市场，是为人们的生产服务的，它提供的商品是生产资料。其市场特点表现为：需求的派生性；需求弹性小；专业采购；一次购买量大；顾客集中稳定。多选题5.甲公司的债务人乙以其持有的甲公司的股权抵偿其对甲公司的债务。这种做法对甲公司产生的影响有()。A.每股收益提高B.提升公司的资产质量C.净资产收益率提高D.长期股权投资减少E.商誉提高 参考答案：ABC参考解析：以股抵债是指债务人以其持有的股权抵偿其所欠债务的行为。如果债务人A以其持有的B公司的股权抵偿对B公司的债务，则意味着B公司

45、以债权资产作为对价定向回购A持有的B公司股权，回购的股份应依法注销。以股抵债的积极效应主要体现在能有效提升债权公司的资产质量，使每股收益和净资产收益率水平提高。多选题6.下列因素中，影响企业生产能力的有()。A.单位产品的台时定额B.厂房面积C.正在检修的设备D.封存待调的设备E.因暂时没有任务而停用的设备 参考答案：ABCE参考解析：影响企业生产能力的因素主要有三个：固定资产的数量，是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面积。设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装和准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。固定资产的工作时间，是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的全部有效工作时间和生产面积的全部有效利用时间。固定资产的有效工作时间同企业现行制度、规定的工作班次、轮班工作时间、全年工作日数、设备计划修理时间有关。固定资产的生产效率，是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额，单位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。多选题7.根据经济用途分类，库存包括()。A.商品库存B.成品库存C.制造业库存