2023年爱婴医院工作计划开头语范文.doc
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1、2023年爱婴医院工作方案开头语范文2023年爱婴医院工作方案开头语范文。XX年,为稳固我院爱婴医院创立成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻施行中华人民共和_婴保健法施行方法、重庆市儿童开展纲要、重庆市妇女开展纲要确定的促进母婴哺养目的。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,进步母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建立和开展,特制定爱婴医院工作方案:一、完善创爱的组织机构稳固爱婴医院成果是一项永久的艰辛工程,为了防止“创爱”后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管
2、理目的,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性开展。二、重点培训,确保质量1、为了确保稳固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目的一致,质量一致,效果一致。2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院知识培训,考核合格前方可上岗。3、对原在岗人员进展复训,并与三基考核相结合,进展一次理论考核,不合格立即进展强化培训。4、详细培训方案如下:详见附页三、加强产儿科感染管理,确保母婴平安1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程
3、进展接生和护理,接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和管理。4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进展紫外线空气消毒。四、加强产儿科急救和标准化建立1、为认真表达“儿童优先,母婴平安”的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及标准化建立,开通孕产妇绿色通道,继续施行孕产妇免费接送。2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗平安提供必要的技术保障。3、进步产儿科技术程度,降低剖宫产率,加强高危妊娠的挑选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进展指导。5、继续落实
4、三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作,每月集中进展孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进展全方位的安康知识教育,并作好登记。2、深化_门诊工作,对问题_进展有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利施行。3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询 ,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播。稳固爱婴医院成果是一项重要工程,全院医护人员要不断进步业务程度,杜绝医疗事故的发生,保障母婴平安,以到达进
5、步医院的整体形象。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读爱婴医院工作方案开头语范文20xx年,为稳固我院爱婴医院创立成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻施行中华人民共和_婴保健法施行方法、重庆市儿童开展纲要、重庆市妇女开展纲要确定的促进母婴哺养目的。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,进步母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建立和开展,特制定爱婴医院工作方案:一、完善创爱的组织机构稳固爱婴医院成果是一项永久的艰辛工程,为了防止创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院
6、工作的管理目的,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性开展。二、重点培训,确保质量1、为了确保稳固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目的一致,质量一致,效果一致。2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院知识培训,考核合格前方可上岗。3、对原在岗人员进展复训,并与三基考核相结合,进展一次理论考核,不合格立即进展强化培训。4、详细培训方案如下:详见附页三、加强产儿科感染管理,确保母婴平安1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离
7、技术规程进展接生和护理,接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和管理。4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进展紫外线空气消毒。四、加强产儿科急救和标准化建立1、为认真表达儿童优先,母婴平安的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及标准化建立,开通孕产妇绿色通道,继续施行孕产妇免费接送。2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗平安提供必要的技术保障。3、进步产儿科技术程度,降低剖宫产率,加强高危妊娠的挑选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进展指导。5、继续
8、落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作,每月集中进展孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进展全方位的安康知识教育,并作好登记。2、深化_门诊工作,对问题_进展有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利施行。3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询 ,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播。稳固爱婴医院成果是一项重要工程,全院医护人员要不断进步业务程度,杜绝医疗事故的发生,保障母婴平安,以到
9、达进步医院的整体形象。2023年爱婴医院工作方案开头20xx年,为稳固我院爱婴医院创立成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻施行中华人民共和_婴保健法施行方法、重庆市儿童开展纲要、重庆市妇女开展纲要确定的促进母婴哺养目的。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,进步母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建立和开展,特制定爱婴医院工作方案:一、完善创爱的组织机构稳固爱婴医院成果是一项永久的艰辛工程,为了防止创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目的,加强督导与考核
10、,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性开展。二、重点培训,确保质量1、为了确保稳固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目的一致,质量一致,效果一致。2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院知识培训,考核合格前方可上岗。3、对原在岗人员进展复训,并与三基考核相结合,进展一次理论考核,不合格立即进展强化培训。4、详细培训方案如下:详见附页三、加强产儿科感染管理,确保母婴平安1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进展接生和护理,接生完
11、毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和管理。4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进展紫外线空气消毒。四、加强产儿科急救和标准化建立1、为认真表达儿童优先,母婴平安的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及标准化建立,开通孕产妇绿色通道,继续施行孕产妇免费接送。2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗平安提供必要的技术保障。3、进步产儿科技术程度,降低剖宫产率,加强高危妊娠的挑选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进展指导。5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书
12、写质量,做到认真如实、及时记录。五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作,每月集中进展孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进展全方位的安康知识教育,并作好登记。2、深化_门诊工作,对问题_进展有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利施行。3、继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询 ,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。4、继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目的要求。5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播。稳固爱婴医院成果是一项重要工程,全院医护人员要不断进步业务程度,杜绝医疗事故的发生,保障母婴平安,以到达进步医院的整体形象。2023
13、爱婴医院工作方案开头语一、加强产房队伍建立,打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍。人才是实现科学管理,确保各项工作顺利施行的有力保证,xx医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、效劳一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。1、在现有人员的根底上,增加助产人员34名进展专业训练,大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底分开产房;一人面临生育,随时可能休假。人员严重短缺和
14、缺乏。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和效劳,人手不够是万万做不到的。2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。3、严格制定和落实学习、考核、考试方案,根据学习方案进展提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次(轮流主讲),每周提问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目),成绩优异者年当月奖励(按规定数目),年度涨工资时作为参考。4、积极开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的
15、。要比谁的专业技术程度高,比谁的效劳态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使专业技术到达一流程度,使效劳质量更上一个台阶。5、根据产房的工作任务和助产士的详细情况,优化护理力量的组合,进展科学合理的排班,严格各班岗位职责。二、积极开展新技术、新业务1、无痛分娩开展三年以来,获得了很好的经济效益和社会效益。在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍然是一个工作重点,要积极宣传和推广无痛分娩,认真掌握无痛分娩的时机,尤其中期妊娠引产的病人,在无禁忌症的情况下,确保每人实行硬膜外镇痛术。2、vip套餐是过去一年工作的重中之重,新的一年要把开发vip套餐效劳作为产房工作的工作重点,对入
16、院待产产妇及亲朋好友大力宣传推广,尽努力挖掘vip尊容客户。三、认真学习和落实各项规章制度和操作规程,确保医疗质量和医疗平安1、质量和平安是医院的生命线,时刻把医疗质量和平安放在第一位,每月学习和考核十三项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原那么,杜绝院内感染的发生;认真执行三查七对制度及各项操作规程,杜绝医疗过失和事故的发生。2、进步风险意识,增强自我保护意识:随时想到自己是一名产科工作者,把产妇及新生儿的安危放在第一位,自觉提升自身素质和操作技能,做到产前、产时、产后认真观察,积极处理,不留任何可疑之处。3、认真学习和执行缩宫素的临床应用原那么,严格执行医嘱,掌握缩宫素应用的禁忌
17、症、适应症、制止滥用缩宫素。4、严格执行三级医生负责制,遇到异常情况及时向上级医师汇报,不可自行处理。5、严密观察产程,及时发现产程进展中的各种异常情况,并及时协助医师进展积极处理。6、按护理部及产科质量管理要求,制订护理工作方案并组织施行到位,定期或不定期催促检查各项规章制度,各班岗位职责以及各项护理技术操作标准的执行落实情况,及时总结讲评,不断进步产房工作质量。7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供给并定期检查,做好记录。8、对工作中存在的问题,及时发现及时解决,因技术原因导致的医疗意外,及时查找原因,总结经历,承受教训。9、做好病案记录和病历书写,严格各项
18、记录的标准化,制止涂改和写错,严防因粗心大意造成不应有的医疗纠纷。四、增强效劳意识,进步效劳质量俗话说“金杯、银杯,不如病人的口碑”,新的一年要把产房的各项效劳做好,把产妇的需求放在第一位,做到按需效劳。1、vip套餐效劳:专人陪伴提供生活照料,专家和高级助产师跟踪技术效劳,确保vip客户100%满意度,把医院的vip品牌做好。2、无痛分娩的产妇做好导乐效劳工作,使产妇确实感受到体贴周到、温馨的导乐分娩效劳。3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理,协助进食和排便,除严密观察产程进展,还要严密观察产妇的生命体征,定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解疼痛的方法,宫口开全时教给产妇合理用力的
19、方法。4、做好新生儿的观察及护理,随时观察新生儿的呼吸、面色、大小便情况,指导早开奶,做好母乳喂养的指导和宣教。五、积极参加全员营销,开发潜在收入工程1、全科员工深化市场,利用业余时间开发客户,联络身边的家人、朋友,提供新的客户资,每人定数量、定指标并制定奖惩制度。2、积极开发产房收费工程,对于无痛分娩的引产的病人要适时进展分娩镇痛术,以免造成延误现象。条件允许的情况下,可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应该收费的工程不可漏收,做到每位病人严格收费。六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调配合工作协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室人员之间的工作关系,互相沟通情况,及时获得支持和配合。
20、七、坚持做好5s管理工作1、5s管理工作开展一年以来,成效显著,医院的整体相貌、人员素质发生了很大变化,产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和优美观,在新的一年,要继续深化做好5s管理工作。2、认真做好产房的无菌管理工作。新的一年,要按手术室的管理标准严格管理产房,制止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原那么,做到严格管理,人人有责。3、做好物品管理,定期盘点物资,制止物品过期导致的浪费,节约笔墨纸张,节约用水用电。新年伊始,产房将在院长、护理部和科主任的领导和支持下,全体员工将全力以赴,为顺利完成医院的方针目的,完成各项工作方案,认真按照拟定的工作方案把产房的各项工
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