2022年履职情况及自身建设情况述职述廉报告.docx

《2022年履职情况及自身建设情况述职述廉报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年履职情况及自身建设情况述职述廉报告.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年履职情况及自身建设情况述职述廉报告 履职状况及自身建设状况述职述廉报告 一年来，在公司党政的正确领导下，在部门全体员工的大力支持和主动协作下，本人围绕公司全年中心工作，恪尽职守，勇于奉献，以锐意进取、务实高效地工作作风，较好地完成了本职工作和各项目标任务，下面将一年来的履职状况及自身建设状况报告如下： 一、主要工作状况 2022年，本人能围绕自己的工作职责，科学支配部署，狠抓现场落实，注意调查分析，擅长积累阅历，部门工作取得了较好的成果。 规范管理，部门职能水平不断提升 一是尽责完善管理体系。明晰了各级管理职责，使公司管理能够做到共担责任，各有侧重，监管到位，信息反馈迅捷。刚好修订完

2、善各类管理制度，全年完成制度汇编、员工手册、岗位责任制考勤管理制度等11项制度的编制下发；依据公司发展须要，着力提高公司和项目管理经济效益，缩短公司的业务链条，使公司业务中心前置，筹措成立“市场拓展部”，搭建了部门框架和考核方法。二是强化部门管理职能。今年以来，在提升工作效率，规范工作流程，提高部门履职实力方面加大了力度，使部门业务逐步常态化，步入正轨，推动了管理良性循环。文件上传下达刚好高效，全年收文290件，发文64件；印章管理严格规范，按流程登记办理；会议筹办有条不紊，全年共筹备股东会、董事会、班子会、总经理办公会等各项会议26次；车辆、接待、内务、后勤管理运营有序，成本合理可控。顺当完

3、成公司股权变更、董事选举、法人变更工作。 形式多样，人才队伍建设取得实效 一是有效培育人才，服务公司大局，提高人力资源管理在实际工作中的好用性，确保公司员工拥有满意岗位需求的专业学问储备量。全年组织了内、外部业务实力培训 次，人取得相关资格证书，组织参与了环境空气质量自动监测运维技术与质控要求培训，6人取得合格证书；公司申报E类人才认定18人，14人取得认定证书。通过加强对员工的技术培训考核，做到人尽其才。二是有效实施制度保障，不断完善人力资源管理制度，从劳动纪律，绩效考核等各方面着手，建立了规范的管理体系。三是有效优化员工队伍。仔细开展定编定员工作，编制了岗位序列、岗位说明书，完成了现有部门

4、的职能定位，明晰各部门的职责、主要工作流程以及关键考核指标等。四是有效提高效率。每月绩效考核后，做好薪资核算，依据公司薪酬安排方法，对跨部门、跨工种的不同薪资结构及处理流程制定与之相适应的薪资核算方法，通过工资的合理安排，公司各类人员活力不断激发，全员劳动效率较上年明显提升。 围绕中心，党建工作服务发展大局 一是抓教化，筑牢思想阵地。“不忘初心，牢记使命”主题教化形式多样，“三会一课”、专题党课、集中研讨、中心组学习、民主生活会等多种手段稳固党员思想阵地。围绕“学党章、知党规、严党纪”，组织党员学习探讨各类违纪典型案例，警醒自身，确保基层干部队伍清正廉洁，全面肃穆党风廉政建设。成立公司共青团，

5、加强青年团体的培育与教化工作，为党组织储备新生力气和工作骨干。二是育文化，彰显企业活力。以团队建设为目标，开展公司集体活动6次，增加员工归属感及认同感；围绕公司发展历程中的各项任务和攻坚难题，以专家讲座、组织培训、头脑风暴等形式，开展相关培训10余次，促进干部职工学习提升、思想转变、效率提高、企业发展。组织开展传统节日为员工发放节日福利、“送凉爽”“送暖和”慰问；组织全员体检，增设“学堂书屋”，为员工增置了篮球、跳绳等运动器材，公司氛围更加和谐。 二、自身建设状况 古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好本职工作，必需要有正确的政治思想。今年以来，本人着重从加强思想锤炼和道德品质建设方面全面

6、提升自身综合素养。 一是加强党性熬炼。在政治思想上要求进步，始终不渝地执行党的基本路途、方针、政策，坚决共产主义志向信念，全面深化系统地学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习十九大、十九届四中全会精神，深化贯彻“不忘初心，牢记使命”主题教化，从政治上、思想上、组织上、行动上，同党中心及上级保持高度一样，增加法制观念，严格依法办事，时刻保持高度的政治敏锐性和政治鉴别力。 二是注意树立良好的个人形象。在生活工作中，敬重领导，团结同志，正直无私，乐于奉献，为人热忱，办事公道，遵守社会公德，努力发挥表率作用，保持了“生活朴实、作风务实、干事求实、效果扎实”的作风，把自己的思想道德素养和工作素养提高

7、到一个新境界。 三是加强学习，提高业务实力水平。在学好有关法律法规的同时，进一步学习了有关企业经营管理工作须要的法律法规学问，提高自己的法律意识、法制观念和管理水平，坚持把学习到的各种理论运用到自己的实际工作中，有力促进了自己工作的开展。 四是严以律己，保持清正廉洁。仔细遵守国有企业领导人员廉洁从业若干规定等规章制度，做到不该做的不做、不该去的地方不去，时刻警示自己，清清白白从政，堂堂正正做人，干干净净做事。珍视和正确行使党和人民给予的权力，强化宗旨意识，把心思用在工作上，用在干事业上。主动、自觉地接受组织和群众的监督，始终把各级组织和人民群众的监督作为对自己的严格要求。 三、存在不足 回顾一

8、年来的工作，虽然取得了一些成果，但也存在着一些不足。 一是工作作风转变还有差距、整体工作水平还需提升。距离公司发展的现实须要、公司领导的要求、新形势新常态的要求还有很大差距。 二是在业务学习、观念转变、实力提升上，学习主动性不高，工作主动性不强，凭想法办事，站的高度不够，分析问题不深，抓不住重点，创新实力不足。 三是抓宣扬力度不足，对公司工作中的闪光点关注不够，对各项工作背后的内涵挖掘不深。 四是培训工作力度不足，“师徒制”配套的三项制度，没有深化推动，员工培训工作支配不到位，导致队伍整体素养提升缓慢。 这些问题，在今后的工作中，我将不断加以改进，争取为公司事业发展做出更多更大的贡献。 四、2

9、022年工作设想 强化枢纽作用，发挥承上启下、参谋助手、督促检查和服务保障作用，加大服务力度，提高服务质量，为公司整体工作的顺当推动，发挥主动的职能作用。本人将坚决实行公司年度支配部署，精确把握公司形势，坚决信念，主动应对，重点抓好以下几个方面工作： 管理工作：一是接着完善公司各项管理制度，并严格落实执行，切实推动公司各项工作稳步前进。二是努力提高管理水平,全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促实力。三是建立办公室工作学习制度,刚好驾驭各类文件精神和业务学问,树立良好的服务意识,更好的协调各部门顺当开展各项工作。四是加大办公成本限制力度,创新办公成本管理方法,使降本挖潜工作落实到实处,五是进一

10、步加强集团及行业内部的公共关系管理和维护工作。六是结合对OA运用状况的考核，做好督办工作。 人力资源工作：一是组织完善公司各部门岗位设置和人员编制方案,并组织制定各岗位职责和权限。二是完善公司绩效管理方案,并组织完成公司2022年度的绩效考核工作。三是做好人才储备工作，完成阶段性聘请任务。四是抓好员工素养提升,加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训,力争全员培训率达到90%以上。五是加强市场化聘请人员薪酬管理，做到标精确定、量化考核以及奖罚措施细化。 党建群工工作：一是建立健全公司党组织建设工作,并负责党支部确定、决议的执行落实。二是强化宣扬教化,创新宣扬教化形式,接着加强志向信念、党性党风

11、党紀、从政道德教化、示范教言、警示教化。三是提炼公司文化精髓,打造公司文化氖围,加强活动投入,通过组织学习活动、开展拓展训练等方式,提高团队凝合力。 其他常规基础工作：一是做好文件的上传下达工作。二是做好档案的归档和整理工作。三是刚好出好会议通知、公司工作支配通知、节假日放假支配通知等事宜。四是做好公司会议的筹备、记录工作。五是依据公章管理方法管理好公司印章。六是仔细做好值班支配、统计工作，加强对值班工作的检查监督。七是做好公司领导支配的临时性工作及突发性工作。八是做好公司对外联络、接待、后勤、内务管理等工作。 以上是我一年来主要工作、思想建设等状况，敬请各位领导和同志们进行评议！ 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页