在2023年第一季度经济运行分析会上的讲话.docx

《在2023年第一季度经济运行分析会上的讲话.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《在2023年第一季度经济运行分析会上的讲话.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 在2023年第一季度经济运行分析会上的讲话 在2023年第一季度经济运行分析会上的讲话 今日，我们召开XXX会议，主要任务是贯彻落实XX经济工作会议和“两会”精神，分降落实XXX确定的2023年重点工作，确保高质量完成全年各工程标任务。同志就XX年主要指标和重点工作任务分降落实方案作了说明，请大家仔细抓好落实。抓落实是XXX的根本任务，能不能抓好落实是XX领导干部工作力量的集中表达，优良的工作作风和严明的奖惩措施是抓好落实的重要保障。下面，我讲三点意见。 第一，高定标准。无论是谋划长远还是推动工作，不管是抓治理还是抓效劳，在时时事事上、在点滴微小中都要以更高的工作标准，创出更高的工作水平，始

2、终保持我市在全省经济社会进展第一方阵中的位置不能动摇。一要把高标准表达在超越目标上。目标就是方向和动力，欲求其中，必求其上；欲求其上，必求上上。政府工作报告各项工作的年度目标，都是保底目标，也是市政府向各位代表和全市人民作出的庄重承诺，必需不折不扣、全力以赴完成。在此根底上，县区政府、经开区、市政府各部门要依据自身实际、自我加压、抬高标杆，确定能够“跳起来摘桃子”的目标，高效率比对“时间表”超前谋划，高质量紧盯“任务表”狠抓落实，在确保完成目标任务的根底上，努力使各项工作有所提升、有所超越。二要把高标准表达在争创一流上。我们抓落实要重过程，更要重结果，抓就抓出变化，干就干出成效。各位副市长、各

3、部门各单位主要负责同志都要以实干家、排头兵的姿势，拿出干就站排头、立标杆的劲头，以一流标准、一流作风、一流状态推动各项工作，努力在各自领域、各自战线、各自岗位争前列、创一流。今后各部门每个季度都要把工作业绩、在省里的排位状况向市委、市政府报告，以各个部门单项工作争先进来保证全市整体创一流。各部门单项工作在全省的排位都要进入全省第一方阵，没有特别客观缘由，年终但凡排名靠后的单位，都要给市委市政府有说法，这个没有模糊。三要把高标准表达在每一项工作中。对每项工作任务，都要瞄准最好、盯住第一，干就干到最好、做就做到极致，绝不能差不多、过得去、一般化。要把高标准的要求表达到每项工作任务落实中，敢于担当、

4、有所作为，拿出“逢山开路、遇水架桥”的士气，多到一线调查讨论、推动落实，少说“这也不行”“那也不行”，努力将各项工作高标准地向前推、往前赶，出实绩、务实效。 其次，只争朝夕。当前，区域竞争愈演愈烈，你追我赶、竞相进展的势头很猛，各地都在各显神通抢资源、各特别招争资金、各尽其能上工程，铆足劲头促进展，可以说前有标兵、后有追兵，进展形势逼人、竞争态势逼人，容不得我们有半点松懈，否则，标兵就会离我们越来越远，追兵就会不断超越我们。一方面，要全力保住优势产业或优势领域的地位。比方，在进展数字经济方面，很多地方抢抓互联网、大数据、人工智能及新基建快速进展的历史机遇，加快布局建立数据信息产业，我市建立紫金

5、云大数据中心，在全省来说起步应当是比拟早的，但是回看这两年省内其他地方，大数据中心、大数据产业园、智能制造产业园等工程快速推动、风生水起。还有，我市大力进展的锂电池、精细化工等工程，其他地方也在布局建立，进展速度也很快，这充分表达出各地边谋边干、深谋实干的进展气氛。我们唯有以“追求卓越、超越自我”的士气主动作为、不断进取，努力制造特色亮点，作出品牌示范，才能稳固和扩大优势。另一方面，要加快补齐短板弱项。从目前全市资源禀赋来看，水的问题是制约我市高质量进展和可持续进展的瓶颈因素，必需统筹推动节水、调水、蓄水、优水，提高水安全保障力量。从进展现状来看，特色文旅产业是我市产业进展的短板，假如再不下大

6、力气抓，这个短板将会更短。从金融支撑来看，资本市场的培育和进展依旧是我市进展的一个短板，必需在最短时间内补上经济进展中的金融短板。此外，我市的交通、市政等根底设施也存在明显的短板。我们的有些工作也存在明显的差距，在全省排名比拟靠后。补齐这些短板、缩小这些差距刻不容缓，我们唯有以“时不我待、只争朝夕”的精神状态投入工作，对标找差，精准发力，以最积极的姿势、最有力的措施推动各项工作，才能不被落下。 第三，协调协作。政府工作千头万绪，不是靠一个人、一些人，而是要靠一群人、整个团队，需要班子之间、部门之间、县区和部门之间形成一个心往一处想、劲往一处使的团队，一个既各负其责又协作协作、既讲法规守纪律又布

7、满活力的团队。一要加强政府班子成员之间的协调协作。市政府各分管领导要加强对分管工作的调度，想管用的方法，出务实的招数，定下来的事布置推动要快、落实完成更要快，确保每个领域、每项重点工作有突破、有亮点。对明确几位副市长共同负责的事项，要通力协作协作，杜绝推诿扯皮，齐心协力把工作落实到位。各位副市长分管范围内的重要工作，必需讲究规章标准，既要准时向主要领导汇报，也要在事前、事中、事后全程保持上下左右亲密沟通，严防拖延误事。二要加强部门之间的协调协作。政府部门间的高效协调运转，对政府效能的提高起着打算性的作用。各部门要通力协作、严密协作，利用信息平台、移动终端、自媒体等方式加强部门之间的信息沟通，盯

8、住任务落实的最末梢做工作，盯住最简单出问题的环节用力气，调动各方资源，解决实际困难，各司其职、分线作战，形成“九牛爬坡、个个出力”的良好气氛。对于重要工作，部门主要负责同志之间要加强沟通，必要时准时汇报市政府领导进展协调。三要加强县区、开发区与部门之间的协调协作。县区、开发区、部门之间要连续保持协调协作的良好气氛，加强协作、准时沟通，努力形成工作合力。县区、开发区要切实担负起抓经济工作的主体责任，守土有责，守土尽责，不甘人后，围绕各自目标任务，充分发挥主观能动性，制造性地开展工作，进位提升，努力在追逐超越中不落伍，在全省县域经济和国家经开区考核中争先进位。 第四，争先恐后。过去一年，全市上下倡

9、树“以工程论英雄，以进展论力量”的理念，树立实干导向，各级干部干事创业气氛深厚，担当招商引资和向上争取工程资金的部门大都精彩完成了目标任务，很多单项工作走在全省前面。今年，各级各部门要进一步树牢“比”的意识，既要知缺乏，更要不知足，敢于跟强者比，擅长向先进学，做到“知弱而图强，知缺乏而奋进”。要在“比”中知缺乏、找差距。每项工作都要对比全国进展形势和先进地区比，放在全省个市州比、放在全市各个部门比、放在本系统内部比，通过横比、竖比、与自己比、与同类地方比，看看自己的位次，分析存在缘由，多想想我们的工作与上级要求还有多少差距，与先进地区的水平还有多少距离，盯着排头干，追着标杆赶，不断迈向更高的目

10、标。要在“比”中转思路、争进位。各级各部门要通过比照，跳出端详，仔细分析讨论，突破惯性思维和路径依靠，破除畏难等靠的心情、封闭保守的思想，树立锐意进取、开放创新的意识，找准工作的突破点和着力点。每一个部门每一个单位，都要把做高质量进展一面旗帜作为目标追求，付出实际行动，走在前、干在前，取长补短、争先进位，努力推动各项工作再上新台阶。 第五，严格奖惩。实施严格奖惩的目的是为了在全市树立一个正确的导向，彻底破除干与不干一个样，干好干坏一个样的问题。要健全完善责任体系。进一步细化分解重点工作任务，建立“每项工作有分管领导、有责任单位、有责任人，每项工作有部署、有落实、有催促、有检查、有反应”的责任体

11、系，实行督查任务清单化治理，切实打通工作安排、政策落实“最终一公里”。要切实发挥考核“指挥棒”作用。市委市政府督查考核办要紧扣市委市政府工作落实，加大督查力度，定期通报状况。要强化正向鼓励，全部工程、资金安排都要和督查考核结果挂钩，对冲锋在前、敢于担当、表现突出的单位和个人要大张旗鼓的奖，激发起党员干部的干事创业热忱。要紧抓不落实的事，紧盯不落实的人，不护短、不遮丑，毫不留情的罚，坚决防止干多干少一个样、干好干坏一个样，真正在全市树立起“为担当者担当、为负责者负责、为实干者撑腰”的鲜亮导向，以严明有力的奖惩制度推动既定目标的完成。 同志们，有什么样的精神状态，就有什么样的工作结果。我们要在市委的顽强领导下，坚决信念，兴奋精神，以全新面貌、过硬作风和扎实举措，全力推动各项工作落实，确保“十四五”开好局、起好步，奋力实现今年一季度各项工作“开门红”。