企业管理资料-人事部培训管理程序文档范本.docx

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1、1、目的为确保公司从事影响产品相关质量和安全的人员能够具备必要的能力，提升员工素质，特制定本程序。2、适用范本程序文件适用于公司所有培训管理活动。3、术语4、职责4.1、 综合人事部是公司培训的管理相关部门，负责公司年度培训计划的制订并 组织实施，保存员工培训记录及培训档案;综合人事部负责组织特种作业人员的培训;4.2、 各相关部门负责本相关部门培训实施，报综合人事部保存相关培训记录。5、输入公司战略方向，近期目标要求，人员提高的期望，依据培训管理规章制度的要求。6、程序描述序号流程图责任相关部门活动内容输出1综合人事部1、各相关部门根据本相关部门人员素质情况及工 作范围，结合公司发展要求提出

2、培训需求；2、综合人事部依据法律法规的要求，公司经营计 划、相关质量方针，人员素质状况对各相关部门提 出的培训需求进行审核；3、需由外部进行培训的信息由综合人事部汇集， 确定外部培训需求，培训计划一并考虑。培训需求汇总/培训需求及策JJ2综合人事部1、综合人事部依据法律法规的要求，公司经营计 划、相关质量方针，人员素质状况，结合各相关部 门提出的培训需求，提出公司年度培训计划初稿； 2、综合人事部整理并提出公司新员工培训大纲， 确定培训内容。年度培训计划编制培训计划No ；Yes3综合人事部每年年末由综合人事部提出下一年培训的有 关计划，报人力资源副总批准年度培训计划。年度培训计划培训计划实施

3、培训效果评估7、绩效指标综合人事部1、新员工的厂级安全培训必须在进入车间之前进 行，由主讲人员讲解，培训记录由受培训人员签字 确认；2、车间负责对新员工的车间级安全培训和技能培 训1,培训合格后由车间做出合格判定，合格上岗； 3、换岗人员的岗前培训按新员工的培训要求实施； 4、综合人事部组织并督促各相关部门按公司年 度培训计戈I实施每月的培训；5、各相关部门落实培训计划，组织完成培训活动， 每次培训做好培训记录；6、每次培训结束后，培训织者填写并保存培训记 录，并及时报综合人事部备案。培训记录综合人事部1、每次培训完成后，由培训组织者通过各种方式 对培训效果进行评价，确认培训的有效性；2、评价

4、可采用对员工受训后知识、态度等方面学 习成效的评估，也可以进行技能考核；3、对经评价不合格的人员，应列入下次培训的计 划中再次培训；4、培训及培训有效性评价记录报综合人事部存档。综合人事部1、综合人事部为员工建立培训档案，保存员工教 育、培训、岗位资格认证等详细记录；2、对必要的岗位建立人员能力矩阵，清晰的展示 人员的能力分布。员工培训档案 人员能力矩阵图综合人事部综合人事部于第二年年初对上年度培训情况 进行分析、总结，为下一年培训工作改进提供依 据。培训总结建立员工培训档案培训总结与改进X序号绩效指标名称指标计算公式监控频率责任相关部 门01培训计划完成率100%完成的计划数/年度计划总数每

5、年综合人事部8、相关文件序号文件名文件编号01员工培训及继续教育管理办法SJTY-03-6. 2-04-20159、相关记录序号记录名称记录编号保存周期记录保存相关部 门01培训需求表SJTY-04-6. 2-03-20155年综合人事部02员工培训转正考评表SJTY-04-6. 2-06-20155年综合人事部03年度培训计划表SJTY-04-6. 2-04-20155年综合人事部04培训记录表SJTY-04-6. 2-05-20155年综合人事部05员工继续教育、培训备案表SJTY-04-6. 2-07-20155年综合人事部06人员能力矩阵图SJTY-04-6. 2-02-20155年综合人事部本文件由综合人事部负责解释o编制:审核/会签:批准: