质量成本结构表.docx

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1、科目项目名称归集内容收集部门预防成本1.质量 培训费为达到质量要求或改进产品质量的目的，提高职工的质量意识和质量 管理的业务水平进行培训所支付的费用。（包括授课人员和培训人员的 有关书籍费、文具费、资料费及授课补助费）。人力资源部2.质量管理活动费为推行质量管理所支付的费用和为制定质量政策、计划、目标、编制 质量手册，及有关文件等一系列活动所支付的费用以及质量管理部门 的办公费（包括质量管理协会经费、质量管理咨询诊断费、质量奖励 费、QC小组活动费、质量审核费、质量情报费、印刷费、办公费、差 旅费及有关的行政费）。品管部3.质量改进费为保证或改进产品质量所支付的费用。（包括有关的购置设备、工艺

2、研 究、检测手段改进、整顿质量的措施费）。工程部/品管部4.质量评审费对本部门、本企业的产品质量审核和质量体系评审所支付的费用和新 产品评审前进行质量评审所支付的费用。（包括资料费、办公费、会议 费及有关费用）。品管部5.工资及福利基金从事质量管理人员工资总额及提取的职工福利基金。财务部鉴定成本1 试验检验费对外购原材料、零部件和外协件以及生产过程中的在制品、半成品、 成品，按质量要求进行试验、检验所支付的费用。（包括委托外部检验 和鉴定支付的费用、送检人员的差旅费、材料费、能源费、劳保费、 破坏性检验费及有关费用）。品管部2.质量检验部门办 公费质量检验部门为开展日常检验工作所支付的办公费。

3、品管部3.工资及福利基金从事质量试验、检验工作人员的工资总额及提取的职工福利基金。财务部4.检验设备维修、 折旧费检测设备的维修、校准、修理和折旧费。制造部 品管部内 部 损 失 成 本1 .报废损失费因成品、半成品、在制品达不到质量要求且无法修复或在经济上不值 得修复造成报废所损失的费用，以及外购、外协件、原材料在采购、 运输、仓储、筛选等过程中因质量问题所损失的费用。制造部2.返修费为修复不合格品并使之达到质量要求所支付的费用。（包括人工费及所 更换零部件、原材料的费用）。制造部3.降级损失费因产品质量达不到规定的质量等级而降级所损失的费用。制造部4 .停工损失费因质量问题造成停工所支付的

4、费用。制造部5.人工费用人员加班工时制造部6 .水电费用每月所用的水电费用制造部7 .消耗品费用制造部每月消耗品使用的费用制造部/工程 /PMC/行政8.才料消耗费用每月原才料消耗费用，胶头料消耗费用制造部/成型外 部 损 失 成 本1.索赔费因产品质量未达到标准，对用户提出的申诉进行赔偿、处理所支付的 费用。业务部/制造/品 管2.退货损失费因产品质量未达到标准造成用户退货、换货所损失的费用。业务部/制造/品 管3.出差返工费用因产品质量未达到标准，客户要求派人去处理返工费用品管/制造4.采购成本费用米购在外所有购买的物料所支出的费用采购部5.产品责任损失费对因产品造成的与人员伤害、财产损坏或其他损害有关的损失赔偿责 任所支付的费用。品管部编号:DC-Form-095-A6.接待客户费用业务开发和维护客户所用的费用业务部/品管部