焊接生产及管理课程教学大纲（本科）.docx

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1、课程编号：16118618开课学期：7课程类型：院系选修课焊接生产及管理课程教学大纲课程名称：焊接生产及管理学时/学分：16/1.0适用专业：材料成型及控制工程一、课程的目的和任务本课程是材料成型及控制工程专业的院系选修课，设置的目的是培养学生焊接生产的组织与 管理能力，为从事焊接生产管理工作方面打下良好的基础。本课程的任务是介绍实际生产中焊接项目管理的基本理论与方法，使学生掌握焊接生产中的 成本控制方法、生产组织方法、质量管理方法、安全管理方法、环境保护方法，具备焊接生产 管理的能力。二、课程的基本要求1 .知识要求：掌握焊接生产的成本控制方法;掌握焊接生产的生产组织方法；掌握焊接生 产的质

2、量管理方法;掌握焊接生产的安全管理方法；掌握焊接生产的对环境的影响与环境保护。2 .能力要求：能组织焊接生产，并进行成本控制、质量管理、安全管理。3 .素质要求：关注社会、环境、时事等热点议题，了解与专业相关的法律法规、技术标 准，遵守国家法律法规，具有社会责任感，能在工程实践中理解并遵守工程职业道德和规范。 三、教学方法1 .在教学过程中宜采用课堂讲授为主，关键问题采用讨论式、启发式等教学方法进行，培 养学生应用理论学习知识分析生产常见问题的能力。2 .利用课外及生产实习时间，深入生产现场参观学习。四、课程基本内容和学时安排绪 论（2学时）知识点：焊接生产项目的概念，焊接生产项目管理的目标，

3、焊接生产目标管理的工作内 容；重点：焊接生产目标管理的工作内容。第一章 焊接生产项目的成本管理（2学时）知识点：招投标基本知识，焊接生产项目的成本计划，生产定额的计算，成本控制；重点：招投标基本知识，焊接生产项目的成本计划；难点：生产定额的计算。第二章焊接生产的组织实施（4学时）知识&生产淮备:酢 焊接生产项建陟机构及项目给里坤妾生产项目的加划 重点：焊接生产项目组织机构及项目经理；难点：焊接生产项目的实施计划。第三章质量管理（4学时）知识点:霞萨质量躅细素及对策聊生产质管理体系,蜘的质圜渊,施焊过程中的质 量控制，焊接成品的质量检查；重点：施焊过程中的质量控制；难点：焊接成品的质量检查。第四

4、章 焊接生产安全管理（2学时）知识点：安全生产管理的基本原则，焊接生产安全技术措施，焊接结构生产安全管理；重 点：焊接生产安全技术措施；难点：焊接生产安全技术措施。第五章焊接文明生产与环境保护（2学时）知识点：文明生产，焊接生产废气污染及控制，焊接废水的处理技术，焊接固体废物的处 置与利用，焊接噪声污染控制；重点：焊接生产废气污染及控制；难点：焊接固体废物的处置与利用。五、先修课程焊接结构学，材料连接原理，金属材料焊接。六、考核方式和要求1 .考核方式：课后作业、课程论文与期末考试结合。2 .总成绩构成：出勤10分,课后作业20分（10分X2次），谢呈论文20分,期末试卷50 分（卷5100 分X50%）3 .期末试卷内容比例:绪论10%左右，成本管理20%左右、生产组织30%左右、质量管理20% 左右、安全管理20%左右、环境保护10%左右。4 .期末试卷题型比例：填空题20%,选择题20%,名词解释题15%,判断题20%,简答题 25%o七、建议教材或参考书1.教材全面焊接管理，梁启涵，机械工业出版社.