2023年二级建造师《施工管理》全真模拟备考试题.docx
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1、单选题:1 .设计方作为项目建设的一个参加方,其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。A.业主方的利益B.施工方的利益C.项目的整体利益D.项目的投资目标2 .依据国际惯例,施工总承包方()是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完 成自己担当的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和()的施工。A.劳务分包的分包单位B.业主指定的分包单位C.专业分包的分包单位D.联合分包的分包单位3 .限制项目目标最重要的措施是()。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施4 .反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工 表是()。A.职能分工表B.任
2、务分工表C.项目结构表D.项目编码表5 .每个工作部门只有唯一的下级工作部门,指令源唯一,这种组织结构是()。A.职能组织B.线性组织C.矩阵组织D.分工组织6.下列各项工程中,须要编制单位工程施工组织设计的是()。A.某工厂新建厂区工程B.某工程深基坑支护工程C.某高校新校区办公大楼工程D.某定向爆破工程7.下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的是()。A.建设工程监理合同60.有关分包人与发包人的关系,正确的描述包括()。A.分包人须听从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些状况下,分包人可以与发包人或工程师发生干脆工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题,干脆致函发包
3、人或工程师D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以干脆向分包人发出指令多选题:1.下列属于施工方项目管理的是()。A.施工总承包方项目管理B.分包方的项目管理C.设计方的项目管理D.投资方的项目管理E.施工没计任务综合的承包项目管理2 .某大型建设工程项目的组织系统采纳了矩阵组织模式。为避开纵向和横向工作部门 指令相互冲突所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部 门指令发生冲突时,可以采纳的方式有()。A.以横向指令为主B.让两类部门自己解决冲突C.由工作人员自己解决D.以纵向指令为主E.由最高管理人员亲自管理3 .施工组织设计中施工部署及施工方案的内容包括()。A
4、.合理支配施工依次B.确定主要施工方法C.对可能的施工方案进行评价并决策D.绘制施工平面图E.编制资源需求支配4 .下列属于项目目标动态限制纠偏措施中的组织措施的是()。A.调整项目组织结构B.调整进度管理的方法和手段C.调整项目管理班子人员D.落实加快工程施工进度所需的资金E.改进施工方法5 .文件规定,2023年以后()项目施工的项目经理必需由取得建立师注册证书的人 员担当。A.大型工程B.中型工程C.小型工程D.国家投资E.外商投资6 .中华人民共和国建筑法规定:实施建筑工程监理前,建设单位应将托付的(),书面通知被监理的建筑施工企业。A.工程监理单位B.总监理工程师姓名C.监理的内容D
5、.监理的权限E.监理的范围7 .下列属于措施费的是()。A.大型机械设备进出场及安拆费8 .已完工程及设备爱护费C.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费D.施工排水、降水费E.工程排污费8 .下列费用中,属于建筑安装工程材料费的有()。A.材料运输损耗费9 .材料工地保管费C.自设试验室进行试验所耗费的材料和化学药品的费用D.新材料检验费E.对构件做破坏性试验的费用10 下列属于施工成本核算的基本内容的是()。A.分包工程成本核算B.人工费核算C.利润核算D.税金核算E.周转材料费核算11 .下列有关施工成本考核的说法中,正确的有()。A.揭示成本变动规律,找寻降低施工成本的途径B.以施工成本降低额
6、和施工成本降低率作为成本考核的主要指标C.可分别考核组织管理层和项目经理部D.是对成本指标完成状况的总结和评价E.是实现成本目标责任制的保证12 .下列属于施工方项目管理的是()。A.施工总承包方项目管理B.分包方的项目管理C.设计方的项目管理D.投资方的项目管理E.施工没计任务综合的承包项目管理12 .某大型建设工程项目的组织系统采纳了矩阵组织模式。为避开纵向和横向工作部 门指令相互冲突所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向 部门指令发生冲突时,可以采纳的方式有()。A.以横向指令为主B.让两类部门自己解决冲突C.由工作人员自己解决D.以纵向指令为主E.由最高管理
7、人员亲自管理13 .施工组织设计中施工部署及施工方案的内容包括()。A.合理支配施工依次B.确定主要施工方法C.对可能的施工方案进行评价并决策D.绘制施工平面图E.编制资源需求支配14 .下列属于项目目标动态限制纠偏措施中的组织措施的是()。A.调整项目组织结构B.调整进度管理的方法和手段C.调整项目管理班子人员D.落实加快工程施工进度所需的资金E.改进施工方法15 .文件规定,2023年以后()项目施工的项目经理必需由取得建立师注册证书的 人员担当。A.大型工程B.中型工程C.小型工程D.国家投资E.外商投资16.中华人民共和国建筑法规定:实施建筑工程监理前,建设单位应将托付的(), 书面通
8、知被监理的建筑施工企业。A.工程监理单位B.总监理工程师姓名C.监理的内容D.监理的权限E.监理的范围17 .下列属于措施费的是()。A.大型机械设备进出场及安拆费B.已完工程及设备爱护费C.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费D.施工排水、降水费E.工程排污费18 .下列费用中,属于建筑安装工程材料费的有()。A.材料运输损耗费B.材料工地保管费C.自设试验室进行试验所耗费的材料和化学药品的费用D.新材料检验费E.对构件做破坏性试验的费用19 .下列属于施工成本核算的基本内容的是()。A.分包工程成本核算B.人工费核算C.利润核算D.税金核算E.周转材料费核算20 .下列有关施工成本考核的说法中,
9、正确的有()。A.揭示成本变动规律,找寻降低施工成本的途径B.以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标C.可分别考核组织管理层和项目经理部D.是对成本指标完成状况的总结和评价E,是实现成本目标责任制的保证21.施工平安技术交底的主要内容之一是做好“四口”、“五临边”的防护设施,其中“五临边” 是指:未安栏杆的阳台周边;上下跑道、斜道的两侧边以及()。A.框架工程的楼层周边B.卸料平台的外侧边C.砖混工程的楼层周边D.窗口外侧边E.无外架防护的屋面周边22 .暂停施工中,工期应当顺延的状况有()。A.工程师要求的暂停施工B.因发包人违约导致承包人暂停施工C.由于工程师未刚好作出答复
10、,导致承包人无法复工D.因意外事务导致的暂停施工采集者退散E.因承包人的机械设备未按时进场23 .施工承包合同有关材料设备供应的规定中,下述表述正确的是()。A.依据工程须要,承包人须要运用代用材料时应经工程师认可后才能运用B.发包人按合同约定供应的材料设备,应向承包人供应产品合格证明,对其质量负责C.发包人供应的材料设备,由发包人自行负责保管D.发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面形式通知承包人E.承包人供应的材料设备运用前,承包人应按工程师的要求进行检验或试验24 .工程变更一般是指在工程施工过程中,依据合同约定对()等做出的变更。A.施工程序B.工程内容C.工程数量D.工程的质量要
11、求及标准E.施工的方法25 .施工总承包管理模式与施工总承包模式相比的主要优点是()。A.合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成后,再进行该部分施工招标,确 定该部分合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据B.业主只需进行一次招标,招标及合同管理工作量大大削减C.全部分包合同,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利D.多数状况下,由业主方干脆与分包人签约,加大了业主方的风险E.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚取总包与分包之间的差价答案:I. C2. B3. B4. A5. B 6. C 7. B 8. A9. B 10. CII. D 12. B 13. B
12、14. B 15. A 16. C 17. A 18. B 19. A 20. C21. D22. C23. C24. D 25. A 26. D 27. A 28. D 29. D 30. D31. C32. D33. D34. D 35. B 36. B 37. B38. A 39. B40. B41. C42. C43. B44. D 45. C46. C 47. D48. D 49. B 50. B51. B 52. A 53. A 54. B 55. C 56. B 57. B 58. B 59. C 60. A1. AB 2. AD 3. ABC 4. AC 5. AB6. ACE
13、 7. ABCD 8. ABC 9. ABE 10. BCDE11. ABD 12. ABCE 13. ABE 14. ACD 15. ACD16. ACE 17. AC 18. AB 19. ABE 20. AD21. ABE 22. BC 23. ABDE 24. ABCD 25. ACEB.批复的可行性探讨报告C.各项资源需求量支配D.单位工程施工组织设计8.在项目目标动态限制中,属于项目目标限制打算工作的是()。A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与支配值的偏差9.在工程合同价与实际施工成本工程款支付比较时,成本的支配值是()。A.施
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