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1、 在酒店的实习报告范文集合7篇 一前言 (一)实习单位介绍 1、实习单位:北京碧水庄园酒店 北京碧水庄园酒店碧水庄园大厦坐落于北京郊区最近,最大和最豪华的高尚别墅区-碧水庄园内,地处京城上风上水,雄踞“龙脉”正北方。xx年12月落成开业,总建筑面积3万多平方米,主楼高16层,为京城北郊五环外标志性建筑。 碧水大厦自然环境优越。西有春华秋实、文化底蕴深厚的西山,北连国家森林风景区和历史文物爱护区,东南是精英云集的亚奥商圈,西南为闻名的中关村科技区,悄悄的北安河依傍而卧,繁忙的八达岭高速路门前穿行,秀丽的沙河公园遥遥相对。环山抱水的地理位置独得天地之厚待。迷人的自然风光和迷人的风水宝地给碧水大厦平
2、添了几分神奇的颜色! 碧水大厦是按四星级标准配置的综合性会议、度假型酒店。设有独体别墅1栋,主楼拥有标准间、豪华单人间、套间共108间(套)。中餐、西餐、烧烤、酒吧等餐饮工程一应俱全;豪华别致多功能厅、华丽堂皇的宴会厅,让您有不尽的遐想空间;保龄球、羽毛球、台球、乒乓球、射箭、游泳、桑拿、健身、歌舞厅和美容美发中心等休闲消遣设施,让您尽享身心愉悦;高标准的网球馆、高等级的高尔夫练习场,让高端人土实现高雅的志趣。 此外,具有浓郁田园风光的农场是喜爱生命、衷情保健、宠爱自然的人们必去之所,绿色的果蔬,鲜美的禽、蛋、肉,观光采摘,美不胜收;仿古埃及设计的、地下3500米的地热温泉馆,集户内、户外和大
3、池、包间于一体,舒缓压力、释放压抑、健身怡心,四季享用;湖畔酒吧凸现异国情调;拥有4000平方米湖边烧烤场,可举办丰富多彩的大型活动;乘龙舟游“龙”湖,碧波荡漾,清彻如镜,饱览湖光山色,尽收北美风情,似人间仙境,满意寻常;湖边垂钓,怡然得意,令人流连忘返! 2、实习部门:餐饮部 餐饮部包括:中餐厅、西餐厅、宴会厅。 (1)中餐厅分为两个局部:一楼大厅和二楼包间。一楼大厅环境幽雅别致、古香古色,传统的“中国红”点缀其(,为您呈现出另一种别有韵味的盛宴风情。然而二楼拥有9个异国风情、风格各异的豪华包间。我们餐厅主要经营粤菜、湘菜等;另外餐饮部还推出碧水农场私房菜,均为无公害蔬菜、肉类、禽类。由于碧
4、水庄园内有一个属于碧水自己的农场,是集畜禽养殖、蔬菜种植、果品生产、田园观光采摘农产品销售为一体的综合型绿色生产基地。 (2)西餐厅也是位于碧水大厦二层,风格悠静高雅,浪漫幽静,可同时容纳一百多人。 (3)宴会厅它的面积有800平方米,它原来就华丽堂皇,给人名贵优雅的感觉,而华美绝伦的水晶灯不仅点亮宴会厅内的每一个角落,还点亮了来这的人们的好心情。它承接各式大型婚宴、寿宴、公司庆典、年会等宴席;我在实习期间在这举办的婚礼,对宴会厅这个场地及我们的效劳都感到很满足。这里还有专业的音响设备,让在场的人都能感受到我们的专业魅力。 (二)实习职位介绍 高层效劳员其实简洁的说就是一个小小的效劳员,在不同
5、风格的包间里为用餐的客人供应优质的贴心效劳,让客人对我们的效劳感到满足,从而表达出酒店的形象。 二、实习内容 (一)高层效劳员的日常工作 我们的工作就是餐间效劳的十八项流程,我把它简洁的总结了一下: 1、迎宾、问候客人:当一切预备工作全部就绪后,要在预订前的15-30分钟站在包房门口迎接来宾的到来。当客人来到时,要微笑地问候客人,知道客人名字的要用姓名去称呼客人。 2、拉椅让座:当客人进入房间后,要主动为客人拉椅让座。不用为全部的客人都拉椅让座,但肯定要为女士或者是被邀请的贵宾效劳。有小孩子的,要主动询问是否需要婴儿椅。 3、派送小毛巾巾:将已折好的小毛巾放入毛巾托,效劳于客人的左手边。并说:
6、“对不起打搅一下。请用毛巾”。如知道客人姓名,要说:“王总,请用毛巾!” 4、效劳茶水:询问客人喝什么茶,客人点完茶后,将茶壶放到折好的茶壶垫上,站在客人右手边一只手为客人倒茶,并说:“对不起打搅一下。请用茶”。如知道客人的姓名,要说:“王总,请用茶”。在倒茶之前肯定要先说“对不起打搅一下”来引起客人的留意,否则客人不当心会遇到茶壶造成烫伤。 5、呈递菜单并点菜及酒水:询问客人是否可以点菜,并将菜单交于仆人。请点菜员前来为客人点菜。(由于我们酒店配备专业的点菜员)。点菜完毕,会有菜单出来,我们准时询问客人是否可以起菜:对于集团内部宴请或者是常客,可能会早已通过电话预订的形式提前制订了宴会菜单,
7、所以可以直接向仆人询问是否可以通知厨房开头做菜。凉菜上齐,客人都已入座,要准时询问客人喝什么酒水,并推销饮品。 6、效劳酒水:如客人有特别要求的话,根据客人的意思分先后挨次斟倒。如客人没有要求,则根据先女士儿童、主宾、后仆人的挨次顺时针斟倒。倒酒时酒瓶要有余底,不要全部连底倒完。 7、上菜效劳(分餐):上菜时,要在客人比拟稀疏的地方上菜,或者选择不重要客人的位置;上汤时,将汤上到桌上后,要向仆人询问是否需要分汤;对于分餐的客人,每次要将菜品上桌后报菜名,给客人做一个展现,按人数将其用骨碟分餐。给每人上菜时再次报菜名,并请客人慢用。全部菜品全部出完后,要向客人说明:“您的菜已经全部上齐了,请慢用
8、!” 8、餐间效劳(更换烟缸、骨碟、倒酒):烟缸里每两个烟头就更换一次;准时续倒茶水;客人吃完带骨或皮壳较多的食物后就更换一次骨碟;上果盘之前更换一次;客人举杯喝酒时,要立刻手持酒瓶预备续斟;假如所点的酒水已喝完或立刻喝完,要立刻问仆人是否要再加。 9、结帐:集团内部高层可到前台签单,但要留意提示;正常客人结帐,到前台拿帐单到仆人面前,不要当着众人面大声报价格。查找适当的时机向客人询问用餐满足度,将客人意见准时反应给效劳经理。 10、拉椅送客:客人起身要离开时,要立刻上前帮女士或贵宾拉椅,然后到包间门口送别客人,并感谢客人的光临。然后以最快的速度检查一遍桌面上是否有客人落下的物品。 11、餐后
9、整理工作:归整坐椅,清洁地面卫生;收台、洗餐具、擦转盘、换新台布、开头从新摆台。 12、在这些效劳过程中,我们肯定要与客人眼神沟通,在他没有说出话之前,做完他想让你做的事。假如客人从用餐到用餐完毕都没有叫一声:“效劳员,帮我?”那么你就胜利了。 (二)餐饮效劳员的vip接待工作 1、接待vip客人,必需要有娴熟的效劳技能。 效劳技能: (1)托盘 (2)斟酒 (3)语言表达力量 看似简洁的文字,要做到不难,但要做好那就不那么简单了。 2、接待vip客人,要熟识客人的根本资料。 让客人感受到酒店对他们的重视。 3、接待vip客人,要更细致和专心。 让客人觉得暖和和舒心。 在酒店的实习报告 篇2
10、一、实习概况 蓝海集团是一家以中高档餐饮经营为主,辅以大型餐旅教育的民族酒店,目前已建成实体23家(截止到xx年1月1日)。青岛蓝海大饭店(黄岛)是黄岛经济开发区首家星级酒店(四星级),xx年1月3日开头进展二期建立,毗邻石油大学和黄岛汽车总站。我实习的部门是火锅及会务餐饮部四季火锅班组,共计18个包间一个零点厅,满编18人(约14人/天上岗),火锅月度收入约五十万。 二、实习工作的内容 1、引领、点菜、上菜及餐后收尾等火锅效劳 2、酒店安排的学习和培训 3、经理领班安排的其他工作 三、实习感悟 1、工作态度 1)仔细对待工作:不同人对待工作必定持有不同的态度,但这像学习一样,别人不努力是别人
11、的事情,与自己无关。此外,想挖井就要挖到出水为止,对客效劳,无论态度还是热忱度都应当自始至终。比方当客人就餐到半点乃至更晚仍无完毕的意向时,我们往往不自觉的把心情挂在脸上,尤其是客人要求再开酒时,对客效劳也开头变得懈怠。事实已成定局,调整一下心态,一个人的职业素养不只表现在效劳流程标准标准,还有始终如一的热忱和激情。 2)到位:心态到、姿势到、行动到、方法到。能够感受到,领导们始终在为我们减负,但是现在恰逢旺季,而人员又不充分,每当提出一个解决措施时,必有局部员工争先恐后的否认并证否,可是,无论怎样,实习期间,四海厅在各个方面已经做了许多调整和变动,现在我也明白,时刻树立积极平和的心态,既然变
12、动的动身点是好的,我们就应当积极试行,遇到困难,就要积极的想方法解决,信任任何限制都是从自己的内心开头的,总会有方法,有的方法,有更好的方法。 3)不拒绝边缘化的工作;有的收银员会在上客顶峰帮效劳员点菜,有的传菜员会帮效劳员撤餐具上菜,大家都以客人为中心,临时放下手头的工作帮忙其他同事。工作范围不是肯定的,帮忙不只是自己部门自己班组之间,而且这种互帮互助也更有利于拉近彼此的距离,你做了,我们都看在眼里。 4)不要存在幸运心理:群众的眼睛是雪亮的,大家只是不说而已。二次入职的大姐测评没有到达相应的分数,对此我表示很圆满,由于我始终以为大姐只是工作不主动,不清晰自己的工作职责毕竟是什么,做事有些不
13、讲究原则,干活太慢,不情愿多付出(下班走的有些早)而已,究竟,这位大姐和全部人关系似乎都不错,后来才知道,原来她触犯了酒店最最不能碰的高压线,即使测评达标二次入职胜利,这一陋俗不改,将来一样还是会失去这份工作。 2、学会处理各种关系,充当好不同的角色 1)治理者的性格和治理方式打算了班组气氛:不同的领导对自己和整个班组的影响肯定是不一样的。短短的实习期间,算是有两位经理先后负责我实习的班组,两位经理不同的性格和治理方式带出了不同的班组气氛,虽是平分秋色,各有千秋。 2)借力:结果导向让我们明白,没有人在乎你遇到了多少风浪,人们只关注你是否能把船开回家,所以要借助一切可以借助的力气。借助上级的力
14、气,叫快速反应,借助下属的力气,叫授权,固然,还要擅长借助同事的力气,互帮互助,两根独立的筷子没有意义,一双筷子才能办事儿。 3)关注他人的心情和需求。对客效劳关键不是给了客人什么优待,面对客人不满也不是简洁地送这送那儿,而是要让客人充分感受到自己的被敬重、被重视。比方一次vvip客人吃火锅点韭菜,不仅仅向客人赔礼、解释,并向客人推举选择其他菜品或调料代替韭菜,还应准时向领班反应并向客人提消失在可以为客人出去购置以及也许需要的时间,让客人充分感受到自己的需求得到重视。另外,不能只拘泥于发觉满意客人需求,真正的效劳是超出客人的期望,让客人感到喜出望外。同时,员工也是酒店的顾客,依据马斯洛需求理论
15、,员工自有他的情感需求和被敬重的需求,一个领班的小小赞许和表扬有时候比解决员工所埋怨的问题本身更能平静员工的怨气。 4)对待同事要一视同仁:每个人都有其优点和缺点,同事本身没有好坏,只有适不适合这份工作。要看到他们的特长并容得下他们的缺点。对于新来的同事,要热忱的欢送,要关怀,更重要的是,要积极引导他成为我们想要他成为的样子。 3、不断调整自己的心态 1)倾听:不能在未曾认真检查当前状况的细节时,就对这些问题的答案布满信念。不能总是以为自己当前的行为是最正确的,有时我们未必就了解状况。上级的每个打算必定有他理由和想法,肯定是经过一番思索才做出的,我们认为的那个不明智的决策往往是在考虑了诸多我们
16、不曾考虑到的因素之后才做出的。比方只要经理领班提出变革,肯定会有人很坚决的说“不行,这确定不行”,并总是以从前的状况为例,不考虑前后状况的变化。像电影如月疑云阐释的那样,你以为你看到了一切,知道了最正确答案,其实,那都不是事情的全部。 2)学会选择性听与遗忘:工作也许都是这样,总是要与形形色色的人打交道,总会遇到一些人无论是客人或者酒店里其他岗位的同事在你的面前说些贬低你职业的话,总有些客人因饮酒过多而失态,也总有些客人干脆就是带着心情来就餐。现实中总有些我们不喜爱的东西,这时候,不妨戴上“墨镜”不去理睬,我只要关注我应当关注的事情就足够了。 3)不要往自己喝水的井里吐痰:埋怨解决不了问题,诋
17、毁自己的班组更是对自己没有任何好处。有的同事会说,我可以骂一千遍一万遍,却不允许其他人说一个“不”字,这简直是自欺欺人。空埋怨只会影响其他同事的心情,当对某一现象不满时,首先要知道自己盼望它是怎样的,然后思索如何做能够实现它。假如不知道自己想要什么却去埋怨现状,倒不如静下心来把自己手头的工作干好,一个不知道自己想要什么的人怎么能希望他想出性意见或建议? 4)补位和处下:人都有冲动失控犯错误的时候,首先要准时为他人补位而不是推卸责任和追究责任人,要避开问题的进一步扩大,同时,当遇到问题时,不应当充当军师为他人出谋划策,尽量让他们认为解决措施是他们自己想出来的。 4、其他 1)“不管你推脱的理由多
18、正确也不能成为你处世的态度。”这是我实习期间看到的一句话,我很喜爱,把它当做座右铭,这是关乎责任的问题,有时候,倒不如大包大揽,给其他人多个台阶,哪怕是出力不讨好的事情,只要有意义,就肯定要专心把它做好。 2)我始终以为,我只为了班组和集体的利益而不是个人的利益与同事发生争吵和分歧,这是问心无愧的,后来我发觉我错了,争吵和分歧没有任何意义,我们能做的只是表达自己的观点和意见,我们的领导自会裁夺,过多的争吵只会铺张掉大家思索的时间。 四、我最感谢的人 王吉红领班应当是我踏入社会后的第一位引导者。虽然吉红领班不是最关怀照看我的人,但却是和我相处时间最长、对我影响最大的人,她不是最懂我的人,但却教我
19、怎样去理解别人,怎样让别人理解自己。除此之外,她还嘱咐我,做事情肯定要多做一步,事情的结果是为了便利对方,请示领导时要让自己的领导做选择题而不是简答题;教我无论多小多简洁的事情,都肯定要尽心尽力把他做好;教我要放开胸怀去接纳,容得下形形色色的人,容得下各种各样的事情;教我无论生气还是难过,要学会像什么事情都没有发生过固然,对于我的缺点和错误,吉红领班肯定会不顾情面的指出来,直言不讳,一针见血,严峻批判之后,不忘告知我她盼望我是怎么做的。感谢,吉红领班,在实习的六个月里帮忙我成长。 五、完毕语 实习是我职业生涯的第一步,也是我最珍贵的财宝,有人这样说过,对待你的第一份工作要像对待你的情人一样地专
20、心投入。六个月里,每天都做着同样的事情却有着不一样的体验和感悟,感谢陪我走过了这段岁月的全部领导同事们,感谢学校和酒店给了我这一次熬炼和成长的时机。 备注:特殊感谢冷教师的指导和建议 在酒店的实习报告 篇3 前台作为酒店的第一接待部门,是最先对客人产生影响并做出效劳的部门。一家酒店的效率以及利润的制造,根本上都是从这里开头的。 佛山电子宾馆,作为改革开放最先成立的一局部酒店,拥有在当时比拟先进的设备和住宿条件。作为中国重要的商业和工业城市,佛山,拥有足够的商务客人,从电子宾馆的统计来看,80%的客人都是在佛山公干的企业或商业集团代表,其中很大一局部是长期选定电子宾馆作为下榻宾馆,并和宾馆签订有
21、长期合作协议。这些商务客人的住宿成为电子宾馆这样的商务酒店的重要盈利点。 前台的工作主要分成接待及客房销售,登记入住,退房及费用结算,客人答疑及效劳要求处理,电话转接,taxi外叫效劳及飞机票订票业务。另外前台作为客人直接接触的部门,所以客人的许多要求并不会直接向楼层效劳员提出,而是选择他们最先接触的部门前台,因此前台还要作为整个酒店的协调中心进展工作,这一点,在电子宾馆尤为的表达出来。 电子宾馆的前台分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,并一周一休。除通宵班为一人外,早班和中班都各有三人担当。其中一人为专职收银,另外两人根据实际工作量状况安排剩余工作。这样的安排比拟宽松,既可以在工作量大的
22、状况下安排为一人收银,一人登记推销,另一人负责其他效劳和联系工作。而且还可以缓解收银的压力,让收银可以做到头脑清明,不出错。最重要的是,这样的工作方式,可以很快让新人获得阅历,在工作量小的时候由带班同事指导,工作量大的时候又可以更多的汲取阅历,快速成长。 但是,问题也是显而易见的。 由于这种根本没有处于精细治理的状态下,因此,个人的责任很不清晰,责任不清直接导致的就是权力不明,消失了问题的时候自然会相互推诿,这个问题不是通过教育培训能解决的。相互推诿,原来就是人的天性。 所以,必需解决这样的问题,一人一岗位,这样的治理方法在许多世界知名酒店早许多年已经开头应用了,传到国内也有一段时间了。从各地
23、的阅历来看,这样是可以有效的提高前台接待和其他工作的效率,并且可以给客人以整齐,有秩序的感觉。依据消费心理学的相关内容,我们知道,有秩序的环境,会给人以质量的提高感,有优越感,自然会加深对经营单位的好感,这个时候再协作以优质的客房效劳,酒店在客人眼中的地位会快速提升。 另外,电子宾馆已经存在了比拟适宜的房态显示和处理系统,但是没有得到很好的应用。 对于这个问题,我做了一个简洁的分析。 问题: 在房间退房之后,一般状况客房效劳员需要20-30分钟时间做房,这个速度是具有肯定的随机性的,客人不同,做房需要的时间也不一样。 但是在由于现在的操作流程是:客人退房房间查酒水房态置ok房预备新客入住。 在
24、许多状况下,客人的选择是具有集中性的,这主要是由于客人的选择具有趋同性,因此有些客房的入住率和新客更新率特别之高,这个现象是由客人习惯、房价、季节等许多条件共同打算的。 在我们现有的操作流程中,没有给客房效劳员预留时间做房,常常消失房间没有做完就通知楼层开房,然后客房效劳员常常会有怨言。这样的状况很不利于客房效劳质量的提高。 因此,我提出,肯定要把现有的电子房态显示监控系统良好的有效的利用起来。 在酒店的实习报告 篇4 实习生:孙帅 实习酒店: 金台夕照会馆 实习部门:客房部 20xx年12月31号我来到了金台夕照会馆,第一步以实习生的身份参与了入职培训。培训的会上靳总监讲的很激扬听得我也很兴
25、奋。带着对会馆将来的向往到了客房部实习。实习之前要先进展培训.。培训的第一步就是铺床,由黄领班交我们五人。铺床时每一步都有要求,而整个铺床过程包括甩单、套被子并铺平、套枕套等都必需在三分钟内完成。第一步练习甩单,由翻开到甩出去然后包角各个步骤逐一有序完成,看着领班坐着很娴熟到自己做的时候发觉有点难,胜利率很低,一遍一遍的练双臂都酸了做的还像点样子了,其次步练习套被子,套被子是一个技巧活但也是体力活。首先要把被子的角和被罩的角对齐像给被子穿衣服一样然后用力甩让被子和被罩合体,之后就可以铺平了记住要三线合一。铺床的好与坏与被子铺的好坏有直接的关系,由于被子就像整张床的脸面。第三步套枕套,套枕套比拟
26、简洁也像给枕头穿外套似的,一只手抓住枕头另一只手掀开枕袋,把枕头套进去然后整理饱满即可。剩下的就是铺床尾搭和摆抱枕了,我认为这两步是画龙点睛之笔,能增加的床整体的美观。铺床看似简洁其实做好每一步并不简单。记得周领班说过你做完床要自己观赏一遍就像观赏艺术品一样。 熟识了铺床的步骤了然后就开头要求质量和效率了,我们被要求在三分钟内完成并且要有质量。我们觉得对于我们来说简直不行能,但是随着练习的不断进展我开头渐渐找到了感觉和把握了一点的技巧从开头的十几分钟一张床到最终的三分以内,我完成了蜕变把不愿能变成了可能还有一点小小的成就感。其实我感觉铺床也没那么难,关键是在于自己去消化理解各个步突然后去实践,
27、懂了就简洁了。培训也许持续了一个月的时间,然后我们实习生就开头进入实操阶段了开头是跟师傅做,我跟张燕燕师傅,跟师傅很聊的来同时也学得了好多技巧。到了客房实操才发觉做房远非只是做床那么简洁,还有清理卫生间和擦尘。清理房间要有一点的挨次的步骤进房间前要先敲门,进去后首先要开窗然后清理垃圾,之后做床更换客人用过的床单被罩,住客还好假如不脏是不用换的。做好之后开头清理卫生间,卫生间先从马桶开头,然后浴缸最终梳妆台,要根据从里到外由上到下的挨次。都完毕之后开头擦尘吸地、补充日用品并作记录。一步一步的都要细心才能做出合格的房间经得起领班严格的检查。尤其一些很细小的事情如便笺纸边上的铅笔头的朝向和电视机后边
28、角的灰尘以及卫生间地面上的头发。我觉得假如从客房部出来到家里整理房间会百分百的得到老妈的夸奖。 离开师傅后就开头自己做了没了师傅开头感觉没底了,自己做一间房竟然一个多小时而且很累,开头找自己的错主要是自己的挨次有问题屡次来回车与房间并且都是没有用的步骤,渐渐的开头削减繁杂无用的步骤加快自己的速度,到现在自己最快完成一件标准房的时间是二十五分钟,忙的时候还是有一些遗漏的每次领班都会急躁的给我指出,很感谢他们。 客房效劳员除了清理房间还有对客效劳,对客效劳我们首先要留意自己的礼貌,和客人交谈要用文明用语,为客人供应优质的效劳。我觉得我们心中要有一颗热忱的心其次还要把握肯定的学问当客人味道我们的时候
29、应当答复的上来,避开为难。从学校出来到社会我还有许多东西要学习,带着对将来美妙的期望走到这里,看到了不少学到了许多,说实在的开头我是很反感客房的之前的同学们说过客房除了累、枯燥你什么也感觉不到,到最终人都会麻木的。但是我认为无论你到哪做什么只要专心去做专心去感受去体会你或许能发觉除了累和枯燥之外的另一些东西。不错客房是很累尤其是一天十二间房,但是做完一天的房感觉就像在健身房熬炼了一天似的很充实也熬炼了身体。什么事情换一个思维想就不一样了,立刻就要去前台了在客房剩下最终两天盼望自己有一个好的结尾。同时也很期盼前台的工作。 在酒店的实习报告 篇5 敬重的各位领导、各位同事:大家好! 09年,餐饮部
30、在张总及总经理室的正确领导下,在各兄 弟部门的大力支持下,在餐饮各分部门的共同努力下,较好的完成了全年营业任务。回忆一年来走过的历程,我们有过泪水,有过欢乐,制造了许多奇迹,也留下了些许圆满,这一年我们过的充实而欢乐。在这里请允许我代表餐饮各分部门经理对战斗在一线的同事们、兄弟姐妹们表示最诚心的感谢,感谢大家一年来的付出和努力。现将餐饮部全年工作总结如下: 第一局部,经营状况 1、营业收入:截止09年12月31日,餐饮部共完成营业收入4753万,其中散餐收入3476万,宴会收入864万,湘菜馆收入412万,全年超额完成任务698万,与去年同期相比增长了886万,增长率为23%。 2、营业费用:
31、全年共计680万,占营业收入的14%,其中:人员工资196万;用水量31346吨,超出任务指标8896吨,超额费用为38252元;用电量348421度,节余任务指标18629度,节余费用为20491元;物料消消耗用66170元,修理费用47303元,其他费用在这里不做认真说明。 3、客流量:中餐部全年共接待30424桌,平均每天83桌,其中午市上座率为57%,晚市上座率为78%,人均消费为 160元,单桌平均消费为1143元。全年宴会、会议共计632次,其中婚宴470次,相对08年增加了174次,会议162次,相对08年增加了88次。 其次局部,治理状况 09年是我们酒店稳固品牌,树立餐饮龙头
32、企业的重要一年,也是制造企业效益的关键之年,一年来,餐饮部坚持以“九字方针”为总的指导方针,以“固强补弱”为总的工作思路,全体员工团结一心,集思广益,使我们的治理工作有了进一步的提高。 1、以“保增长”为前提,抓经营工作。 通过07年的摸索,08年的总结,09年的考核更加合理科学,更加深入人心。为了在营业额上有更高的突破,我们在酒店制定的全年营业任务的根底上,增加了760万,并依据各部门的营业销售空间,重新划分任务,在给各部门施加压力的同时,提升了大家的销售动力,为我们完成营业任务起到了很大的促进作用。 在宴会经营方面,我们积极响应公司领导提出的“一年打根底,两年上台阶,三年创品牌,四年求进展
33、”的思路,一手抓推销,一手抓效劳,力争提升宴会接待质量。通过08年存留的宴会、会议信息,主动电话回访,征询客人意见,查找接待过程中所存在的问题,进展整改。并依据市场的进展需求,对宴会菜单进展修改,量化出品质量,赢合了客人 对菜品的需求,降低了菜品本钱,加大了利润空间。婚庆公司的”合作以及礼宾车的销售,为顾客供应了便利,增加了营业收入。年底对宴会部的地毯、台布、椅套进展了全面更换,使客人对宴会环境有了新的熟悉,为10年的宴会品牌打好了根底。 依据酒店内部的实际状况及客人的消费心理,餐饮部综合分析,反复论证,将原来无偿给客人供应的毛巾,转变为收费环保消毒毛巾,不仅降低了客人的投诉,还提升了营业收入
34、。 2、以“降本钱”为核心,抓节能工作。 08年,由于我们在本钱问题上缺乏深刻的熟悉,只追求高额的营业收入,而无视了降本钱的重要性,导致酒店几百万的利润,因治理不当而白白被铺张掉。09年通过对可控费用仔细讨论,逐条分析,从人力本钱着手,将原来餐饮部编制229人,削减到183人,大大降低了人员费用,提升了工作效率。在用电方面,实行色标治理,将电源开关时间,转为定时、定点,严格监控,效果显著。在餐具方面,实行标识治理,实现了餐具的定位定量,易取易还,削减了破损,便利了检查。通过酒店资产大普查,使酒店全部物品,责任到部,责任到区,责任到人,杜绝了因酒店面积大、人员多,而导致的乱拉乱挪、责任不清的现象
35、,并坚持每月盘点,要求账目与实物相符,缺失局部由责任人自行担当,加强了员 工对资产的爱惜和责任心。通过培训提高员工的节能意识,调发动工积极性,号召大家出办法,想点子,涌现出了许多降本钱的好方法,如:清扫卫生由原来的一个包间一盆水,改为一个区域一盆水,此举看是虽小,但可见节能意识已深入人心,为了降低各种费用,餐饮部宁可自己出资批发办公用品,员工宁可自己掏钱购置易耗品,也不情愿拖部门的后退。为了降低修理费用,餐饮部组织了机动修理小组,养成了大修找工程,小修自己做的良好习惯,节省了时间,降低了工程部的工作量。 在酒店的实习报告 篇6 一,实习过程。 这次的训练从一开头的面试就开头了,学校为我们联系了
36、一些酒店来给我们自己去面试,也可以让我们提前熟识面试的程序和测试自己的力量。经过面试,我们学校有30名同学胜利进入金桥酒店。固然,我们被分到了不同的部门。开头了我们的实习。 第一天,什么都不知道,什么都不懂。很紧急,很感动。幸好酒店有派人带我们,这个前辈很热心,先带着我们熟识了整个饭店的包间、大厅等位置。并且教育我们之后的的根本工作状况和该如何绽开。 我和另一个实习生在这个实习期间的工作就是在2楼的南吧为客人效劳和点酒,固然也负责开吧。刚开头的几天,由于对工作的不熟识,我们开吧一般都要用2个小时左右才能完成。但,这状况到了5天后,我们只用半小时就可以搞定了。 在这几天里,我深深体会到:像军训时
37、一样,领班说什么就是什么,彻底听从;要仔细揣摩领悟主管传授的技术要领,在主管传授技巧的时候千万不要自我表现打断主管的讲话。假如那样就是自寻没趣。 过了适应阶段后,我了解了自己该做什么:时间到了就去开吧,擦桌子,擦(洗)杯子,拖地。或是下去一楼大堂吧帮助。(由于我一般都是在二楼南吧。)有是没事都要给自己找事情做,宁可站着也不要坐着。宁可把东西再擦一次,也不要光傻站着。劳动才有收获。动手了才能丰衣足食。 因此,在这段时间里,我利用空闲的时间看酒,记酒,从而熟悉了许多酒,包括国内的和国外的。这也很有利于我为外国人效劳的时候与他们的沟通。 在效劳过程中,我们接触到了形形色色的客人,由于金桥酒店是一个四
38、星级酒店,而且在广交会期间也拥有极为丰富的海外客源,而来酒吧的客人几乎都是外国人,在效劳的过程中,我们提高了英语口语水平,增长了见识,开阔了视野。在工作中既受到过客人的嘉奖,也曾招受客人的投诉,客人的嘉奖让我们觉得一天的劳累都不算什么。而客人的投诉也让我学到了许多东西,我告知自己:犯错并不行耻,但,假如我可怕犯错而不去尝试的话,这才可耻。 二、我的心得和感受: 1、肯定不能和领班产生任何语言冲突。踏上社会的感觉真的很奇异,学校里我们从未不敢发表自己的意见,教师有时候错了我们也都会挑出来。可是在外面,上级永久是对的。这样真的很需要我们适应。 2、每个饭店注意的企业文化都不样,而这些学问正是我们从
39、书本中难以得到的。 3、初步的把握了一些酒店行业方面的学问,拓展了个人的学问面,增加了个人在应对酒店内人际交往方面的力量,也将我们在书本上学到的东西和实际操作联系起来了。这点给我的最大体会是在与人的沟通上。有时候那些老员工去为外国人效劳时,当我发觉他们之间有点沟通问题时,我就会上前帮助。 4、在其位,谋其职。在自己的工作岗位上,就要好好努力工作,只有你爱你的工作,对它付出了。你才能有收获。 5、我觉得金桥酒店的工作效率和某些员工的工作素养需要改良。据我观看,餐饮部门并没有一个明确的对与员工个人卫生要求的条例,而且员工的卫生意识也并不是很强,如没有养成常常洗手的习惯。另外,当客人点餐之后,餐点总
40、是姗姗来迟,(结帐也是同样状况。)让客人很不耐烦。 6、错了就要认,认了就要改。 7、学习和工作真的很不一样。得慎重选择。 三、总结 酒店实习的日子完毕了,这次酒店实习也是本人的第一次专业见习。总的来说,在这些日子里自己确学到了不少的东西:除了了解到餐饮的效劳程序和技巧,也学会了如何调整自己的心态,如何处理好自己的利益和酒店的利益,如何处理好同事之间的人际关系,如何与顾客打交道;同时,更让我熟悉到作为一个效劳员应当具有剧烈的效劳意识;更为重要的是,在一个月的工作中,我深刻地体会到了酒店行业的艰辛,也看到酒店进展的前景,更加明白了自己以后学习的方向和侧重点。 最终感谢教师的帮忙,感谢金桥酒店能给
41、我们供应这样难得的实习时机,在此祝福金桥酒店能够越办越好,学院越办越好。 在酒店的实习报告 篇7 20xx年x月,我在xxx进展了为期xx的实习,究竟这次实习是我第一次踏入社会,面对华美大堂,干净有序的工作,我就明白等待的会是什么样的挑战。 一、初步的收获 记得我们在办公室经过x天的短期培训后,根本上把握了酒店的根本概况和应知应会的资料,然后就把我们安排到各个岗位,我则被分到了xx,待熟识了本部门的概况后就跟着师傅开头学习了,以前在学校学过的书本上的一些理论学问就要真正运用到实际中去了,但是我信任,只要仔细去对待,就会有意想不到的收获! 我第一次做客情就是婚宴,当时真的很胆小,不敢去询问客人的
42、要求,之后师傅说了,必需要放开自己心中的“怕”,主动去做,最重要的一点就是“勤”!要勤快,脑子动得快一点也就能够了,到之后每次一有客人来吃饭,我都会主动迎上去,热忱、周到地去效劳,用最真诚的微笑去迎接客人,使我自己更加布满了信念!或许在酒店实习不免会遇到这样那样的麻烦,什么样的客人都会遇到,关键是要看自己怎样去对待了,我想只要用一颗真诚、上进的心,无论遇到什么样的坎坷,我都会踏过去的! 还记得酒店组织了一次“xxx”的主题演讲,一向以来我都不敢去表达自己心中的感受,以前简洁的一次自我介绍都不敢表达,之后在大家的鼓舞下我进展了演讲,当时演讲时的我真的很紧急,但当我看到同学们为我呼喊加油时,我鼓足
43、了士气将演讲进展到最终!那时的我已经不在乎结果了,由于那一刻我感觉我战胜了我自己,最终跨出了第一步,那是一个属于我自己的舞台,不管以后遇到什么样的困难,我都不会可怕了,由于我信任我自己! 二、中餐厅的全面学习 在xx的这些日子,人的接触面也广了,从一生下来熟悉到自己的父母,上了学,熟悉教师、同学,而此刻的我到了xx又熟悉了同事、领导以及所熟识的客人等,随着更深地接触,觉得生疏人比熟悉的人还要多,所以说不和生疏人打交道是不行能的,人在这个世界上就生活在一个人际关系圈里。所以我也渐渐熟悉到了,要想在酒店干得好,有几点是务必要有的:一是素养要好,有必需的文化根底,也要有必需的工作阅历,工作仔细,一丝
44、不苟。二是勤奋,有条理,头脑糊涂。三是要有必需的治理潜力。四是要能干,深受到领导以及客人的宠爱。假如真的能做到以上几点,我想你或许就是一位优秀的初级治理者了,还有人生存于社会上,也不能太过于表现自己。其实,只要用一颗酷热、真诚的心去对待你身边的每一个人或是每一件事,那就能够问心无愧了。 酒店里要学到的东西许多,比方说餐桌上的礼仪,和客人打交道,还有就是做为x星级的效劳员该怎样应对客人的不同要求。在中餐厅,接触这方面的学问相对于其他部门而言还是比拟多的。当我们去做一桌客情,看着客人入座,一些客套话,和一些敬酒方面的,都会学到一点点,还有一些比拟重要的就是人与人之间的交往,就是所谓的“为人处世”,
45、要懂得敬重人。刚来到酒店,接触到最多的就是班级里的同学,再之后就是x主管,有一本书叫做不要只做我告知你的事,请做需要做的事,它在某种程度上给出了答案:能满意领导终极期望的人经常会有更好的职业进展前景。此刻内向性格的人比拟多,而工作中的关注点绝大多数只是在于尽善尽美地想法子完成领导交给他们做的任何事情,其实在酒店待了这么长时间,我觉得不仅仅要完成领导交给自己的事,还就应专心地站在领导的角度思索问题,这样不仅仅解决了领导想到的问题,而且还主动帮领导想好答案或解决方案,所以说,要想真正的在社会上立足就要懂得学会专心主动。在实习的过程中,看着那些被动的人被领导看不起,就像酒店里或者一些大型企业里组织和带动的一些活动,除了专心地响应和号召之外,更重要的就是结合于实践,立即实施起来,而有些人叮嘱干什么就干什么。 一点主见意识都没有,这样的人就永久得不到领导的重视,而且也没有多大的长进。当消失一些问题时,你自己若要有很好的意见就能够主动提出来,不要放在心里而不说,那样就是不懂得好好把握时机,从而自己就会处于很渺小的地位。还有做事也要讲究个度,就像在酒店里,在每个领导或是同事面前话也不能太多,那样也会贬低自己的身价,凡事装个心眼,做人或许就是这样吧,也算是磨练自己。
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