地产营销定位到位.docx
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1、 地产营销定位到位_物业经理人 房地产市场竞争日益剧烈的今日,房地产营销层面的竞争也随着房地产市场竞争的剧烈而日益剧烈。当“炒作、包装、概念、理念”等种种方法,同质化越来越严峻的时候,作为地产营销筹划人员面对的不仅是行业的竞争,更多的还有对地产营销的思考! 人找房子、房子找人? 地产营销与其它群众性日用消费品来比,有自己的特点,比方目标消费者相对集中,价格、配套、共性及设计等不同,会对不同消费者产生吸引力;与群众性日用消费品不同,几百套或上千套房子也就卖给上千个目标消费者,如何在众多的潜在消费者当中,“挖”出这千把号人并与之互动与沟通,至关重要。在格兰情天的营销筹划中,由于工程占地规模小,小区
2、规划难度比拟大,毕竟供应怎样的产品为怎样的人效劳成为开发商关怀的头等大事。在我司承接该工程后,与进展商进展了认真的沟通,通过对华强北片区客户的讨论以及借鉴胜利销售群星广场的阅历,将目标客户紧紧锁定为立足CBD,华强商圈的中小商务效劳机构、精英商务人士及投资客户,并给予了产品最优化的市场定位和营销概念,资源整合为“上海宾馆地段,超值商务公寓,160万平方米中心公园”,商务公寓的定位既迎合了市场需求又有利的解决了产品自身的劣势,整体营销战略通过实效性的营销行为,引导市场关注商务公寓的产品理念及价值的表达,结合工程自身的产品特点有序的将产品推向市场,拉大产品级差,有效的进展销控,通过系统的销售价格策
3、略和营销战术实施,尽快引导消费者认同南光格兰情天的产品价值,并在适当的时机进展外销,以内销拉动外销,以外销提升工程形象品质,形成持续热销的市场反响,南光格兰情天仅一年就销售了850余套单位,实现95%的销售率,营销费用掌握在1个百分点左右,其间,格兰情天被特区报评为“最相宜投资物业奖”和“最正确商务公寓奖”,并连续2个季度荣登福田楼盘销售龙虎榜。 通过多个公寓工程的操作,同致行将单栋公寓式住宅,多户数高层工程的在营销过程中的共性特征做如下总结: 1、合理定位,查找市场真空 2、挖掘工程自身的差异卖点3、克制劣势、营造新卖点4、分期推出、价格递增5、强强联合,树立强大品牌 可以说,精确的市场定位
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