地铁项目办公室岗位职责汇报共3篇(地铁各部门岗位职责).docx

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1、 地铁项目办公室岗位职责汇报共3篇(地铁各部门岗位职责) 地铁工程部工程部岗位职责明细 部 长岗位 、现场技术治理与效劳、质量掌握、进度筹划、过程掌握、技术成果； 1工作 2、负责工程各种方案在现场的落实（包括安全防护的内容）；范围 3、负责工程部全面工作； 4、对方案、交底、标准在现场的落实负催促、检查、订正的治理责任。 1、协作办公室“教育培训”、“对外宣传”； 2、协作经合部“工程量复核”、“二次经营”； “单位工程主材理论消耗指标” “主 3、协作设物部“主要物资需求计算表”、工 要设备配置规划”； 作 4、协作财务部“责任本钱分析”； 接 口 员、对不符合施组、设计、方案、交底、操作

2、的问题，催促现场治理人员、技术人工程部、设物部、办公室等订正处理，需工程经理处理时报工程经理。 5、协作办公室“拆迁工作”； 6、在工程总工程师领导下，全面负责工程部各项工作 1、在工程总工程师领导下，将国家有关方针、政策和技术标准、标准及规程，上级技术治理规定，落实到工程技术治理工作中。 、参加工程工程的总体筹划，组织编制质量规划、审核工程的年、季、月2施工生产规划。 、负责编制工程、单位工程、分部、分项工程的施工组织设计，组织技术人 3 并催促检查和落实，对 工序安全技术交底和作业人员操作培训， 员各项技术交底、不符合设计、交底、操作的状况进展订正和处理。 、将技术工作贯彻于施工全过程，检

3、查工程质量和技术安全措施，准时处4理施工中消失的技术难题。 、组织工程部全体人员学习有关施工标准、标准及上级下发的技术治理文件，5并定期对技术干部的技术业务进展考核。 、参与有关技术会议、生产会议及工程质量事故分析会；参与设计文件会审。6 工、负责组织测量、试验和工序安全技术工作，并对掌握测量成果、特别监测7作数据、重要试验数据及施工技术交底、工序安全技术交底进展复核。 内 8、参加工程分包队伍初审，并对分包务队伍在施工过程中各项信息进展收集， 容作出评价。 9、参加工程质量的最终检验、交验和竣工结算，负责组织竣工测量，参与整 理竣工资料、编制施工技术总结。 10、参与技术革新，正确采纳国内外

4、新技术、新材料、新工艺，在有关领导 的支持下，帮助进展试验、鉴定和推广工作。 11、组织在权限范围内的质量事故的调查、分析和处理。 12、对防洪方案和交底进展监视检查。 13、坚持“一岗双责”的原则，现场发觉安全隐患、违章指挥、违规操作， 必需马上制止、订正和处理，情节严峻或连续违反的课依据工程部奖罚条例 赐予经济惩罚，对需工程经理组织处理的问题要准时上报。 国家、地方、行业现行标准、标准；上级单位相应有效治理文件；工程部规章标准 制度等。 考核 由总工牵头、其它班子参加，每月定期进展考核评价奖罚 执行工程阶段考核方法，与当月奖金挂钩 副部长岗位 1、在工程部部长的领导下开展工作； 2、负责测

5、量、监测信息的收集、分析和反应； 工作 、负责二次经营工作；3 范围 4、制定监视和测量规划； 5、对测量和监测的数据上报准时性负责。 1、协作办公室“对外宣传”、“征地拆迁工作”和“教育培训”； 工、协作经合部“二次经营工程量计算”；2 作、催促监测单位“落实监测工作”并“准时上报监测报表”；3 接 、帮助工程部长作好工程部治理；4 口、负责测量组的治理。5 1、在上级领导指导下，仔细贯彻执行国家有关地铁建立的方针、政策和上级 颁发的技术标准、标准及规程；全面负责工程部各项工作。 2、参加工程工程的总体筹划，依据施工组织设计和总体进度安排，编制工程 工程的测量方案、监视测量规划，并监视全体测

6、量人员按规划实施。 3、常常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安 全措施，准时处理施工中消失的技术难题。 4、组织工程部全体人员学习有关测量标准、规程，并定期对全体测量人员的 工技术业务进展考核。 作、负责组织测量、试验和二次经营相关工作，并对掌握测量成果、重要试验5内数据进展复核。 容6、参加工程分包队伍初审，并对分包务队伍在施工过程中各项信息进展收集， 作出评价。7、参加工程质量的最终检验、交验和竣工结算，负责组织竣工测量，绘制 竣工图纸，参与施工技术总结工作。、积极参与技术革新，正确采纳国内外新技术、新材料、新工艺，在有关8 领导的支持下，帮助进展试验、鉴定和推广

7、工作。、坚持“一岗双责”的原则，现场发觉安全隐患、违规操作必需马上制止9 并准时上报。 国家、地方、行业现行标准、标准；上级单位相应有效治理文件；工程部规章 标准 制度以及本部门制定的相关文字。 由总工牵头、部门负责人参加，每月定期进展考核评价奖 考核执行工程阶段考核方法，与当月奖金挂钩 罚 副部长岗位 1、在工程部部长的领导下开展工作； 工作、负责现场技术治理工作；2 范围 3、对车站的技术效劳和方案、交底的落实负责。 1、协作办公室进展施工技术方面的“教育培训”； 工 、协作经合部进展“工程量复核”； 2 作、协作设物部“主要物资理论需求量”和“消耗”；3 接、协作财务部搞好“责任本钱分析

8、”；4 口、帮助工程部长作好工程部其他治理；5、负责黄贝岭站的技术治理工作。6 1、在上级领导的指导下，仔细贯彻执行国家有关地铁建立的方针、政策和上级颁发的技术标准、标准及规程；全面负责工程部各项工作。 2、参加工程工程的总体筹划，组织编制质量规划、并参加编制工程的年、季、 月施工生产规划。 3、负责编制单位工程、分部、分项工程的施工组织规划，监视检查各项技术 交底、技术安全交底的落实状况，确保工程质量和安全施工。 4、常常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安 全措施，准时处理施工中消失的技术难题。 工 、组织工程部全体人员学习有关施工标准、规程，并定期对技术干部的技术

9、5 作业务进展考核。 内 、参与有关技术会议、生产会议及工程质量事故分析会；参与设计文件会审，6 容并做好技术交底、安全技术交底工作。 7、负责组织日常的安全技术交底工作。 8、参加工程质量的最终检验、交验和竣工结算，负责组织绘制竣工图纸，参 加施工技术总结工作。 9、积极参与技术革新，正确采纳国内外新技术、新材料、新工艺，在有关领 导的支持下，帮助进展试验、鉴定和推广工作。 10、坚持“一岗双责”的原则，现场发觉安全隐患、违规操作必需马上制止并准时上报。 国家、地方、行业现行标准、标准；上级单位相应有效治理文件；工程部规章 标准 制度以及本部门制定的相关文件。 考核由总工牵头、部门负责人参加

10、，每月定期进展考核评价。 奖罚执行工程阶段考核方法，与当月奖金挂钩 岗 内业 位 工 作、在工程部部长的领导下开展工作； 1范、负责内业资料收集、整理、归档。2 围 工 作 、整理、编制竣工资料，向地方、业主和公司档案室移交；1 接 口 1、负责工程部内业资料、文件的收发，按领导批示进展处理，并分类归档保存，作好标识。对各类资料文件准时上传、下达或报批，确保文件时效。 2、负责工程部范围内的资料、文件的文整、保管工作，建立文件借阅、登记制工 度，受控文件的借阅应请示领导批准，维护资料完整与安全。 作 、负责工程部施工原始记录及报检资料的汇总与整理。3 内 、建立工程部各类受控文件、资料台帐，并

11、定期公布有效文件清单。4 容 5、协作和帮助工程部其它人员的工作，了解现场施工进展状况，负责编制与 工程部有关的工程简报。 6、坚持“一岗双责”的原则，现场发觉安全隐患、违规操作必需马上制止并 准时上报。 标 国家、地方、行业现行标准、标准；上级单位相应有效治理文件；工程部规章制准 度以及本部门制定的相关文字。 考 由总工牵头、部门负责人参加，每月进展定期考核评价。 核 奖 执行工程阶段考核方法，与当月奖金挂钩 罚 测量岗位 工作 负责现场施工放样、掌握测量、三级复核实施、测量仪器治理 范围 工 1、在工程副部长（陈）领导下开展工作； 作 2、将测量结果和存在的问题向领工员、工班进步行交底，并

12、准时向工程部副 接 部长汇报。 口 1、依据工程的测量方案、监视测量规划，带着全体测量人员按规划实施。 2、根据“测量三级复核制度”、测量换手复核、测量记录现场据实记录等制度开展测量工作。 、做好交接桩和掌握测量的初测工作，按有关规定向上级测量机关申请复核。 3、做好对关键部位的施工放样工作，必需实行一种方法测量、多种方法复核 4观测程序，做好记录报监理签认。 、熟识各主要掌握标志的位置，爱护好测量标志。常常对测量标志进展检查 5复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量工程师应 工 负主要责任。 作、向施工现场交付测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度。6 内 、制定

13、测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐，妥当7 容 保存测量资料。 8、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动 用仪器。 9、爱护测量仪器，定期进展检查，做好仪器防腐、防晒、防雨、防尘工作， 确保仪器处于良好状态，不得使用缺损的仪器进展测量。 10、组织对测量工作进展安全培训教育，做好测量过程中的协调工作。 11、履行“一岗双责”的职责，现场发觉安全隐患、违规操作和违章指挥的行为必需马上制止并准时上报。 国家、地方、行业现行标准、标准；上级单位相应有效治理文件；工程部规章 标准 制度以及本部门制定的相关文字。 考核由总工牵头、部门负责人参加，每月定期进

14、展考核评价。 奖罚执行工程阶段考核方法，与当月奖金挂钩 试验工程师岗位 1、负责原材、半成品、成品检测和试验； 工作、负责试验仪器治理；2 范围 3、协作现场监理进展取样。 1、在工程部长领导下开展工作； 工 2、试验报告准时反应给设物部、工程部和监理工程师； 作 3、不合格原材料准时反应给物资部门； 接、协作物资部门做好现场原材料的状态标示；4 口 5、向作业工区或班组供应协作比。 1、在总工程师和工程部部长的领导下，依据施工组织设计和工程筹划，编制工程试验规划。 2、参加对原材料、商品砼等工程材料的调查。 3、负责委外试验室的调查，参加相关合同的签订, 不定期对委外试验室进展 复核性检查；

15、确保自有试验仪器处于有效状态，并建立相关台账。 4、负责检查、鉴定和试验工程工程使用材料是否符合标准和设计规定要求， 准时提出报告。 5、负责做好各类原材料送检、过程试验、各种混合料协作比设计，准时供应 工试验报告，并对试验数据进展有效的分析。 作 6、仔细做好试验报告的检测记录，做到数据精确、字迹清楚、整齐标准、签 内 证齐全，并妥当保存试验资料。 容 7、大力参加竣工资料编制。 8、加强与监理工程师的联系，根据“见证取样送检”制度要求，开展试验工 作。 9、参与有关工程质量检查及事故分析，提出相关处理意见。 10、坚持“一岗双责”的原则，现场发觉安全隐患、违规操作必需马上制止 并准时上报。

16、 国家、地方、行业现行标准、标准；上级单位相应有效治理文件；工程部规 标准 章制度以及本部门制定的相关文字。 考核由总工牵头、部门负责人参加，每月定期进展考核评价。 奖罚执行工程考核方法，与奖金挂钩 调度工程师岗位 工作、在工程部长领导下开展工作； 1范围、负责编制施工规划、调度报表、并按时上报2 工 作 、1 接 口 1、执行上级指令，组织协作，沟通信息，促进生产。 2、在总工程师和工程部长的领导下，依据施工组织设计和技术措施，编制工程施工规划。 、按时、精确的上报日、周、月、季调度报表，把握生产状况，在生产调度3 会上向各部门汇报生产进度和有关问题。 、熟识施工现场及其进度状况，绘制形象工

17、程进度示意图表，建立各种调度4 工 台帐。 作、熟识设计图纸、合同文件，详细把握各分项工程特点。5 内、了解机械设备的生产力量、生产状况及人员配置。6 容 7、参加编制竣工资料及工程验收。 8、供应相关部门所需资料，同时做好保密工作。 9、了解本地区气候特征，把握有关的气象、水情，留意防洪、防暑、防风、防火工作，准时提出平衡调整措施。 、坚持“一岗双责”的原则，现场发觉安全隐患、违规操作必需马上制止10并准时上报。 国家、地方、行业现行标准、标准；上级单位相应有效治理文件；工程部规章 标准 制度以及本部门制定的相关文字。 考核由总工牵头、部门负责人参加，每月定期进展考核评价。 奖罚执行工程阶段

18、考核方法，与当月奖金挂钩 质检工程师岗位 1、负责工程质量掌握，上报质量报表；工作 、2范围 1、在工程部长领导下开展工作； 工 2、对不符合工序质量标准的问题催促工区主管工程师、领工员、班组进步行 作 整改，重大问题时要马上向工程部部长报告； 接 3、对不合格原材料、半成品药催促物资部门、工区、班组进展处理； 口 4、工序检查验收合格后，准时通知工区主任进入下道工序； 1、将国家法律、法规和地方及行业的相关法规、制度、标准落实到本职工作 中，制定工程创优规划与质量规划，组织开展QC活动。 2、根据现行的地铁施工技术标准、标准及验收标准对施工过程中的工程质量进展催促检查和监控。 、执行上级机关

19、的治理手册、程序文件和作业指导文件，依据程序文件加3强对施工质量的过程掌握。 、帮助总工程师、工程部部长制定各工序质量标准、安全技术交底，并监视4 执行。 、组织定期的工程质量检查，遵循工程部既定的质量目标，严格治理，确保5 实现。 6、参与由办公室组织的“安全教育培训”，对工人进展具体的安全技术交底。 工 7、检查签认工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签认的事 作 宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。 内 、对施工全过程的工程质量监视、检查及各工序交接的质量验收工作，对不8 容 符合工序质量标准的问题进展订正、处理和惩罚。 、参与工程质量事故分析会，提出工程质量纠偏和预防

20、技术措施。9 、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和协作比、混凝土强度及其它技10术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不 准使用。 11、与业主、监理联系并会同其组织对单位、分部、分项工程的质量验收和评定工作。 按建档要求进展归档，12、收集整理工作范围内的质量检查资料，并建立台帐。 、坚持“一岗双责”的原则，现场发觉安全隐患、违规操作和违章指挥行为13 必需马上制止并准时上报。 国家、地方、行业现行标准、标准；上级单位相应有效治理文件；工程部规 标准 章制度以及本部门制定的相关文字。 由总工牵头、部门负责人参加，每月定期进展考核评价。考核 执行工程阶段考核方法

21、，与当月奖金挂钩奖罚 区间主管工程师岗位 1、负责区间技术指导、技术效劳和纠偏、处理； 工作 、对方案、交底在现场的落实进展跟踪检查，发觉问题准时处理；2 范围 3、 工 1、在工程部长领导下开展工作； 作 2、接 口 1、在部门领导的带着下，仔细贯彻执行国家有关工程质量、安全生产的方针 政策，全面贯彻执行集团公司、京隧建公司的质量治理手册、程序和作业文件。 2、对竖井工区施工质量、进度、安全实施指导、监视、检查。了解本工程其 他各单位工程施工进展状况、质量动态、安全动态和施工工艺，把握各项施工技术。 、负责制定竖井工区各类施工方案，坚持施工第一线，擅长发觉问题、处3理问题；参与重大技术方案争

22、论及技术攻关。 、熟识领悟设计文件，绘制竖井工区全部细部大样图及施工帮助图，进展技术4交底，供应材料使用规划，填写施工原始资料并办理与驻地监理申报签认手 工 续，为工程计量供应精确的原始资料。 作 5、协作合同治理、验工计价和工程结算工作，提出年、季度施工规划建议， 内 催促检查执行状况。 容 6、帮助总工程师、工程部部长制定各工序质量标准、安全技术交底，并监视执行。 7、参与由办公室、安环部组织的“安全教育培训”，给工人进展具体的安全技术交底。 、负责编写竖井工区施工技术总结及竣工文件的编制。8 、仔细学习、把握设计文件、技术标准、标准等施工技术资料，积极学习掌9 握新技术、新工艺，加强相互

23、间的技术沟通，提高整体技术水平。 、坚持“一岗双责”的原则，现场发觉安全隐患、违规操作必需马上制止10并准时上报。 国家、地方、行业现行标准、标准；上级单位相应有效治理文件；工程部规章 标准 制度以及本部门制定的相关文字。 由总工牵头、部门负责人参加，每月定期进展考核评价。考核 执行工程阶段考核方法，与当月奖金挂钩奖罚 车站主管工程师岗位 工作 负责车站技术效劳和指导 范围 工 作 在工程副部长领导下开展工作 接 口 1、在部门领导的带着下，仔细贯彻执行国家有关工程质量、安全生产的方针 政策，全面贯彻执行集团公司、京隧建公司的质量治理手册、程序和作业文件。 2、对车站工区施工质量、进度、安全实

24、施指导、监视、检查。了解竖井工区 施工进展状况、质量动态、安全动态和施工工艺，把握各项施工技术。 3、负责制定车站工区各类施工方案，坚持施工第一线，擅长发觉问题、处理问题；参与重大技术方案争论及技术攻关。 、熟识领悟设计文件，绘制车站施工有关细部大样图及施工帮助图，进展技术4交底，供应材料使用规划，填写施工原始资料并办理与驻地监理申报签认手 续，为工程计量供应精确的原始资料。工 5、协作合同治理、验工计价和工程结算工作，提出年、季度施工规划建议， 作 催促检查执行状况。内 6、帮助总工程师、工程部部长制定各工序质量标准、安全技术交底，并监 容督执行。 、参与由办公室、安环部组织的“安全教育培训

25、”，给工人进展具体的安全7 技术交底。 、负责编写车站工区施工技术总结及竣工文件的编制。8 、仔细学习、把握设计文件、技术标准、标准等施工技术资料，积极学习9把握新技术、新工艺，加强相互间的技术沟通，提高整体技术水平。 、坚持“一岗双责”的原则，现场发觉安全隐患、违规操作必需马上制止10并准时上报。 国家、地方、行业现行标准、标准；上级单位相应有效治理文件；工程部规章 标准 制度以及本部门制定的相关文字。 由总工牵头、部门负责人参加，每月定期进展考核评价。考核 执行工程阶段考核方法，与当月奖金挂钩奖罚 技术员试验员测量员岗位 帮助相应主管工程师开展相关业务工作工作 范围 工 作 在各自主管工程

26、师领导下开展工作 接 口 1、在部门领导及各自主管工程师的带着下，仔细开展本职工作。 工 2、仔细学习、把握设计文件、技术标准、标准等施工技术资料，积极学习掌 作 握新技术、新工艺，加强相互间的技术沟通，提高整体技术水平。 内、坚持“一岗双责”的原则，现场发觉安全隐患、违规操作必需马上制止并3 容 准时上报。 国家、地方、行业现行标准、标准；上级单位相应有效治理文件；工程部规章 标准 制度以及本部门制定的相关文字。 由总工牵头、部门负责人参加，每月定期进展考核评价。考核 执行工程阶段考核方法，与当月奖金挂钩奖罚 地铁集团办公室岗位职责 工程办公室部员岗位职责 工程办公室科员岗位职责 地铁工程部

27、有什么岗位职责 工程部办公室岗位职责有哪些 地铁工程办公室岗位职责汇报共2 工程总工岗位职责 1、负责本工程执行相关技术标准、标准、规程，对工程施工技术负总责。 2、负责组织编制工程质量规划。 3、负责组织编制施工组织设计、重大施工技术方案和安全环保技术措施规划并催促落实。 4、负责牵头组织图纸会审，指导施工技术人员严格按图纸施工，并对质量、进度严格把关。 5、分管工程质量治理工作，组织编制有关治理方案、应急预案等掌握措施并催促落实。 6、负责施工中的试验、测量等技术问题。 7、负责向施工技术人员交底和科技保密学问教育，注意技术资料、实物的保密及设防措施。 8、负责组织竣工验收和竣工资料的编制

28、。 9、负责工程部技术、质量的外部沟通协调，以及分管部门与其它职能治理部门的接口协调。 10、承受工程经理安排的其他工作。 地铁工程办公室岗位职责汇报共3 工程办公室岗位职责 1、在工程经理的领导下，负责工程部办公制度的实施和劳资工作。 2、负责上级下发到工程部的文件、信函（不含业主供应的技术文件）的授受、回收、记录，组织工程部重要会议和活动，负责工程部办公用品、备品的治理。 3、负责按标准中“文件掌握”要求在工程部实施。 4、负责工程部办公房屋、宿营车、办公车辆、活动房屋等办公、生活固定资产、物资的治理，按规定进展保养修理。 5、组织工程部“十一大员”及特别作业人员上岗证的保养登记。 6、负责工程部职工培训规划的上报及人员培训记录的台帐。