培训年度工作总结模板集合七篇.docx

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1、 培训年度工作总结模板集合七篇培训年度工作总结 篇1 为了提高学校的教育教学水平，为了适应现代化新时期教育教学的需要，为了提高我校全体教师们能够更好地运用现代教育技术的力量和水平，今年我校连续开展了教师现代教育技术培训工作。我校领导仔细组织全体教职工们参与培训，确保加强培训工作的质量，使广阔全体教师们能在教学思想、教学方法、教学手段的不断改革中取得显著进展和成绩，使应用教育技术和思想的整体水平得到明显的提高。通过有规划的这几次培训，掩盖全部教师。经过考核，我校应考试教师在现代教育技术根本合格，其他教师运用农远教设备娴熟，电化教学深入课堂。现将此次工作状况总结如下： 一、正确理解现代教育技术的根

2、本思想 教师懂得了教育技术的运用必需理解此概念，它是指以计算机为核心的信息技术在教育教学中的理论与技术，运用现代教育理论和技术，通过对教学过程和资源的设计、开发、应用、治理和评价，以实现教学现代化的理论与实践，现代教育技术是把现代教育理论应用于教育、 教学实践的现代教育手段和方法的体系。 包括以下几个方： （1）教育教学中应用的现代技术手段，即现代教育媒体； （2）运用现代教育媒体进展教育、教学活动的方法，即媒传教学法； （3）优化教育、 教学过程的系统方法，即教学设计。教师明白了概念，就在培训中确定了重点学习内容。全体教师懂得了信息在现代教育技术中的重要性，教师确立了教学现代化的目标，懂得了

3、为什么而教，怎样教，用什么方法教，从而实现培训目的。 二、建立健全组织，完善规章制度 为圆满完成现代教育技术培训工作，我校成立了以校长莫祖军为组长、郝光寿为副组长的培训工作领导小组，以几名业务精湛、技术娴熟、有责任心的几名教师为成员，明确分工。制定了切实可行的培训规划，完善定期培训制度，制定了培训制度，不参与培训的教师不得评优评先，并按旷工处理，学校领导为保障培训工作，筹集资金，保障培训工作顺当开展。健全的组织，明确的分工，完善的制度为培训工作打下坚实根底。 三、培训方式及内容 针对我校的实际状况，我校分三批对教师进展了培训。第一批主要是年轻教师，他们对新兴事物有较强的承受力量，能起到带头榜样

4、作用。培训以集中讲座和分批指导相结合的形式进展，安排在星期天或下午进展，由于局部教师已经有了一些根底，因此重点放在课件的制作上，要求每个教师都要依据自已所教学科，自制一、二个有独创意义的课件，要表达学科特点。为推动远教工作的落实，着重对教师培训远教设备使用技能。我校确定每周四夜晚为学习培训时间，对不同层次不同年龄、不同学科的教师有针对性的培训。 我校提出全体教师都要学、都要会、都要用的要求，对年龄大无根底的教师着重培训熟悉电脑、网页扫瞄、使用模式三的方法。对中年教师培训中教育星软件的运用，重点word演示的操作及运用，文字编辑等。对青年教师培训电脑常识，办公软件的运用，学会制作幻灯片，娴熟运用

5、媒体素材制作课件。此外我校另选派骨干教师参与上级单位组织的培训及其他校外培训，使年轻骨干教师帮扶带动中老年教师，学习设备使用。鼓舞教师利用网络和书籍等渠道开展广泛的自学。对在考核中表现优秀的教师赐予表彰。 此外，为便于开展培训工作，还采纳分散学习的模式，即以学校为单位，骨干教师带动一般教师，青年教师带动老年教师。 四、培训工作成效 通过一系列的培训工作，我校教师根本上在课堂上表达了现代教育技术思想，教师把现代教育技术理论用于课堂教学，用于共性化学习，用于课外活动，用于思想教育和素养培育。在教学中改革教学观念，改革教学模式和教学方法，改革教学内容，改革教材观念，改革教育理论。开展各种类型的教学试

6、验，竞赛活动，探究新的教学模式。开展专题讨论，探究教改规律。通过现代教育技术的培训、达标和升级，学校教育技术得到了进展和提高，稳固了学校多媒体组合，积极开展了多媒体教育技术在教学中的运用。我校教师对现代教育设备的使用大大提高。教学效果比以前有较大的改观。 随着现代教育技术特殊是计算机技术的高速进展，对教师的教育教学也提出了更高的要求。我校将一如既往地开呈现代教育技术的推广工作，提高办学质量。 培训年度工作总结 篇2 今年二月底到三月初，我们xx学院进展了团干骨干培训，很快乐我有幸参与了这次培训活动，活动当中，领导教师的精彩演讲，学生干部的细心安排，让这次培训活动有条不紊的进展着，也让身为学生干

7、部的我获益良深。让我们意识到作为班干部，必需要有效劳意识，有奉献精神，工作上具有高度的责任感，正确处理学习与工作的关系，处理任何事情要树立全面观念，严于律己，起榜样带头作用，并且在工作后学会总结，提高自己的工作效率。 通过这次学习，让我更加了解了做为班干部，该如何更好的为同学效劳，如何发挥先锋榜样作用。第一讲让我们从教师的角度系统熟悉了我们大学生的思想及心里状况，让我们更加了解了自己；其次讲校保卫到处长黄海啸处长给我们讲了学校整体的治安状况，通过发生在身边的实例案例分析，给我们讲解了如何防盗，如何维护集体利益，如何做好班级安全稳定工作，为建立和谐校园奉献力气；第三讲院党委书记史峰书记系统全面为

8、我们分析了大学生班干团干的工作及思想现状，使我的思想境地有了新的提高，使我对学生干部的性质有了更深的熟悉与了解，让我们认清了自己的缺乏之处，让我们在生活学习与工作中少走弯路，更有效全面的为同学效劳，实在是让我们受益匪浅啊。我信任，我会把在培训中的所学运用到以后的学习、工作和生活中去。通过这次学习，我为自己制定了明确的学习生活目标，我盼望自己以后能从一下这三方面去努力。 首先，必需刻苦学习、提高自身素养。 我们生活在一个快速进展的时代，很多新事物需要我们去学习、去探究、去实践，很多新问题等待我们去讨论、去答复、去解决。这对我们的理论修养和学问水平都提出了新的更高的要求。学习如逆水行舟，不进则退。

9、感觉到一个学生干部不学习、不爱读书，就会缺少灵气、迷模糊糊，就难以适应学习与工作的需要，成长也不会快。学习，最重要的是加强专业学习与理论学习，作为大学生党员干部，只有理论上糊涂、坚决，政治上才能糊涂、坚决。在学习方式方法上，一是要挤时间学习，二是要有刻苦钻研的精神，三是要勤于思索，把脑筋开动起来，并擅长积存，从一点一滴做起。四是要坚持理论联系实际，学以致用。、五是不仅要从书本上学，还要向实践学习，向广阔学生学习。 其次，作为一名学生干部我们要具备比一般同学更多的力量，我总结了一下，大致分为以下几点： （一）科学决策力量。面对错综简单的局面和瞬息万变的形势，学生干部要擅长准时作出正确选择，选择不

10、准时就会影响工作的顺当进展。因此，学生干部要有决策的魄力，通过科学的比拟，全面的分析，进展权衡利弊得失，作出正确的决策。 （二）贯彻执行力量。学生干部要擅长贯彻执行院领导和上级组织的决议和打算。要把上级的精神和意图依据本部门实际制定行之有效的方案和规划贯彻到各个班级下去，并做到全面精确，得当有力。 （三）组织治理力量。每个部门的工作目标和进展规划都要靠领导组织全员来实施。学生干部要擅长把本部门的目标同干事的实际状况结合起来，统筹兼顾。正确处理各种关系，合理组织各方力气，恰当使用各类人才，实现最终目标，取得良好效果。 （四）综合协调力量。作为学生干部，良好的协调力量是不行或缺的。要擅长团结同学，

11、作为教师与同学们之间沟通的桥梁。一方面要有很好的感情因素，擅长激发同学们的热忱，为着共同的目标团结奋斗，塑造部门强大的战斗力。另一方面要擅长社会交往，使各种外在因素都能为本部门的工作开展效劳，为本部门进展制造良好的外部条件。 （五）选材用人力量。组织的进展和工作的好坏的最关键因素都在于人。合理用人，因人施用也是学生干部素养的重要方面。用人得当则事业兴，用人不当则事业衰。一方面要擅长发觉人才，不惟成绩、阅历，把真正有力量的人放在重要岗位上去，并使其能发挥主观能动性，促进事业进展。另一方面，要擅长因人施用。每位干部干事不行能都是人才，但每个人也都有各自的优势。而学生干部就要依据下属各自的特点，把适

12、宜的人放到适宜的岗位。这样才能最大发挥每个人的力量，保障学生工作顺当开展。 （六）处事应变力量。社会在不断的前进，我们所面临的环境也在不断的变化，学生干部不能抱定“以不变应万变”的心态去开展工作。由于世上没有一成不变的事物，也不存在一劳永逸的方法，光凭老阅历和老方法是无法应付的。必需仔细了解新状况，加以分析讨论，审时度势，适时调整，争取最正确效果。 （七）开拓创新力量。在事业进展的过程中，一味墨守成规是无法取得良好业绩的。假如学生干部仅仅具备“萧规曹随”的作风，也不能肩负起领导教师给予的领导职责和任务。必需敢于突破，敢于创新。以大无畏的精神，在旧有的根底上不断推陈出新，闯出新道路，开拓新领域，

13、促进学生工作不断进展。 （八）学习、实践力量。这也是领导干部所应具备的最根本的也是最重要的力量。 培训年度工作总结 篇3 xx教育培训学校是经教育局批准，具有独立法人资格的专业培训学校。学校实施模式化治理，配备标准的教育设施，师资力气雄厚，确保教学质量。 20xx年，我校在教育局领导下，仔细落实上级领导制定的工作规划精神，不断创新治理机制，加强教育教学的讨论，深化教学改革，加强卫生防疫工作，不断推动素养教育的新途径，确立了三学年的工作思路：第一学年重平稳，其次学年求进展，第三学年出成绩。20xx年是提升教育品牌的关键时期，也是我校实现跨越式进展的一年，我们始终想着以德为先，以学为主，整体培育，

14、和谐进展这一方向稳步前进。 一、教育教学质量的保证 （一）教学工作 对于培训学校而言，教学的质量是至关重要的指标。如何保证教学质量培训学校的全体工作人员和教师都花了超多的时间和心血思索和实践。我们主要从以下几个方面去保证教学质量： 1、有针对性地进展课程设计。 2、聘有丰富专业学问、实践阅历和有敬业心的高校教师作为授课教师。 3、有完善的教学评估制度。让学生及学校治理人员填写评估表，准时反应教师教学质量。 4、实行课堂授课、课堂实习相结合形式，以稳固学员的把握程度。另外还采纳互动式的教学方法，使学员能够更好地理解和把握教师教授的资料。 5、充分听取广阔学员的反应的意见，以改善教学效果。我们在每

15、一期培训班结业前均发放学员意见反应表，并在有的班级组织学员进展座谈，开展家长会，准时了解培训的效果，猎取第一手的资料以指导我们，发扬优点、改善缺乏之处。 （二）教研工作 在教学教研上，应持续现有的教师教研会议的教务治理，提前对教学工作进展规划安排，是教务教研工作更加标准化、系统化。语文、数学等科目分类开展教研沟通。学校局部教师不能准时参与教研会议，在课间休息时间、午休时间抽空进展沟通，甚至进展电话会议。 （三）教务治理 在完成繁忙的培训教学工作外，培训学校建立了一套科学的教学治理规章制度。如教学治理制度，教室治理制度，教学资料治理制度等。这些制度的建立和实行，对于标准培训学校的教学运作起到了很

16、好的指导作用。 二、治理工作 （一）标准学校的治理工作，提高治理潜力和办学水平。 1、建立并完善学校工作机制，促进学校标准化治理。使得学校的治理制度朝着定性和定量相结合的方向安康地进展，为学校今后其他政策制定和实施带给了珍贵的阅历积存。 2、逐步完善学校人事治理制度。新教师的聘任严格把好师德和教学效果的关。学校工作人员的聘用资格上调，治理教师均有大学以上文凭，有3年以上一线教育教学的工作阅历，确保教学治理的优化。 3、治理人员深入一线，听课、代课、维护学校正常秩序。针对个别学生消失的问题进展个别调整和解决，对学生学习状态、授课教师教学、家长思想变化准时了解和调整，帮助他们解决问题和困难，让学生

17、和教师无后顾之忧。 4、开展学校内部学习沟通活动、提高招生询问质量、为学校进展出谋划策。 5、加强对财务工作的治理，合理规划开支，专心筹集办学资金。财务会计每周对账、每月报表，保证学校工作顺当进展。 （二）学校每周固定开展例会制度。 学校的治理模式是董事会领导下的校长负责制，及从决策层到治理层，从治理层到教师层和工作人员层，有利于决策思路的传达和执行。学校每周五下午2：00召开全校教职工例会，准时沟通下周工作安排、每周工作小结，沟通思想，是学校治理工作剩下一盘棋，推动学校工作高效、快捷、高质量的进展奠定根底。 （三）开展学校对外沟通工作，提高学校知名度。 1、与其他培训学校开展合作，相互沟通，

18、取长补短。 2、课堂对家长开放、展现，准时开展家长会，拓展办学空间。 3、每年进展户外展现活动，宣传学校。 （四）治理工作存在的缺乏。 1、在对外宣传和沟通工作中，虽然能筹划出详细的方案，但有事不能敏捷处理现场消失的变化，这说明详细的工作没有做好预算，缺乏实践缺乏应变措施。我们今后要全面思索问题，制定多套方案，以便变化之余。在将来工作中，我们要把招生宣传做为重中之重，应当加强广告的宣传力度，进一步提高学校知名度。 2、在人事治理方面，严格执行聘用制度。聘请教师不仅仅要求高标的教学潜力及教学效果，而且更就应看重教师师德水平。聘用的治理人员应严格执行学校治理制度，建立一支有分散力高素养的团队。 三

19、、后勤工作 后勤工作室教学工作运作的根本保障，后勤工作主要表达如下： 1、为师生带给良好的硬件设施和学习环境。预备书籍教材，配备教具，印发讲义。只要有利于教学的效劳设备、资料，学校都准时选购。宽大、光线充分的教室，冬夏两季课前半小时调好空调，保障教师简洁教学、学生快速进入学习状态。学校备好饮水，以备师生之需。 2、良好卫生条件的保障。我校平常放学之余准时做好教室卫生、整理好教学设备。每周五进展搬家式大扫除，小到桌椅、卫生间擦洗，大到清理墙壁灰迹，每个角落做好消毒工作，职责细化到个人。 3、维护、保障学校帮偶教学设备能正常使用，确保学校教学工作的正常运行。 4、良好的安全保障。学校不管寒暑白天黑

20、夜上课前放学后都备有男教师巡逻，晚间放学治理人员会话查询确认学生已安全到家。 5、建立良好的家校联通体系。校长时常跟家长联系，为下面的工作人员建立了榜样作用。我校在学生上课时，带给了空教室给家长休息座谈，事无巨细，全体工作人员参加座谈，准时了解家长反应的信息，为后期工作做好预备。 6、节省本钱，走可持续进展道路。我们将弃旧的办公学习用品回收，修整利用，开创一条合理利用资源的道路。 四、取得的成效 我校学员曾屡次在走进数学王国、期望杯数学竞赛中获得一等奖二等奖。我培训班每年近60%的学生有望被重点中学提前录用或成为签约生。 总之，在过去的一年中，xx教育培训学校在教育局指导下不断进展壮大，在各位

21、领导的支持下取得卓越的成绩，感谢给位领导，感谢各位同仁。在心的一年里我校致力于以下几项工作，请局领导连续予以大力支持、指导和监视。 1、建立新校区的学员文化建立。 2、加强学校宣传力度，扩大学校声誉和知名度。 3、连续聘请优秀的教师执教，确保教学质量稳步提升。 4、强化学校对教职工的培训和治理，保证我校教育的效劳质量。 20xx年是提升品牌的一年，应对竞争剧烈的教育市场，我们将开发新的思路，利用我们现有的资源，大力宣传学校，抓好教学质量，提高自身的治理水平，力争在原有的根底上好上加好。 雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越。我校愿倾注全体人员的才智和心血，其他学校共同努力打造品牌教育！同时，我真诚地

22、期望，在以后的办学过程中，能得到在座的各位领导各位代表的帮助。感谢！ 培训年度工作总结 篇4 一、培训工作状况 20xx年共进行内训24项，分别质量治理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。 培训课程主要集中为以下几类： 1、员工必修类：企业文化培训、职业道德标准、治理制度； 2、重点培训：软件测试、开发及治理、CMMI3； 3、新员工岗前培训 二、培训费用 20xx年培训费用总计为22397。50元，费用均为下半年，因上半年没有做培训本钱这一项。 三、培训工作分析 （一）取得的成绩： 1、20xx年度的培训工作与20xx年度相

23、比，从培训工程数、举办培训课程次数、承受训练的人次等方面，取得了肯定的增长。 2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训治理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展非常困难。今年质量治理部投入大量精力，在总结了以往公司培训阅历的根底上，优化培训治理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训工程审批流程，在屡次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化治理。 3、在20xx年公司通过ISO9001：20xx标准认证和CMM认证的根底上，引入ISO10015、GB/T1902520xx和MQMS体系学问，逐步把握与国际接轨的培训治理制度和工作程

24、序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。 4、不断改良培训方式，积极探究新的培训模式。 （二）存在的问题和缺乏 1、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。 2、培训形式缺乏创新。只是一味的采纳“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员留意力不集中，影响了培训效果。 3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要缘由。 4、在年中所做培训中我们还不难发觉，一局部人员感觉培训过于频繁，另外一局部员工则反响得不到相应培训，这是一个不容

25、回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业进展和自我进展充电。而培训层面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。 5、内部讲师普遍不高，有待提高，制作课件水平缺乏，自主研发课程力量有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步标准内部讲师治理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。 三、改良措施 （一）有利条件 1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素养和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必定是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。 2、随着

26、MQMS体系培训治理程序文件的公布，公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的绽开。 （二）详细措施 1、作好培训根底工作 培训治理程序文件虽已公布，在详细执行过程中肯定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和准时调整。在详细工作流程上还需要进一步理顺，在治理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素养培训。 2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。 公司业务的广泛性也打算了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满意公司成员的培训需求，选择适宜的培训课程，培训讲师，配置适宜的培训资源，我们必需要

27、取得大量准时、精确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特殊是要积极与比拟强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，准时把握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些详细工程达成合作协议。 3、重点建立一支富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队 培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的冲突，已经越来越突出。建立一支富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培育起自己的内部讲师团队，首先大大节省了公司有限的培训经费，其次，为公司培育了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的典范，培育员工的自主学习思想。以往的实践说

28、明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营熟悉之深刻、解释之透彻更简单让大家承受和理解，应当积极提倡高级主管都为培训工作做出良好的表率。在详细措施上，重点加强对治理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀治理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常治理、鼓励、考核制度。 培训年度工作总结 篇5 回忆年培训工作，我们xxxxx持之以恒贯彻落实建立学习型公司、培育学习型员工的精神，坚固树立“培训是公司的长效投入，是进展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标进展作出了积极奉献。一年来，做了以下培训工作总结： 一、培训工作状况 xx年共进行内训24项

29、，分别质量治理意识培训占46%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。 培训课程主要集中为以下几类： 1、员工必修类：企业文化培训、职业道德标准、治理制度; 2、重点培训：软件测试、开发及治理、cmmi3; 3、新员工岗前培训 二、培训费用 xx年培训费用总计为522397.50元，费用均为下半年，因上半年没有做培训本钱这一项。 三、培训工作分析 (一)取得的成绩： 1、年度的培训工作与20xx年度相比，从培训工程数、举办培训课程次数、承受训练的人次等方面，取得了肯定的增长。 2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训治理幅度

30、和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展非常困难。今年质量治理部投入大量精力,在总结了以往公司培训阅历的根底上，优化培训治理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训工程审批流程，在屡次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化治理。 3、在年公司通过iso9001：XX标准认证和cmm认证的根底上，引入iso10015、gb/t19025-XX和mqms体系学问，逐步把握与国际接轨的培训治理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。 4、不断改良培训方式，积极探究新的培训模式。 (二)存在的问题和缺乏 1、培训工作考核少，造成培训“参与与不

31、参与一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。 2、培训形式缺乏创新。只是一味的采纳“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员留意力不集中，影响了培训效果。 3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要缘由。 4、在年中所做培训中我们还不难发觉，一局部人员感觉培训过于频繁，另外一局部员工则反响得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业进展和自我进展充电。而培训层面的不均衡，更是需要年去大力改善。 5、内部讲师授

32、课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平缺乏，自主研发课程力量有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步标准内部讲师治理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。 三、改良措施 (一)有利条件 1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的.综合素养和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必定是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。 2、随着mqms体系培训治理程序文件的公布，公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的绽开。 (二)详细措施 1、作好培训根底

33、工作 培训治理程序文件虽已公布，在详细执行过程中肯定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和准时调整。在详细工作流程上还需要进一步理顺，在治理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素养培训。 2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。 公司业务的广泛性也打算了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满意公司成员的培训需求，选择适宜的培训课程，培训讲师，配置适宜的培训资源，我们必需要取得大量准时、精确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特殊是要积极与比拟强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，准时把握前沿的动态信息

34、，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些详细工程达成合作协议。 3、重点建立一支富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队 培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的冲突，已经越来越突出。建立一支富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培育起自己的内部讲师团队，首先大大节省了公司有限的培训经费，其次，为公司培育了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的典范，培育员工的自主学习思想。以往的实践说明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营熟悉之深刻、解释之透彻更简单让大家承受和理解，应当积极提倡高级主管都为培训工作做出良好的表率。在详

35、细措施上，重点加强对治理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀治理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常治理、鼓励、考核制度。 培训年度工作总结 篇6 在上级领导的支持和我院党委的统一领导下，面对竞争剧烈的培训市场，我校积极开拓，克制种种困难，连续保持招生数全市领先的地位，并在办学规模和治理工作上都有肯定程度的提高。本年度主要做了以下工作： 1、做好招生工作。 在做好招生广告宣传的同时，我们还仔细做好报名询问工作，平常派责任心强的教师每天从早上8：00到晚上8：00坚持轮番值班，从不连续，既便利了学生，又增加了报名人数。现目前共有剑桥少儿英语35班，其他培训8个班，在校生人

36、数达.余人。 2、抓好教学治理，提高教学质量。 我们严格根据省市有关规定、依据教学大纲和教材的要求组班培训。为保证良好的培训效果，每个培训班的人数都不超过30名。教师的责任心和教学水平是搞好教学质量的关键。也将直接影响到学校的声誉，对招生也带来了肯定的影响。我们建立了一支稳定的教学水平高的专兼职教师队伍，培训教师都持有上岗证。今年我们在不提高收费的根底上，为剑桥少儿班聘请了两位外教上课，以提高我们的办学档次。平常我们注意信息反应，并借助电脑建立了培训学院的数据库，把教师和学生及家长的信息进展相互反应，共同搞好教学。 3、抓好日常治理，强化效劳意识。 为了更好的开展培训工作，我们全体员工不断加强

37、业务学习，提高效劳质量，不因我们的马虎给学生增加不必要的麻烦，不因我们的工作态度影响学生的心情，学生的困难，在我们力所能及的范围内尽力帮组解决。仔细组织好剑桥少儿英语等级、ket及bec的报名考试工作，在考试时有专人伴随，并热忱的为考生效劳。在抓好教学质量的同时做好学生的安全教育，确保学生在校学习的安全。双休日加强值班人员，在课间进展巡逻检查，受到了家长的欢送和认可。 4、积极开拓市场，不断开发新的培训工程。 会计类培训是我们在今年开发的新工程，培训部同志积极开动脑筋，广泛宣传，各方奔跑，组成了一支教学阅历精湛的师资队伍，保证了教学质量和考试合格率。一年来，举办了多期会计连续教育、上岗证、资格

38、证书等培训班，知名度得到了肯定的提高。目前，会计类培训人员不断增加，为我们今后培训市场的开发打下了良好的基矗 年，我们将在上级领导的指导下，连续不断地拓展办学路子，在原有的根底上狠抓教育质量，把剑少、会计类培训做好、做精、做成品牌，以提高我中心在宁波市区诚信办学、效劳社会的办学信誉。 培训年度工作总结 篇7 回忆年培训工作，我们XXXXX持之以恒贯彻落实建立学习型公司、培育学习型员工的精神，坚固树立“培训是公司的长效投入，是进展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标进展作出了积极奉献。一年来，做了以下培训工作总结： 一、培训工作状况 年共进行内训24项，分别质量治理意识培训占4

39、6%，专业技能培训占50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。 培训课程主要集中为以下几类： 1、员工必修类：企业文化培训、职业道德标准、治理制度； 2、重点培训：软件测试、开发及治理、CMMI3； 3、新员工岗前培训 二、培训费用 年培训费用总计为22397.50元，费用均为下半年，因上半年没有做培训本钱这一项。 三、培训工作分析 (一)取得的成绩： 1、年度的培训工作与20xx年度相比，从培训工程数、举办培训课程次数、承受训练的人次等方面，取得了肯定的增长。 2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训治理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工

40、培训意识差，培训工作开展非常困难。今年质量治理部投入大量精力,在总结了以往公司培训阅历的根底上，优化培训治理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训工程审批流程，在屡次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化治理。 3、在年公司通过ISO9001：20xx标准认证和CMM认证的根底上，引入ISO10015、GB/T19025-20xx和MQMS体系学问，逐步把握与国际接轨的培训治理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。 4、不断改良培训方式，积极探究新的培训模式。 (二)存在的问题和缺乏 1、培训工作考核少，造成培训“参与与不参与一个样，学好学孬一个

41、样”的消极局面，导致培训工作的被动。 2、培训形式缺乏创新。只是一味的采纳“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员留意力不集中，影响了培训效果。 3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要缘由。 4、在年中所做培训中我们还不难发觉，一局部人员感觉培训过于频繁，另外一局部员工则反响得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业进展和自我进展充电。而培训层面的不均衡，更是需要年去大力改善。 5、内部讲师普遍不高，有待提高，制作课

42、件水平缺乏，自主研发课程力量有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步标准内部讲师治理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。 三、改良措施 (一)有利条件 1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素养和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必定是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。 2、随着MQMS体系培训治理程序文件的公布，公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的绽开。 (二)详细措施 1、作好培训根底工作 培训治理程序文件虽已公布，在

43、详细执行过程中肯定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和准时调整。在详细工作流程上还需要进一步理顺，在治理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素养培训。 2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。 公司业务的广泛性也打算了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满意公司成员的培训需求，选择适宜的培训课程，培训讲师，配置适宜的培训资源，我们必需要取得大量准时、精确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特殊是要积极与比拟强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，准时把握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，

44、调整思路，并就某些详细工程达成合作协议。 3、重点建立一支富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队 培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的冲突，已经越来越突出。建立一支富有实践阅历，熟识现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培育起自己的内部讲师团队，首先大大节省了公司有限的培训经费，其次，为公司培育了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的典范，培育员工的自主学习思想。以往的实践说明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营熟悉之深刻、解释之透彻更简单让大家承受和理解，应当积极提倡高级主管都为培训工作做出良好的表率。在详细措施上，重点加强对治理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀治理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常治理、鼓励、考核制度。