绩效评价工作情况.docx

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1、绩效评价工作情况为深化预算制度改革，强化预算绩效管理，增强部门责 任意识，切实提高财政资金使用效益，根据黑龙江省财政 厅关于开展2021年度省级项目支出部门评价工作的通知 （黑财监（2022） 10号）要求，我局认真安排部署，统筹推 进，完成了 2022年财政绩效评价工作，现将有关情况报告 如下：一、精心组织，扎实推进。根据省厅文件要求，我局迅 速组织实施，成立了双鸭山市财政局预算绩效工作领导小 组，由预算科和监督评价科牵头，各业务科室配合，统筹推 进，强调工作严肃性、重要性、以保证预算绩效评价工作稳 步向前推进。二、整章建制，完善体系。根据黑龙江省财政厅关于 开展2021年度省级项目支出部门

2、评价工作的通知要求， 制定双鸭山市财政局项目支出绩效评价管理办法、双鸭 山市项目支出部门评价和财政评价工作操作规范（试行） 和双鸭山市部门整体支出共性评价指标体系框架和项目支 出绩效评价指标体系等规章制度，并以文件形式下发，规 范市直财政预算单位绩效评价平稳运行。充分准备，细化流 程。前期充分准备、完善评价方法，确定现场点位，围绕项 目决策、管理、产出和成效科学设置评价指标，优化工作方 案。从指标设置、资料查阅、现场勘查、报告撰写全过程抓 实抓细。三、提质扩面，全面实施。强化预算绩效管理实际应用 工作。我局下发了关于开展2021年度预算绩效评价的工 作通知，全面部署开展工作。历时两个月完成了对

3、市直预 算单位的绩效自评价工作任务，完成了财政绩效评价预算项 目105个，涉及金额42,564.02万元，其中：整体评价25 个，涉及金额38. 585.40万元；部门评价30个，涉及金额 3335. 85万元；项目评价50个，涉及金额642. 77万元。从 评价结果来看，被评价项目总体绩效目标基本明确，各单位 资金支付范围、支付标准、支付依据等合规合法，资金使用 安全有效。相关单位财务管理制度健全，能够认真执行财务 管理制度，账务处理、会计核算较为规范，但个别项目存在 绩效目标未细化量化，项目实施程序不规范，项目管理的规 范性有待进一步提高等问题。建议下一步要以评促管引导部 门建立健全内部绩

4、效管控机制，进一步加快建成全方位、全 过程、全覆盖的预算绩效管理体系，实现预算和绩效管理一 体化，促进部门整体支出管理效能提升。四、加强第三方绩效评价，拓展绩效评价范围。根据财 政部关于印发项目支出绩效评价管理办法（财预（2020） 10号）和黑龙江省财政厅关于印发黑龙江省省级项目支出 部门评价和财政评价工作操作规范（试行）的通知（黑财 监（2021） 13号）的要求，完成2021年第三方绩效评价10 个项目的验收审核工作，聘请第三方机构对从2022年绩效 评价项目中选取的13个重点项目进行绩效评价工作，其中 部门整体评价5个项目，事后评价8个项目。五、开展转移支付绩效评价，加强财政资金绩效监

5、控。 按照黑龙江省财政厅关于开展2021年度中央对地方转移 支付预算执行情况绩效自评工作的通知，于4月初开始要 求市直单位对中央转移支付项目进行了自评价，按照省厅部 署，精心组织，圆满完成了 84个转移支付项目，项目金额 为118, 816. 44万元，绩效监控从去年的项目监控扩增到今 年的部门整体监控。从评价结果来看，本次转移支付绩效自 评价总体情况较好，单位预算编制及时、准确，预算执行情 况较好，财务管理制度较为健全，资金使用较为规范，能严 格执行各项财经纪律。六、开展预算绩效业务培训，提升干部能力素质。一是 积极响应“能力作风建设年”活动，开展预算绩效工作业务 学习。在9月22日，市财政

6、局举办了为期一天的预算绩效 管理业务培训会。全市市直各单位、各县区分管预算绩效工 作的领导及相关工作人员、市财政局分管绩效工作的领导及 相关科室人员线上线下共400多人参加了培训会议。二是外 聘专家，教学引领，强化实践。培训聘请北京博思高级讲师 谢志强对全面实施绩效管理政策理论与业务实践作了专题 讲座。培训内容不仅理论性、政策性强，而且具有很强的指 导性和操作性。培训会上解析了国家、省和市预算绩效相关 政策，对完善工作流程、绩效指标体系建设，加强全过程绩 效管理工作进行了深刻的讲解。培训采取理论学习与业务知 识相结合的方式，以保证课程内容更具有针对性。三是案例 分析解读，明确工作操作方法。对照我市绩效管理工作内容: 事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价管 理、绩效结果应用、绩效案例的细致分析解读，全方位解析 绩效工作特点和目标，全面剖析绩效管理工作的工作方法， 使全市绩效管理工作人员更好的掌握绩效管理工作内容。经 培训学习，通过讲解案例进一步深刻学习绩效业务，提升工 作人员业务水平。参加学习的人员进一步领会了绩效管理业 务的重要性，准确把握绩效管理业务操作流程和操作技巧。 在学懂弄通的基础上，深刻领会和准确把握绩效管理工作的 新特点、新使命，不断改进工作方式，提升工作效率，为扎 实推动绩效工作高质量发展，确保完成绩效工作目标任务奠 定坚实基础。