2023工商-管理学原理作业答案.docx

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1、1 .第1题越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的须要，就越是按以下依次排列（） A.概念技能, B.技术技能, C.概念技能, D.人际技能,技术技能, 概念技能, 人际技能, 技术技能,人际技能;人际技能;技术技能;概念技能;您的答案：C题目分数：2此题得分：2.02 .第2题下列关于非正式沟通的说法正确的是（）oA.非正式沟通传播的是小道消息，精确率较低B.非正式沟通常常将信息传递给本不须要它们的人C非正式沟通信息沟通速度较快D.非正式沟通可以满意职工的须要您的答案：D题目分数：2此题得分：2.03 .第3题下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则

2、的是（）oA.功利观B.权力观C.公允伦理观D.综合社会理论观您的答案：D题目分数：2此题得分：2.04 .第4题不确定型决策和风险型决策的主要区分在于（）oA.风险的大小B.可控程度C能否确定客观概率D.环境的稳定性您的答案：C 题目分数：2 此题得分：2.039 .第31题环境不确定性越大，安排就越须要精确。（）您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.040 .第32题团队的凝合力是针对团队和成员之间的关系而言的。（）您的答案：正确题目分数：2此题得分：2.041 .第33题概念技能成为全部胜利管理工作中最为重要的技能。（）您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.042 .第34题零和谈判

3、就是有输有赢的谈判。（）您的答案：正确题目分数：2此题得分：2.043 .第35题小型企业的开创者面临的一个最大问题就是缺乏足够的概念技能和人际技能。（）您的答案：正确题目分数：2此题得分：2.044 .第42题科学管理理论着重探讨如何提高组织整体的生产率。（）您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.045 .第43题概念技能成为全部胜利管理工作中最为重要的技能。（）您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.046.第44题决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。（）您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.047 .第45题在双因素理论中保健因素是指那些与人们的不满心情有关的因素，如公司的

4、政策、管理和监 督、人际关系和工作条件等。（）您的答案：正确题目分数：2此题得分：2.048 .第46题按限制者与受控者之间是否通过中间因素起作用可分为干脆限制和间接限制。（）您的答案：正确题目分数：2此题得分：2.049 .第47题领导效率的凹凸和领导工作的胜利与否是由领导行为本身确定的。（）您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.050 .第48题整安排及相应的标准，这是从管理者自身找寻发展偏差的缘由，然后从管理者方面寻求解决 问题的方法。（）您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.0 作业总得分：100.05.第5题某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理

5、层次有多 少层？ （ ）oA.10人4层1 .9人3层C.9人4层D.8人3层您的答案：B题目分数：2此题得分：2.06 .第6题管理的两重性是指（）oA.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性您的答案：C题目分数：2此题得分：2.07 .第7题假如一个人坚决地遵守自己所选择的伦理准则，即使这些准则违反了法律，他应当是处于道 德发展的（）阶段。A.前惯例B.惯例C惯例原则D.强化您的答案：C题目分数：2此题得分：2.08 .第8题确立目标是（）工作的一个主要方面。A.安排B.人员配备C.领导D.限制您的答案：A题目分数：2此题得分：2.09 .第9题（）对于高

6、层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.信息技能您的答案：C题目分数：2此题得分：2.010 .第10题在决策中起确定性作用的应当是（）oA.决策技术B.外部环境的影响C.信息的精确刚好D.决策者您的答案：C题目分数：2此题得分：2.011 .第11题（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产 生局部影响。A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策您的答案：D 题目分数：2 此题得分：2.012 .第12题在菲德勒模型中，下列哪种状况属于较好的领导环境（）。A.人际关系差, B.人际关系差, C.人

7、际关系好, D.人际关系好,工作结构困难, 工作结构简洁, 工作结构困难, 工作结构困难,职位权力强;职位权力强;职位权力弱;职位权力强;您的答案：D题目分数：2此题得分：2.013 .第20题组织管理中最核心的内容是（）A.战略B.目标C.战术D.组织结构您的答案：A题目分数：2此题得分：2.014 .第21题处于须要最高层次的是（）A.生理的须要B.感情的须要C.敬重的须要D.自我实现的须要您的答案：D题目分数：2此题得分：2.015 .第22题中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前,很多企业的奖金已经成为工 资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明：（）A.双因素理论在中

8、国不怎么适用B.保健和激励因素的详细内容在不同国家是不一样的C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的您的答案：C题目分数：2此题得分：2.016 .第23题将限制类型划分为同期限制、反馈限制和前馈限制的分类标准是（）A.时机、对象和目的的不同B.限制缘由C.限制结果D.外因和内涵您的答案：A题目分数：2此题得分：2.017 .第24题下列关于非正式沟通的说法正确的是（）oA.非正式沟通传播的是小道消息、，精确率较低B.非正式沟通常常将信息传递给本不须要它们的人C.非正式沟通信息沟通速度较快D.非正式沟通可以满意职工的须要您的答案：D题目分数：2此

9、题得分：2.018 .第25题中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前,很多企业的奖金已经成为工 资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明：（）A.双因素理论在中国不怎么适用B.保健和激励因素的详细内容在不同国家是不一样的C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的您的答案：C题目分数：2此题得分：2.019 .第26题依据安排的明确性，可以把安排分类为（）。A.长期安排和短期安排B.战略性安排和战术性安排C.指令性安排和指导性安排D.程序性安排和非程序性安排您的答案：C题目分数：2此题得分：2.020 .第27题为了激发员工内在的主动

10、性，一项工作最好授予哪类人（）oA.实力远远高于任务要求的人B.实力远远低于要求的人C.实力略高于任务要求的人D.实力略低于任务要求的人您的答案：D题目分数：2此题得分：2.021 .第28题（）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.信息技能您的答案：C题目分数：2此题得分：2.022 .第30题以正在进行的安排实施过程为限制重点的限制工作是（）A.前馈限制B.反馈限制C.现场限制D.安排限制您的答案：C题目分数：2此题得分：2.023 .第36题（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产 生局部

11、影响。A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策您的答案：D题目分数：2此题得分：2.024 .第37题某企业在编制预算时规定，在产品销量为1000件时，预算的单位成本为2.8元；当销量达 到1500件时，则以单位成本2.65元作为限制标准。此种做法（）A.违反了限制的肃穆性原则B.体现了限制的例外原则C.以弹性预算法来谋求限制肃穆性与敏捷性的统一D.在限制工作中引入了激励原则您的答案：C题目分数：2此题得分：2.025 .第38题在决策中起确定性作用的应当是（）oA.决策技术B.外部环境的影响C.信息的精确刚好D.决策者您的答案：C题目分数：2此题得分：2.026 .第39题安排工作中

12、哪个步骤须要对环境做出正确预料（）oA.确定目标B.确定前提C.估量机会D.确定备选方案您的答案：B题目分数：2此题得分：2.027 .第40题针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感受他说：”有的人拥有磨盘大的 权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的状况表明: （）A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用D.这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义您的答案：A题目分数：2此题得分：2.028 .第4

13、1题管理学的探讨对象是（）oA.管理者B.被管理者C.各种管理活动D.普遍的管理原理和管理方法您的答案：D题目分数：2此题得分：2.029 .第49题依据安排的明确性，可以把安排分类为（）。A.长期安排和短期安排B.战略性安排和战术性安排C指令性安排和指导性安排D.程序性安排和非程序性安排您的答案：C题目分数：2此题得分：2.030 .第50题（）是有效产出与投入之间的一种比例关系。A.效益B.效果C.效率D.效用您的答案：A题目分数：2此题得分：2.031 .第13题环境不确定性越大，安排就越须要精确。（）您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.032 .第14题按组织系统，可分为上行沟通，

14、下行沟通和平行沟通。（） 您的答案：错误 题目分数：2此题得分：2.033 .第15题组织变革的阻力是消极的，应当坚决予以杜绝。（）您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.034 .第16题非正式组织对组织目标的实现存在负面影响，因此应当尽量避开组织内部非正式组织的形 成。（） 您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.035 .第17题衡量绩效是限制过程的最终一个步骤。（）您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.036 .第18题领导和管理事实上是同一概念。（）您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.037 .第19题依据公允理论员工提出增加工资，则说明组织对他已经不再具有吸引力。（）您的答案：错误题目分数：2此题得分：2.038 .第29题领导者是激发他人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以便他人完成工作。（） 您的答案：正确题目分数：2此题得分：2.0