生产部各岗位描述（岗位说明书）.docx

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1、Bailian生产部岗位描述编号BLb070801l 号版木3。版岗位名称生产部经理编号所属部门生产部生效日期撰述人审核核 准校正日期工作 整体 目标认真贯彻落实公司各项制度与政策；着实抓好全面生产管理工作，以最少的人力、物力制造出最优 质的产品；以品质、交期、安全为生产要素，围绕要素开展生产活动；加强员工品质意识、工作技能 的培训，确保公司产品质量越同行业之首。工作 项目 及所 占比 率NO主要工作内容内容占比率考核侧重1贯彻执行公司各项政策、制度。10%执行力度、效果。2掌控生产进度、按时交货。10%专业性、责任心、最终结果。3制订落实生产目标及品质目标。15%全面性、合理性、达标值。4建

2、立生产质量确保体系。15%专业性、可行性、完善性。5制订或审核生产计划。15%专业性、力度、可行性。6产能负荷分析、并制定有效的解决方案。10%合理性、专业性、及时性。7部门内外工作关系的协调。10%能力、融洽程度。8制定安全生产防范措施。15%专业性、可行性、全面性。工作 权责主要权力主要责任1领导权、管理权；1负有领导失职、管理不力的责任；2执行权、执纪权；2负有执行不当、执纪不严不公的责任；3审核权、审批权；3负有审核不力、审批失误的责任；4控制权、处理权。4负有控制不当、处理失误的责任。组织 中的 关系分管副总11采购经理本岗质管部经理J经理助理所需 资历工 作 经 验8年以上生产管理

3、工作经验。知 识 技 能企业管理相关专业大专以上文凭。3年以上同行业同职位工作经历。有丰富的管理知识和技巧。3250岁中国籍公民。有相关生产管理正规培训经历。较强的策划能力、组织、管理能力。有IS09000实战推行经历和能力。有很强领导才能及领导魄力。较好的个人昧力和综合素质。工作待遇薪资类型：口年薪制月薪制口计件制佣金制口其他福利待遇：交通口提供口自理；住宿口提供口自理；口参照公司相关福利制度工作环境及用具配备：本岗位的重要性：口一般重要；口重要；口比较重要；口很重要；口非常重要；口特别重要。职位来源：口社会招聘；口校园招聘；口公司培养；口内部提拔；口内部员工介绍；外界人士介绍。晋升职位：班

4、长；副组长；口组长；口副科长；口科长；口副经理；口经理；口副总经理；口总经理第1页岗位名称锅炉工编号所属部门生产部生效日期撰述人审核核 准校正日期工作 整体 目标严格按照锅炉安全技术监察规程进行锅炉操作，100%地保证生产的需要；尽量节约燃料、有效 控制燃料成本，促进本部工作目标的达成。工作 项目 及所 占比 率NO主要工作内容内容占比率考核侧重1负责按时运行锅炉、足量供应蒸汽与热风。12%及时性、完成质量。2负责锅炉各压力表的监控管理。15%责任心、监控能力、管理效果。3负责锅炉日常的维护与保养。15%专业性、责任心、完成效果。4负责锅炉燃料的有效控管。15%控制效果O5侦责每班锅炉运情况的

5、记录。10%完整性、真实性、完成效果。6负责锅炉一般日常故障的处理。15%专业性、及时性、处理能力。7负责锅炉所需工器具的保管。10%贡任心、保管效果。8上级交办的其它工作事项。8%配合度、完成质量。工作 权责主要权力主要责任1执行权、管理权。1负有执行不当、管理不善责任。2经办权、建议权。2负有经办失职责任。3344组织 中的 关系主任助理11锅；工 1II本岗1II锅炉工 11所需 资历工 作 经 验4年以上相关工作经验。知 识 技 能有国家颁发的锅炉工证。2545岁中国籍公民。初中以上文凭。一定的沟通协调能力。较强的锅炉操作技能。丰富的相关知识。为人忠厚诚实，能吃苦耐劳。工作待遇薪资类型

6、：口年薪制月薪制口计件制佣金制口其他福利待遇：交通口提供口自理；住宿口提供口自理；口参照公司相关福利制度工作环境及用具配备：本岗位的重要性：口一般重要；口重要；口比较重要；口很重要；口非常重要;口特别重要。职位来源：口社会招聘；口校园招聘；口公司培养；口内部提拔；口内部员工介绍；口外界人士介绍。晋升职位：口班长；副组长；口组长；口副科长；口科长；口副经理；口经理；口副总经理；口总经理国磔 Bailian皿躅第10页编号BLb070801l 号版木3。版生产部岗位描述国斑Bailian生产部岗位描述编号BLb070801l 号版木3。版岗位名称质检员编号所属部门生产部生效日期撰述人审核核 准校正

7、日期工作 整体 目标认真做好本职工作及上级交办的相关工作，做到工作认真负责、并能及时安质安量完成产品质量 检验工作任务，力争有效地把不良品控制在本车间内，促进本部门目标的达成。工作 项目 及所 占比 率NO主要工作内容内容占比率考核侧重1负责现场产品检验工作。15%熟练度、责任心、完成效果。2负责不良品不流入下道工序。18%控制方法、认真度、最终效果。3负责产品包装质量的检验与监控。15%熟练度、责任心、监控效果。4负责产量、质量记录卡填与。12%完整性、真实性、完成质量。5侦责新员工技能培训。10%培训能力、态度、培训效果。6协助做好现场“5S”管理工作。10%责任心、积极性、配合度。7负责

8、反馈所发现的异常问题。10%及时性、真实性。8上级交办的其它工作事项。10%配合度、完成质量。工作 权责主要权力主要责任1执行权、经办权。1负有执行不当、经办失职责任。2监控权、建议权。2负有监控不力责任。3344组织 中的 关系班长111质检员1本岗质检员11所需 资历工 作 经 验1年以上制造业品检工作经验。知 识 技 能高中以上文凭。有食品行业品检经历优先。一定的副食产品检验知识。2035岁中国籍公民。做事认真负责，能吃苦耐劳。一定的沟通协调能力。工作待遇薪资类型：口年薪制月薪制口计件制佣金制口其他福利待遇：交通口提供口自理；住宿口提供口自理；口参照公司相关福利制度工作环境及用具配备：本

9、岗位的重要性：口一般重要；口重要；口比较重要；口很重要；口非常重要；口特别重要。职位来源：口社会招聘；口校园招聘；口公司培养；口内部提拔；口内部员工介绍；口外界人士介绍。晋升职位：口班长；副组长；口组长；口副科长；口科长；口副经理；口经理；口副总经理；口总经理第11页国斑Bailian 皿躅生产部岗位描述编号BLb070801l 号版本3。版岗位名称物控员编号所属部门生产部生效日期撰述人审核核 准校正日期工作 整体 目标认真做好本职工作及上级交办的相关工作，做到工作认真负责、并能及时安质安量完成物控工作 任务，为促进本部门目标达成作出最大的努力。工作 项目 及所 占比 率NO主要工作内容内容占

10、比率考核侧重1按照车间相关规定、负责物控具体工作。15%遵守情况、物控能力。2负责车间所有主辅材料、配料的领退。15%及时性、熟练度、错误率。3负责车间剩余材料的保管与退库。15%责任心、保管方法、完成效果。4负责车间主辅材料的盘点。15%准确性、及时性、完成效果。5侦责车间物料、物品领退数量清点交接。15%及时性、熟练度、完成质量。6负责车间产品缴库各项工作。15%及时性、熟练度、完成质量。7上级交办的其它工作事项。10%配合度、完成效果。8工作 权责主要权力主要责任1执行权、经办权。1负有执行不当、经办失职责任。2管理权、监控权。2负有管理不善、监控不严责任。3建议权。344组织 中的 关

11、系1主任助理11统计员本岗班长J所需 资历工 作 经 验2年以上物料管理相关经验。知 识 技 能高中以上文化。有食品生产物料管理经历。熟悉副食产品相关物料。2235岁中国籍公民。能熟练操作电脑。一定的沟通协调能力。做事认真负责，为人忠厚诚实。一定的物料领退实际工作经验。工作待遇薪资类型：口年薪制月薪制口计件制佣金制口其他福利待遇：交通口提供口自理；住宿口提供口自理；口参照公司相关福利制度工作环境及用具配备：本岗位的重要性：口一般重要；口重要；口比较重要；口很重要；口非常重要；口特别重要。职位来源：口社会招聘；口校园招聘；口公司培养；口内部提拔；口内部员工介绍；外界人士介绍。晋升职位：班长；副组

12、长；口组长；口副科长；口科长；口副经理；口经理；口副总经理；口总经理第12页岗位名称统计员编号所属部门生产部生效日期撰述人审核核 准校正日期工作 整体 目标根据上级才旨下和工作目标，做好有关生产的各项统计工作。为找出生过程中存在各种问题并能准 确地体现出来、且能有效的改进，从而提高生产效率、降低生产成本。工作 项目 及所 占比 率NO主要工作内容内容占比率考核侧重1按照车间相关规定、负责统计具体工作。12%遵守情况、物控能力。2负责物料相关信息资料的收集与整理。12%准确性、完成效果。3负责车间物料资料的汇总并上报。15%及时性、责任心。4负责车间物料损耗情况的统计。15%专业性、熟练度、准确

13、性。5负责车间剩余物料的清查与数据统计。12%及时性、准确性、原则性。6负责统计计算生产进度及生产效率。12%专业性、准确性、完成质量。7负责生产的不良品与合格品数量的统计。12%及时性、准确性、原则性。8上级交办的其它工作事项。10%配合度、完成质理。工作 权责主要权力主要责任1执行权、管理权。1负有执行不当、管理不善责任。2监督权、经办权。2负有监督不力、经办失职责任。3344组织 中的 关系主任助理111物控员1s岗|J班长所需 资历工 作 经 验2年以上统计工作经验。知 识 技 能会计相关专业中专以上文凭。有食品生产物料统计管理经历优先。能熟练操作电脑。2235岁中国籍公民。较强的统计

14、相关知识。一定的沟通协调能力。做事认真负责，为人忠厚诚实。工作待遇薪资类型：口年薪制月薪制口计件制佣金制口其他福利待遇：交通口提供口自理；住宿口提供口自理；口参照公司相关福利制度工作环境及用具配备：本岗位的重要性：口一般重要；口重要；口比较重要；口很重要；口非常重要；口特别重要。职位来源：口社会招聘；口校园招聘；口公司培养；口内部提拔；口内部员工介绍；口外界人士介绍。晋升职位：口班长；副组长；口组长；口副科长；口科长；口副经理；口经理；口副总经理；口总经理国翻 Bailian皿躅第13页编号BLb070801l 号版木3。版生产部岗位描述岗位名称操作员工编号所属部门生产部生效日期撰述人审核核

15、准校正日期工作 整体 目标认真做好本职工作及上级交办的相关工作，做到工作认真负责、并能及时安质安量完成工作任务， 为促进本部门目标达成作出最大的努力。工作 项目 及所 占比 率NO主要工作内容内容占比率考核侧重1遵守公司安全生产操作规程。17%违规情况、事故率。2按公司品质及工艺要求进行操作。18%遵守情况、工作态度。3钻研操作实际技能，提高操作能力。12%领悟能力、学习能力。4遵循作业指导书及岗位说明书进行操作。16%遵守情况、工作态度。5做好操作中“5S”各项具体工作。15%工作态度、完成效果。6异常问题的上报。12%及时性、准确性。7上级交办的其它工作任务。10%配合度、完成质量。8工作

16、 权责主要权力主要责任1执行权、经办权。1负有执行不当、经办失职责任。2建议权。23344组织 中的 关系1班长1操作本岗操作工J所需 资历工 作 经 验1840岁中国藉公民。知 识 技 能会讲、会听普通话。身体健康无传染病例。初小以上文化。吃苦耐劳、悟性较强。为人诚实忠厚。工作待遇薪资类型：口年薪制月薪制口计件制佣金制口其他福利待遇：交通口提供口自理；住宿口提供口自理；口参照公司相关福利制度工作环境及用具配备：本岗位的重要性：口一般重要；口重要；口比较重要；口很重要；口非常重要；口特别重要。职位来源：口社会招聘；口校园招聘；口公司培养；口内部提拔；口内部员工介绍；口外界人士介绍。晋升职位：口

17、班长；副组长；口组长；口副科长；口科长；口副经理；口经理；口副总经理；口总经理国翻 Bailian 皿躅第14页编号BLb070801l 号版木3。版生产部岗位描述Bailian生产部岗位描述编号BLb070801l 号版木3。版岗位名称经理助理编号所属部门生产部生效日期撰述人审核核 准校正日期工作 整体 目标协助合理布署好全盘生产计划，及时组织实施生产计划的完成；做好生产交期、品质、安全、物 控、成本、团队气势等工作管理；为每次生产任务的完成制定行而有效的管理方案，促进本部工作目 标的顺利达成。工作 项目 及所 占比 率NO主要工作内容内容占比率考核侧重1协助作好生产统筹、计划、分配、追踪。

18、17%专业性、及时性、合理性。2协助作好生产车间的指导、跟踪、督促。12%专业性、管理能力、督促效果。3协助制定产品出货计划。16%完善性、可行性、专业性。4负责生产计划的拟定及生产调度管理。15%专业性、合理性、管理能力。5协调采购进料计划与控制、追踪。10%协调能力、及时性、最终效果。6协助监督组织员工技能培训情况。10%责任心、配合度。7协助组织品质异的处理及生产调度会。10%及时性、组织能力、完成质量。8上级交办的其它工作事项。10%配合度、完成质量。工作 权责主要权力主要责任1执行权、管理权。1负有执行不当、管理不善责任。2执纪权、监督权。2负有执纪不公、监督不严责任。3审核权、建议

19、权。3负有审核失误责任。44组织 中的 关系生产部经理111经理助理本岗车间主任|J生产部文员所需 资历工 作 经 验5年以上生产管理工作经验。知 识 技 能企业管理相关专业大专以上文凭。2年以上同行业同职位工作经历。有丰富的管理知识和技巧。3050岁中国籍公民。有相关生产管理正规培训经历。较强的沟通协调及组织管理能力。有IS09000实战推行经历和能力。有很强领导才能及领导魄力。较好的个人昧力和综合素质。工作待遇薪资类型：口年薪制月薪制口计件制佣金制口其他福利待遇：交通口提供口自理；住宿口提供口自理；口参照公司相关福利制度工作环境及用具配备：本岗位的重要性：口一般重要；口重要；口比较重要；口

20、很重要；口非常重要；口特别重要。职位来源：口社会招聘；口校园招聘；口公司培养；口内部提拔；口内部员工介绍；外界人士介绍。晋升职位：班长；副组长；口组长；口副科长；口科长；口副经理；口经理；口副总经理；口总经理第2页tBailian生产部岗位描述编号BLb070801l 号GE躅版本3。版岗位名称生产车间主任编号所属部门生产部生效日期撰述人审核核 准校正日期工作 整体 目标以清晰明确的职责、有条有序的工作步骤、执行有力、考核有据、人与事的完美结合等为管理导 向，准时、高质、安全无误地完成本部各项生产任务。工作 项目 及所 占比 率NO主要工作内容内容占比率考核侧重1生产统筹安排及生产计划的实施。

21、15%专业性、合理性、完善性、实施效果。2生产品质与生产进度的控制管理。15%专业性、管理能力、管理效果。3生产环卫与安全管理。12%管理能力、管理效果。4下属工作分配与督导管理。12%合理性、公平性、管理能力。5本部各项成本的有效控制管理。15%控制方法、管理能力、最终效果。6编制生产日、月报表。11%专业性、准确性、完善性。7组织本部人员的各项培训活动。10%组织能力、培训效果。8本车间其它日常事务管理工作。10%管理能力、最终效果。工作 权责主要权力主要责任1管理权、执行权。1负有管理不善、执行不力责任。2执纪权、监控权。2负有执纪不严、不公、监控不力责任。3审核权。3负有审核失职责任。

22、44组织 中的 关系生产部经理111经理助理本岗包装车间主任J主任助理所需 资历工 作 经 验3年以上同行业同职位工作经验。知 识 技 能企业管理相关专业中专以上文凭。2845岁中国籍公民。较强的管理知识和技能。较强的沟通协调能力、组织能力。对“5S”、TS09000”等管理体系熟悉。有食品行业相关工作经验。能熟练操作办公软件。工作待遇薪资类型：口年薪制月薪制口计件制佣金制口其他福利待遇：交通口提供口自理；住宿口提供口自理；口参照公司相关福利制度工作环境及用具配备：本岗位的重要性：口一般重要；口重要；口比较重要；口很重要；口非常重要；口特别重要。职位来源：口社会招聘；口校园招聘；口公司培养；口

23、内部提拔；口内部员工介绍；外界人士介绍。晋升职位：班长；副组长；口组长；口副科长；口科长；口副经理；口经理；口副总经理；口总经理第3页tBailian生产部岗位描述编号BLb070801l 号GE躅版本3。版岗位名称包装车间主任编号所属部门生产部生效日期撰述人审核核 准校正日期工作 整体 目标以清晰明确的职责、有条有序的工作步骤、执行有力、考核有据、人与事的完美结合等为管理导 向，准时、高质、安全无误地完成本部各项生产任务。工作 项目 及所 占比 率NO主要工作内容内容占比率考核侧重1生产统筹安排及生产计划的实施。15%专业性、合理性、完善性、实施效果。2生产品质与生产进度的控制管理。15%专

24、业性、管理能力、管理效果。3生产环卫与安全管理。12%管理能力、管理效果。4下属工作分配与督导管理。12%合理性、公平性、管理能力。5本部各项成本的有效控制管理。15%控制方法、管理能力、最终效果。6编制生产日、月报表。11%专业性、准确性、完善性。7组织本部人员的各项培训活动。10%组织能力、培训效果。8本车间其它日常事务管理工作。10%管理能力、最终效果。工作 权责主要权力主要责任1管理权、执行权。1负有管理不善、执行不力责任。2执纪权、监控权。2负有执纪不严、不公、监控不力责任。3审核权。3负有审核失职责任。44组织 中的 关系生产部经理111经理助理本岗生产车间主任J主任助理所需 资历

25、工 作 经 验3年以上同行业同职位工作经验。知 识 技 能企业管理相关专业中专以上文凭。2845岁中国籍公民。较强的管理知识和技能。较强的沟通协调能力、组织能力。对“5S”、TS09000”等管理体系熟悉。有食品行业相关工作经验。能熟练操作办公软件。工作待遇薪资类型：口年薪制月薪制口计件制佣金制口其他福利待遇：交通口提供口自理；住宿口提供口自理；口参照公司相关福利制度工作环境及用具配备：本岗位的重要性：口一般重要；口重要；口比较重要；口很重要；口非常重要；口特别重要。职位来源：口社会招聘；口校园招聘；口公司培养；口内部提拔；口内部员工介绍；外界人士介绍。晋升职位：班长；副组长；口组长；口副科长

26、；口科长；口副经理；口经理；口副总经理；口总经理第4页Bailian生产部岗位描述编号BLb070801l 号版木3。版岗位名称车间主任助理编号所属部门生产部生效日期撰述人审核核 准校正日期工作 整体 目标协助车间主任处理好车间的各项管理工作，及时组织实施生产计划的完成；做好生产交期、品质、 安全、物控、成本、团队气势等工作管理；为每次生产任务的完成制定行而有效的管理方案，促进本 部工作目标的顺利达成。工作 项目 及所 占比 率NO主要工作内容内容占比率考核侧重1协助做好车间生产任务的分配与督导。15%配合度、完成效果。2做好生产品质的监管及异常品质的处理。15%及时性、处理能力、处理效果。3

27、协助做好生产进度的跟踪管理。10%及时性、控制能力、管理效果。4协助做好车间人员的技能培训。12%组织能力、监管能力、培训效果。5协助做好车间人员的考勤、奖惩及考评。10%公平性、原则性、考评能力。6协助做好车间各项成本费用的控管。15%成本意识、合理性、管理效果。7协助做好车间环卫与安全管理。13%管理能力、管理方法、管理效果。8上级交办的其它工作事项。10%配合度、完成质量。工作 权责主要权力主要责任1执行权、管理权。1负有执行不当、管理不善责任2执纪权、监督权。2负有执纪不公、监督不严责任。3344组织 中的 关系车间主任111主任助理本岗1 主任助理1班长所需 资历工 作 经 验2年以

28、上现场管理工作经验。知 识 技 能高中以上文化。2540岁中国籍公民。一定的管理知识和技能。较强的沟通协调能力、组织能力。对“5S”、TS09000”等管理体系熟悉。有食品行业相关工作经验优先。具亲和力、感召力。工作待遇薪资类型：口年薪制月薪制口计件制佣金制口其他福利待遇：交通口提供口自理；住宿口提供口自理；口参照公司相关福利制度工作环境及用具配备：本岗位的重要性：口一般重要；口重要；口比较重要；口很重要；口非常重要；口特别重要。职位来源：口社会招聘；口校园招聘；口公司培养；口内部提拔；口内部员工介绍；外界人士介绍。晋升职位：班长；副组长；口组长；口副科长；口科长；口副经理；口经理；口副总经理

29、；口总经理第5页Bailian生产部岗位描述编号BLb070801l 号版木3。版岗位名称生产车间班长编号所属部门生产部生效日期撰述人审核核 准校正日期工作 整体 目标根据上级指示和工作目标，着实抓好本班安全生产、产品质量、生产进度、工作环境、员工培训、 员工激励、工作绩效等各项管理工作；促进工作计划的顺利完成。工作 项目 及所 占比 率主要工作内容内容占比率考核侧重1负责本班人员的考勤、奖惩、考评工作。10%公平性、原则性、考评能力。2负责本班人员的工作分配与督导。15%合理性、督导能力。3负责本班生产进度的掌控管理。12%管理能力、管理效果。4负责现场“5S”及安全生产管理。15%管理能力

30、、管理方法、管理效果。5负责召开本班的班前会。10%组织能力、会议内容、会议质量。6负责本班生产质量的控制管理。15%质量意识、控管能力、管理效果。7负责本班物料管理及产品标识管理。13%成本意识、管理效果。8负责本班人员的技能培训工作。10%培训能力、培训效果。工作 权责主要权力主要责任1执行权、管理权。1负有执行不当、管理不善责任2执纪权、监督权。2负有执纪不公、监督不严责任。3344组织 中的 关系主任助理111班长1本岗1班长11操作工所需 资历工 作 经 验1年以上现场管理工作经验。知 识 技 能高中以上文化。2235岁中国籍公民。一定的管理知识和技能。较强的沟通协调能力、组织能力。

31、对“5S”、TS09000”等管理体系熟悉。有食品行业相关工作经验优先。具亲和力、感召力。工作待遇薪资类型：口年薪制月薪制口计件制佣金制口其他福利待遇：交通口提供口自理；住宿口提供口自理；口参照公司相关福利制度工作环境及用具配备：本岗位的重要性：口一般重要；口重要；口比较重要；口很重要；口非常重要；口特别重要。职位来源：口社会招聘；口校园招聘；口公司培养；口内部提拔；口内部员工介绍；外界人士介绍。晋升职位：班长；副组长；口组长；口副科长；口科长；口副经理；口经理；口副总经理；口总经理第6页Bailian生产部岗位描述编号BLb070801l 号版木3。版岗位名称包装班长编号所属部门生产部生效日

32、期撰述人审核核 准校正日期工作 整体 目标根据上级指示和工作目标，着实抓好本班安全生产、产品质量、生产进度、工作环境、员工培训、 员工激励、工作绩效等各项管理工作；促进工作计划的顺利完成。工作 项目 及所 占比 率NO主要工作内容内容占比率考核侧重1负责本班人员的考勤、奖惩、考评工作。10%公平性、原则性、考评能力。2负责本班人员的工作分配与督导。15%合理性、督导能力。3负责本班生产进度的掌控管理。12%管理能力、管理效果。4负责现场“5S”及安全生产管理。15%管理能力、管理方法、管理效果。5负责召开本班的班前会。10%组织能力、会议内容、会议质量。6负责本班生产质量的控制管理。15%质量

33、意识、控管能力、管理效果。7负责本班物料管理及产品标识管理。13%成本意识、管理效果。8负责本班人员的技能培训工作。10%培训能力、培训效果。工作 权责主要权力主要责任1执行权、管理权。1负有执行不当、管理不善责任2执纪权、监督权。2负有执纪不公、监督不严责任。3344组织 中的 关系主任助理111流转班长1本岗生产班长 11操作工所需 资历工 作 经 验1年以上现场管理工作经验。知 识 技 能高中以上文化。2235岁中国籍公民。一定的管理知识和技能。较强的沟通协调能力、组织能力。对“5S”、TS09000”等管理体系熟悉。有食品行业相关工作经验优先。具亲和力、感召力。工作待遇薪资类型：口年薪

34、制月薪制口计件制佣金制口其他福利待遇：交通口提供口自理；住宿口提供口自理；口参照公司相关福利制度工作环境及用具配备：本岗位的重要性：口一般重要；口重要；口比较重要；口很重要；口非常重要；口特别重要。职位来源：口社会招聘；口校园招聘；口公司培养；口内部提拔；口内部员工介绍；口外界人士介绍。晋升职位：口班长；副组长；口组长；口副科长；口科长；口副经理；口经理；口副总经理；口总经理第7页Bailian生产部岗位描述编号BLb070801l 号版木3。版岗位名称流转班长编号所属部门生产部生效日期撰述人审核核 准校正日期工作 整体 目标根据上级指75和工作目标，着实抓好本班工作环境、员工培训、员工激励、

35、工作绩效等各项管理 工作；及时组织完成物品转送工作，促进本部工作任务的顺利完成。工作 项目 及所 占比 率NO主要工作内容内容占比率考核侧重1负责本班人员的考勤、奖惩、考评工作。10%公平性、原则性、考评能力。2负责本班人员的工作分配与督导。15%合理性、督导能力。3负责相关设备工器具的维护管理。12%管理能力、管理方法、管理效果。4半成品及半成品仓库的各项管理。15%管理能力、管理方法、管理效果。5负责组织生产车间的原料运送工作。10%组织能力、及时性、安全性。6负责与各相关工序交接手续的办理。15%及时性、熟练度、失误率。7负责物料、物品运送过程的安全管理。13%安全意识、管理能力、管理效

36、果。8负责本班人员的技能培训工作。10%培训能力、培训效果。工作 权责主要权力主要责任1执行权、管理权。1负有执行不当、管理不善责任2执纪权、监督权。2负有执纪不公、监督不严责任。3344组织 中的 关系主任助理111包装班长1本岗生产班长 11操作员所需 资历工 作 经 验2年以上物流运转工作经验。知 识 技 能高中以上文化。2540岁中国籍公民。一定的管理知识和技能。较强的沟通协调能力、组织能力。一定的运输设备维护知识。有食品行业相关工作经验优先。较好的亲和力、感召力、执行力。工作待遇薪资类型：口年薪制月薪制口计件制佣金制口其他福利待遇：交通口提供口自理；住宿口提供口自理；口参照公司相关福

37、利制度工作环境及用具配备：本岗位的重要性：口一般重要；口重要；口比较重要；口很重要；口非常重要；口特别重要。职位来源：口社会招聘；口校园招聘；口公司培养；口内部提拔；口内部员工介绍；口外界人士介绍。晋升职位：口班长；副组长；口组长；口副科长；口科长；口副经理；口经理；口副总经理；口总经理第8页岗位名称生产部文员编号所属部门生产部生效日期撰述人审核核 准校正日期工作 整体 目标认真做好本职工作及上级交办的相关工作，做到工作认真负责、并能及时安质安量完成工作任务， 为促进本部门目标达成作出最大的努力。工作 项目 及所 占比 率NO主要工作内容内容占比率考核侧重1根据生产部经理指示起草打印相关文件。15%专业性、领悟能力、完成质量。2负责生产办公室电话的接听、传达与记录。15%及时性、记录全面性、完成效果。3根据生产部经理指K负责各项的通知事项。12%及时性、准确性、完成效果。4负责生产经理来访客人的接待。10%礼貌用语、态度。5负责生产部重要文件资料的保管。13%专业性、保管方法、效果。6负责生产部打印机、传真机、